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2ª Edición del Análisis sobre el
impacto y evolución futura de
la crisis del coronavirus en las
cooperativas de MONDRAGON:
Estrategias de relanzamiento
de la actividad.
1.- Introducción
Objetivos del estudio….
• Ante la situación de excepcionalidad planteada por la crisis del coronavirus, ISEA S.COOP. ha llevado a cabo un análisis sobre el impacto y la evolución futura de este fenómeno en las cooperativas de MONDRAGON.
• De forma específica, esta 2ª edición del análisis se interesa por las estrategias aplicadas por las cooperativas para asegurar el relanzamiento de la actividad empresarial.
• ISEA S.COOP. quiere expresar su gratitud a todas las personas que han colaborado en el estudio.
• El proceso de participación y análisis de los resultados se ha desarrollado bajo el más estricto anonimato.
• La encuesta se ha realizado en el curso de los días 14 y 17 de abril de 2020.
1.- Introducción
La encuesta ha sido cumplimentada por 109 directivos y trabajadores pertenecientes a 62 cooperativas.
Fuente: ISEA. 2020
Situación actual de la actividad productiva en las empresas.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
15,6%
10
Cierre total de la actividad laboral
Fuente: ISEA. 2020
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Reducción parcial de la actividad en
ciertas áreas
Expediente de regulación temporal de
empleo - ERTE.
Flexibilización de los horarios
Refuerzo de la plantilla laboral en ciertas
áreas
Medidas de confinamiento para áreas
críticas de la empresa.
Difusión de los protocolos establecidos
por las autoridades sanitarias.
56,9%
97,2%
63,3%
7,3%
9,2%
71,6%
8,3% Otros
2.- Resultados de la encuesta.
Medidas adoptadas por las empresas para hacer frente a la situación.
Aplicación del teletrabajo
33,0%
Aplicación de las tecnologías de teletrabajo en las empresas.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
Amplitud de la aplicación de las tecnologías de teletrabajo en las empresas.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
Existencia de problemas de orden social con relación a las medidas organizativas adoptadas.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
Prospectiva sobre el futuro: duración de la situación de excepcionalidad.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
Perspectiva sobre el relanzamiento de la actividad.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
81,7%
10
Caída de los pedidos por la paralización
de la actividad de los clientes.
Fuente: ISEA. 2020
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Problemas de aprovisionamiento por la
paralización de los proveedores
Paralización del tráfico de mercancías o
cierre de las fronteras.
Problemas de tesorería para financiar la
actividad de la empresa
Que las autoridades prohíban la
actividad en sectores no críticos
Ausencia de personal para poder operar
con normalidad
29,4%
26,6%
32,1%
10,1%
7,3% Otros
2.- Resultados de la encuesta.
Factores susceptibles de incidir en el relanzamiento de la actividad a partir de ahora.
5,5% La situación no alterará la continuidad
de las operaciones
39,4%
Impacto económico de la crisis en los ingresos de las empresas.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
72,8%
10
Revisión de los objetivos establecidos en
el Plan de Gestión 2020
Fuente: ISEA. 2020
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Reducción de los costes operacionales
inicialmente previstos.
Reducción de las inversiones
originalmente previstas.
Reducción de la plantilla laboral.
Actualizar las condiciones del expediente
de regulación temporal de empleo - ERTE.
Plan extraordinario para afrontar los
problemas tesorería.
Plan de actuación médico / sanitario
para asegurar a la entrada en régimen.
66,0%
51,5%
35,0%
30,1%
45,6%
36,9%
10,7% Plan específico para recuperar a clientes
desatendidos por la crisis.
2.- Resultados de la encuesta.
Medidas de adaptación activadas por la empresa como consecuencia de la crisis.
Plan específico para recuperar a los
proveedores y asegurar el suministro.
Incorporar en el próximo Plan
Estratégico escenarios de crisis.
12,6%
41,7%
11,7% Otros
62,4%
10
Ayudas a la financiación.
Fuente: ISEA. 2020
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Moratoria para las obligaciones
tributarias de las empresas.
Exención del pago de la Seguridad
Social en los ERTEs.
Ayudas para financiar las indemnizaciones
por despidos.
Medidas legislativas para unas
condiciones labores más flexibles.
Incremento de las ayudas al I+D+i
Incremento de las ayudas a la
adquisición de infraestructuras TICs.
49,5%
26,7%
6,9%
30,7%
54,5%
33,7%
16,8% Incremento de los niveles de
contratación pública.
2.- Resultados de la encuesta.
Ayuda solicitada a las administraciones públicas para paliar los efectos de la crisis.
12,9% Otros
La crisis como oportunidad: aprendizaje organizacional derivado de la situación vivida.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2020
89,6%
10
Nuevas formas de organización del
trabajo
Fuente: ISEA. 2020
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Flexibilización de las normativas
laborales
Fórmulas innovadoras de dirección y
gobernanza de la cooperativa
Incorporación de tecnologías innovadoras
(por ejemplo, teletrabajo)
Incremento de la implicación de las
personas en el proyecto empresarial
Nuevas formas de suministro de
productos o servicios (Internet, etc.)
La mejora de la gestión de la cadena de
suministro (con clientes o proveedores)
54,7%
39,6%
84,0%
48,1%
21,7%
17,0%
7,5% Otros
2.- Resultados de la encuesta.
Ámbitos de aprendizaje organizacional derivados de la experiencia vivida.
No trabajes solo y
aislado, trabaja en
red…
Únete a ELKARBIDE!
Comunidades temáticas de ELKARBIDE
ELKARBIDE está
accesible en la dirección
(www.elkarbide.com) y su
acceso, previa
inscripción, está abierto a
todos los trabajadores de
las cooperativas
asociadas a
MONDRAGON.
Comunidades temáticas de ELKARBIDE
Comunidad Descripción Adheridos
ELKARGUNE: Es la comunidad que difunde
informaciones relativas al Desarrollo Tecnológico, la
Innovación y Emprendimiento en el seno de las
cooperativas asociadas a MONDRAGON.
570
OLDARRA: Comunidad de la División de Ingeniería y
Bienes de Equipo de MONDRAGON -MISE.
223
SAIOKA: Comunidad integrada por las personas
participantes en las pasadas ediciones de SAIOKA!
180
PERISCOPIO: Comunidad para la Prospectiva
informal de nuevos productos, servicios y modelos
de negocio.
203
• OSASUNGINTZA GUNEA: Comunidad que cubre
novedades relativas a la Salud y los Sectores
Sanitario y Sociosanitario. 109
Comunidad Descripción Adheridos
• SMART COMMUNITY: Es el lugar de encuentro de las
personas interesadas en las tecnologías asociadas a
las Smart Cities.
235
INDUSTRIA 4.0 : Es el lugar de encuentro de las
personas interesadas en las tecnologías asociadas al
paradigma Industria 4.0 204
Comunidades temáticas de ELKARBIDE
BERRIKUNTZA SOZIALAREN GUNEA: El propósito de
esta comunidad radica en promover el intercambio de
experiencias en el ámbito de las iniciativas de
Innovación Social.
42
Innovación en Servicios Empresariales Avanzados – ISEA
S.COOP. es un Centro de Desarrollo Tecnológico, Innovación y
Emprendimiento integrado en la División de Ingeniería y
Servicios Empresariales de Corporación MONDRAGÓN.
En el capital social de ISEA participan las siguientes entidades:
Corporación MONDRAGÓN, Mondragón Ingeniería y Servicios
(MISE), LKS S.COOP., LKS INGENIERÍA S.COOP., MSI S.COOP.,
ONDOAN S.COOP., ALECOP S.COOP., MONDRAGÓN LINGUA
S.COOP., ABANTAIL S.COOP., GSR S.COOP. y SARETEKNIKA
S.COOP.