ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD

DE CIUDADES 2018

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2 Palabras del Rector

Resultados del ICC 2018

Panorama general

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CONTENIDO

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3 Metodología del ICC 2018

Diferencias entre el IDC y el ICC

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2 Palabras del Rector

Resultados del ICC 2018

Panorama general

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CONTENIDO

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3 Metodología del ICC 2018

Diferencias entre el IDC y el ICC

Fuente: WEF (2017)

Colombia tiene rezagos en condiciones básicas, eficiencia de mercados e innovación.

Fuente: WEF (2017)

En su mayoría, estas áreas empeoraron en 2017.

Fuente: WEF (2017)

Los indicadores nacionales reflejan un promedio, y con frecuencia esconden la

dispersión a nivel regional

Existen grandes brechas entre ciudades en las condiciones básicas para la competitividad.

Fuente: Consejo Superior de la Judicatura, 2016.

Barranquilla AM

Manizales AM

Popayán

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

InstitucionesEficiencia de la justicia

Quibdó

Ibagué

Popayán

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

Infraestructura y equipamientoCobertura de acueducto

Fuente: DNP, 2016.

Riohacha

Cali AM

Armenia

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

Educación básica y mediaCobertura neta en educación media

Fuente: Ministerio de Educación Nacional, 2016.

Las brechas entre ciudades son similares a las brechas entre países.

Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en WEF y Ministerio de Educación Nacional, 2016.

Colombia Países WEF

SingapurPopayán

Medellín AM Brasil

MauritaniaPasto

Riohacha Nigeria

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Tasa de cobertura neta en educación primaria

Índice de Competitividad de Ciudades

Los avances en competitividad del país dependen en parte de los logros en cada una de sus regiones y, en particular, de sus ciudades.

El Índice de Competitividad de Ciudades busca ser una herramienta que fortalezca la implementación de políticas públicas y de estrategias privadas en competitividad.

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Resultados del ICC 2018

Panorama general

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CONTENIDO

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3 Metodología del ICC 2018

Diferencias entre el IDC y el ICC

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Resultados del ICC 2018

Panorama general

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CONTENIDO

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3 Metodología del ICC 2018

Diferencias entre el IDC y el ICC

ICC 2018: 3 factores, 10 pilares

Mayor importancia para ciudades con desarrollo bajo

Mayor importancia para ciudades con desarrollo

medio

Mayor importancia para ciudades con desarrollo

alto

Índice de Competitividad de Ciudades

Condiciones básicas

Pilar 1. InstitucionesPilar 2. Infraestructura y equipamientoPilar 3. Tamaño del mercadoPilar 4. Educación básica y mediaPilar 5. SaludPilar 6. Sostenibilidad ambiental

Eficiencia Sofisticación e innovación

Pilar 7. Educación superior y capacitaciónPilar 8. Eficiencia de los mercados

Pilar 9. Sofisticación y diversificaciónPilar 10. Innovación y dinámica empresarial

Clasificación de las 23 ciudades por etapas del desarrollo económico.

Etapa 1

FlorenciaMonteríaQuibdó

RiohachaSanta Marta

SincelejoValledupar

Etapa 2

ArmeniaCúcuta AM

IbaguéManizales AM

NeivaPasto

Pereira AMPopayán

TunjaVillavicencio

Etapa 3

Barranquilla AMBogotá - Soacha

Bucaramanga AMCali AM

CartagenaMedellín AM

Desarrollo económico bajo

Desarrollo económico medio

Desarrollo económico alto

Una ciudad tiene un mayor nivel de desarrollo según su nivel de sofisticación, valor agregado, densidad poblacional y su desempeño en el índice de pobreza multidimensional.

Dentro de las 23 ciudades se incluyen 7 áreas metropolitanas y Bogotá-Soacha.

Medellín AMMedellín

La EstrellaSabanetaGirardotaEnvigado

Bello Copacabana

BarbosaItagüíCaldas

Pereira AMPereira

DosquebradasLa Virginia

Cali AMCali

Yumbo

Manizales AMManizalesVillamaría

Bogotá-Soacha

Bucaramanga AMBucaramangaFloridablanca

GirónPiedecuesta

Cúcuta AMCúcuta

Villa del RosarioLos Patios

El Zulia

Barranquilla AMBarranquilla

Soledad

La ponderación de los factores se hace de acuerdo con el nivel de desarrollo de las ciudades.

Etapas de desarrollo económico

Factor condiciones básicas 60,0% 45,0% 30,0%

Factor eficiencia 35,0% 42,5% 50,0%

Factor sofisticación e innovación 5,0% 12,5% 20,0%

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario, con base en Foro Económico Mundial.

Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario.

85,40% de las variables corresponden a los años 2016 y 2017.

Año Número de variablesParticipación en el total de

variables

2015 13 14,60%

2016 56 62,93%

2017 20 22,47%

Total general 89 100,0%

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3 Metodología del ICC 2018

Diferencias entre el IDC y el ICC

Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario.

El ICC es un complemento al IDC y brinda información confiable y permanente sobreel desempeño de las ciudades en materia de competitividad. Existen diferenciasentre ambas mediciones:

DiferenciaÍndice Departamental de

Competitividad

Índice de Competitividad de

Ciudades

Número de variables 94 variables 89 variables

Unidad de análisis 25 departamentos y Bogotá15 ciudades, 7 áreas

metropolitanas y Bogotá-Soacha

Etapas 4 etapas 3 etapas

Pilares Infraestructura Infraestructura y equipamiento

Diferencias en pilares y variables entre el IDC y el ICC.

Innovación y dinámica empresarial

Instituciones

Infraestructura y equipamiento

Educación básica y media

Sostenibilidad ambiental

Educación superior y capacitación

Salud

Actualización catastral urbana.

Cobertura de gas natural, pasajeros movilizados por transporte público y

un sub pilar de oferta cultural.

Número de estudiantes por aula.

Índice de erosión del suelo.

Inversión en ACTI. (N.A.)

Gestión y transparencia de regalías. (N.A.)

Variables referentes a red vial primaria y secundaria.

Espacio en aulas.

Disposición adecuada de residuos sólidos.

Deserción escolar en educación superior. (N.A.)

Esperanza de vida al nacer. (N.A.)

PILAR VARIABLES NUEVAS VARIABLES ELIMINADAS

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3 Metodología del ICC 2018

Diferencias entre el IDC y el ICC

Bogotá-Soacha, Medellín AM y Manizales AM las más competitivas.

INSTITUCIONES

Desempeño administrativo y transparencia

Gestión fiscal Seguridad y justicia

Instituciones: Bogotá-Soacha, Medellín AM y Pereira AM las mejores en este pilar.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Servicios públicos Conectividad Infraestructura TIC Oferta cultural

Infraestructura y equipamiento: Bogotá-Soacha y Medellín AM lideran este pilar,mientras Riohacha y Quibdó ocupan los últimos puestos

TAMAÑO DEL MERCADO

Mercado interno Mercado externo

Tamaño del Mercado: Bogotá-Soacha es primero con 9,80 sobre 10.

EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA

Cobertura en educación Calidad en educación

Educación Básica y Media: Tunja y Pasto, líderes en este pilar. Por su parte Cali AM yRiohacha, las ciudades con mayores retos.

SALUD

Cobertura en salud Primera infancia Calidad en salud

Salud: Medellín AM y Popayán las mejores de la clasificación aunque con puntajesmenores a 7,00.

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Activos naturalesGestión ambiental y del

riesgo

Sostenibilidad Ambiental: Neiva, el mejor en este pilar. Pereira AM con la peorcalificación con un puntaje por debajo de 2,00.

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN

Cobertura en educación superior

Calidad en educación superior

Bilingüismo

Educación Superior y Capacitación: Tunja y Manizales AM las mejores, mientrascinco ciudades obtienen calificaciones por debajo de 2,00.

EFICIENCIA DE LOS MERCADOS

Eficiencia del mercado de bienes

Eficiencia del mercado laboral

Desarrollo del mercado financiero

Eficiencia de los Mercados: Bogotá-Soacha lidera la clasificación. Le siguen, MedellínAM, Bucaramanga AM y Manizales AM.

SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN

Sofisticación Diversificación

Sofisticación y Diversificación: Bogotá-Soacha y Medellín AM, las mejores de lamedición con puntajes por encima de 9,00. Florencia con los mayores retos.

INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL

InvestigaciónRegistros de propiedad

industrialDinámica empresarial

Innovación y Dinámica Empresarial: Bogotá-Soacha y Medellín AM las mejores eneste pilar, separadas por una mínima diferencia.

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Plataforma del Índice de Competitividad de Ciudades

http://icc.compite.com.co/Consulte también

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