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PRESENTACIÓN
El presente documento, recoge los logros y actividades desarrolladas en la presente gestión y
específicamente, da a conocer, el cumplimiento de los objetivos establecidos para cada una de
las direcciones y unidades del Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades,
IFAIC.
El informe que a continuación se presenta se ha desarrollado en concordancia con lo establecido
en la Constitución de la República, Plan Nacional de Desarrollo 2017-2021, Plan Sectorial, planes
y programas institucionales bajo el estricto cumplimento también de la normativa legal vigente;
y de conformidad con lo que establece la Ley Orgánica de Participación Ciudadana Art. 90, del
capítulo segundo “Las autoridades del Estado, electas o de libre remoción, representantes
legales de las empresas públicas o personas jurídicas… que manejen fondos públicos o
desarrollen actividades de interés público,… a través de sus representantes legales, están
obligados a rendir cuentas…”., proceso que consiste en comunicar de manera pública a toda la
ciudadanía la pertinencia, legalidad y efectividad de las labores desempeñadas en el ejercicio de
la función pública, para que la población esté en capacidad de retroalimentar y evaluar la gestión
institucional (CPCCS), así mismo maneja los principios rectores de participación, transparencia,
democracia, publicidad, continuidad e interactividad
El presente informe se inicia con una primera parte que corresponde a los logros institucionales
en el cual se presentan y una segunda parte relaciona con las actividades propias de la
institución.
INTRODUCCIÓN
La nueva institucionalidad cultural vigente en el país a partir de la nueva estructura jurídica
determinada en la Ley Orgánica de Cultura, desde el 30 de diciembre de 2016, ha visibilizado al
Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades, IFAIC, como el brazo ejecutor de
las políticas públicas culturales en beneficio del sector cultural, ese tejido social, solidario,
participativo e incluyente, que trabaja por el desarrollo de la cultura en el Ecuador.
Esta proyección de trabajo es determinada por el Ministerio de Cultura y Patrimonio, dirigido
por el escritor Raúl Pérez Torres, un hombre visionario en la palabra y en la acción, y nos permite
desarrollar políticas culturales emanadas desde el ente rector, en las líneas de fomento de las
artes, la innovación y la creatividad.
Por años el sector cultural no ha recibido atención, desde lo estatal. Hoy, sin duda alguna, más
allá de hacerle justicia, buscamos ubicar al sector cultural en el rol protagónico que merece en
una coyuntura como la que vive la nación. La propia reflexión sobre el apoyo estatal en tiempos
de crisis, sirve para el análisis en otros contextos de políticas públicas, añadiendo una voz de
“emplazamiento” a no dejar la cultura en un segundo plano, bajo la consideración de que la
cultura juega un rol protagónico en las políticas públicas y su desarrollo.
En este contexto, las convocatorias realizadas por el Ministerio de Cultura y Patrimonio y el
IFAIC, desde su creación, tienen como actores principales a nuestros artísticas, escritores,
pintores, hombres y mujeres del teatro y de la danza, de la música, quienes tienen el apoyo
gubernamental a través de créditos no reembolsables que les permitirán concretar sus
proyectos y sus sueños, mirando al Estado como un aliado para caminar juntos y entregar a la
ciudadanía el fruto de su trabajo creativo.
El Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividad, IFAIC, institución adscrita al
Ministerio de Cultura y Patrimonio, ente rector de la Cultura y el Patrimonio, tiene como
finalidades, de conformidad con la Ley Orgánica de Cultura – LOC-, incentivar, estimular y
fortalecer la creación, circulación, investigación y comercialización de obras, bienes y servicios
artísticos y culturales; así como promover, estimular, fortalecer y dar sostenibilidad a la
producción y comercialización de los emprendimientos e industrias culturales y creativas.
Objetivos:
Fortalecer las artes, la creatividad, la innovación en cultura y las industrias culturales
y creativas;
Implementar planes, programas y proyectos de fomento a las prácticas artísticas,
culturales y creativas;
Fortalecer la sostenibilidad y circulación de los elencos de artes vivas, musicales y
sonoras;
Desarrollar acciones que permitan ampliar el acceso de la ciudadanía al ejercicio de
sus derechos culturales respecto a la educación, creación, producción, circulación,
difusión y disfrute de las expresiones artísticas de sus identidades diversas;
Desarrollar acciones que contribuyan a la formación y profesionalización de los
agentes vinculados al sector artístico, que incentiven y fomenten la educación
artística en el marco del Régimen Integral de Educación y Formación en Artes,
Cultura y Patrimonio - RIEFACP.
Incentivar y fomentar la creación y funcionamiento de espacios e infraestructuras
donde se exponen expresiones artísticas y culturales;
Fortalecer e impulsar iniciativas de promoción cultural, arte y desarrollo
sociocultural, impulsadas por organizaciones de la sociedad civil;
Propiciar el intercambio y la cooperación nacional e internacional para el desarrollo
de las artes.
Después de dos años de funcionamiento, el IFAIC ha impreso su sello de responsabilidad y
mística de servicio del país con el firme compromiso de servir al sector cultural, en especial a
aquellas personas, comunidades, comunas, pueblos y nacionalidades, colectivos y
organizaciones culturales así como de instituciones públicas y privadas que forman parte del
Estado ecuatoriano con actividades que lleven al acceso, fomento, producción, circulación y
promoción de la creatividad, las artes y la innovación.
En cumplimiento con la obligatoriedad de rendición de cuentas de conformidad con el capítulo
segundo de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, el IFAIC pone a consideración de la
ciudadanía en general el informe preliminar de Rendición de Cuentas correspondiente al
período enero – diciembre del año 2018, como una herramienta que permite transparenta la
gestión, facilita el acceso público a la información y brinda datos que permiten la evaluación de
la ciudadanía a la gestión desarrollada por la entidad.
Es importante señalar que la entidad atravesó por dos periodos, en el primer periodo de enero
– mayo de 2018, estuvo al frente del Instituto de Fomento de las Aretes, Innovación y
Creatividades – IFAIC, en calidad de encargada la magister Karol Crespo, etapa en la cual se
culminaron con varios procesos tendientes a concluir con la operativización institucional. A
partir del 22 de mayo, la entidad inicia una nueva etapa, al ser designado el abogado Ronald
Verdesoto Gaibor, como el primer Director Ejecutivo del IFAIC, luego de un proceso de selección
acorde a la normativa legal por el Ministro de Cultura y Patrimonio.
MARCO LEGAL
La Constitución de la República de 2008 establece que el pueblo es el “primer interventor” de
las acciones de lo público, en su ejercicio democrático para potenciar su participación, no solo
en la elaboración de la planificación, los presupuestos o las políticas, sino en el pleno ejercicio
del control social y la Rendición de Cuentas. Otros instrumentos legales donde se especifica la
normativa, procedimientos y cumplimiento de Rendición de Cuentas están delineados
principalmente en la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, Código de Planificación y
Finanzas Públicas, además de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información
Pública, la Ley de la Contraloría General del Estado y Ley Orgánica de Participación Ciudadana y
Control Social.
El Art. 88 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana y Control Social cita que:
“Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual o colectiva, comunas, comunidades,
pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afroecuatoriano y montubio, y demás
formas lícitas de organización, podrán solicitar una vez al año la rendición de cuentas a
las instituciones públicas o privadas que presten servicios públicos, manejen recursos
públicos o desarrollen actividades de interés público, así como a los medios de
comunicación social, siempre que tal rendición de cuentas no esté contemplada
mediante otro procedimiento en la Constitución y las leyes.”
El Art. 90 de la Ley ibídem determina que:
“Las autoridades del Estado, electas o de libre remoción, representantes legales de las
empresas públicas o personas jurídicas del sector privado que manejen fondos públicos
o desarrollen actividades de interés público, los medios de comunicación social, a través
de sus representantes legales, están obligados a rendir cuentas, sin perjuicio de las
responsabilidades que tienen las servidoras y los servidores públicos sobre sus actos y
omisiones. En caso de incumplimiento de dicha obligación, se procederá de conformidad
con la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.”
El Art. 95 de la misma Ley, en cuento a la temporalidad señala que “la rendición de cuentas se
realizará una vez al año y al final de la gestión, teniendo en consideración las solicitudes que
realice la ciudadanía, de manera individual o colectiva, de acuerdo con la Constitución y la ley.”
El Art. 98 de la ley ibídem cita: “Los actos de la administración pública están sujetos a los
principios de transparencia y publicidad. Las servidoras y los servidores públicos son
responsables de sus acciones y omisiones durante el ejercicio de sus funciones, de acuerdo con
la Constitución y la ley”.
La Rendición de Cuentas es una obligación de las instituciones y entidades del sector público, y
de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, desarrollen
actividades de interés público o manejen recursos públicos. Cuando se menciona a instituciones
y entidades del sector.
INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES, INNOVACIÓN Y
CREATIVIDADES
MISIÓN
Garantizar la implementación y ejecución de políticas públicas culturales mediante el desarrollo
de programas de fomento para fortalecer la libre creación artística, la producción de obras, la
investigación, circulación y exhibición de la cultura y las artes, la formación de públicos, la
articulación de redes culturales y de las entidades nacionales de artes vivas, musicales y sonoras,
fomentando el diálogo, el reconocimiento y la visibilidad de la diversidad cultural en el ámbito
nacional e internacional.
VISIÓN
Consolidarse como una entidad de fomento y desarrollo de las artes, la innovación y
creatividad de procesos culturales sostenibles a nivel nacional e internacional,
dinamizador de transformaciones individuales y sociales mediante la creación,
circulación, investigación y comercialización que contribuyan al desarrollo de la labor
artística.
ATRIBUCIONES Y DEBERES
El Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividad tendrá las siguientes de
conformidad con la LOC tiene las siguientes atribuciones y deberes:
a) Coordinar e implementar programas y proyectos de fomento y fortalecimiento artístico,
cultural y creativo de acuerdo a criterios de equidad territorial y a los lineamientos
establecidos por el ente rector de la cultura;
b) Coordinar y solicitar a las entidades del Sistema Nacional de Cultura la asistencia y apoyo
técnico en actividades orientadas al fomento en el área de sus competencias;
c) Administrar los recursos de la Línea de Financiamiento del Fondo de Fomento de las
Artes, la Cultura y la Innovación. Estos recursos estarán destinados a los creadores
artísticos, Productores y gestores culturales, de conformidad a la normativa que se
emita para el efecto, en concordancia con las políticas dictadas por el ente rector de la
cultura;
d) Realizar el seguimiento y evaluación de las actividades y proyectos que reciban apoyo
por medio del Instituto;
e) Implementar estrategias y herramientas de promoción y difusión de las prácticas
artísticas, culturales y creativas;
f) Impulsar la Red de Espacios Escénicos como un instrumento de fomento al uso de la
infraestructura cultural por parte de los actores y gestores culturales y al acceso de los
ciudadanos a una programación de artes vivas y escénicas diversa y de calidad;
g) Promover la creación literaria y la edición, distribución y circulación de obras literarias,
en particular a través de alianzas con editoriales independientes;
h) Fomentar y fortalecer la generación y articulación de redes culturales comunitarias y las
que impulsen las diversas prácticas artísticas, culturales y creativas;
i) Impulsar la investigación en las artes, la creación y la cultura;
j) Incentivar el desarrollo, la producción y la sostenibilidad de los emprendimientos
culturales y artísticos;
k) Coordinar con el Régimen Integral de Educación y Formación en Artes, Cultura y
Patrimonio la implementación de los programas de capacitación continua en artes y
cultura;
l) Suscribir convenios, acuerdos e instrumentos similares que contemplen la transferencia
de recursos en el ámbito y área de su competencia;
m) Fomentar la producción de contenidos artísticos y culturales de libre circulación que
alimenten en el Sistema Integral de Información Cultural y el dominio público; y,
n) Las demás que se establezcan en la presente Ley.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El Instituto de fomento de las Artes, Innovación y Creatividades emplea una estructura
organizacional por procesos alineada con su misión, visión y valores, por consiguiente, se
han ordenado y clasificado los procesos en función de su nivel de contribución o valor
agregado al acatamiento de la misión institucional.
Los procesos gobernantes orientan la gestión institucional a través de la emisión de
políticas, directrices y planes estratégicos para la dirección y control del Instituto.
Los procesos sustantivos, aquellos que realizan las actividades esenciales para
proveer los servicios y los productos que ofrece a sus clientes la entidad.
Los procesos adjetivos, aquellos que están referidos al funcionamiento
administrativo de la institución, se ubican básicamente en las áreas de apoyo,
asesoría y dirección y proporcionan productos o servicios a los procesos
gobernantes y sustantivos.
Los procesos desconcentrados encaminados a generar productos y servicios
directamente a los clientes externos, en las zonas de planificación, áreas geográficas
establecidas conforme la planificación territorial, contribuyen al cumplimiento de la
misión institucional.
Gráfico 1.- Organigrama institucional
ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS
La Ley Orgánica de Cultura establece que las Entidades Nacionales de Artes Vivas, Musicales y
Sonoras: Compañía Nacional de Danza y Orquesta Sinfónica Nacional, Orquesta Sinfónica de
Guayaquil, Orquesta Sinfónica de Cuenca y Orquesta Sinfónica de Loja, catalogadas como EOD´s,
con autonomías administrativas y financieras, prestadoras de servicios y adscritas al IFAIC.
Fuente: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El IFAIC cuenta con tres objetivos estratégicos planteados en el Plan Estratégico Institucional -
PEI -, cuya vigencia es de cuatro años (2018-2012); describen los resultados que la institución
desea alcanzar en un tiempo determinado, hacia dónde deben dirigirse los esfuerzos y recursos
y deben responder al Plan Nacional de Desarrollo, a las Agendas y Políticas Intersectoriales y
Sectoriales, en base al rol, competencias o funciones que le fueron asignadas a la institución.
Estos tres objetivos son:
1. Incrementar la creación, producción, educación, investigación,
circulación, generación, exhibición de bienes y servicios culturales y
expresiones artísticas a nivel nacional e internacional.
2. Incrementar la sostenibilidad y circulación de los elencos de artes vivas,
musicales y sonoras a nivel nacional e internacional.
3. Fortalecer las capacidades institucionales
GESTIÓN Y LOGROS DEL INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES,
INNOVACIÓN Y CREATIVIDADES, IFAIC, EN EL AÑO 2018
PARTE I
LOGROS INSTITUCIONALES
El Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades, IFAIC, entidad creada para el
fortalecimiento de las prácticas artísticas, culturales y creativas del país, de conformidad con
los establecida en la Ley Orgánica de Cultura, en el año 2018 asignó recursos económicos de
carácter no reembolsable para la ejecución proyectos culturales a través de diversas líneas de
financiamiento como se detalla a continuación:
LA CONVOCATORIA PÚBLICA NACIONAL 2017- 2018 PARA
FINANCIAR PROYECTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES Y FESTIVALES
DE LAS ARTES
A través de la Convocatoria Pública Nacional, se financiaron 166 proyectos artísticos y culturales
y festivales de las artes, distribuidos de la siguiente manera:
1.- PROYECTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES. Se asignó a 108 proyectos un monto de $
857.959,64, distribuidos en 14 provincias y en cuatro modalidades:
Investigación cultural. Se entregó un
total de $ 96.000,00, para 12 proyectos.
Creación Artística. Se entregó un monto
total de $ 316.461,64, para 40 proyectos
Circulación y programación. Se entregó
un monto total de $ 317.499,00, para 40
proyectos.
Formación y Capacitación. Se entregó
un total de $ 127.999,00, para 16
proyectos
2.- PROYECTOS DE FESTIVALES DE LAS ARTES. Se asignó un total de $ 893.278,00, para
58 proyectos, distribuidos en 14 provincias y en 5 modalidades.
Artes literarias y de tradición oral. Se
entregó $ 299.921,00, para 21 proyectos
Artes escénicas y performance. Se entregó
$ 84.836,00, para 6 proyectos
Artes musicales y sonoras. Se entregó $
379.591,00, para 22 proyectos
Artes plásticas y visuales. Se entregó $
128.860,00, para 9 proyectos
CONVOCATORIA FESTIVALES EMBLEMÁTICOS 2018-2021
A fin de contribuir a la sostenibilidad de los Festivales denominados “Emblemáticos”, que son
aquellos que incluyen presentaciones artísticas, actividades formativas y de mediación cultural,
desarrolladas en distintos territorios y momentos, dentro de un proceso permanente, periódico
y sostenido, en coherencia con una línea curatorial y en beneficio de un amplio sector de la
población, el IFAIC, puso a consideración de la ciudadanía la Convocatoria para Festivales
Emblemáticas 2018-2021.
Dicha Convocatoria consideró como emblemáticos los festivales que han sostenido, al menos,
diez ediciones ininterrumpidas en las siguientes disciplinas:
Artes escénicas y performance
Artes plásticas, visuales y aplicadas
Artes musicales y sonoras
Artes literarias y de narración oral
De conformidad con la Disposición Transitoria Tercera del Reglamento para Festivales
Emblemáticos, expedido mediante Acuerdo Ministerial No. DM-2018-066, del 7 de mayo de
2018, para la Convocatoria, se realizó una inversión de acuerdo al siguiente detalle:
Año Línea de financiamiento a las Artes y la Creatividad (monto máximo)
2018 USD. 500.000,00
2019 USD. 600.000,00
2020 USD. 700.000,00
2021 en adelante USD. 800.000,00
En la primera edición de la Convocatoria, se presentaron 46 postulaciones distribuidas en 16
provincias, de las cuales se seleccionará veinte (20) Festivales Emblemáticos, siendo uno
descalificado por incumplimiento de requisitos; los 19 proyectos restantes, recibieron un
incentivo no reembolsable de $25.000,00, durante 3 ediciones consecutivas.
A partir del año 2019, se incrementará el número de Festivales Emblemáticos, conforme al
presupuesto anual descrito anteriormente.
BIENALES DE ARTE 2018-2019
Para contribuir al desarrollo, fortalecimiento y sostenibilidad de bienales de arte como
plataformas para la circulación de contenidos, bienes, prácticas y dinámicas del arte actual, el
IFAIC lanzó la Convocatoria Nacional para Bienales de Arte 2018-2019, a desarrollarse cada dos
años dentro del territorio ecuatoriano.
Esta convocatoria propicia la participación de artistas nacionales e internacionales y pone en
evidencia procesos activos de gestión independiente o institucional orientados a la
implementación de proyectos curatoriales que estimulen la investigación, formación, creación,
producción, consumo de las artes y la transformación de las audiencias.
Por su naturaleza, las bienales conllevan la movilización de una serie de actividades como
exposiciones, talleres, laboratorios, clínicas, charlas, conversatorios, visitas guiadas, entre otros
eventos relevantes que son programados para ser presentados a la ciudadanía en distintos
espacios alternativos o convencionales del lugar donde se va a ejecutar el proyecto.
La convocatoria estableció las siguientes modalidades:
Modalidades Montos Nro. de proyectos
a seleccionar Monto de
inversión IFAIC
Bienales consecutivas desde 4 a 13 ediciones Hasta $ 30.000,00
Al menos 3 $ 90.000,00
Bienales consecutivas desde 14 ediciones en adelante
Hasta $ 100.000,00
Al menos 2 $ 200.000,00
Para esta línea de apoyo, el Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades (IFAIC)
ubicó un fondo económico no reembolsable de USD. 290.900,00, asignándose un total de $
235.000,00 para cuatro bienales:
BIENALES MONTO
ASIGNADO
1.- XXI Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito-BAQ 2018" $ 100.000,00
2.-Bienal de Cuenca XIV: "Estructuras Vivientes. El Arte como Experiencia Plural"
$100.000,00
3. Bienal Internacional de Fotografía Artística Digital Contemporánea 2019.
$ 15.000,00
4.- Cuarto Aparte: Plataforma Autónoma de Arte y Cultura" $ 20.000,00
LA CONVOCATORIA PÚBLICA NACIONAL 2018- 2019 PARA
PROYECTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES Y FESTIVALES DE ARTES
1.- PROYECTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES.
Modalidades: investigación, creación y circulación
El IFAIC con el objetivo de fomentar procesos de investigación, creación, producción y
circulación de contenidos, bienes y productos artísticos y culturales, así como, promover la
investigación, reflexión y debate sobre prácticas artísticas y culturales, e impulsar procesos de
creación artística en todas sus formas, lenguajes y expresiones y generar estrategias de
circulación y programación de contenidos, bienes y productos artísticos y cultura, lanzó la
Convocatoria para financiar Proyectos Artísticos y Culturales en las modalidades: investigación,
creación y circulación.
Para la presente línea de apoyo, el IFAIC ubicó un fondo económico no reembolsable de un USD.
1.000.000,00, que será destinado a la ejecución de 112 proyectos seleccionados, pago de
servicios administrativos del Banco de Desarrollo del Ecuador B.P. y rubros operativos de la
gestión del Fondo de Fomento de las Artes, la Cultura y la Innovación, conforme el siguiente
detalle:
Modalidades Nro. De proyectos a
seleccionar Montos
Proyectos de investigación artístico o cultural 12 $96.000,00
Proyectos de creación artística 50 $400.000,00
Proyectos de circulación y programación 50 $400.000,00
Subtotal $896.000,00
Banco de Desarrollo del Ecuador B.P. 2% de servicios administrativos Rubros operativos de la gestión del Fondo de Fomento de las Artes
$17.920,00
$86.080,00
Inversión Total $1.000.000,0
0
Para esta Convocatoria se establecieron tres modalidades: Proyectos de investigación artística
o cultural, proyectos de creación artística y proyectos de circulación y programación; en las
disciplinas de: Artes Plásticas y Visuales, Artes Escénicas y Performance, Artes Musicales y
Sonoras, Artes Literarias y Narrativas y Artes Aplicadas, diseño e innovación
En la modalidad “Investigación Artística o Cultural”, se entregó la cantidad de $ 8.000,00 a cada
uno de los 12 proyectos seleccionados
En la modalidad “Creación Artística”, se otorgó la cantidad de $ 8.000,00 a cada uno de los 50
proyectos seleccionados en las disciplinas de Artes Plásticas y Visuales, Artes Escénicas y
Performance, Artes Musicales y Sonoras, Artes Literarias y Narrativas y Artes Aplicadas, diseño
e innovación
En la modalidad “Circulación y programación”, igualmente se entregó la cantidad de $8.000,00
a cada uno de los 50 ganadores en las modalidades de Artes plásticas y visuales, Artes escénicas
y performance, Artes musicales y sonoras, Artes aplicadas, diseño e innovación y Artes Literarias
y narrativas.
Los 111 Proyectos seleccionados por modalidad se distribuyeron de acuerdo al siguiente detalle:
MODALIDAD N° DE
PROYECTOS MONTO
ASIGNADO % ASIGNADO
PROYECTOS DE CIRCULACIÓN Y PROGRAMACIÓN
50 397.249,00 45%
PROYECTOS DE CREACIÓN ARTÍSTICA 50 395.993,00 45%
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CULTURAL
11 96.000,00 11%
TOTALES 111 889.242,00 100%
PROVINCIA N° DE
PROYECTOS MONTO
ASIGNADO
AZUAY 8 64.000,00
CARCHI 2 16.000,00
CHIMBORAZO 4 31.308,00
COTOPAXI 1 8.000,00
GUAYAS 8 63.850,00
IMBABURA 5 40.000,00
INTERNACIONAL 2 16.000,00
LOJA 2 15.500,00
MANABÍ 1 8.000,00
NAPO 1 8.000,00
PASTAZA 2 16.000,00
PICHINCHA 63 506.584,00
SANTA ELENA 1 8.000,00
SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS 2 16.000,00
SUCUMBÍOS 1 8.000,00
TUNGURAHUA 8 64.000,00
TOTALES 111 889.242,00
A nivel de provincias los proyectos se distribuyeron de la siguiente forma:
2.- FESTIVALES DE LAS ARTES.
Con el objeto de fortalecer la circulación, intercambio, acceso y consumo de la producción
artística nacional e internacional por medio del apoyo a la realización de Festivales de las Artes;
así como para posicionar una agenda nacional de circulación, promoción, difusión, acercamiento
y disfrute de las artes y motivar la implementación de estrategias inclusivas de gestión y
formación de públicos, el Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades (IFAIC),
lanzó la Convocatoria Nacional para apoyar a 52 Festivales de las Artes y 20 Festivales
Emblemáticos en los años 2018-2019, para lo cual, se asignó la cantidad de USD $ 800.000, de
acuerdo al siguiente detalle:
MODALIDADES EDICIONES A POSTULAR MONTOS A FINANCIAR
CUPO MONTOS TOTALES
De larga trayectoria y de gestión sostenida
Desde la edición No.10 en adelante 25000 7 $175.000,00
De mediana trayectoria o de fortalecimiento
Desde la edición No. 6 a la No. 9 18000 9 $162.000,00
De corta trayectoria Desde la edición No. 3 a la No. 5 15000 9 $135.000,00
Emergentes ( Sucumbíos Napo, Orellana, Bolívar, Los Ríos y Galápagos)
Desde la edición No. 1 a la No. 3 8000 7 $56.000,00
De grupos de atención prioritaria Desde la edición No. 1 a la No. 3 8000 13 $104.000,00
De ecuatorianos en el exterior Desde la edición No. 1 a la No. 5 15000 4 $60.000,00
DEL Decenio Afro Desde la edición No. 1 a la No. 5 10000 3 $30.000,00
TOTAL DE FESTIVALES FINANCIADOS 52
Subtotal $722.000,00
Rubros operativos de la gestión del Fondo $62.313,73
Subtotal $784.313,73
2% de costos de administración $15.686,27
TOTAL $800.000,00
Como parte de sus objetivos, esta Convocatoria busca a través de los proyectos posicionar una
agenda nacional de circulación, promoción, difusión, acercamiento y disfrute de las artes en
todo el país, a través cinco (5) plataformas de promoción como son: páginas web (IFAIC y MCyP),
redes sociales (Facebook, WhatsApp, YouTube, Instagram, Twitter), medios de comunicación
masiva (prensa, noticieros de radio y televisión), espacios institucionales y medios de difusión
no convencional.
Así también, el 50 % de los festivales apoyados implementarán estrategias inclusivas de gestión
de públicos tales como mediación especializada, presencia de grupos de atención prioritaria
entre el público asistente, participación de artistas pertenecientes a grupos de atención
prioritaria, entre otras.
Y, para promover la formalización y profesionalización de la gestión de Festivales de las Artes, el
100 % de festivales apoyados en esta Convocatoria se acogerán a mecanismos formales de
gestión, planificación, ejecución, evaluación y seguimiento, propuestos por el IFAIC.
Sin embargo, de lo anotado, el IFAIC para el año 2018 entregó la cantidad de UDS $ 572.753,00 a 38 proyectos seleccionados en 10 provincias y uno nivel internacional como se puede apreciar en las siguientes tablas y gráficos:
MODALIDADN° DE
PROYECTOS
MONTO
ASIGNADO
%
ASIGNADO
DE CORTA TRAYECTORIA (DESDE LA EDICIÓN NO. 3
A LA NO. 5)8 119.793,00 21%
DE ECUATORIANOS EN EL EXTERIOR (DESDE LA
EDICIÓN NO. 1 A LA NO. 5)1 15.000,00 3%
DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (DESDE LA
EDICIÓN NO. 1 A LA NO. 5)6 46.100,00 16%
DE LARGA TRAYECTORIA Y DE GESTIÓN SOSTENIDA
(DESDE LA EDICIÓN NO. 10 EN ADELANTE)7 158.000,00 18%
DE MEDIANA TRAYECTORIA O DE
FORTALECIMIENTO (DESDE LA EDICIÓN NO. 6
HASTA LA NO. 9)
11 194.000,00 29%
EMERGENTES (SUCUMBÍOS, NAPO, ORELLANA,
BOLÍVAR, LOS RÍOS Y GALÁPAGOS - DESDE LA
EDICIÓN NO. 1 A LA NO. 3)
5 39.860,00 13%
TOTALES 38 572.753,00 100%
PROVINCIAN° DE
PROYECTOS
MONTO
ASIGNADO
AZUAY1 14.863,00
CARCHI1 17.000,00
COTOPAXI 1 25.000,00
GALÁPAGOS
1 8.000,00
GUAYAS
5 72.030,00
IMBABURA
5 91.000,00
INTERNACIONAL 1 15.000,00
LOS RÍOS 1 8.000,00
NAPO 1 8.000,00
PICHINCHA 17 254.860,00
TUNGURAHUA 4 59.000,00
TOTALES 38 572.753,00
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE IBERORQUESTAS E
IBERESCENA
PROGRAMA IBERORQUESTAS El Programa Iberorquestas es una iniciativa multilateral de cooperación técnica financiera de
fomento de la música y de las Orquestas Juveniles de Iberoamérica, cuyo objetivo es fomentar,
apoyar y contribuir al diseño e implementación de la práctica musical en la infancia, adolescencia
y juventud como instrumento de formación en valores y fortalecimiento del espacio cultural
iberoamericano.
Ecuador forma parte activa del Programa desde el año 2013, en el nivel 2, aportando una cuota
anual de $50.000 dólares, inicialmente a través del Ministerio de Cultura y Patrimonio y desde
el año 2018, el aporte lo realiza el Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades,
IFAIC.
Organización y Ejecución de la XVIII Reunión del Consejo Intergubernamental del Programa Iberorquestas Juveniles Como parte del proyecto Fomento y fortalecimiento del arte, la cultura, la innovación y las creatividades, el IFAIC organizó los días 12 y 13 de abril del 2018, en la ciudad de Quito, la XVIII Reunión del Consejo Intergubernamental del Programa Iberorquestas Juveniles, con la participación de 16 de delegados de los países miembros, con el propósito de aprobar proyectos encaminados al fomento del desarrollo musical especialmente entre la niñez y la juventud de medianos y pequeños recursos y en situaciones de riesgo social. Este evento tuvo un costo de USD $ 17.394,78. Asistieron como invitados autoridades de la Presidencia de la República del Ecuador, del Ministro de Cultura y Patrimonio, del Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades, del Ministerio Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, el director del Ensamble de Cuerdas QUISHUAR; y, músicos del Ensamble de Cuerdas QUISHUAR, 12 jóvenes.
III Encuentro de Jóvenes “Orquesta Mitad del Mundo 2018” Ecuador, México y
Chile
Del 4 al 12 de septiembre de 2018 se desarrolló en la ciudad de Quito, el III Encuentro de Jóvenes
de la Mitad del Mundo 2018, que contó con la presencia de 180 niños y jóvenes músicos de
Ecuador, Chile, México y 15 maestros.
Este Encuentro es un espacio de convergencia de jóvenes músicos pertenecientes a distintas orquestas sinfónicas, bandas y coros, que se conforma una vez al año en el marco de los esperados “Encuentros Juveniles” convocados por el Ministerio de Cultura y Patrimonio (2016-2017), y que desde el año 2018 lo convoca y organiza el Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades, en colaboración con el Programa Iberorquestas Juveniles
En el marco de este encuentro a través del Ministerio de Cultura y Patrimonio y del Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades, IFAIC, se llevó a cabo el “Concierto de Gala de la Joven Orquesta y Coro Mitad del Mundo-2018”, integrada por 120 músicos y un coro de 60 niños y jóvenes que son parte de las orquestas, bandas y coros infanto-juveniles de Ecuador, Chile y México. Este evento contó con un aporte de USD $ 30.019,00 por parte del IFAIC para su ejecución.
Construcción de la Red de Orquestas, Coros y Bandas Infanto-Juveniles
Comunitarias del Ecuador
La Red Orquestas, coros y bandas infanto-juveniles, es el “Conjunto de agrupaciones musicales
infanto-juveniles interconectadas: orquestas, coros, bandas y ensambles que se apoyan y
retroalimentan ente si, vinculadas con la comunidad de las cual forman parte y comparten
recursos económicos, propuesta conceptual y metodológica, repertorio individual y común,
capacitación permanente, amplio acervo de música de raigambre popular y “clásica”,
catalogado por el nivel de ejecución” (SBetancourt). La Red tiene como objetivo impulsar la
práctica musical colectiva en niños, niñas, adolescentes y jóvenes como una herramienta de
transformación e integración social, que contribuye a superar situaciones de vulnerabilidad a
distintos niveles y que propicia la formación de nuevas generaciones con capacidad de
interacción solidaria, participativa, incluyente e intercultural.
En razón de lo anotado, el Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades a
través de la Dirección de Gestión Cultural, al finalizar el año 2018 realizó ocho (8) talleres de
construcción participativa de la Red de Orquestas que tuvo un costo de USD $ 1.300,00 y en el
que participaron representantes de 16 provincias del país y, a los cuales se presentó la
propuesta para conformar la “Red de Orquestas del Ecuador”, que vincule todas las
agrupaciones infanto-juveniles y fundamentalmente a orquestas y coros.
Sobre la base de la propuesta elaborada y presentada por IFAIC, se ha ido validando y
consolidando dicha propuesta con los aportes de los participantes a los talleres, de tal suerte,
que la colectividad se apropie de la iniciativa y en esa medida pueda sostenerse en el tiempo,
transformando los patrones de relacionamiento tradicionalmente establecidos entre el sector
cultural y el Estado.
Con los insumos obtenidos en
estos talleres se presentó al
Directorio del IFAIC, la propuesta
de creación de una nueva línea
fomento, para la conformación de
los núcleos de la Red mediante
convocatoria pública misma que
fue aprobada por USD $
1’00.000,00 para a ser ejecutado
en el 2019 - 2020
Talleres de Formación /Capacitación
El Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades dentro de su planificación anual 2018, programó 2 talleres de formación /capacitación en coordinación con el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincial de Pichincha: I TALLER DE LUTHERÍA PARA INSTRUMENTOS DE CUERDAS Este taller se realizó de 18 al 31 de mayo del 2018 con el objeto de potenciar las actividades de las agrupaciones musicales infantiles y juveniles del país.
La capacitación estuvo dirigida a instrumentistas de cuerdas, técnicos responsables de guardalmacén de instrumentos musicales, maestros de instrumentos de cuerda frotada (violín, viola, violonchelo, contrabajo), alumnos e interesados en la luthería en general.
En el evento participaron 20 talleristas entre maestros de las principales agrupaciones musicales infanto-juveniles, jóvenes instrumentistas de cuerdas y representantes de conservatorios del país, como Quishuar, Orquesta Infanto Juvenil Rumiñahui, Trío Los Soles, Universidad de Cuenca, Equatorial Ensamble, FOSJE, C.N.M, Conservatorio Luis Humberto Salgado, CEDEMÚSICA, Escuela 9 de Agosto, Alza Alza, Centro Cultural Huasipungo, Orquesta Sinfónica de Riobamba, Intempore, Artesano (JNDA), Orquesta del Chaco. Este taller fue dictado por el maestro luthier, Rommy Miller, quien dio a conocer las herramientas básicas (en un nivel inicial) para el cuidado y mantenimiento de instrumentos musicales de cuerdas.
El taller fue avalado por el Instituto Tecnológicos Superior del Honorable Consejo Provincial de Pichincha y tuvo un costo de operación de USD $ 5.000,00 por parte del IFAIC.
PROGRAMA IBERESCENA
A través de la Declaración de Montevideo, de noviembre de 2016, los Jefes de Estado y de Gobierno, aprobaron “IBERESCENA como programa cumbre propuesto por los Ministros de Cultura, con el objetivo de potenciar la promoción de nuestra diversidad cultural y el desarrollo escénico de la región iberoamericana, mediante el fomento de las coproducciones, las redes de teatros y de festivales, el apoyo a la autoría iberoamericana y la formación de nuestros profesionales”.
El Programa IBERESCENA está actualmente conformado por catorce países que financian el Programa: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y por la Secretaria General Iberoamericana (SEGIB).
Entre sus objetivos están
Promover las actividades de las artes escénicas con lenguajes innovadores y nuevas expresiones que dialoguen con la escena contemporánea.
Fomentar la distribución, circulación y promoción de espectáculos iberoamericanos.
Incentivar las coproducciones de espectáculos entre promotores públicos y/o privados de la escena iberoamericana y promover su presencia en el espacio escénico internacional.
Promover la creación en las artes escénicas iberoamericanas.
Apoyar a los espacios escénicos y a los festivales de Iberoamérica para que prioricen en sus programaciones las producciones de la región.
Favorecer el perfeccionamiento profesional en las artes escénicas.
Promover la colaboración y sinergia con otros programas e instancias relacionados con las artes escénicas.
Promover la creación de proyectos que incluyan las temáticas de perspectiva de género, pueblos originarios y afrodescendientes y/o que favorezcan la cohesión e inclusión social.
Para el año 2018 dentro de la convocatoria IBERESCENA se establecieron tres líneas de apoyo:
Ayudas a la Coproducción de Espectáculos Iberoamericanos de Artes Escénicas Ayudas a Festivales y Espacios Escénicos para la Programación de Espectáculos Ayudas a Experiencias de Creación Escénica en Residencia
El Ecuador a través del Ministerio de Cultura y Patrimonio aportó con la suma de € 61.900
(USD $ 50.000)
El IFAIC por su parte, procedió a realizar la Convocatoria Nacional para que se postulen
proyectos en las tres líneas definidas y realizó la selección de los 7 ganadores como se detalla a
continuación:
Modalidad: Ayudas a Centros Iberoamericanos de Creación Escénica en Residencia
Postulante Representante legal
Nombre del proyecto
Provincias Monto Países participantes
Teatro Experimental Barojo
Carlos Gilberto Lituma Lucero
Tikina Yawarpak Azuay-Cuenca
9.000,00 Colombia, Brasil y Uruguay
Fundación Pueblo Indio del Ecuador
Nidia Arrobo Rodas
Cantata Escénica Puka Runa-La Revolución del Poncho 2019
Pichincha-Quito interviene en Chimborazo
8.000,00 Ecuador y Bolivia
NOTA: La “Fundación Pueblo Indio del Ecuador”, a través de su representante legal, renunció el 11 de
enero de 2019 al fondo de ayuda de 8.000,00 euros, aduciendo que es insuficiente para ejecutar el proyecto titulado “Cantata Escénica Puka Runa-La Revolución del Poncho 2019”.
Modalidad: Ayudas a la coproducción de espectáculos iberoamericanos de artes escénicas
Postulante Representante
legal Nombre del proyecto Provincias Monto
Países participantes
Carlina Derks Bustamante
Carlina Derks Bustamante
Creación en Residencia, Raymi Pacha Teatralidades Festivas (segunda edición)
Pichincha-Quito
9.000,00
Venezuela, Colombia, Perú, Chile, Argentina y Bolivia
Fundación Caipae-Contraelviento
María Belén Bonilla Vallejo
VIII Residencia artística con Contraelviento Teatro “El comportamiento barroco del actor y la escena”
Pichincha-Quito
8.000,00 5 países miembros del Programa
Modalidad: Ayudas a festivales y espacios escénicos para la programación de espectáculos.
Postulante Representante
legal Nombre del
proyecto Provincia
Montos finales
Países participantes
Compañía Circómico
Ana Paula Laverde Vargas
VIII Encuentro Día Mundial del Malabarismo
Quito, Ibarra, Portoviejo y Puerto Francisco de Orellana -Coca
9.300,00 Argentina, Colombia, Chile y México
Francisco Javier Pérez Álvarez
Francisco Javier Pérez Álvarez
Festival internacional de las artes callejeras “ARTECALLE 2019”. Ecuador
Provincia de Azuay / Ecuador
9.300,00 Francia, Colombia, Brasil, Perú, Cuba, Bolivia y Brasil
Clara María Bucheli Chávez
Clara María Bucheli Chávez
Festival internacional de arte al sur del sur-nuevos espacios nuevos públicos
Pichincha, San José de Minas, Machachi
9.300,00
Brasil, España, Perú, Argentina, Hungría, Colombia, Ecuador, Perú y Francia
Al momento cada beneficiario se encuentra en proceso de suscripción de la Carta de compromiso con la Unidad Técnica de IBERESCENA.
Seminario Internacional "Fomento de las Artes y Creatividades como estrategia
de desarrollo" A fin de aportar al fortalecimiento de capacidades de gestores, artistas y funcionarios de la
cultura, el IFIAC los días 21,22 y 23 de noviembre del 2018, en el auditorio principal del Centro
Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, realizó el Seminario Internacional
“Fomento de las Artes y Creatividades como estrategia de desarrollo”, el mismo que contó con
la participación de 150 personas por día y tuvo un costo de USD $ 2.500,00.
En este evento participaron 29 expertos nacionales e internacionales, quienes intervinieron
como jurado de las convocatorias públicas 2018-2019 para Festivales de las Artes y Proyectos
Artísticos y Culturales; también contó con la colaboración de la Escuela de Artes Visuales de la
Facultad de Arquitectura, Diseño y Artes de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y la
Facultad de Artes de la Universidad Central.
El objetivo de este encuentro fue crear un espacio de encuentro para distintos agentes
vinculados a la propuesta, formulación, implementación y gestión de políticas para el fomento
de las artes y las creatividades; así también, se buscó el intercambio de experiencias,
conocimientos y visiones en torno a las políticas de fomento a las artes y creatividades como
estrategias de desarrollo, a nivel nacional e internacional; y, propiciar espacios de encuentro y
construcción de redes para el fortalecimiento de planes y programas de fomento a las artes y
creatividades; e, involucrar la participación de artistas, gestores, instituciones y académicos de
las artes y la cultura en un espacio de reflexión y aprendizaje compartido.
Como parte de este encuentro se publicó las memorias en el libro titulado: Hablemos. Artes,
Cultura e Innovación, en el cual se recoge 31 ponencias que aportan a la reflexión y la práctica
en el fomento de las artes y creatividades y fortalecer al sector cultural para el desarrollo del
país.
IMPLEMENTACIÓN DE DIRECCIONES TECNICA ZONALES
El Instituto de Fomento de las Artes Innovación y Creatividades, aplicando criterios de equidad
territorial y para implementar las políticas públicas dictadas por el Ministerio de Cultura y
Patrimonio respecto al fomento a la investigación, creación, producción, circulación,
distribución, promoción, innovación, capacitación, gestión del conocimiento, en los ámbitos de
las artes, la creatividad y la innovación en cultura, la memoria social y el patrimonio cultural; así
como la generación y articulación de redes que impulsen las prácticas artísticas, culturales y
creativas, fortalecer la gestión y presencia territorial y continuar con la implementación de la
estructura institucional aprobada, durante los meses de agosto a octubre implementó cuatro
Direcciones Técnicas Zonales: Esmeraldas, Napo Tungurahua y Guayas, que tiene como objetivo
facilitar la gestión artística y cultural a través de un trabajo articulado con los gestores, actores,
colectivos y asociaciones culturales, entidades públicas y/o privadas y la ciudadanía en general
en el ámbito de los Emprendimientos, Artes e Innovación.
La Direcciones Técnicas Zonales en cumplimiento con su misión: “Ejecutar planes, programas y
proyectos zonales a través de la implementación de la política cultural, permitiendo una mayor
organización en el manejo de sector cultural en territorio”, han tenido grandes logros en los
pocos meses de su gestión como se verá a continuación:
DIRECCIÓN TECNICA ZONAL 1 – ESMERALDAS
Con la presencia masiva de esmeraldeños, se realizó Primer Festival Estudiantil de Danza
Esmeraldeña “Todo por la paz“, en el Coliseo Eugenio Montes de la Unidad Educativa “Luis
Vargas Torres”, en reconocimiento y conmemoración al Desarrollo del Decenio del Pueblo
Afroectuariano. Este evento se destacó por la presencia alumnos de más de cuarenta escuelas
que se reunieron para un festival de música y danza afroesmeraldeña, con un mensaje de paz
luego de los violentos acontecimientos ocurridos en la frontera norte, entre enero y abril de
2018.
DIRECCIÓN TECNICA ZONAL 2 – NAPO
La Dirección Técnica Zonal 2 – Napo ha fortalecido el accionar del IFAIC mediante la promoción
y difusión de las obras, bienes y servicios artísticos y culturales de la zona a través de su
participación activa en las Caravanas Culturales por Agosto mes de las artes, el Intercolegial de
oratoria: "Jumandi en el imaginario de la juventud", la presentación del Grupo de Teatro Leneas
en el IKIAM FEST, presentación del coro polifónico de la UTE, en la Catedral de Tena; la
presentación del Ballet Contemporáneo con la obra: "Fiesta Ecuador" y el festival intercolegial
de artes (música, danza y teatro) en el coliseo cerrado de la Unidad Educativa “Nacional Tena”;
el Festival de la Canción Nacional en homenaje a Julio Jaramillo y el Foro Tuparina Proceso
identitario kichwa hablante y autodeterminación Quijos realizados en auditorio del GAD
provincial de Napo entre otros. Eventos que contó con la asistencia aproximada de unas 1500
personas.
DIRECCIÓN TECNICA ZONAL 3 – TUNTURAHUA
Celebrar un CONVENIO de cooperación interinstitucional entre el Ministerio de Educación zonal
3 y el IFAIC con el objetivo de activar la Red de espacios escénicos y audiovisuales dentro de los
teatros de las unidades educativas de la zona 3 y dar uso a los TEATROS dentro de las Unidades
Educativas de la zona 3 para la circulación de bienes y servicios culturales de forma frecuente
Celebrar un CONVENIO de cooperación interinstitucional entre BAN Ecuador Zonal 3, el
Ministerio De Industrias Y Productividad MIPRO zonal 3 y el IFAIC con el objetivo de generar
posibles créditos reembolsables con interés mínimo para emprendimientos culturales y de arte.
DIRECCIÓN TECNICA ZONAL 5 – GUAYAS
La Dirección Técnica Zonal del Guayas fue creada en el mes de octubre de 2018, realizando
durante este tiempo actividades de implementación y adecuación de su oficina ubicada en el
MAAC y procesos de socialización de las actividades con gestores y acercamientos estratégicos
de gestión con entidades como: los GAD’s de Santa Elena, Los Ríos, la universidad de las Artes
entre otras.
ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS – EOD’s
El Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividad, conforme a lo establecido en la
Ley Orgánica de Cultura, tiene como unidades prestadoras de servicio a cuatro entidades
Nacionales de Artes Vivas, Musicales y sonoras:
Orquesta Sinfónica Nacional
Orquesta Sinfónica de Guayaquil
Orquesta Sinfónica de Cuenca
Orquesta Sinfónica de Loja
Compañía Nacional de Danza
Dichas unidades prestadoras de servicios, están catalogadas en la LOC como Entidades
Operativas Desconcentradas del Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividad,
con autonomía administrativa y financiera.
COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA
Entidad dancística profesional de naturaleza pública, que impulsa los procesos de creación,
producción, promoción y desarrollo de la danza y sus distintos lenguajes en el ámbito nacional
e internacional, tiene por finalidad el desarrollo artístico y cultural de los hacedores de la danza,
mediante la creación de estrategias para la generación y sensibilización de nuevos y diversos
públicos, con la perspectiva de innovación, excelencia artística y creatividad en el campo de las
artes dancísticas.
En cumplimiento de sus objetivo que es ampliar el repertorio de la institución con nuevas obras
de danza contemporánea con-creadas por coreógrafos ecuatorianos y extranjeros, e
interpretadas por el personal artístico la Compañía Nacional de Danza puso en escena 8 obras
novedosas y originales, que buscan sensibilizar a la población sobre diversas problemáticas
sociales, siento estas:
“Pies sobre el Agua” del maestro Jorge Alcolea.
“¿Qué hubiese sido mejor: haber prestado mucha más, o algo menos de atención?” del maestro
Vladimir Rodríguez.
“Cuántas Veces”, del maestro Marko Fonseca/Los Innato
“Ser un Hereje” de la maestro Ji Eun Lee.
“Aleación” obra de creación colectiva de los bailarines de la CND.
“Línea y Contorno de un Abismo”, basada en el concepto y dirección de la maestra Laura Aris.
"Cómo crear un invierno, sin Barney, sin Mickey y sin el Chavo del 8" a cargo de Pablo Roldán.
“Al pie de la letra”, a cargo de la bailarina Zully Guamán.
Para difundir la cultura a través de la danza, la Compañía Nacional de Danza realizó 76
presentaciones artísticas con obras nuevas y de repertorio lo que permitió ampliar y diversificar
los públicos con estrenos y funciones en espacios escénicos convencionales y públicos y/o
alternativos, de tal manera que la población se familiarice con la danza contemporánea y
disfrute de espacios de ocio y sano entretenimiento.
ORQUESTAS SINFÓNICAS
Las Orquestas Sinfónicas, organismos musicales profesionales, son entidades cuya misión es la
democratización del acceso a la música sinfónica, escénica y de cámara, tanto nacional como
universal, a través de la creación, investigación, difusión, y ejecución de eventos culturales para
la formación de públicos en la cultura de la escucha, apreciación y crítica de las músicas,
incentivando un mayor acercamiento y disfrute de la comunidad.
El país cuenta tres grandes orquesta: la Orquesta Sinfónica Nacional, la Orquesta Sinfónica de
Guayaquil, la Orquesta Sinfónica de Cuenca y la Orquesta Sinfónica de Loja cada una de las cuales
han venido dando trabajando
Orquesta Sinfónica Nacional La Orquesta Sinfónica Nacional en el año 2018, realizó un total de 143 conciertos que incluye
recitales de música y sinfónica a las aulas a los cuales asistieron un total de 61.147 personas de
estos conciertos 125 gratuitos y 21 pagados.
Orquesta Sinfónica de Guayaquil La Orquesta Sinfónica de Guayaquil durante el año 2018 realizó 35 concierto de temporada
donde se ejecutaron 100 obras cuya programación contemplo: Ciclo Juan Castro y Valásquez-
Jóvenes Solistas Ecuatorianos, Ciclo Alemán, Ciclo Salgado, Ciclo Italiano, Festivales
Interreligiosos, Festival dedicado a la Protección Ambiental y el Arte Musical "Conserv
Galapagos: Music for The Planet 2018", Rock Sinfónico, Ciclo Solistas Nacionales, Solistas de la
Orquesta, Solistas Internacionales, Concierto Navideño.
Para cumplir con la temporada de conciertos se invitaron directores, solistas, cantantes,
nacionales e internacionales y se alquilaron musicales. El mayor impacto se dio en la Isla Santa
Cruz con la asistencia de 7.500 personas, en 4 presentaciones.
Ópera La Bohemia (repetición), dirigida por el maestro Dante Santiago Anzolini, marca un hito
histórico para la ciudad ya que será la primera vez que se produce esta obra íntegramente en
Guayaquil, se beneficiaron de esta presentación 1.522 personas: hombres, mujeres y niños que
ingresaron gratuitamente el 28 de abril de 2018.
Dentro de los logros significativos de la Orquesta Sinfónica de Guayaquil esta la “Vinculación
con la comunidad”, para lo cual se realizaron conciertos en:
Sector las Marías - Monte Sinaí donde se e beneficiaron 200 personas del sector.
Noa violín en el Monte Sinai con la presencia de la violinista holandesa NOA WILDSCHUT y
dirigido especialmente a los jóvenes del Guasmo, Bastión Popular, Isla Trinitaria, y los de la el
Monte Sinaí, asistieron 400 personas.
Día del Niño en el Teatro Centro Cívico bajo la Dirección de la Mstra. María de los Angeles
Terreros y del cual se beneficiaron 500 estudiantes.
Vinculación con la Comunidad Universitaria concierto en el cual se beneficiaron 1300
estudiantes.
Finamente se realizaron varios otros conciertos importantes en instituciones y sectores de la
ciudad de Guayaquil como: Infantería de Marina: Noche Cultuarl, en el Centro Cívico en
homenaje al Gestor Cultural, Centro de Convenciones Simón Bolívar; Centro Integral Mucho
Lote 1; Fundación Jacinta y Francisco, Día de las Enfermeras TCC, Plaza Rodolfo Baquerizo
Moreno; Centro de Alto Rendimiento Deportivo Km. 4,5 Vía Durán Tambo.
Orquesta Sinfónica de Cuenca Entre sus mayores logros esta haber ejecutado en su totalidad la Agenda de la I y II Temporada
2018, en varios formatos musicales con la participación de invitados nacionales e
internacionales.
En la Temporada I se realizaron 106 funciones las cuales contaron con la presencia de 21.727
asistentes, mientras que en la Temporada II se efectuaron 45 funciones y contó con la presencia
de 25.101 asistentes
Otro logro muy importante para la Orquesta fue el estreno mundial de la primera ópera de Luis
Humberto Salgado “Eunice” presentada en 4 funciones y que contó con la asistencia de 2.075
asistentes. Esta ópera impacto los medios de comunicación nacional e internacional.
Orquesta Sinfónica de Loja Desarrolló 90 conciertos de naturaleza diversa, de temporada, didácticos, de cámara y
especiales. Con la difusión de los conciertos sinfónicos de música nacional, latinoamericana y
universal se logró fortalecer la identidad cultural en la región 7, provincia y ciudad de Loja. A
estos eventos de las dos temporadas asistieron 15.205 asistentes.
PARTE II
GESTIÓN INSTITUCIONAL
El Plan Nacional de Desarrollo, establecido en la Constitución de la República en el Artículo 280
como “… el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos públicos; la
programación y ejecución del presupuesto del Estado; y la inversión y la asignación de los
recursos públicos; y coordinar las competencias exclusivas entre el Estado central y los gobiernos
autónomos descentralizados. Su observancia será de carácter obligatorio para el sector público
e indicativo para los demás sectores”, fue definido para el periodo 2017-2021, como Plan
Nacional Toda una Vida; instrumento que contempla objetivos nacionales, políticas, metas e
indicadores y, en el que se establece en el Eje 1: Derechos para todos durante toda la vida en
el Objetivo 2 “Afirmar la interculturalidad, plurinacionalidad, revalorizando las identidades
diversas” considerado como eje para “fortalecer y afianzar el sentido de pertenencia basado en
una sociedad heterogénea, es decir en las múltiples manifestaciones cultuales existentes en
nuestro país, demostrando riqueza cultual creativa, estética (individual y colectiva) que
caracteriza el Ecuador ( Plan Toda una Vida)
Con el fin de garantizar el acceso a los bienes y servicios culturales de todos los ciudadanos y
ciudadanas en el territorio nacional, de niños, niñas, jóvenes y adultos, tomando en cuenta la
interculturalidad, la plurinacionalidad, las lenguas ancestrales y género desde un enfoque de
derechos y deberes para fortalecer el desarrollo social, económico y cultural, el ejercicio de la
ciudadanía y la unidad en la diversidad, ha sido necesario el trabajo y esfuerzo de varias áreas
de esta institución, acciones que se orientan a dar cumplimento a los objetivos y estrategias
institucionales. Los principales resultados alcanzados durante las gestiones de 2018 se describen
a continuación:
Área Administrativa Financiera
La Dirección Administrativa Financiera desarrollo sus actividades a través de Gestión
Administrativa, Gestión Financiera y Gestión de Administración del Talento Humano, lo cual le
permite dar cumplimiento a su misión que es “dirigir la administración y gestión del talento
humano, de los recursos materiales, logísticos y financieros y de los servicios administrativos de
la institución, observando las normas legas vigentes aplicables y los mecanismos de control
definidos por las instituciones competentes y la máxima autoridad de as organización”. Por lo
tanto es importante destacar las actividades llevadas cabo por cada una de las áreas que
constituyen un aporte relevante para el desarrollo de la institución.
De conformidad con sus atribuciones y responsabilidades, se han realizado las siguientes
acciones:
Procesos Administrativos De enero diciembre de 2018, se realizaron los procesos necesarios para la operativización y del
Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades, en función del presupuesto
aprobado y las necesidades institucionales se ejecutaron las siguientes acciones que permitió el
fortalecimiento institucional y cumplir con los objetivos planteados.
1 Servicio de agua potable y luz eléctrica4.425,28
36 facturas, 12 agua potable y 24
energía eléctrica
2 Servicio de Correo 1.301,13 6 facturas
3 Movilización de bienes edificio AranJuez 86,77 1 factura
5 Contratar el servicio de seguridad y vigilancia 32.557,48 12 facturas
6Contratar los servicios de aseo; lavado de vestimenta de trabajo;
fumigación, desinfección y limpieza de instalaciones 23.839,20 12 facturas
7Adquirir pasajes áereos al interior para movilización de
funcionarios 7.990,65 12 facturas
8Cancelación de viáticos y subsistencias a los funcionarios en el
país 8.170,32 55 Solicitudes de pago de viáticos
9Contratar servicios de mantenimiento, instalación y reparación
de mobiliarios
el proceso no fue ejecutado, el
valor asignado fue transferido a
otra actividad
10 Mantenimiento preventivo de ascensor 1.142,40 4 facturas
11Instalación, mantenimiento y reparacion del edificio donde
funciona el IFAIC 7.787,37 1 factura
12Realizar mantenimiento y reparaciones de vehículos
institucionales 467,40 4 facturas
13 Arrendar edificio para el funcionamiento del IFAIC 68.640,00 12 facturas
15 Materiales de Oficina 14.223,19 2 procesos cada semestre
16 Adquirir materiales de aseo 741,10 1 proceso de contratación
17Dotación de combustibles, lubricantes y aditivos en general
para vehículos institucionales 2.324,28 10 facturas
18 Adquisición de repuestos y accesorios para vehículos terrestres 3.272,71 1 proceso de contratación
20 Adquisición de maquinarias y equipos (no depreciables) 558,00 1 proceso de contratación
22 Contratación de seguros 5.520,36 2 procesos de contratación
24Adquisición de codificadora industrial (lector de código de
barras) 360,00 1 proceso de adquisición
25 Adquisición de codificadora industrial (impresora de etiquetas) 344,99 1 proceso de adquisición
26Adquisición de dispensadores de agua purificada para
funcionarios del IFAIC 1.840,05
1 proceso de adquisición de 10
dispensadores
27Instalación, mantenimiento y reparacion de edificios, locales y
residencias de propiedad de las entidades públicas 7.420,00 1 procesos de contratación
28 Adquisición de sellos institucionales 558,00
1 proceso de adquisición de 46
sellos institucionales
30
Adquisición de estanterías para archivos ESTANTERÍA
METÁLICA (2000 mm de alto X 1050 mm de ancho X 400 mm
de fondo 2.086,96
1 proceso de adquisición de 18
estanterías metálicas
31Servicios postales locales, nacionales e internacionales para el
Instituto de las Artes, Innovación y Creatividades 1.301,13 6 facturas
32Adquisición de tachos de basura industrial punto ecológico
(azul, negro, verde) de 50 litros 155,46 1 proceso de adquisición
33
Adquisición de escaner de alta velocidad para la Gestión
Documental del Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y
Creatividades 1.329,99 1 proceso de adquisición
TOTAL BIENES Y SERVICIOS 198.444,22
Nro. ACTIVIDAD MONTO EJECUTADOINDICADORES DE RESULTADOS
(CUMPLIMIENTO)
Como se puede apreciar en la tabla se ha gastado un total de USD $ 198.444, 22 (ciento noventa
y ocho mil cuatrocientos cuarenta y cuatro con 22/100) en bienes y servicios siéndolos mayores
gastos en: arriendo del edificio ($ 68.640), el servicio de seguridad ($32.557,48), servicios de
aseo ($23.839,2) y adquisición de Materiales de Oficina ($14.223,19).
Adquisiciones En función del presupuesto aprobado y las necesidades institucionales y al amparo de la
normativa de contratación pública vigente se procedía a realizar los siguientes procesos de
contratación:
TIPO DE PROCESO VALOR TOTAL
CATÁLOGO ELECTRÓNICO 57.368,76
INFIMA CUANTIA 94.339,07
REGIMEN ESPECIAL 31.510,00
TOTAL PROCESOS 183.217,83
Presupuesto
La Asignación inicial a IFAIC planta Central y EOD’s fue de 0 (cero), ya que los recursos fueron
transferidos inicialmente al Ministerio de Cultura y Patrimonio.
ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA TOTAL, POR PLANTA CENTRAL, EOD'S Y
DIRECCIONES TÉCNICAS ZONALES
% DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PLANTA CENTRAL Y EOD’S CODIGO DESCRIPCION CODIFICADO DEVENGADO % EJEC
0001 - OSC ORQUESTA SINFONICA DE CUENCA 1.572.709,39 1.564.326,48 99,47%
0002 - OSG ORQUESTA SINFONICA DE GUAYAQUIL 2.866.845,67 2.839.956,46 99,06%
0003 - OSL ORQUESTA SINFONICA DE LOJA 1.528.155,53 1.516.699,77 99,25%
0004 - OSN ORQUESTA SINFONICA NACIONAL 2.787.132,47 2.732.976,96 98,06%
0005 - CND COMPANIA NACIONAL DE DANZA 743.281,25 742.869,16 99,94%
9999 - PC INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES 1.774.372,90 1.706.978,00 96,20%
TOTAL 11.272.497,21 11.103.806,83 98,50%
DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL POR GRUPO DE GASTO IFAIC
GRUPO DE GASTO DESCRIPCION CODIFICADO DEVENGADO % EJEC
510000 GASTOS EN PERSONAL 9.087.163,82 9.045.750,44 99,54%
530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.933.302,50 1.856.212,75 96,01%
570000 OTROS GASTOS CORRIENTES 106.967,22 99.658,92 93,17%
840000 BIENES DE LARGA DURACION 119.760,62 76.881,67 64,20%
990000 OTROS PASIVOS 25.303,05 25.303,05 100,00%
TOTAL 11.272.497,21 11.103.806,83 98,50%
REFORMAS REALIZADAS El IFAIC realizó en total 88 reforma a los grupos 51-53-57 y 54
Nro. CLASE DE
MODIFICACIÓN JUSTIFICATIVO MONTO
FECHA DE
APROBACIÓN
2 INTER
GRUPO 51-53-57: PARA RECIBIR RECURSOS Y REALIZAR EL FINANCIAMIENTO DE GASTO DE
CORRIENTE 2018, DEL IFAIC, PARA CUBRIR COMISIONES DE SERVICIOS DE FUNCIONARIOS
CON LO QUE SE CONOCERÁ Y ANALIZARÁ EL ESTADO ACTUAL DE INSTALACIONES Y EL
PERSONAL QUE CUENTA LAS EODS QUE FORMARÁN PARTE DEL IFAIC. DESARROLLO
INSTITUCIONAL EN BASE A ESTATUTO Y LEY DE CULTURA. ARRENDAMIENTO DE EDIFICIO
PARA FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN. INSTALACIONES, MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES DE MOBILIARIO, Y EQUIPOS INFORMÁTICOS PARA GARANTIZAR SU
UTILIZACIÓN. ADQUISICIÓN DE INSUMOS, MATERIALES Y SUMINISTROS PARA LA
CONSTRUCCIÓN. REPUESTOS Y ACCESORIOS, PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE
LOS BIENES INSTITUCIONALES. ADQUISICIÓN DE MATERIALES DE OFICINA Y ASEO, PARA
DESARROLLO INSTITUCIONAL.
11.360.274,00 12/1/2018
3 INTRA1
GRPO 51: RECURSOS PARA FINANCIAMIENTO PAGO DE PLANTILLA DE PERSONAL
INSTITUCIONAL, CORRESPONDIENTE AL PERIODO 2018, MISMA QUE ESTA DETERMIDADO
EN RELACION A LA NECESIDAD DE CADA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA
(ORQUESTAS SINFONICAS: NACIONAL, LOJA, CUENCA Y GUAYAQUIL Y COMPAÑIA
NACIONAL DE DANZA) QUE FORMAN PARTE INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES
INNOVACIÓN Y CREATIVIDADES
7.758.499,67 12/1/2018
Total
PRESUPUESTO 11,272,497.21
DEVENGADO 11,103,806.83
-
2,000,000.00
4,000,000.00
6,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
12,000,000.00
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
98,50 %
4 INTRA1
GRUPO: 53-57: RECURSOS PARA FINANCIAMIENTO DE GASTO CORRIENTE 2018, DE LAS
ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE FORMAN PARTE INSTITUTO DE
FOMENTO DE LAS ARTES INNOVACIÓN Y CREATIVIDADES.
1.490.323,90 19/1/2018
5 INTER
GRUPO 51: RECURSOS PARA EL PAGO DE 22 SERVIDORES QUE DE ACUERDO AL NUEVO
MODELO DE GESTION DEL MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO PASAN A FORMAR
PARTE DEL INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES, INNOVACION Y CREATIVIDADES A
PARTIR DEL AÑO 2018.
334.159,15 15/1/2018
6 INTRA1
GRUPO 51: PARA EL PAGO DE INTERÉS POR MORA PATRONAL AL IESS CORRESPONDIENTE
AL PAGO DE FONDOS DE RESERVA DEL PERIODO 01-12-2017 AL 31-12-2017, SE CERTIFICA
QUE NO SE DESFINANCIA EL ÍTEM EN DISMINUCIÓN.
1,12 29/1/2018
7 INTRA1
GRUPO 53-57-303-9999: FINANCIAMIENTO PARA CARNETIZACIÓN, FILES PERSONAL,
FORMULARIOS ACTIVOS FIJOS, FORMULARIOS FINANCIERO. RASTREO SATELITAL
VEHÍCULO, REPARACIONES E INSTALACIÓN EN GENERAL DE EDIFICIO Y MOBILIARIO.
MANTENIMIENTO-REPARACIÓN Y REPUESTOS Y ACCESORIOS DE VEHÍCULO.
ARRENDAMIENTO DE EDIFICIO DONDE FUNCIONAN LAS INSTALACIONES DEL IFAIC.
CAPACITACIÓN A SERVIDORES. ARRENDAMIENTO DE LICENCIAS DE USO INFORMÁTICO.
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS. ADQUISICIÓN DE
MATERIALES DE OFICINA PARA EL ADECUADO DESEMPEÑO DE LA INSTITUCIÓN.
CONTRATACIÓN DE ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES. CONTRATACIÓN DE SEGUROS
EN GENERAL PARA IFAIC. SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIAN LOS ÍTEMS EN
DISMINUCIÓN.
230.782,79 14/2/2018
8 INTRA1
GRUPO 84-53-303-9999 PC: ADQUISICIÓN DE IMPRESORAS, COMPUTADORAS DE
ESCRITORIO Y PORTÁTILES, EQUIPOS TECNOLÓGICOS (CÁMARA DE VIDEO, CÁMARA
FOTOGRÁFICA PROFESIONAL, LENTE FOTOGRÁFICO, FLASH, LUZ LED, GRABADORA DE VOZ,
TRIPODE GRANDE, TRIPODE MEDIANO O MONOPOD, MICRÓFONO CORBATERO
INALÁMBRICO EQUIPOS TECNOLÓGICOS , DISCO DURO DE 2 Y DE 3 TB, MAQUINARIAS Y
EQUIPOS, ADQUISICIÓN DE FIREWALL, ACCESS POINT, SERVIDOR DE TORRE, UPS,
TELÉFONOS IP, PROYECTORES, NECESARIOS PARA INICIAR ACTIVIDADAD IFAIC, SE
CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIAN LOS ÍTEMS EN DISMINUCIÓN. SOLICITADO SEGUN
MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0042.
117.139,67 14/3/2018
9 INTRA1
GRUPO 51-303-9999 PC: FINANCIAMIENTO PARA COMPENSACIONES POR VACACIONES
NO GOZADAS POR CESARION DE FUNCIONES DE EX FUNCIONARIOS DEL IFAIC, Y PAGO DE
HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS, SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIA EL
ITEM EN DISMINUCIÓN, SOLICITADO SEGUN MEMORANDO IFAIC-DAF-2018-0091.
2.600,00 20/2/2018
10 INTRA1
GRUPO 53-303-PC: CONTRATAR LOS SERVICIOS DE ASEO, FUMIGACIÓN, DESINFECCIÓN Y
LIMPIEZA DE INSTALACIONES, LIMPIEZA EXTERNA DE VENTANALES, ADQUISICIÓN DE:
SELLOS INSTITUCIONALES, BASUREROS RECICLADORES, PERSIANAS PARA SALA DE
CAPACITACIÓN, SUMINISTROS DE OFICINA SUJETOS A CONTROL ADMINISTRATIVO, KITS
DE SEGURIDAD VEHÍCULOS, SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIA EL ÍTEM EN
DISMINUCIÓN, SOLICITADO SEGÚN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0042.
7.944,92 26/2/2018
11 INTRA1
GRUPO 53-303-9999-PC: FINANCIAMIENTO INTERVENCIÓN CREATIVA PARA LOS ESPACIOS
EXTERNOS E INTERNOS DEL EDIFICIO DEL IFAIC, LANZAMIENTO DE CONVOCATORIA Y
SELECCIÓN DE PARTICIPANTE INTERVENCIÓN DE LOS ESPACIOS, DISEÑO Y ELABORACIÓN
PROPUESTA PARA INTERVENCIÓN CREATIVA DE EDIFICIO, IMPLEMENTACIÓN DE
PROPUESTA, SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIAN LOS ITEMS EN DISMINUCIÓN
SOLICITADO SEGÚN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-004O
20.000,00 26/2/2018
12 INTER
GRUPO 51 303-9999 PC: RECURSOS PARA LA ORQUESTA SINFÓNICA DE GUAYAQUIL
CORRESPONDIENTE A DOS SERVIDORES QUE PASAN A SER PARTE OSG DE ACUERDO A LA
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELOS DE GESTIÓN DEL MINISTERIO DE CULTURA Y
PATRIMONIO, SOLICITADO POR LA PSCI GABRIELA GARCÉS DIRECTORA ADMINISTRACIÓN
DE TALENTO HUMANO DEL MCYP, SEGUN MEMORANDO MCYP-DATH-18-0139-M, GF.
34.522,82 1/3/2018
13 INTRA1
GRUPO 51 303-9999 PC: RECURSOS PARA LA ORQUESTA SINFÓNICA DE GUAYAQUIL
CORRESPONDIENTE A DOS SERVIDORES QUE PASAN A SER PARTE OSG DE ACUERDO A LA
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELOS DE GESTIÓN DEL MINISTERIO DE CULTURA Y
PATRIMONIO, SOLICITADO POR LA PSCI GABRIELA GARCÉS DIRECTORA ADMINISTRACIÓN
DE TALENTO HUMANO DEL MCYP, SEGUN MEMORANDO MCYP-DATH-18-0139-M, GF
34.522,82 8/3/2018
14 INTER
GRUPO 51 303 9999.- REFORMA PRESUPUESTARIA PARA EL TRASPASO DE TRES PUESTOS
DE NIVEL OPERATIVO CON SU PARTIDA PRESUPUESTARIA DESDE EL IFAIC AL MINISTERIO
DE CULTURA Y PATRIMONIO, SEGÚN DICTAMEN FAVORABLE EN OFICIO NO. MEF-VGF-
2018-0080-O Y MEMORANDO NO. IFAIC-DAF-2018-0368.
60.641,90 23/4/2018
15 INTRA1
GRUPO 57 53 303 9999.- REFORMA PRESUPUESTARIA PARA ASIGNAR RECURSOS PARA
CUBRIR LA NECESIDAD DE SERVICIOS POSTALES LOCALES NACIONALES E
INTERNACIONALES PARA EL IFAIC, SEGÚN MEMORANDO NO. IFAIC-DAF-2018-0382. SE
CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIA EL ÍTEM EN DISMINUCIÓN.
4.325,57 17/4/2018
16 INTER
GRUPO 51 53 303 9999 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PARA DEVOLVER RECURSOS
SEGÚN OFICIO NRO. MEF-MINFIN-2018-0001-C Y ACTA DE TRABAJO DE REVISIÓN POA Y
PRESUPUESTO, REALIZADA EL 17-04-2018 Y REFORMA AL POA 2018-DPGE-010.
232.846,99 19/4/2018
18 INTRA1
GRUPO 53 57 303 9999.- REFORMA PRESUPUESTARIA PARA EL TRASPASO DE RECURSOS
COMO APOYO PRESUPUESTARIO EN LA REALIZACIÓN DE ADECUACIONES A LAS
INSTALACIONES DE LA ORQUESTA SINFÓNICA DE CUENCA, SEGÚN SUMILLA INSERTA EN EL
OFICIO DE REQUERIMIENTO NO. MCYP-EOD-2018-0054-O POR LA DIRECTORA EJECUTIVA
DEL IFAIC Y MEMORANDO NO. IFAIC-DPGE-2018-0083. REFORMA POA REF.2018-DPGE
NO.0011
19.000,00 25/4/2018
19 INTRA1
GRUPO 51 303 9999.- REFORMA PRESUPUESTARIA DEL GRUPO 51 DEL ÍTEM 510602 AL
510707, PARA PAGO DE VACACIONES NO GOZADAS POR CESACIÓN DE FUNCIONES, SEGÚN
MEMORANDO NRO. IFAIC-DAF-2018-0406.
5.000,00 24/4/2018
20 INTRA1
GRUPO 53 303 9999 PARA ASIGNAR RECURSOS Y ATENDER EL REQUERIMIENTO DE LA
ASIGNACIÓN DE RECURSOS A LAS CAJAS CHICAS, DE ACUERDO A LAS SUMILLAS INSERTAS
DE AUTORIZACIÓN EN LOS MEMORANDOS NROS.IFAIC-DAF-2018-0247 Y IFAIC-DAF-2018-
0446. SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIAN LOS ÍTEMS EN DISMINUCIÓN.
50,00 27/4/2018
21 INTRA1
GRUPO 53. RECURSO PARA FINANCIAMIENTO DE GASTO CORRIENTE 2018 PARA EL PAGO
DEL IVA EN LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS POSTALES NACIONALES E INTERNACIONALES
PARA EL IFAIC, SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIA EL ÍTEM EN DISMINUCIÓN Y NO
REQUERIRÁ RECURSOS ADICIONALES, REF. MEMORANDO NRO. IFAIC-DAF-2018-0460
0,01 3/5/2018
22 INTRA1
GRUPO 51-57: RECURSOS PARA FINANCIAR EL PAGO DE INTERÉS POR MORA PATRONAL
AL IESS CORRESPONDIENTE AL PAGO DE FONDOS DE RESERVA DEL PERIODO ABRIL 20185,
SE CERTIFICA QUE NO SE DESFINANCIA EL ÍTEM EN DISMINUCIÓN, SOLICITADO SEGÚN
MEMORANDO NRO. IFAIC-DAF-2018-0525.
3,25 29/5/2018
23 INTER REGULACION POR APLICACION DEL SEGUNDO EJE DEL PLAN ECONOMICO NACIONAL -
ENFASIS EN EL GASTO PUBLICO SEGUN LA EJECUCION PRESUPUESTARIA VIGENTE 170.112,95 7/6/2018
24 INTRA1
GRUPO 51 303-9999 IFAIC-PC: RECURSOS PARA FINANCIAR EL PAGO A EX-FUNCIONARIOS
DEL IFAIC VACACIONES NO GOZADAS POR CESACIÓN DE FUNCIONES, SE CERTIFICA QUE
NO SE DESFINANCIA EL ÍTEM EN DISMINUCIÓN, SOLICITADO SEGÚN MEMORANDO Nro.
IFAIC-DAF-2018-0125.
6.000,00 8/6/2018
26 INTER
GRUPO 51.- TRASPASO DE RECURSOS AL INSTITUTO DE LAS ARTES, INNOVACIÓN Y
CREATIVIDADES, POR CESIÓN LABORAL DEL TRABAJADOR VITERI VILLALVA CHRISTIAN
FERNANDO, DESDE EL MES DE JUNIO DE 2018, SEGÚN ACTA DE CESIÓN LABORAL No.
MCYP-DATH-2018-0008, ENTRE EL MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO Y EL IFAIC,
MEMORANDO No. IFAIC-DAF-2018-0566, MEMORANDO No. IFAIC-DRGE-2018-0131.
5.678,25 21/6/2018
28 INTRA1
GRUPO 53: 303-9999 PC RECURSOS PARA FINANCIAR ADQUISICION DE BIENES SUJETOS DE
CONTROL QUE SERAN UTILIZADO POR EL INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES
INNOVACION Y CREATIVIDADES, SOLICITADO SEGUN MEMORANDO IFAIC-DAF-2018-0590
E IFAIC-DPGE-2018-0134 Y REFORMA AL POA.
25,00 21/6/2018
29 INTRA1
GRUPO 53-303-9999-RECURSOS PARA FINANCIAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO,
CORRECTIVO Y EMERGENCIA DE ASCENSOR MARCA OTIS GEN 2 CONFOR SERIE 42NQ1782
DEL EDIFICIO DONDE FUNCIONA EL INSTITUTO, SEGÚN MEMORANDO NO. IFAIC-DPGE-
2018-0140.
102,60 25/6/2018
32 INTER GRUPO 53 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 40.000,00 29/6/2018
33 INTER GRUPO 51 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 50.000,00 29/6/2018
35 INTER GRUPO 53 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 40.000,00 2/7/2018
36 INTER GRUPO 51 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 50.000,00 2/7/2018
37 INTRA1
GRUPO 53, 303-9999-PC PARA FINANCIAR LA COPRODUCCION FIAVL2018 LAURA ARIS-
CNDE LINEA DE CONTORNO DE UN ABISMO EN COOPERACION CON LA COMPAÑIA
NACIONAL DE DANZA, SEGUN INFORME TECNCO DE PERTINENCIA Y VIAVILIDAD
FAVORABLE EMITIDO SEGUN MEMORANDO IFAIC-DPC-2018-0039 Y MEMORANDOS DE
AUTORIZACION DE USO DE RECURSOS IFAIC-UCS-2018-0034 E IFAC-DAF-2018-0726 Y
REFORM POA Nro. 2018-DPGE-030.
30.000,00 6/7/2018
38 INTRA1
GRUPO 53 POR MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PARA CUBRIR EL PAGO DE REEMBOLSO
POR LA COMPRA DE UNA MALETA PARA TRASLADAR EL BANNER DE LA INSTITUCIÓN EN EL
FESTIVAL DE ORATORIA ANCESTRAL EN LA PROVINCIA DE GALÁPAGOS, SEGÚN
MEMORANDO NO. IFAIC-DAF-2018-0725, PAGO LA EDICIÓN, IMPRESIÓN Y
REPRODUCCIÓN DE AFICHES, BASES TÉCNICAS FESTIVALES EMBLEMÁTICOS, EDICIÓN
IMPRESIÓN DE AFICHES POR EL DÍA DE LA CULTURA, SEGÚN MEMORANDO NO. IFAIC-
DPGE-2018-0169.
6.025,00 6/7/2018
39 INTRA1
GRUPO 51 MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA CANCELAR A LOS FUNCIONARIOS DEL
IFAIC LOS ENCARGOS DE LOS PUESTOS VACANTES DEL NIVEL JERARQUICO SUPERIOR, SEUN
MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0149.
115,33 9/7/2018
42 INTRA1
GRUPO 84, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA LA ADQUISICION DE EQUIPOS
TECNOLOGICOS (2 COMPUTADORES DE ESCRITORIO, 2 COMPUTADORES PORTATILES E
IMPRESORAS MULTIFUNCION) DESTINADAS A LAS DIRECCIONES TECNICAS ZONALES 4, 5-
8, 6 Y 7 DEL IFAIC, SEGUN MEMORANDO Nro. IFAIC-DPGE-2018-0171.
19.323,90 16/7/2018
43 INTRA1
GRUPO 57-MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PARA CUBRIR LA LEGALIZACIÓN DE
DOCUMENTOS, TRAMITES NOTARIALES Y ARREGLOS EXTRAJUDICIALES DEL EX CONSEJO
NACIONAL DE CULTURA, SEGÚN MEMORANDO No. IFAIC-DAJ-2018-0142 Y No. IFAIC-
DPGE-2018-0187
560,00 16/7/2018
45 INTRA1
GRUPO 51, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA EL PAGO DE HORAS EXTRAS A FAVOR
DEL CHOFER (SPA1) Y ASISTENTE (SP1) DEL DIRECTOR EJECUTIVO DEL INSTITUTO DE
FOMENTO DE LAS ARTES, INNOVACIÓN Y CREATIVIDADES, QUE POR NECESIDAD
INSTITUCIONAL LABORARÁN FUERA DE SU HORARIO NORMAL DE TRABAJO, SEGÚN
MEMORANDO NO. IFAI-DPGE-2018-0137 Y REFORMA POA, LOS ITEMS DISMINUIDOS
QUEDAN FIANANCIADOS.
1.500,00 26/7/2018
46 INTRA1
GRUPO 57, MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PARA EL PAGO DE INTERÉS POR MORA DEL
IESS DE LOS FONDOS DE RESERVA DE LA SERVIDORA RODRIGUEZ CARRERA KARLA
ELIZABETH, SEGÚN MEMORANDO IFAIC-DAF-2018-0861, CABE MENCIONAR QUE DICHO
VALOR SERÁ DEPOSITADO.
0,46 26/7/2018
47 INTER
GRUPO 51, RECEPCION DE RECURSOS DEL MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO PARA
EL IFAIC POR CESION LABORAL BAJO CODIGO DE TRABAJO DE LOS SRS FUNCIONARIOS
CANCIO ERAZO CARLOS ENRIQUE Y DAVAS RODRIGUEZ EDUARDO FABRICIO QUE INCLUYE
DECIMO TERCER SUELDO, DECIMO CUARTO SUELDO, SALARIOS UNIFICADOS, APORTES
PATRONALES DEL IESS Y FONDOS DE RESERVA DE LOS FUNCIONARIOS CORRESPONDIENTE
AL PERIODO JULIO - DICIEMBRE 2018.
9.433,22 26/7/2018
48 INTRA1
GRUPO 51, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA EL PAGO A FUNCIONARIOS DEL
INSTITUTO DE FOMENTO DE LAS ARTES, INNOVACIÓN Y CREATIVIDADES POR LOS
ENCARGOS DE PUESTOS VACANTES DEL NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR, SEGÚN
MEMORANDO No. IFAIC-DPGE-2018-0214.
346,00 30/7/2018
50 INTER
GRUPO 51 RECEPCION DE RECURSOS DEL MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO PARA
GASTOS DE PERSONAL CON LA FINALIDAD DE SOLVENTAR LA CONTRATACION DE
PERSONAL LA ONTRATACION DE PERSONLA ACORDE A LAS NECESIDADES
INSTITUCIONALES, SEGUN OFICIO IFAIC-DE-2018-0361 Y MEMORANDO MCYP-DGF-18-
1172-M
7.714,46 30/7/2018
51 INTER
GRUPO 51, RECEPCION DE RECURSOS DE PARTE DEL MINISTERIO DE CULTURA Y
PATRIMONIO PARA FINANCIAR EL TRASPASO DE 10 PUESTOS DE NIVEL OPERATIVO POR EL
PERIODO COMPRENDIDO ENTRE AGOSTO - DICIEMBRE 2018, SEGUN OFICIO Nro. MCYP-
DGF-18-0141-O
72.507,16 1/8/2018
52 INTER
GRUPO 51, RECEPCION DE RECURSOS DE PARTE DEL MINISTERIO DE CULTURA Y
PATRIMONIO PARA GASTOS DE PERSONAL CON LA FINALIDAD DE SOLVENTAR LA
CONTRATACION DE PERSONAL ACORDE A LAS NECESIDADES INSTITUCIONALES DE
ACUERDO AL OFICIO MCYP-CGAF-2018-0349-O Y MEMORANDO IFAIC-DAF-2018-0950.
7.714,46 1/8/2018
54 INTRA1
GRUPO 53, POR TRASPASO DE RECURSOS DE PLANTA CENTRAL A LA ORQUESTA SINFONICA
DE CUENCA PARA EJECUTAR LA PROGRAMACION BASICA PARA LA II TEMPORADA 2018
(SEPTIEMBRE-DICIEMBRE) Y A LA ORQUESTA SINFONICA DE LOJA PARA PRESENTACIONES
PUBLICAS Y CONCIERTOS CON SOLISTAS INVITADOS EN EL MARCO DEL PROYECTO
50.000,00 9/8/2018
"CAMINO A LOJA DEL FIAVL 2018", SEGUN MEMORANDOS IFAIC-DPGE-2018-0233, IFAIC-
OSL-2018-0008-ME Y OFICIO Nro. MCYP-EOD-2018-0113-O.
55 INTRA1
GRUPO 57 MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA FINANCIAR INTERES POR MORA
PATRONAL AL IESS, VALORES QUE VAN A SER DEPOSITADOS POR LAS PERSONAS
RESPONSABLES, SEGUN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0250.
20,00 21/8/2018
58 INTER
GRUPO 51, RECEPCION DE RECURSOS POR PARTE DEL MINISTERIO DE CULTURA Y
PATRIMONIO PARA GASTOS DE PERSONAL, POR EL TRASPASO DE UN PUESTO DE NIVEL
OPERATIVO, PARA LA DIRRECCIÓN TÉCNICA ZONAL 1 -ESMERALDAS DEL IFAIC, CUYA
VIGENCIA ES A PARTIR DEL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2018, SEGÚN OFICIO MCYP-CGAF-2018-
0378-O, OFICIO No. MCYP-CGAF-2018-0381-O, Y MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0265.
3.271,34 6/9/2018
59 INTER
GRUPO 51. RECEPCIÓN DE RECURSOS DEL MINISTERIO DE CULTURA, POR CESIÓN LABORAL
DEL TRABAJADOR SALINAS TIPAN VICTOR MANUEL, DESDE EL MES DE SEPTIEMBRE DEL
2018, A LA DIRECCION ZONAL 2 NAPO DEL IFAIC, SEGÚN ACTA DE CESIÓN LABORAL No.
MCYP-DATH-2018-011, Y OFICIO MCYP-CGAF-2018-0389-O.
3.468,25 14/9/2018
60 INTER
GRUPO 51. PARA FINANCIAR LA CONTRATACIÓN DE UN PUESTO DE NIVEL JERARQUICO
SUPERIOR, 1 SP7, 7 SP5,1SP3, 2SPA4, 2SPS2, QUE SERAN DESTINADOS PARA PLANTA
CENTRAL, DIRECCIÓN TÉCNICA ZONAL 2 (TUNGURAHUA)Y DIRECCIÓN TÉCNICA ZONAL 5-8
(GUAYAS- SANTA ELENA), PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS Y COMPETENCIAS Y IFAIC,
SEGÚN MEMORANDO No. IFAIC-DAF-2018-070 Y OFICIOS No. MCYP-MCYP-2018-0943-O Y
No. IFAIC-CE-2018-0283.
62.307,29 28/9/2018
62 INTRA1
GRUPO 51.- MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA, PARA FINANCIAR DECIMO TERCER SUELDO,
FONDOS DE RESERVA, VACACIONES NO GOSADAS POR CESACIÓN DE FUNCIONES Y
SUBROGACIONES, A LOS FUNCIONARIOS Y EX FUNCIONARIOS DEL IFAIC, SEGÚN
MEMORANDO No. IFAIC-DPGE-2018-0286.
13.095,60 25/9/2018
63 INTRA1
GRUPO 53. MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA, PARA LA ELABORACIÓN DE CREDENCIALES
Y/O CARNETIZACIÓN PARA LOS SERVIDORES DE LA PLANTA CENTRAL DEL INSTITUTO DE
FOMENTO DE LAS ARTES, INNOVACIÓN Y CREATIVIDADES, SEGÚN MEMORANDO No.
IFAIC-DPGE-2018-0289.
1.400,00 25/9/2018
64 INTER MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL ART. 74
NUMERAL 10 DEL COPLAFIP 20.000,00 17/10/2018
65 INTER
GRUPO 53, TRASPASO DE RECURSOS AL MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO COMO
APORTE PUNTUAL PARA EL DESARROLLO DE LA VII EDICION DEL FESTIVAL DE CINE "LA
ORQUIDEA" CUENCA 2018, SEGUN OFICIO MCYP-CGAF-2018-0437-O, MEMORANDO Nro.
IFAIC-DGC-2018-0183, INFORME DE VIABILIDAD TECNICA - MCYP Y REFORMA POA 2018-
DPGE-060.
20.000,00 11/10/2018
66 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA FINANCIAR LA CONTRATACION DEL
SERVICIO DE TRANSPORTE PARA EL PERSONAL DEL IFAIC, SEGUN MEMORANDO IFAIC-
DPGE-2018-303.
16.464,00 16/10/2018
67 INTRA1
GRUPO 53, TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA RQUESTA SINFONICA DE LOJA PARA
LA REALIZACION DEL PROYECTO "CONCIERTO NAVIDEÑO NOVENA SINFONIA DE
BEETHOVEN", SEGUN MEMORANDO IFAIC-OSL-2018-0013-ME, IFAIC DGC-2018-0190.
10.000,00 22/10/2018
68 INTRA1
GRUPO 53, TRASPASO DE RECURSOS A LA ORQUESTA SINFONICA DE CUENCA PARA EL
MONTAJE DE ORQUESTA Y BALLET "EL CASCANUECES" Y CONCIERTOS NAVIDEÑOS, SEGUN
OFICIO OSC-DE-686-2018, MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0321 Y REFORMA POA No.
2018-DPGE-065.
10.000,00 19/10/2018
69 INTRA1
GRUPO 53. MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA PARA LA ADECUACIÓN DE OFICINAS DEL
EDIFICIO DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA EN LA CIUDAD DE TENA, PARA EL USO DE LA
DIRECCIÓN TÉCNICA ZONAL 2 DEL IFAIC, SEGÚN MEMORANDO NO. IFAIC-DPGE-2018-
0320.
7.420,00 19/10/2018
70 INTRA1
GRUPO 53-57-03-9999 PC, TRASPASO DE RECURSOS A LA ORQUESTA SINFONICA DE
GUAYAQUIL PARA EL APOYO A VARIAS ACTIVIDADES CULTURALES PÚBLICOS, QUE SE
REALIZARAN HASTA FINALES DEL AÑO 2018, SEGUN OFICIO OSG-DE-2018-0108-O,
MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0323 Y REFORMA POA No. 2018-DPGE-066.
30.000,00 24/10/2018
71 INTRA1
GRUPO 53-57-303-9999 PC, TRASPASO DE RECURSOS A LA ORQUESTA SINFONICA
NACIONAL DEL ECUADOR PARA REALIZAR LA GIRA DE EXTENCIÓN MUSICAL DEL PROYECTO
GIRA INTERANDINA RUTA DE LAS CATEDRALES EN TERRITORIO, SEGUN OFICIO No. OSNE-
DE-2018-0245-O, MEMORANDO No. IFAIC-DGC-2018-0201, MEMORANDO No. IFAIC-DAF-
50.000,00 24/10/2018
2018-1335, REFORMA POA No. 2018-DPGE-067. Y MEMORANDO No. IFAIC-DPGE-2018-
0327.
72 INTRA1
GRUPO 51, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA CANCELAR SUBROGACIONES A LOS
SERVIDORESDEL IFAIC, SEGUN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0333 Y REFORMA POA
Nro. 2018-DPGE-068.
956,00 31/10/2018
73 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA ADECUACIONES DE LAS OFICINAS DEL
EDIFICIO DEL EX CONSEJO DE LA JUDICATURA EN LA CIUDAD DEL TENA PARA USO DE LA
DIR TECNICA ZONAL 2, SEGUN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0335 Y REFORMA POA Nro.
2018-DPGE-070, Y ADQUISICION DE PASAJES AL EXTERIOR PARA ASISTIR A LA XXV
REUNION ORIDINARIA DEL COMITE INTERGUBERNAMENTAL DE IBERESCENA SEGUN
MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0337 Y REFORMA POA Nro. 2018-DPGE-071.
8.420,00 29/10/2018
74 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA POR GASTOS POR SERVICIO DE USO
INSTITUCIONAL DE LAS OFICINAS DEL EX CONSEJO DE A JUDICATURA PARA LA DIRECCION
ZONAL 2 NAPO, SEGUN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0343 Y REFORMA POA No. 2018-
DPGE-072.
2.200,00 31/10/2018
75 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA EL SERVICIO DE PRODUCCION DEL
EVENTO ARTISTICO DE INAGURACION Y CLAUSURA DEL SEMINARIO INTERNACIONAL
"FOMENTO DE LAS ARTES Y CREATIVIDADESCOMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO", SEGUN
MEMORANDO Nro. IFAIC-DPGE-2018-0346.
2.500,00 8/11/2018
76 INTRA1
GRUPO 51-303-9999-PC, MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA, PARA CANCELAR
SUBROGACIONES A LOS SERVIDORES DEL IFAIC, SEGÚN MEMORANDO No. IFAIC-DPGE-
2018-0362 Y REFORMA POA No. 2018-DPGE-074.
2.540,00 13/11/2018
78 INTRA1
GRUPO 53, TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LA ORQUESTA SINFONICA NACIONAL PARA
LA CONTRATACIÓN DE POLIZAS DE SEGUROS PARA COBERTURA DE INCENDIO, ROBO,
EQUIPO ELECTRONICO, EQUIPO Y MAQUINARIA, ROTURA DE MAQUINARIA, VEHICULOS Y
FIDELIDAD, SEGÚN OFICIO OSNE-DE-2018-0297-O, MEMORANDOS IFAIC-DPC-2018-0155 E
IFAIC-DPGE-2018-0380 Y REFORMA POA No. 2018-DPGE-076.
40.000,00 29/11/2018
79 INTRA1
GRUPO 53 Y 57, TRASPASO DE RECURSOS A LA ORQUESTA SINFÓNICA DE GUAYAQUIL
PARA LA REALIZACIÓN DE UN CONCIERTO DE ROCK SINFÓNICO JUNTO A LA BANDA DE
ROCK "ANIMA INSIDE", CONCIERTO DE GALA Y PRESENTACIÓN DE LA VIOLINISTA NOA
WILDSCHUT, SEGÚN OFICIO OSF-DE-2018-0146-O, MEMORANDOS IFAIC-DPC-2018-0164,
IFAIC-DAF-2018-1615, IFAIC-DGC-2018-0228, IFAIC-DPGE-2018-0386, IFAIC-DPGE-2018-
0387 Y REFORMAS POA 2018-DPGE-079 Y 2018-DPGE-081.
20.000,00 29/11/2018
80 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA ADQUIRIR PASAJES AL INTERIOR PARA
MOVILIZACION DE FUNCIONARIOS, SEGUN MEMORANDO Nro. IFAIC-DPGE-2018-0384 Y
REFORMA POA Nro. 2018-DPGE-078.
5.000,00 30/11/2018
81 INTER GRUPO 51 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 12.618,00 9/12/2018
83 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA FINANCIAR EVENTOS PLANIFICADOS
POR LA OSC COMO: ARREGLOS PARA LA ORQUESTA DE VILLANCICOS (OBRAS NAVIDEÑAS)
Y ADQUISICION DE DERECHO DE OBRA (TEXTO LITERARIO), EL FINANCIAMIENTO SE LO
REALIZARÁ CON EL GRUPO 53 Y 51 GASTOS EN PERSONAL DEL IFAIC, DICHOS VALORES NO
AFECTARAN LA MASA SALARIAL DEL PERIODO 2018, SEGUN OFICIO Nro. OSC-2018-0037-
O, MEMORANDO Nro. IFAIC-DGC-2018-0251, MEMORANO IFAIC-DPGE-2018-0419,
REFORMA POA Nro. 2018-DPGE-087, MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0418 Y REFORMA
POA Nro. 2018-DPGE-086.
13.500,00 18/12/2018
84 INTRA1
GRUPO 53, MODIFICACION PRESUPUESTARIA PARA FINANCIAR DISMINUCION
PRESUPUESTARIA REALIZADA POR EL MEF A LA CND Y OSC REALIZADA MEDIANTE INTER
NEGATIVA Nro. 203, EL FINANCIAMIENTO SE LO REALIZARÁ CON EL GRUPO 51 GASTOS EN
PERSONAL DEL IFAIC, DICHOS VALORES NO AFECTARAN LA MASA SALARIAL DEL PERIODO
2018, SEGUN MEMORANDO IFAIC-DPGE-2018-0415, REFORMA POA No. 2018-DPGE-085 Y
MEMORANDO IFAIC-DAF-2018-1746.
33.001,00 18/12/2018
85 INTER GRUPO 53 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 24.618,09 26/12/2018
86 INTER AJUSTE PAI 2018 351,28 27/12/2018
87 INTRA1 GRUPO 53 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 6.112,82 27/12/2018
88 INTRA1 GRUPO 53 MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 74 DEL CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS 2.753,72 27/12/2018
TALENTO HUMANO
Con la finalidad de que el Instituto de Fomento de las Artes, Innovación y Creatividades pueda
contar con el talento humano calificado, durante el período fiscal 2018 se vinculó personal bajo
la modalidad de Servicios Ocasionales con lo cual la institución llegó a un total de noventa y
dos (92)funcionarios distribuidos en Planta Central y las Direcciones Técnicas Zonales
EL personal del IFAIC se distribuyó de La siguiente manera:
TALENTO HUMANO POR RÉGIMEN LABORAL
NRO. DE FUNCIONARIOS
LOSEP 41
CONTRATO 47
CODIGO DE TRABAJP 4
TOTAL 92
TALENTO HUMANO POR TIPO DE PROCESO NRO. DE FUNCIONARIOS
GOBERNANTES 3
OPERATIVO 24
APOYO 41
DESCONCENTRADO 24
TOTAL 92
TALENTO HUMANO POR GÉNERO NRO. DE FUNCIONARIOS
FEMENINO 46
MASCULINO 46
TOTAL 92
TALENTO HUMANO POR MODALIDAD NRO. DE FUNCIONARIOS
NOMBRAMIENTOS 29
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN (NJS) 12
CONTRATOS OCASIONALES 47
SUBTOTAL LOSEP 88
CONTRATOS INDEFINIDOS 4
SUBTOTAL CÓDIGO DE TRABAJO 4
TOTAL IFAIC 92
Programación Cultural La gestión de la Dirección De Programación se basó en el cumplimiento de sus objetivos
operativos como se puede apreciar
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Contribuir a la sostenibilidad de los festivales
reconocidos como “Emblemáticos” en el
Ecuador, mediante el fortalecimiento de su
gestión técnica y económica.
Lanzar una convocatoria pública
Apoyar 20 festivales emblemáticos en 2018
Aportar al fortalecimiento de capacidades
de gestores, artistas y funcionarios de la
cultura
Realizar Seminario Internacional "Fomento
de las Artes y Creatividades como estrategia
de desarrollo"
Aportar a la construcción de la red de
gestión cultural comunitaria
Realizar el Encuentro de Gestión Cultural
Comunitaria, Fase Provincial de Pichincha
2018
Difundir las bases técnicas para la
convocatoria trianual a Festivales
Emblemáticos
Realizar la edición, impresión y reproducción
de 3000 ejemplares con las bases técnicas
de la convocatoria a "Festivales
Emblemáticos 2018 - 2021"
Intervención creativa de los espacios
externos e internos del edificio del IFAIC
Diseño y elaboración de la propuesta y
convocatoria para la intervención creativa
de los espacios externos e internos del
edificio del IFAIC
Programa Nacional de Formación de
Públicos
Conceptualización y elaboración del
programa en colaboración con la Dirección
de Fortalecimiento de Capacidades
Culturales del MCyP
Programa Nacional de Innovación Cultural Conceptualización y elaboración del
programa en colaboración con la Dirección
de Política Pública e Información del MCyP,
y otras instituciones aliadas.
Propuesta de línea de apoyo diseñada en
coordinación con SENESCYT.
Promover el acceso de la ciudadanía a
espacios para el ejercicio de derechos
culturales en los campos de la formación,
creación, producción, circulación y
comercialización de las artes y creatividades
Apoyar proyectos artísticos y culturales
mediante convocatoria pública. 112
proyectos seleccionados.
Gestión Cultural
La gestión de la Dirección De Gestión Cultural se basó en el cumplimiento de sus objetivos
operativos como se puede apreciar
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Convocatoria Nacional Fondos Concursables
2017 - 2018
Administrar los convenios asignados:
30 Convenios de festivales de las
artes
15 Convenios de proyectos artísticos
Convocatoria Nacional Fondos Concursables
2018 - 2019
Realización del proceso de admisibilidad de
las postulaciones de proyectos artísticos
receptados.
Notificaciones a los beneficiarios
seleccionados de Festivales de las artes 2018-
2019:
38 Notificaciones enviadas a
beneficiarios seleccionados de
festivales de las artes
112 Notificaciones enviadas a
beneficiarios seleccionados de
proyectos artísticos
Gestionar mecanismos de cooperación para
el fomento del arte y la cultura
Implementación de proyectos de
iberorquestas e iberescena:
Proyecto ejecutado con Fondos
Iberorquestas
Organización y ejecución de la XVIII Reunión
del Consejo Intergubernamental del
Programa Iberorquestas juveniles
Reunión del Consejo
Intergubernamental del Programa
Iberorquestas, realizada
Implementar la red de orquestas, coros y
bandas infanto juveniles comunitarias en
territorio.
Construir participativamente el modelo de
gestión de la Red de Orquestas, Coros y
Bandas Infanto Juveniles Comunitarias del
Ecuador
8 talleres realizados con
participación de 16 provincia
Taller de Luthería Diseño e implementación del proyecto para
un taller de luthería gestionado por el IFAIC
al servicio de las orquestas sinfónicas (EOD's)
y la Red de Orquestas comunitarias:
Taller de luthería ejecutado a favor
de 70 integrantes de la red de
orquestas infantojuveniles
Modelo de Gestión para elencos (sinfónicas,
coros profesionales, sinfónicas infanto
juveniles, bandas académicas y populares.
CND profesional e infanto juvenil)
Asesoramiento en la actualización de los
modelos de gestión de elencos y definición
de perfiles en coordinación con el MCyP:
Diseñados 2 modelos de Gestión
para elencos (ORQUESTAS
SINFÓNICAS Y CND).
Convocatoria nacional de festivales
emblemáticos 2018-2021
Elaboración de Bases técnicas y formatos
para la formulación del proyecto
Realización del proceso de admisibilidad de
las postulaciones de festivales de las artes
receptadas.
Elaboración y envío de las
notificaciones a los 20 beneficiarios
seleccionados de Festivales
emblemáticos
Seguimiento a la Gestión Cultural
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Convocatoria Nacional Fondos Concursables
2017 - 2018
154 proyectos finalizados y han sido
cerrados
8 proyectos están en proceso de
cierre
4 proyectos se encuentran
paralizados
Monto devengado 1’277.378,84
Festivales Emblemáticos 2018-2019
4 proyectos finalizados
2 proyectos en proceso de cierre
17b proyectos aún en ejecución
Monto devengado 389.888,00
Bienales de Arte 2018-2019
4 bienales seleccionadas de las
cuales un proyecto está en proceso
de cierre
Monto devengado a la fecha
USD. 215.000,00
Fondos Concursables 2018-2019
De los 150 proyectos artísticos y culturales y
festivales de las artes, que resultaron
seleccionados todavía no se firman los
convenios y por ende no se han realizado los
desembolsos.
Asesoría Jurídica
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Patrocinar procesos judiciales del ex Consejo
Nacional de Cultural
14 procesos levantados con información de
los procesos del ex Consejo Nacional de
Cultura
3 procesos de Seguimiento a demandas,
contestaciones, etc
Asesorar, elaborar documentos legales
institucionales e inter institucionales, emitir
criterios jurídicos para la gestión
institucional
60 Resoluciones y registros actualizados de
actos administrativos y delegaciones
otorgadas por la máxima autoridad.
1 Convenio de Cooperación entre el Banco
de Desarrollo del Ecuador B.P y el IFAIC
172 Convenios elaborados conforme el Plan
Operativo de Fomento - Fondo de Fomento
de las Artes, Cultura e Innovación
12 Documentos elaborados de procesos
precontractuales y contractuales e informes
jurídicos para adjudicación y /o contratación
de procesos aprobados por compras
públicas
5 Contratos elaborados para adquisición de
bienes, servicios y/o consultorías, contratos
modificatorios y/o contratos
complementarios
Planificación y Gestión Estratégica
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Fortalecer y optimizar la gestión institucional
Elaborar el Plan Operativo Anual
correspondiente al ejercicio 2018,
295 Reformas realizados
295 Avales
Elaboración de la Programación
Anual de la Política Pública PAPP
Elaboración Programación Plurianual
de la Política Pública PPPP
Elaboración Aprobación del Plan Estratégico
Institucional PEI 2018-2021
Elaboración APIT institucional, MTR:
Servicios institucionales
Seguimiento y evaluación de la ejecución
presupuestaria institucional
Diseño y elaboración de formatos para
proforma presupuestaria plana central y
EOD
Elaboración Proforma Presupuestaria 2019
de Planta Central y cincos Entidades
Operativas Desconcentradas tanto de
ingresos como de egresos
Reportar la información determinada por la
Defensoría del Pueblo en la Ley Orgánica de
Transparencia y Acceso a la Información
Pública LOTAIP
240 matrices levantadas al sitio web
Proceso de despliegue e implementación de
GP
Monitorear e informar el cumplimiento de
compromisos presidenciales
Ingresar y mantener la información
institucional en el Sistema Integrado de
Planificación e Inversión Pública – SIPeIP
Dos semestres
Ingresar y mantener la información de los
servicios insitucionales en la plataforma
Registro Unico de Trámites y Resoluciones –
RUTER
Tres servicios ingresados
Actualizar los elementos de Arquitectura
Institucional: Cadena de Valor, Mapa e
Inventario de Procesos
Elaborar e implementar la Guía
metodológica para el levantamiento de
procesos y sus formatos
Dotación de equipos de tecnologías de
información y comunicación
Se realizaron procesos para adquisición de :
ponchadoras, usb, hub
Firewall, accespoint, servidor de
torre, ups, discos duros)
Teléfonos IP
Proyectores
Operativizar los servicios tecnológicos
institucionales
Contratar servicios de:
web hosting (alojamiento de la
página Web y servicio de internet
servicios de correo electrónico
institucional
troncal telefónica SIP de 10 canales
para llamadas externas
Gestión de Comunicación Social
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Comunicar acciones sobre Fondos
concursables 2017 - 2018
Elaboración de agenda comunicacional de eventos para visibilizar los resultados de los proyectos ganadores Fondos Concursables 2017 - 2018
Rueda de prensa, presentación y lanzamiento de eventos
Elaboración de agenda comunicacional de eventos para visibilizar los resultados de los proyectos ganadores Fondos Concursables 2017 - 2018
Comunicar acciones sobre Fondos
concursables 2017 - 2018
Elaboración e implementación de insumos para campaña comunicacional fondos concursables 2018 - 2019
Elaboración de concepto gráfico campaña comunicacional fondos concursables 2018 - 2019
Elaboración e impresión de cartillas e insumos campaña comunicacional fondos concursables 2018 - 2019
Rueda de prensa, presentación y lanzamiento fondos concursables 2018 - 2019
Promoción y difusión de bases del concurso para postulaciones fondos concursables 2018 - 2019
Seguimiento y cierre proyectos del ex Fondo
Nacional de Cultura
Elaboración e implementación de campaña socialización de los productos financiados por el Fondo Nacional de Cultura en redes sociales
Promover y difundir la creación, edición,
distribución y circulación de obras literarias
Investigación, , diseño, impresión y difusión del libro "Memorias del premio Eugenio Espejo"
Implementar el sistema de soporte de
atención a la ciudadanía
Elaborar e implementar matriz de registro de atención a la ciudadanía
Elaborar e implementar formulario de dudas, consultas, quejas - felicitaciones - web y preguntas frecuentes
Intervención creativa de los espacios
externos e internos del edificio del IFAIC
Elaboración e implementación de insumos campaña comunicacional intervención espacios IFAIC
Implementar la imagen institucional del
IFAIC
Crear el logotipo institucional y la linea gráfica institucional
Elaborar el brief publicitario institucional
Impresión de papelería institucional
Elaborar y animar la intro y cierre de videos institucionales y registros audiovisuales de proyectos y procesos implementados por el IFAIC
Elaboración de letreros institucionales y carteleras
Comunicación interna Elaboración y difusión radar cultural
Elaboración calendario de eventos para funcionarios IFAIC
Elaboración y difusión campaña de reciclaje
DIRECCIONES TECNICAS ZONALES De conformidad con lo establecido en el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por
Procesos y en cumplimiento de su misión la dirección Técnicas Zonales han basado su gestión
en los objetivos operativos como se detalla a continuación:
Dirección Técnica Zonal 1- Esmeraldas
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES DESARROLLADAS
Proponer planes, programas y proyectos que incentiven, estimulen y fortalezcan la circulación, promoción y difusión de las obras, bienes y servicios artísticos y culturales en la zona
Festival Estudiantil de Danza Esmeraldeña "Todo por la Paz" en reconocimiento y conmemoración al Desarrollo del Decenio del Pueblo Afroecuatoriano – 2018
Costo: 2.910,00
Ejecución y difusión de planes, programas y proyectos que incentiven, estimulen y fortalezcan la circulación, promoción y difusión de obras, bienes y servicios artísticos y culturales en la zona
Seguimiento de las retribuciones sociales correspondientes a los fondos concursables de los Proyectos Artístico:
Un Canto Diverso, realizado en la Casa de la Cultura de Esmeraldas
Creación de la Obra de Teatro Las hijas del manglar, Cantón Muisne
Seguimiento de las retribuciones sociales de los Festivales:
Afro-Festival Artístico Cultural con Gastronia, Danza, Jolgorio, y Marimba del TAPAHUCHE, Camarones - Sector Amarales
Primer Festival Internacional del Andarele, Casa de la Cultura Ecuaroriana Núclueo de Esmeraldas
Asistencia técnica a nivel zonal a gestores y actores culturales en el ámbito artístico y cultural
Asesoría técnicas a Gestores Culturales:
Elaboración de Proyectos relacionados a la Cultura Esmeraldeña, Musica - Danza, Literatura y poesía, correspondientes a la Zona 1.
Reportes de seguimiento a peticiones presentadas por individuos y grupos culturales en la zona para asistencia técnica en la planeación de sus proyectos artísticos-culturales
Coordinación del Evento Feria Internacional del Libro 2019.
Difundir al gestión institucional de la zona en los medios y resultados
Difusión y Convocatoria de los Fondos Concursables 2018-2019
Taller de socialización de Fondos concursables 2018-2019, reunión de realizada en el Auditorio de la Unidad de Educativa Luis Vargas Torrres.
Dirección Técnica Zonal 2- Napo
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES DESARROLLADAS
Proponer planes, programas y proyectos que incentiven, estimulen y fortalezcan la circulación, promoción y difusión de las obras, bienes y servicios artísticos y culturales en la zona
Colaboración en la formación del coro y banda infanto juvenil en la provincia de Napo. Propuesto por la Coordinación Zonal 2 de Educación. En la ciudad de Tena,
Caravanas Culturales por Agosto mes de las artes
Intercolegial de oratoria: "Jumandi en el imaginario de la juventud". Auditorio del GAD provincial de Napo, 27 de noviembre de 2018.
Presentación del Grupo de Teatro Leneas. Programa IKIAM FEST
Ejecución y difusión de planes, programas y proyectos que incentiven, estimulen y fortalezcan la circulación, promoción y difusión de obras, bienes y servicios artísticos y culturales en la zona
Presentación del coro polifónico de la UTE, en la Catedral de Tena
Presentación del Ballet Contemporáneo con la obra: "Fiesta Ecuador", en el coliseo cerrado de la Unidad Educativa “Nacional Tena”,
Ejecución del festival intercolegial de artes (música, danza y teatro). En el coliseo de la Unidad Educativa “Nacional Tena
Retribución del proyecto: Primer Festival de Danzas "Tushuy Samay 2018". En el Ágora del Parque Lineal de Tena,
Exposición pictórica "El poder de la Ayahuasca" (apoyo a la Casa de la Cultura Núcleo de Napo). En la ciudad de Quito
Presentación del Proyecto Ganador de Fondos Concursables Ñukanchik Mamallacta Ally Kawsay Manda en la comunidad San Pedro de Muyuna y en el Malecón Escénico de Tena,
Presentación del cuento infantil oncológico "la Princesa Caballero" ganadora del fondo concursable 2018,
Presentación del libro "San José de colegio a Unidad Educativa 1947-2018",
Concierto de Agustín Ramón San Martín, en la Catedral de la ciudad de Tena.
Foro: Tuparina Proceso identitario kichwa hablante y utodeterminación Quijos
Elaboración de material de implementación y promoción para la Ruta Histórico Cultural de la Ciudad de Tena. Diciembre de 2018, cantón Tena.
Asistencia técnica a nivel zonal a gestores y actores culturales en el ámbito artístico y cultural
Taller sobre patrimonio tangible e intangible en la Universidad Regional IKIAM.
Cooperación institucional con la Policía Nacional del Ecuador, en la Escuela de formación de Policías de Línea de la Subzona Nro.15 con el Recorrido por la Ruta Histórico Cultural de la ciudad de Tena, Charlas de Identidad Cultural y Redacción Técnica
Taller de socialización de las bases técnicas para la presentación de proyectos al Fondo de Fomento al Arte, la Cultura y la Innovación; en el salón de reuniones de la CC. CC Núcleo de Napo
Reportes de seguimiento a peticiones presentadas por individuos y grupos culturales en la zona para asistencia técnica en la planeación de sus proyectos artísticos-culturales
Seguimiento y asistencia técnica a cuatro (4) ganadores de Fondos Concursables.
Asesoramiento y revisión de propuestas presentadas por veinte (20) actores y gestores culturales
Difundir al gestión institucional de la zona en los medios y resultados
43 Publicación en redes sociales facebook y Twwiter de todas las actividades realizadas por la Dirección Técnica Zonal 2 del IFAIC
12 Entrevistas en medios de comunicación de la provincia de Napo, sobre eventos a presentarse y ofertas de proyectos institucionales. (Previo a la ejecución de los mismos.)
8 de videos y spots publicitarios elaborados de los principales eventos ejecutados por el IFAIC en Napo
Dirección Técnica Zonal 3- Tungurahua
OBJETIVO OPERATIVO ACCIONES /ACTIVIDADES DESARROLLADAS
Proponer planes, programas y proyectos que incentiven, estimulen y fortalezcan la circulación, promoción y difusión de las obras, bienes y servicios artísticos y culturales en la zona
Participación dentro del Comité de Seguridad de la Provincia de Tungurahua
Homenaje al Pasillo Ecuatoriano
Amadrinamiento del Sumak Warmy Reina Indígena del Ecuador
Feria de Presentación del festival intercultural Tzawar Mishki
Encuentro Folclórico Aniversario Allu Pacha Día Mundial del Teatro “Memoria del Teatro Ambateño”
Encuentro de Danza Folclórica de Tungurahua
Ensayo escénico para niños jóvenes con capacidades diferentes
Intercolegial de Teatro
Taller de Dirección de Arte para Proyectos Culturales - Compensación Social,
EN TOTAL 68 actividades ejecutadas por el IAIC
Ejecución y difusión de planes, programas y proyectos que incentiven, estimulen y fortalezcan la circulación, promoción y difusión de obras, bienes y servicios artísticos y culturales en la zona
Seguimiento y ejecución de proyectos ganadores de fondos concursables:
2do Festival intercultural música y danza de tradiciones de Pueblos y Organizaciones Indigenas de Tungurahua. Proyecto ganados de fondos concursables.
Memoria e identidad: Ritualidad como fuerza de unidad social en las comunidades indígenas de Chimborazo estudio centro ceremonial de Alajahuan
Disquera Social “Minga”
XIV Festival de Música de Vanguardia “FestivalFFF 2018”
Proyecto Diseño de Modas y Artes Indígenas de la mujer Chibuleo
EN TOTAL 28 proyectos
Asistencia técnica a nivel zonal a gestores y actores culturales en el ámbito artístico y cultural
Socialización de las bases concursables del Fondo de Fomento Cultural 2018-2019 en Chimborazo, Tungurahua, Cotopaxi, Pastaza
Capacitación SRI - IFAIC sobre Excenciones y Beneficios Tributarios para Artistas, Gestores y Productores Culturales.- Chimborazo, Cotopaxi, Pastaza, Tungurahua.
Reportes de seguimiento a peticiones presentadas por individuos y grupos culturales en la zona para asistencia técnica en la planeación de sus proyectos artísticos-culturales
6to Encuentro de Danza Bailando al Ritmo de Latinoamerica
Encuentro de danza de academias infantiles
Recital de música y danza Andina
Mujeres en el Arte
Aniversario No 16 del Grupo Musical Indoamérica
Memoria del Teatro Ambateño
Lagrimas de ida y vuelta
Obra de Teatro y Danza “Alicia en el Pais de las Maravillas”
Festival Internacional la Danza es Vida 2019
“Boleros y algo más”
2do encuentro de Danza Bailando al ritmo de Latinoamerica Baños 2019
“Homenaje al Pasillo”
Difundir al gestión institucional de la zona en los medios y resultados
48 artículos de prensa en los principales diarios de la zona
21 ruedas de prensa en las radios de la zona
6 presentaciones televisivas
Dirección Técnica Zonal 5- Guayas La Dirección Técnica Zonal del Guayas fue implementada en el mes de octubre razón por la
cual su gestión institucional se ha visto restringida a realizar reuniones de socialización con
gestores y creadores culturales, con entidades públicas y privadas.
ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS
ORQUESTA SINFONICA NACIONAL DE ECUADOR – OSNE
La Orquesta Sinfónica Nacional en el año 2018 en cumplimiento del objetivo operativo”
Incrementar la sostenibilidad y circulación de los elencos de artes vivas, musicales y sonoras, a
nivel nacional e internacional” , realizó un total de 143 conciertos que incluye recitales de
música y sinfónica a las aulas lo cual le genero un gasto de USD $134.573,60 del total asignado
y que corresponde a 91% de ejecución en la partida de Espectáculos culturales y sociales como
se puede apreciar a continuación
CUENTA ASIGNADO EJECUTADO PORCENTAJE CERTIFICADO
530205 - Espectáculos Culturales y Sociales 147.853,52 134.573,60 91% 6468,36
En cuanto se refiere a la ejecución presupuestaria de los USD $ 2’787132,47 que le fueran
asignados, se ejecutado la suma de USD $ 2’733.487,7 que corresponde al 98,08% de
ejecución en gasto corriente.
Ejecución Presupuestaria 2018
ASIGNADO EJECUTADO PORCENTAJE
2787132,47 2733487,3 98,08%
Orquesta Sinfónica de Guayaquil
OBJETIVO OPERATIVO MONTO EJECUTADO
ACTIVIDADES
Incrementar la sostenibilidad y circulación de los elencos de artes vivas, musicales y sonoras, a nivel nacional e internacional
321.902,89
Programas de temporada, vinculación con la comunidad, ópera la bohemia (repetición), día del niño, noche cultural, - infantería de marina, entre otras
Actividades del grupo 53: para el desenvolvimiento de la operatividad artística y administrativa de la institución
226.441,42
Pago de telefonía, internet, materiales de oficina, toners, fuentes de poder para las computadoras, materiales de aseo, mantenimiento de vehículo, combustible, reparación de maquinarias y equipos, licencias informáticas, materiales eléctricos y plomería, compra de pasajes aéreos, viáticos para el funcionarios, servidores comisionados, impresión de programas de mano, fletes y maniobras para la movilización de los bienes de la institución. Contratación de refuerzos, de las diferentes filas de acuerdo a las obras a ejecutadas, solistas, directores invitados, por contrato de servicios profesionales.
Actividades a la gestión del talento humano
2’278.877,30
Cumplimiento de pago de la nómina institucional: 55 Nombramientos; 18 Código de Trabajo; 53 Contratos Ocasionales. Pagos de décimos, horas extras, fondos, aporte patronal, subrogaciones, vacaciones de periodos anteriores de personal desvinculado, pago por desvinculación de 5 personas, bajo código de trabajo y LOSEP, 2017,2018-GRUPO 51 y GRUPO 99
Actividades de otros gastos corrientes, del grupo 57
12.734,85
Pago de impuestos, por concepto de tasas, licencias para cambio de dominio de los vehículos de la institución, matricula. Financiar la contratación de Póliza de Seguro de Muebles y enseres, equipos electrónicos, incendios, robo, transporte, fidelidad, incendios, robo, transporte, fidelidad y vehículos de la OSG
TOTAL 2’839.956,46
Ejecución Presupuestaria 2018
ASIGNADO EJECUTADO PORCENTAJE
2.866.845,67 2’839.956,46 99.06%
Orquesta Sinfónica de Cuenca
OBJETIVO OPERATIVO MONTO EJECUTADO
ACTIVIDADES
Actividades del grupo 51 Gestión del talento humano 1.481.800,05
Agenda de la I Temporada 2018 Agenda de la II Temporada 2018
79.094,75 Opera Eunice
TOTAL 1.560.894,81
Ejecución Presupuestaria 2018
Orquesta Sinfónica de Loja
OBJETIVO OPERATIVO MONTO EJECUTADO
ACTIVIDADES
Incrementar la eficiencia operacional e institucional con la participación activa de la OSL en los procesos de desarrollo cultural
1.424.459,93 Gastos en personal
Integrar a la colectividad en la difusión cultural musical, mediante conciertos sinfónicos de naturaleza diversa
86.577,61 Bienes y servicios de consumo
Integrar a la colectividad en la difusión cultural musical, mediante conciertos sinfónicos de naturaleza diversa
2.974,65 Otros gastos corrientes
TOTAL 1.517.699,77
Ejecución Presupuestaria 2018
Compañía Nacional de Danza OBJETIVO OPERATIVO MONTO
EJECUTADO ACTIVIDADES
Ampliar el repertorio de la institución con nuevas obras de danza contemporánea con-creadas por coreógrafos ecuatorianos y extranjeros, e interpretadas por el personal artístico.
60.205,71 8 Obras en escena
Difundir las obras de danza contemporánea en espacios escénicos convencionales (teatros e instalaciones de la CND) y no convencionales.
21.252,53
76 presentaciones
Incrementar y diversificar los públicos a través de la difusión de la danza contemporánea en escuelas, colegios, universidades así como giras en territorio.
67.535,25
Difusión de la actividad a 24.319 espectadores a nivel nacional en 5 provincias (Pichincha, Azuay, Manabí, Loja y Galápagos).
Muestras de procesos de investigación y reflexión
1.000 Se abrieron nuevos espacios para la investigación y reflexión en torno a la danza a través de varios conversatorios y muestras de procesos creativos.
Readecuaciones de las instalaciones de la Compañía Nacional de Danza
12.510,52 Mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de la Compañía Nacional de Danza:
TOTAL $ 162.504,01 GASTO CORRIENTE
Ejecución Presupuestaria 2018
El IFAIC a través de sus equipos de trabajo conformado por servidores públicos, profesionales
de alta calidad técnica y probada honestidad, de las direcciones de Programación Cultural, de
Gestión Cultural y de Seguimiento Cultural, realizan el seguimiento y control correspondiente
del uso de los recursos por parte de los beneficiarios. Es trascendental en el desarrollo de los
proyectos, la honestidad con que actuamos, siempre velando por el buen uso de los sagrados
recursos de los ecuatorianos.
Todo este proceso de selección de ganadores, tiene la virtud de la honestidad, la transparencia y el privilegio de la verdad que se fortaleció a través de funcionarios públicos líderes que sienten el servicio a los demás como un derecho para hacer bien y hacer el bien; así como la fortaleza del conocimiento y el amor a las expresiones culturales, por parte de los jurados, todos ellos, de fuera del país, para evitar el contaminarnos de la duda en los procesos.
Como Institución, dimos el gran paso, para consolidarnos como una entidad de fomento y
desarrollo de las artes, la innovación y creatividad de procesos culturales sostenibles a nivel
nacional e internacional, y como ente dinamizador de transformaciones individuales y sociales
mediante la creación, circulación, investigación y comercialización de obras, bienes y servicios
artísticos y culturales, así como para promover, estimular, fortalecer y dar sostenibilidad a la
producción y comercialización de los emprendimientos e industrias culturales y creativas.
“La cultura es una experiencia viva que se enriquece con cada manifestación del hombre y la
sociedad que lo determina. Por ello estoy absolutamente convencido de que es necesario el
apoyo al arte y sus cultores”. Este pensamiento de nuestro ministro de Cultura y Patrimonio,
escritor Raúl Pérez Torres, es una visión de servicio que la compartimos y la cumplimos en la
práctica con el apoyo al sector cultural y a la ciudadanía, como beneficiaria de las
manifestaciones culturales; consideramos que esta es la razón de ser de la institucionalidad
cultural.
