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Audiencia de Rendición de Cuentas Informe de resultados: 2014

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Audiencia de Rendición de CuentasInforme de resultados: 2014

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

• Tiempo Promedio de arribo

• Atenciones por tipo de clave

Indicador de gestión presentando a la Super Salud

Información Financiera

• Balance general

• Estados de resultado

Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitaciones

• PQR´s con relación a usuarios afiliados

Satisfacción al usuario

Planes de Mejoramiento

Agenda

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Reseña Histórica

Somos una compañía Colombiana líder en la prestación de servicios deAtención Médica Prehospitalaria, con trayectoria y experiencia desde1.991.

Nuestro compromiso es llevar salud, tranquilidad y seguridad a todosnuestros afiliados a través de un servicio con los mejores estándares decalidad.

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Reseña Histórica

1.995: La Superintendencia Nacional de Salud autoriza el

funcionamiento bajo la Resolución No. 0763, como Servicio de

Ambulancia Prepagado.

2.007: Apertura en la ciudad de Santiago de Cali (Valle del Cauca)

2.008: Apertura en la ciudad de Neiva (Huila) y municipio de Chía /

Cundinamarca

2.008: Diciembre se obtiene la certificación de calidad ISO 9001 – 2008

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Reseña Histórica

2.009: Apertura en la ciudad de Medellín (Antioquia).

2.010: Como complemento al servicio de atención medica pre-

hospitalaria, se crea Emermédica Odontológica en Bogotá.

En diciembre de 2010, el Grupo Axa Colpatria adquiere el 60% de las

acciones de Emermédica.

2.011: Obtención de la Recertificación bajo la NTC-ISO9001 – 2008.

2.013: Apertura en las ciudades de Bucaramanga y Villavicencio y

ampliación de cobertura en el municipio de Soacha.

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

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Atención médica pre-hospitalariaTiempo Promedio de arribo

26.8128.95 29.1

33.9 34.0931.72 31.59 31.15 33.03 33.24 33.31

38.07

11.83 12 12.61 13.02 12.75 12.98 12.76 12.78 13 13.19 13.04 14.1

62.02

68.63 65.86

92.4 89.45

73.68 74.32

70.21

78.2

68.9372.74

87.74

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

Tie

mp

o p

rom

ed

io

MesesAMARILLA ROJA VERDE

Arribo Promedio (min)

Clave Promesa Servicio

75.3 Verde 120

32.0 Amarilla 45

12.8 Roja 20

Abril y mayo presenta mayor siniestralidad

considerando – entre otros aspectos –, por

enfermedades respiratorias que generan picos

de atención.

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Atención médica pre-hospitalariaAtenciones por tipo de clave

28,411 29,486

34,364 35,854

36,929

32,991 33,271 34,999 34,691 34,980 34,551

33,191

21,144 21,323

25,536 26,106 27,604

24,863 24,351 25,902 25,799 25,963 25,754

24,680

6,657 7,506 8,123 9,003 8,588 7,508 8,207 8,402 8,202 8,247 7,975 7,641

610 657 705 745 737 620 713 695 690 770 822 870

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

Ate

nc

ion

es

ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

Total 28,411 29,486 34,364 35,854 36,929 32,991 33,271 34,999 34,691 34,980 34,551 33,191

Verde 21,144 21,323 25,536 26,106 27,604 24,863 24,351 25,902 25,799 25,963 25,754 24,680

Amarilla 6,657 7,506 8,123 9,003 8,588 7,508 8,207 8,402 8,202 8,247 7,975 7,641

Roja 610 657 705 745 737 620 713 695 690 770 822 870

Total Verde Amarilla Roja

En el 2013, atendimos 403.718 solicitudes de servicio a nivel nacional.

Salvamos 103.321 vidas.

Enero y Junio presenta disminución de atenciones debido a la temporada

vacacional.

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

• Tiempo Promedio de arribo

• Atenciones por tipo de clave

Indicador de gestión presentado a la Super Salud

Información Financiera

• Balance general

• Estados de resultado

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Indicador de Gestión presentado a la Super SaludTasa de mortalidad en menores de 5 años

Mes Numerador DenominadorTotal en número

Enero 0 4004 0

Febrero 0 5444 0

Marzo 0 7781 0

Abril 0 7609 0

Mayo 0 7995 0

Junio 0 6802 0

Julio 0 5243 0

Agosto 0 5990 0

Septiembre 0 5859 0

Octubre 1* 5667 0,00018

Noviembre 0 6025 0

Diciembre 0 4772 0

TOTAL 1 73191 0,000001

Conversiones: * Numerador: Número de muertes en menores de

5 años.* Denominador: Número de pacientes menores de 5

años.

Factor Poblacional : 100.000

Nota: El Máximo aceptable dado por la

Superintendencia Nacional de Salud, es de

310 muertes en menores de 5 años por

100.000 niños.

* Menor de 3 años fallecido en octubre (Bogotá), quien cursaba un tumor cerebral

el cual le produjo insuficiencia respiratoria aguda la cual lo llevo a la muerte.

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Indicador de Gestión presentado a la Super SaludTasa de mortalidad en menores de 5 años

Mes NumeradorDenominad

orTotal en número

Enero 0 3895 0

Febrero 0 5448 0

Marzo 0 7860 0

Abril 0 6785 0

Mayo 0 7458 0

Junio 0 6419 0

Julio 0 5763 0

Agosto 0 6661 0

Septiembre 0 7190 0

Octubre 0 6429 0

Noviembre 0 6607 0

Diciembre 0 5154 0

TOTAL 0 75669 0

Conversiones: * Numerador: Número de muertes en

menores de 5 años en el mes.

* Denominador: Número de pacientes menores de 5 años atendidos en el

mes.

Factor Poblacional : 100.000

Nota: El Máximo aceptable dado

por la Superintendencia Nacional

de Salud, es de 310 muertes en

menores de 5 años por

100.000 niños.

No se presentaron fallecimientos de menores de 5 años en el año 2014

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

• Tiempo Promedio de arribo

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Indicador de gestión presentando a la Super Salud

Información Financiera

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Información FinancieraBalance general - Activos

Cifras expresadas en pesos colombianos* Fuente: Gerencia Financiera y Administrativa

Activos Notas31 de Diciembre De: 31 de Diciembre De:

Variación Absoluta Variación Relativa2013 2012

Activos corrientes

Disponible 3 $ 13.631.784.731 $ 5.032.541.902 $ 8.599.242.829 170,87%

Inversiones 4 - 6.098.167.977 - 6.098.167.977 -100,00%

Deudores 5 6.288.243.118 5.008.975.585 1.279.267.533 25,54%

Total de los activos

corrientes 19.920.027.849 16.139.685.464 3.780.342.385 23,42%

Inversiones en sociedades 4 25.473.808 25.473.808 0 0,00%

Diferidos 6 780.171.643 3.569.275.892 (2.789.104.249) -78,14%

Propiedades planta y equipo

(neto) 7 2.528.521.558 2.070.934.420 457.587.138 22,10%

Intangibles 8 974.515.921 1.456.979.149 (482.463.228) -33,11%

4.308.682.930 7.122.663.269 -2.813.980.339 -39,51%

Total de los activos $ 24.228.710.779 $ 23.262.348.733 $ 966.362.046 4,15%

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Información FinancieraBalance general – Pasivos y Patrimonio

Cifras expresadas en pesos colombianos* Fuente: Gerencia Financiera y Administrativa

Pasivos y Patrimonio

Pasivos corrientes

Proveedores 10 872.465.249 746.328.618 $ 126.136.630 16,90%

Cuentas por pagar 11 1.192.397.780 960.888.570 231.509.210 24,09%

Impuestos, gravámenes y tasas 12 2.532.144.254 2.450.328.291 81.815.963 3,34%

Obligaciones Laborales 14 2.267.707.157 1.903.422.113 364.285.044 19,14%

Pasivos Estimados y Otros Pasivos 15 4.159.509.235 3.245.463.092 914.046.143 28,16%

Total de los pasivos corrientes 11.024.223.675 9.306.430.684 1.717.792.991 18,46%

Total de los pasivos 11.024.223.675 9.306.430.684 1.717.792.991 18,46%

Patrimonio (ver estado adjunto) 16 12.967.974.083 13.817.812.851 -849.838.768 -6,15%

Capital Suscrito y Pagado $ 4.918.565.820 $ 4.918.565.820 $ - 0,00%

Prima en Colocación de Acciones 3.853.544.230 3.853.544.230 - 0,00%

Reservas Obligatorias 2.543.654.892 2.250.304.547 293.350.345 13,04%

Reservas Estatutarias - - - 0,00%

Utilidad y/o Perdida del Ejercicio 1.888.722.162 1.710.001.977 178.720.185 10,45%

Utilidades y/o Perdidas Acumuladas - 1.223.501.475 - 1.223.501.475 -100,00%

Total Patrimonio 13.204.487.105 13.955.918.049 - 751.430.945 -5,38%

Total de los pasivos y del patrimonio $ 24.228.710.779 $ 23.262.348.733 $ 966.362.046 4,15%

Cuentas de Orden Deudoras de control 23 1.139.995.000 1.139.995.000 - 0,00%

Cuentas de Orden Deudoras de control por Contra 23 1.139.995.000 1.139.995.000 - 0,00%

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Información FinancieraEstados de resultado

Cifras expresadas en pesos colombianos* Fuente: Gerencia Financiera y Administrativa

DescripciónNota

s

31 de Diciembre De: 31 de Diciembre De: Variación

Absoluta

Variación

RelativaMargen

2013 2012

Ingresos Brutos $ 27.461.329.582 $ 23.056.691.677 $ 4.404.637.905 19,10%

Devoluciones Rebajas y Descuentos 108.819.143 84.637.098 24.182.045 28,57%

Ingresos Netos 17 27.352.510.439 22.972.054.579 4.380.455.860 19,07%

Costo Servicios Prestados 18 13.376.414.955 11.068.000.658 2.308.414.297 20,86% 48,90%

Utilidad Bruta 13.976.095.484 11.904.053.921 2.072.041.563 17,41% 51,10%

Gastos Operacionales 10.638.708.649 8.811.246.560 1.827.462.088 20,74% 38,89%

Gastos Administración 19 5.589.925.952 5.607.491.923 - 17.565.971 -0,31% 20,44%

Gastos Comercial 20 5.048.782.696 3.203.754.637 1.845.028.060 57,59% 18,46%

Utilidad Operacional 3.337.386.836 3.092.807.361 244.579.475 7,91% 12,20%

Ingresos No Operacionales 21 333.120.832 313.685.894 19.434.937 6,20% 1,22%

Gastos No Operacionales 22 631.956.484 620.193.571 11.762.913 1,90% 2,31%

Utilidad Antes de Provisión

Para Impuesto Sobre la Renta 3.038.551.183 2.786.299.684 252.251.500 9,05% 11,11%

Provisión Para Impuesto Sobre la Renta 13 1.149.829.021 1.076.297.707 73.531.314 6,83% 4,20%

Utilidad del Ejercicio $ 1.888.722.162 $ 1.710.001.977 $ 178.720.185 10,45% 6,91%

Utilidad Neta por Acción 0,38 0,35

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

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• Atenciones por tipo de clave

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Información Financiera

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Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitacionesPQR´s con relación a usuarios afiliados

335421

485

709789

556

805927 907

973 914826

0.2%

0.2%0.3%

0.4%0.4%

0.3%

0.4%

0.5%0.5%

0.5%0.5%

0.4%

0.0%

0.1%

0.2%

0.3%

0.4%

0.5%

0.6%

0

200

400

600

800

1000

1200

ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

PQR´S % relación usuarios afiliados

En el 2013 se recibieron, analizaron y respondieron 8.647 PQR´s, que

corresponden a un 0,4% con relación a los usuarios afiliados.

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Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitacionesTop 5 de PQR´s

El 11% corresponde a reclamos en oportunidad, 1.4% otros temas

administrativos y financieros, 1.2% acto médico, 0.4% proceso de

contratos y 0.7% proceso de cartera.

* Fuente: Dirección de Servicio al Cliente

2014 (23%)

1598 (18%)

1057 (12%)

826 (10%)

339 (19%)

0 500 1000 1500 2000 2500

Motivo

Proceso Cartera Proceso contratos Acto Médico Otros Administrativo Oportunidad

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

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Información Financiera

• Balance general

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Satisfacción al usuario

Planes de Mejoramiento

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Encuestas de satisfacción al usuarioCliente natural

El promedio de la satisfacción del usuario natural fue del 99% en el 2013.

A partir de agosto se cambia la metodología de la encuesta, la cual

permite medir la satisfacción por ciudad y atributos en dos momentos de

verdad: la solicitud del servicio y la atención en el sitio.

* Fuente: Dirección de Servicio al Cliente

99% 99% 99% 99% 99% 99% 97% 98% 99% 97% 99% 99%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

Ejec 2013 Meta

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Encuestas de satisfacción al usuarioCliente jurídico

El promedio de la satisfacción del usuario jurídico fue del 82% en el 2013.

Esta encuesta se realiza en las visitas de acompañamiento y mide la

satisfacción de los procesos Administrativos, Comerciales y Operativos.

* Fuente: Dirección de Servicio al Cliente

81% 80%91% 82% 85% 79% 84%

72% 73% 79% 83% 91%

95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

Ejec 2013 Meta

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Reseña Histórica

Atención médica pre-hospitalaria

• Tiempo Promedio de arribo

• Atenciones por tipo de clave

Indicador de gestión presentando a la Super Salud

Información Financiera

• Balance general

• Estados de resultado

Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y felicitaciones

• PQR´s con relación a usuarios afiliados

Satisfacción al usuario

Planes de Mejoramiento

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Planes de Mejoramiento

Lanzamiento del nuevo portal web .

Nuevo servicio de orientación médica virtual y chat en línea.

Se inició el Proyecto de asignación automática de recursos en Bogotá, el

cual busca optimizar los tiempos de respuesta, considerando la zona y el

tipo de recurso.

Se inicia el proyecto de envío de mensajes de textos en Bogotá, para las

solicitudes de servicio: Indicaciones prearribo e información de la

tripulación.

Se refuerza la operación Aliados en las zonas de Calle 80, Fontibon y

Castilla de Bogotá.

Se fortalece el recurso humano en procesos de planeación y control de la

operación.

Ampliación de las flotas (ambulancias y carros), así como el recurso

humano para la atención en sitio.

Se amplió el recurso para el “Plan Camilla”

Apertura de las sucursales en Bucaramanga y Villavicencio.

Se crea la Dirección de Conservación de Clientes, la cual busca generar e

implementar estrategias de fidelización.

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