Encuentro Económico “Región La Libertad”Trujillo, 6 y 7 de diciembre de 2013

La Libertad, polo de desarrollo turístico sostenible macro regional: huacas de Moche como pauta de

gestión y manejo gerencial.

PATRONATO

HUACAS DEL

VALLE DE

MOCHE

UNIVERSIDAD

NACIONAL DE

TRUJILLO

Ricardo Morales G.

Alfredo Pinillos G.

CHACHAPOYAS

CAJAMARCA

TRUJILLO

CHICLAYO

BAÑOS DEL INCA

CUARTO DEL RESCATE

FORTALEZA

DE KUELAP

HUACA DEL SOL

Y LA LUNACHAN CHAN

HUACA EL BRUJO

PIM ENTELHUACA RAJADA

ZAÑA

BATAN

GRANDE

LEVANTO

LA JALCA

LAMBAYEQUE

AMAZONAS

LA LIBERTAD

Cruce Pedro

Ruiz Gallo

JAENBAGUA

CELENDIN

TUCUM E CAJAMARCA

TARAPOTO

YURIM AGUAS

LAM AS

LEYM EBAM BA

RODRIGUEZ

DE M ENDOZA

Desvío a

Leym ebam ba

Cruce

Cham aya

Tingo

SAN MARTIN

LORETOPIURA

E C U A D O R

PUENTE INTEGRACION

SAN IGNACIO

LOJA

CUENCA

BAYOVAR

PAITA

TELECABINAS

CARRETERA

PANAM ERICANA

ASFALTADO:

NOR ORIENTAL

AFIRM ADO:

CRUCE PEDRO RUIZ

HASTA CAJAM ARCA

TROCHA CARROZABLE

CAPITAL DE DEPARTAM ENTO

LUGAR DE INTERES:

CIRCUITO TURISTICO

NOR-AM AZONICO

AEROPUERTO

ASFALTADO:

DESVIO CAJAM ARCA

CIUDADES IM PORTANTES

EN EL CIRCUITO

TRAZO DE TELECABINAS

FORTALEZA DE KUELAP

LEYENDA

LA RUTA MOCHE EN EL CIRCUITO TURISTICO NOR AMAZONICO / CTN

1. Valores históricos con proyección turística

… en 1991

… en 2012

en 1996

… frontis norte

totalmente cubierto de

escombros y arena, un

contexto irreconocible y

de lectura complicada.

Frontis norte, de un total abandono, a una innovadora alternativa

para el desarrollo regional: científico, técnico, ambiental, social,

cultural y económico.

¡ Cómo exponer al visitante 12 mil metros cuadrados de murales polícromos de tierra

frágil y fatigada, sin perder un centímetro de superficie y color !!!

2. Flujo turístico comparativo

Visitantes 1994-2012TOTAL

1,322 265

Evolución tasa de crecimiento flujo turístico: 1997 - 2012

Aprovechar la visita de escolares para darle al monumento una dimensión pedagógica: formación de valores regionales e información

de conocimientos actualizados

Monitoreo de visitantes por edades

años 1994-2012

Registro y monitoreo de visitantes nacionales y extranjeros 2003-2012

3 3 4 4 7 7 3 8 7 7 5 3 2 3 3

1 571 1 4921 159

2 026 1 956

3 087

6 446

4 294

2 9312 634

1 432 1 5952 085

1 259

2 108

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

TURISTAS DE CRUCEROS 1998 - 2012 HUACAS DE MOCHE

Cruceros: 69Turistas: 36,075

RecursosTumbas Reales

Sicán Brünning HR Sipán Túcume ChotunaHuaca de la

Luna

2006 147,636 39,845 24,669 23,763 36,090 96,804

2007 160,980 38,048 37,321 29,445 40,631 98,597

2008 160,520 36,709 32,876 30,560 44,231 113,595

2009 142,306 31,275 35,378 52,579 41,322 2,000 98,143

2010 159,846 30,835 35,022 50,707 47,592 5,299 108,640

2011 164,061 35,356 41,895 52,205 52,208 4,200 120,938

2012 184,665 35,204 38,484 48,094 53,142 3,378 122,642

TOTALES 1’120,014 247,272 245,645 287,353 315,216 14,877 759,359

Flujo turístico comparativo: Lambayeque / La Libertad

0

200

400

600

800

1000

1200

Tumbas Reales

Sicán Brüning HR Sipán Túcume Chotuna Huaca de la Luna

1 120,014

247,272 245,645 287,353 315,216

14,877

759,359

98,507

69,370 72,140 69,822

60,40068,939

35,76648,889 49,787

59,804

70,463

59,981

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Tschudi Huaca de la Luna

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Tschudi 60,400 98,507 69,370 72,140 69,822 68,939

Huaca de la Luna 35,766 48,889 49,787 59,804 59,981 70,463

Cuadro Estadístico Comparativo Tschudi - Huaca de la Luna

(1998-2003)

3. Gestión y manejo gerencial

FINIncrementar el empleo neto y mejorar el ingreso de los trabajadores del Proyecto y de la campiña de Moche.

PROPÓSITODesarrollar y consolidar el producto turístico campiña de Moche con inclusión de la población local.

Gestión y manejo gerencial de un recurso cultural …

1. Innovación en el enfoque del manejo

2. Calidad de servicio y ecoeficiencia

3. Incremento del flujo turístico e inclusión social

4. Atracción de capitales para el financiamiento externo y equidad

5. Transparencia administrativa

“... el éxito genera éxito”

6. Réplica de un modelo exitoso

FUENTE 1991-1994 1995-2000 2001-2005 2006-2010 2011-1012 TOTAL

Fundación Extranjera 291,200 270,990 1,515,030 5,792,460 1,995,221 9,864,901

Privado Nacional 111,500 2,237,073 1,338,823 1,003,372 436,050 5,126,818

Ingreso Turismo 11,500 671,410 1,524,314 2,794,201 984,591 5,986,016

Público Nacional 0 218,000 396,035 15,940,601 4,660,224 21,214,860

TOTAL 414,200 3,397,473 4,774,202 25,530,634 8,076,086 42,192,595

0

2 000 000

4 000 000

6 000 000

8 000 000

10 000 000

12 000 000

14 000 000

16 000 000

18 000 000

1991-1994 1995-2000 2001-2005 2006-2010 2011-1012

Fundación Extranjera

Privado Nacional

Ingreso Turismo

Público Nacional

Cuadro histórico financiero 1991 - 2012

Cuadro histórico financiero por entidades / 1991 - 2012

Gestión exitosa de alianzas estratégicas entre una universidad estatal y el sector privado nacional e internacional. El flujo turístico constituye una importante

fuente de financiamiento del proyecto arqueológico …

BACKUS MPT WMF

FONDO

CONTRAVALOR

PERÚ-FRANCIA

FONDOEMPLEO TURISMO

OTRAS

FUENTES

EXTRANJERAS

GOBIERNO

CENTRAL

4,612,294 848,000 5,482,070 3,127,729 1,267,437 5,986,013 1,255,099 20,633,807

4 612 294

848 000

5 482 070

3 127 729

1 267 437

5 986 013

1 255 099

20 633 807

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

BACKUS MPT WMF FONDO CONTRAVALOR PERÚ-FRANCIA

FONDOEMPLEO TURISMO OTRAS FUENTES EXTRANJERAS

OTRAS FUENTES NACIONALES

Política ambiental

Museo de Sitio: ventilación natural, planta de tratamiento de efluentes, reforestación con plantas nativas, jardín botánico.

Componente conservación ambiental-monumental

Planificación de una política conservacionista y gestión de un proyectode investigación arqueológica proyectado a un uso turístico sostenible:ecoeficiencia, equidad económica y calidad de vida e inclusión social.

Efluentes: reciclaje: planta de tratamiento y reciclaje de aguas residuales

Residuos sólidos: segregado yreciclaje

Identidad culturalConservación y monitoreo

4. Impacto económico y social en la comunidad del entorno

Gestión de recursos humanos

Uso social

Desarrollo artesanal

Desarrollo gastronómico

Desarrollo localConservaciónArqueología

Interpretación patrimonio

Gestión de guías,

seguridad, mantenimiento

1147.83%

Generación de empleos directos / 1991 - 2012

Fortalecimiento de capacidades productivas y empresariales de lapoblación local y surgimiento de nuevos negocios relacionados aservicios para el turismo generado por el Proyecto Arqueológicodesde 1994.

Establecimientos gastronómicos / empleos generados en la campiña de Moche

AÑO

1991

2012

5 23

42 287

RESTAURANTES EMPLEOS INDIRECTOS

1991

1997

2012

AÑO TALLERES ARTESANALES EMPLEOS INDIRECTOS

5 23

42 287

6 6

Establecimientos artesanales / empleos generados en la campiña de Moche

0

50

100

150

200

250

300

Guias de turismo

Conductores locales

Empresarios restaurantes

Empleados restaurantes

Artesanos

113

80

35

270

113

Capacitación de actores de turismo en la campiña de Moche

11 17 2669

113155

213266

328358

387417

488528

618

692

767

841

959

1049

1 191

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1012

PR

AC

TIC

AN

TE

S (

ac

um

ula

do

)

Años

Una escuela de campo, fortalecimiento recursos humanos: progresión 1992 - 2012

Fortalecimiento recursos humanos por especialidad:

1191 especialistas

5. Definiendo un producto turístico potente

1. Acondicionamiento turístico de las Huacas de Moche

1.1 Presentación sostenible del monumento.

1.2 Implementación del circuito interno.

1.3 Capacitación de los actores en la gestión turística del monumento.

1.4 Mantenimiento y desarrollo de los servicios complementarios.

2. Desarrollo del servicio de interpretación local en el nuevo museo de sitio y campiña de Moche

2.1. Señalización e información turística.

2.2. Guión de interpretación museográfica.

2.3. Capacitación de conductores locales.

3. Desarrollo del servicio gastronómico / campiña de Moche

3.1 Actualización y validación de los estándares CTN para el servicio de alimentos y bebidas

3.2 Capacitación en cocina y en atención al comedor

3.3 Asesoría para empresarios de alimentos y bebidas

3.4 Evaluación de calidad de las empresas de alimentos y bebidas

4. Posicionamiento artesanal de la campiña de Moche

4.1. Actualización y validación de estándares de competencia artesanal.

4.2. Asesoría para artesanos líderes.

4.3. Apoyo a la participación en ferias y comercialización.

6. Metas cumplidas

3,1 kilómetros de camino conbloquetas de concreto,permite un acceso rápido,seguro y confortable, quebeneficia directamente a lacomunidad local y al turismo.

Conectividad: antiguo camino carrozable

Museo de Sitio: valores y resultados de un proceso de investigación y conservación, preparando al visitante en la correcta interpretación y

conocimiento del contexto. Herramienta de promoción turística.

Forjando la identidad cultural

… pintando con los Moche,concurso escolar de artesanía ySan Isidro Labrador …

Responsabilidad social de un proyecto de investigación: inclusiónsocial, calidad de vida, equidad y ecoeficiencia en el desarrollode las cadenas productivas. Identidad cultural Moche.

… lo que no queremos en el norte.

Premio internacional Reina Sofía,

España /2005

Premio internacional Foro Shangai, China

2013

Las huacas de Moche significan…

PRESIDENCIA DE

LA REPUBLICA

• Manejo transparente de donaciones: garantía para empresarios privados

• Un modelo de gestión pública y privada complementaria

• Un exitoso modelo de alianzas estratégicas para convertir un monumento en total abandono, en un polo de desarrollo comunitario integral

• Investigar, conservar y compartir …

MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL

DE TRUJILLO

UNIVERSIDAD

NACIONAL DE

TRUJILLO

PATRONATO HUACAS

DEL VALLE DE MOCHE

Franco Piaggio / Alfredo Pinillos Hoyle

Carlos Bentín Remy y Elías Bentín Peral

Luis Alva Castro / José Cassinelli Mazzei