Presentación de PowerPoint - Argentina · efectiva en las organizaciones cuaderno de aprendizaje...

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NUESTRA RAZÓN DE SER

Favorecer la transformación de la Cultura Organizacional revalorizando al Servidor

Público, actualizando y desarrollando sus habilidades conductuales y humanas en un

entorno de trabajo colaborativo y participativo.

FoCO | Razón de ser

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FoCO | Razón de ser

TRANSFORMACION

DE LA CULTURA

ORGANIZACIONAL

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PROTAGONISTASde RECURSOS HUMANOSP R O G R A M A E S T R A T É G I C O P A R A D I R E C T O R E S D E R E C U R S O S H U M A N O S .

FoCO | Protagonistas de Recursos Humanos

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• Empoderar a los Directores de RRHH como referentes de la transformación para que refuercen las

competencias de liderazgo propias de su rol, creando las condiciones favorables para el desarrollo de una cultura

centrada en el servicio al ciudadano.

PROPÓSITO

OBJETIVOS

• Compartir buenas prácticas del rol.

• Reforzar el pasaje de la operación a la coordinación.

• Gestionar el cambio.

• Impulsar la red de referentes de RRHH.

• Desarrollar el pensamiento crítico

• Desarrollar a las personas a cargo.

• Construir confianza e influir positivamente en los demás.

• Favorecer la autorreflexión.

Protagonistas de RRHH | Programa de formación

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• DIRECTORES de RECURSOS HUMANOS de la APN.

PROGRAMA de FORMACIÓN

DESTINATARIOS

METODOLOGÍA

• Talleres vivenciales abordando problemáticas cotidianas.

• Reflexión en la acción a través de la inspiración, creatividad y pensamiento crítico.

• Aprendizaje experiencial con dinámicas lúdicas y corporales.

• Tutorías individuales (2do Año)

• Participación en Conferencias y Paneles de expertos.

• Trabajos de integración y asimilación.

DURACIÓN

• 2 años

• 1er año: Fortalecer las competencias de liderazgo necesarias para gestionar los cambios.

• 2do año: Profundizar el modelo de Liderazgo Transformacional.

Se otorgan créditos INAP.

Protagonistas de RRHH | Programa de formación

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1° TALLER

CONFERENCIASY PANELES

Charla

motivacional

COMUNICACIÓN

EFECTIVA EN LAS

ORGANIZACIONES

CUADERNO DE APRENDIZAJE

PROGRAMA de FORMACIÓN para 1er año

LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL

(LOS 7 HÁBITOS DE LA

GENTE ALTAMENTE

EFECTIVA)

CAPACIDAD

ORGANIZATIVA

(PLANIFICACIÓN Y

ORIENTACIÓN A

RESULTADOS)

GESTIÓN DEL CAMBIO

Y LA CRISIS

(NEGOCIACIÓN,,

HABILIDADES PARA

OPERAR EN ENTORNOS

ADVERSOS Y

CAMBIANTES)

EQUIPOS DE ALTO

DESEMPEÑO

(CAPACIDAD DE

INSPIRAR Y MOTIVAR-

CONSTRUCCIÓN DE

EQUIPOS)

TALLER

PROTAGONISTAS

DE LA INCLUSIÓN

(TALLER SOBRE

DISCAPACIDAD Y

EMPLEO CON

APOYO)

TRABAJO

FINAL

Informe de

prácticas

exitosas

PANEL

LA

NZ

AM

IEN

TO 2° TALLER 3° TALLER 4° TALLER 5° TALLER

Charla

motivacional

PARTICIPANTES 40 referentes del área de RRHH de organismos descentralizados

Protagonistas de RRHH | Programa de formación

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1° TALLER 2° TALLER 3° TALLER

1er Tutoría

4° TALLER

Herramienta de

autoconocimiento

TR

AB

AJ

O F

INA

LD

E A

SIM

ILA

CIÓ

N.

2da Tutoría 3er Tutoría

DOMINIO

INTRAINDIVIDUAL

AUTOCONOCIMIENTO Y

AUTODESARROLLO

DOMINIO

INTERPERSONAL

CONSTRUCCIÓN DE

EQUIPOS

DESARROLLO DE

COLABORADORES

DOMINIO

ORGANIZACIONAL

GESTIÓN DE PODER

Y MANEJO DE LA

INFLUENCIA

DOMINIO

ORGANIZACIONAL

LIDERAZGO DEL

CAMBIO Y LA

TRANSFORMACIÓN

PLAN

DE

ACCIÓN

BITÁCORA DE APRENDIZAJE

PROGRAMA de FORMACIÓN para 2do año

Charla

motivacional

Charla

motivacional

PANELCONFERENCIASY PANELES

LA

NZ

AM

IEN

TO

TALLER

COMPLEMEN

TARIO

5° TALLER

PARTICIPANTES: 40 referentes del área de RRHH de ministerios.

Protagonistas de RRHH | Propósito y objetivos

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COMUNICACIÓN

EFECTIVA

1°Año

2°Año

CAPACIDAD

DE INSPIRAR

Y MOTIVAR

CAPACIDAD

DE CONSTRUIR

Y SOSTENER

VÍNCULOS

INTERPERSONALE

S

DESARROLLO

DE

COLABORADORES

GESTIÓN

DE

INNOVACIONES

CAPACIDAD

ORGANIZATIVA

CONSTRUCCIÓN

DE

EQUIPOS

INICIATIVA

Y CREATIVIDAD

GESTIÓN DEL

TIEMPO

CAPACIDAD DE

EQUILIBRAR LA

VIDA PERSONAL Y

LABORAL

CONFIANZA

EN SÍ MISMO

GESTIÓN DE LAS

CRISIS

PERCEPCIÓN,

COMPRENSIÓN Y

GESTIÓN DEL

PODER

HABILIDAD PARA

OPERAR EN

ENTORNOS

ADVERSOS Y

CAMBIANTES

GESTIÓN DEL

CAMBIO

CAPACIDAD PARA

INCREMENTAR

NIVELES DE

CONCIENCIA

Y AUTOCONTROL

MAPA DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

Protagonistas de RRHH | Mapa de competencias de liderazgo

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COMUNICACIÓN

EFECTIVA

1°Año

2°Año

CAPACIDAD

DE INSPIRAR

Y MOTIVAR

CAPACIDAD

DE CONSTRUIR

Y SOSTENER

VÍNCULOS

INTERPERSONALES

DESARROLLO

DE

COLABORADORES

GESTIÓN

DE

INNOVACIONES

CAPACIDAD

ORGANIZATIVA

CONSTRUCCIÓN

DE

EQUIPOS

INICIATIVA

Y CREATIVIDAD

GESTIÓN DEL

TIEMPO

CAPACIDAD PARA

INCREMENTAR

NIVELES DE

CONCIENCIA

Y AUTOCONTROL

CAPACIDAD DE

EQUILIBRAR LA

VIDA PERSONAL

Y LABORAL

CONFIANZA

EN SÍ MISMO

GESTIÓN DE LAS

CRISIS

PERCEPCIÓN,

COMPRENSIÓN Y

GESTIÓN DEL

PODER

GESTIÓN DEL

CAMBIO

MAPA DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

HABILIDAD

PARA OPERAR

EN ENTORNOS

ADVERSOS Y

CAMBIANTES

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COMUNICACIÓN

EFECTIVA

1°Año

2°Año

CAPACIDAD

DE INSPIRAR

Y MOTIVAR

CAPACIDAD

DE CONSTRUIR

Y SOSTENER

VÍNCULOS

INTERPERSONALES

DESARROLLO

DE

COLABORADORES

GESTIÓN

DE

INNOVACIONES

CAPACIDAD

ORGANIZATIVA

CONSTRUCCIÓN

DE

EQUIPOS

INICIATIVA

Y CREATIVIDAD

GESTIÓN DEL

TIEMPO

CAPACIDAD

PARA

INCREMENTAR

NIVELES DE

CONCIENCIA

Y AUTOCONTROL

CAPACIDAD DE

EQUILIBRAR LA

VIDA PERSONAL

Y LABORAL

CONFIANZA

EN SÍ MISMO

GESTIÓN DE LAS

CRISIS

PERCEPCIÓN,

COMPRENSIÓN Y

GESTIÓN DEL

PODER

HABILIDAD

PARA OPERAR

EN ENTORNOS

ADVERSOS Y

CAMBIANTES

GESTIÓN DEL

CAMBIO

MAPA DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

Protagonistas de RRHH | Mapa de competencias de liderazgo

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PRÁCTICAS PROPUESTASA partir del trabajo integrador de 1er Año

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“ME SORPRENDIÓ MUCHO. ESPERABA UNA CAPACITACIÓN MÁS, Y ME SORPRENDIÓ PARA BIEN LAS INTERELACIONES QUE SE GENERARON A TRAVéS DE ESTE PROGRAMA. ADEMÁS,... DE TODOS LOS DISERTANTES Y DOCENTES, ME PUDE LLEVAR ALGO.”

JAVIER BARBA (AGROINDUSTRIA)

“ENTRE TODAS LAS HERRAMIENTAS QUE ME BRINDARON, ME LLAMÓ LA ATENCIÓN CÓMO ME HICIERON CAMBIAR LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LA QUE TRABAJO.”

MARÍA JOSÉ SALINAS (JUSTICIA Y DDHH)

• 44 Referentes de RECURSOS HUMANOS de la APN.

• 2640 Horas hombre de formación total.

• 84% de nivel de satisfacción de los participantes

RESULTADOS AÑO 2017 TESTIMONIOS