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COBIT 5 Un marco de negocio para el gobierno y la gestión de las TI de la Empresa
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COBIT 5 Un marco de negocio para el gobierno y
la gestión de las TI de la Empresa
Objetivos
• Introducir el marco de trabajo de COBIT 5
como un marco integrador
• Fortalecer los conocimientos de Auditoria
Interna en los marcos de trabajo
El valor de la información
Ciclo de la información © 2012 ISACA® Todos los derechos reservados.
El activo más importante: la
información
• Es un recurso clave para la organización
• Se crea, se usa, se retiene, se divulga y se
destruye.
• La Tecnología juega un papel clave en esas
actividades.
• La Tecnología se está convirtiendo en parte
integral de todos los aspectos de la vida
personal y comercial.
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Beneficios para las Organizaciones
• Las organizaciones y sus ejecutivos
están haciendo esfuerzos para tener: o Información de calidad
o Generar un valor comercial
o Logran metas estratégicas y mejoras al negocio
o Lograr una excelencia operativa
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Valor para las Partes Interesadas
• Requiere un buen gobierno y una buena
administración de los activos de TI y de la
información.
• Se debe de acoger TI como cualquier otra parte
importante del negocio.
• Incremento de los requerimientos legales,
regulatorios y contractuales relacionados a las
tecnologías
• COBIT5 proporciona un marco integral que ayuda
a lograr su metas y entregar valor
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¿Que es COBIT 5? • COBIT5 es un marco integral
• Ayuda a lograr su metas y entregar valor mediante
un gobierno y una administración efectivos de la TI
• Ayuda a tener un buen gobierno y una buena
administración de los activos de TI y de la
información.
El Marco de COBIT 5 • Ayuda a crear un valor óptimo a partir de la TI
• Permite a las tecnologías de la información y
relacionadas se gobiernen y administren de una
manera holística a nivel de toda la Organización,
• Considera los intereses relacionados con la TI de las
partes interesadas internas y externas.
• Establece principios y habilitadores genéricos y
útiles para la Organizaciones
• No importa el tamaño, o industria la industria,
publicas o privadas
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Gobierno Corporativo de TI
COBIT 5
Gobierno de TI
COBIT4.0/4.1
Administración
COBIT3
Control
COBIT2
Un Marco Empresarial de ISACA, en www.isaca.org/cobit
Auditoría
COBIT1
2005/7 2000 1998
Evo
lució
n d
el A
lca
nce
1996 2012
Val IT 2.0 (2008)
Risk IT (2009)
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COBIT 5: Ahora un único Marco
Empresarial Completo
© 2012 ISACA® Todos los derechos reservados.
Resumiendo…
COBIT 5 une los cinco principios que permiten a
la Organización construir un marco efectivo de
Gobierno y Administración basado en una serie
holística de siete habilitadores, que optimizan la
inversión en tecnología e información así como
su uso en beneficio de las partes interesadas.
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Los Principios de COBIT 5
12 Fuente: COBIT® 2, Figura 2. © 2012 ISACA® Todos los derechos reservados.
Principios
de COBIT 5
1. Satisfacer
las
necesidades
de las partes
interesadas
2. Cubrir la
Organización de
forma integral
3. Aplicar un
solo marco
integrado
4. Habilitar
un enfoque
holistico
5. Separar el
Gobierno de la
Administración
El Gobierno asegura que se evalúan las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas para determinar que se alcanzan las metas corporativas equilibradas y acordadas; estableciendo la dirección a través de la priorización y la toma de decisiones; y midiendo el rendimiento y el cumplimiento respecto a la dirección y metas acordadas.
La gestión planifica, construye, ejecuta y controla actividades alineadas con la dirección establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar las metas empresariales.
