Presentación de PowerPoint · Segunda Sesión ordinaria . Grupo de trabajo para la dirección de...
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S e g u n d a S e s i ó n o r d i n a r i a
G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T
S e g u n d a S e s i ó n O r d i n a r i a
G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T
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B i e n v e nid a
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L i s ta d e A s i s t e nc i a
Y
D e c l a r a c ión d e Q u ór um
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T
1. Bienvenida
2. Verificación de lista de asistencia y declaración de Quórum
3. Lectura al orden del día
4. Seguimiento a los acuerdos (Sesión Ordinaria y Extraordinaria) • Estatus del proceso de validación de PETIC 2015 • Administración de suplencias
5. Propuestas de iniciativas 2015
6. Asuntos Generales
7. Firma de Documentos pendientes de Sesión Ordinaria y Extraordinaria
del Grupo
8. Clausura
O r d e n d e l d í a
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S e g u i m i e n t o a l o s a c u e r d o s
( S e s i ó n O r d i n a r i a y
E x t r a o r d i n a r i a )
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S e g u n d a S e s i ó n o r d i n a r i a
G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Acuerdos asumidos en sesiones pasadas
Sesión Ordinaria (30/10/14) Estatus
Sesión extraordinaria
(16/12/14) Estatus
Envío del acta de constitución para firma
OK
Firma electrónica de los documentos publicados en
SACTIC
50% de firmas
Evaluación PETIC del Sector
OK Revisión de la UTIC a
los proyectos del Sector
Sin información relacionada
Herramientas de comunicación
OK
Aprobación del PETIC de la SCT
OK
Homologación de información ante el
Secretario
Por atender en la presente reunión
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E status del Proceso
de Validación del
PETIC 2015
El PETIC 2015 de la UTIC fue autorizado sin mayor observación, únicamente se señala la escasa cantidad de proyectos estratégicos (2), por lo que en la presente sesión se estará poniendo a consideración propuestas
de iniciativas estratégicas
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A d m i n i s t r a c i ó n
d e
S u p l e n c i a s
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Administración de Suplencias
PE-1 Establecer la gobernabilidad de las operaciones de la UTIC 1.Solicitar la intervención del titular de la Institución para establecer el grupo de
trabajo para la dirección de TIC, el cual deberá integrarse por mandos superiores con capacidad de toma de decisiones sobre los objetivos, metas y proyectos institucionales de TIC, y formalizarse mediante una acta la integración y forma de operación del grupo de trabajo para la dirección de TIC.
1 • El funcionario suplente deberá poseer un nivel
jerárquico inferior o equivalente, respecto a su titular correspondiente
2 • Las suplencias deberán ser notificadas
oficialmente al Presidente del Grupo, con copia al Secretario del mismo
Recomendaciones
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P r e s e n t a c i ó n d e
i n i c i a t i v a
“ P r o g r a m a a n u a l d e d i g i t a l i z a c i ó n y m e j o r a d e t r á m i t e s y s e r v i c i o s d e l
S e c t o r C o m u n i c a c i o n e s y T r a n s p o r t e s 2 0 1 5 ”
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Componentes del Programa
Administración del cambio y comunicación 7
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Programa de trabajo ejecutivo 2015
7 Equipos de trabajo:
• 1 Analista de procesos • 1 Abogado • 1 Consultor Administración
del cambio
Optimizar procesos (TO-BE)
JUN JULPROGRAMA DE TRABAJO 2015 Q1 - 15 TyS Q2 - 30 TyS Q3 - 30 TyS
MAY
Análisis de procesos (AS-IS)Análisis del Marco normativoPropuesta de mejora regulatoria
Entrevistas con líderes UA, ODD, ODCENE FEB
Administración del cambioDigitalización
Q4 - 30 TySAGO SEP DICOCT NOVMAR ABR
No. TyS15 5 y 6 de feb
30 5 y 6 de feb
30 12 y 13 de feb
30 12 y 13 de feb
Entrevistas
DGTFM (6) API-LC (16) DGAC (8)
DGTFM
DGAC
DGMM, DGAF, DGMP
UA, ODD, ODC
• La digitalización será realizada por la fabrica de software
DGTFM: Dirección General de Transporte Ferroviario y Multimodal DGAC: Dirección General de Aeronáutica Civil DGMM: Dirección General de Marina Mercante
DGAF: Dirección General de Autotransporte Federal DGMP: Dirección General de Medicina Preventiva API-LC: Administración Portuaria Integral - Lázaro Cárdenas
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T
P r e s e n t a c i ó n d e
I n i c i a t i v a
“ S i g u e l a O b r a P ú b l i c a ”
E s t r a t e g i a
D a t o s / G o b i e r n o A b i e r t o
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Alianza para el Gobierno Abierto
http://youtu.be/Mj7NvmFr5i0http://datos.gob.mx/#iniciativa
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Estrategia Digital Nacional
• Los habilitadores transversales buscan dar orden a todos los proyectos que se definan para lograr los objetivos de la EDN
http://youtu.be/kcooQCEKW_Ahttp://youtu.be/kcooQCEKW_A
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Compromisos AGA - SCT
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Consejo de Datos Abiertos
Secretario
Coordinación de la Sociedad de la
Información y Conocimientos
Coordinación General Centros
SCT
Subsecretaría de
Infraestructura
Subsecretaría de Transporte
Subsecretaría de
Comunicaciones
Coordinación General de
Puertos y Marina Mercante
Oficialía Mayor
Lic. Sandino Gutiérrez Lic. Guillermo Deister
Lic. Iván Villareal
Mtro. Miguel A. Jiménez
Mtra. América Trejo
Lic. Omar Blanco
Lic. Pamela Araico
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T Compromisos AGA - SCT
Comunicaciones 2 *
Coord. de la Sociedad de la Inf. y el Conocimiento
3 *
Puertos & Marina 24
Transporte 43
Infraestructura 151
223 Proyectos del PNI
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P R O Y E C T O V / S D O M I N I O S ( T E L E C O M )
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https://twitter.com/CarlosPC_Mxhttps://twitter.com/CarlosPC_Mx
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https://twitter.com/CarlosPC_Mxhttps://twitter.com/CarlosPC_Mxhttps://twitter.com/CarlosPC_Mxhttps://twitter.com/CarlosPC_Mx
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Funcionalidad #1
Tablero de seguimiento
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Funcionalidad #2
Mapa Ecualizado
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Funcionalidad #3
Georeferenciación
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E s t r a t e g i a
D a t o s / G o b i e r n o A b i e r t o
S e c r e t a r i a d e C o m u n i c a c i o n e s y T r a n s p o r t e s
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S e g u n d a S e s i ó n o r d i n a r i a
G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T
Posibles iniciativas estratégicas para el gtdtic
“La UTIC deberá dar visto bueno de los proyectos de otra Unidad Administrativa con algún componente de TIC involucrado”
Con base al artículo 9 y regla 5 del proceso de APCT, del ACUERDO que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la de seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias. Publicado en el D.O.F. el 8 de mayo del 2014.
1 • Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México
2 • El tren México - Querétaro
3 • Monitoreo de casetas, carreteras y pesaje
dinámico
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G r u p o d e t r a b a j o p a r a l a d i r e c c i ó n d e T I C d e l a S C T
flujo de administración de proyectos
Formato iniciativa
Generar iniciativa
Caso de Negocio
Elaborar caso de negocio
Autorizar la iniciativas y generar PETIC
Anexo Técnico
Elaborar documentación para la contratación
Enviar a la UTIC (Dirección de Normatividad de TIC)
Indicaciones: Para la elaboración de una ficha técnica más completa se recomienda cubrir los siguientes campos:
Identificador del proyecto (número interno) Nombre del proyecto Antecedentes Justificación Fecha inicio Fecha fin Presupuesto estimado.
Definir que Dominios Tecnológicos cubre la iniciativa Análisis FODA Alineación del proyecto Estrategia digital nacional o habilitadores que interactúan con la iniciativa Revisar que el nombre de cada proyecto sea congruente con su objetivo y alcance para facilitar su análisis.
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A s u n to s G e ne r a l e s
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F ir m a d e D o c um e n to s
p e nd ie n t e s d e S e s ión
Or d in a r i a y E xt r a or d in a r i a
d e l G r u p o
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C l a u s u r a
Número de diapositiva 1Número de diapositiva 2Número de diapositiva 3Número de diapositiva 4Seguimiento a los acuerdos� �(Sesión Ordinaria y ��Extraordinaria)�Acuerdos asumidos en sesiones pasadas Estatus del Proceso�� de Validación del ��PETIC 2015Administración� �de� �SuplenciasAdministración de SuplenciasPresentación de ��iniciativa ��“Programa anual de digitalización y mejora de trámites y servicios del Sector Comunicaciones y Transportes 2015”Componentes del ProgramaPrograma de trabajo ejecutivo 2015Presentación de ��Iniciativa ��“Sigue la Obra Pública”���Estrategia��Datos/Gobierno Abierto��Alianza para el Gobierno AbiertoEstrategia Digital NacionalCompromisos AGA - SCTConsejo de Datos AbiertosCompromisos AGA - SCTNúmero de diapositiva 19Número de diapositiva 20Número de diapositiva 21Número de diapositiva 22Número de diapositiva 23Funcionalidad #1��Tablero de seguimientoNúmero de diapositiva 25Número de diapositiva 26Número de diapositiva 27Número de diapositiva 28Funcionalidad #2��Mapa EcualizadoNúmero de diapositiva 30Número de diapositiva 31Número de diapositiva 32Número de diapositiva 33Funcionalidad #3��Georeferenciación Número de diapositiva 35Número de diapositiva 36Número de diapositiva 37Estrategia��Datos/Gobierno Abierto ��Secretaria de Comunicaciones y Transportes��Posibles iniciativas estratégicas para el gtdticNúmero de diapositiva 40Número de diapositiva 41Número de diapositiva 42Número de diapositiva 43