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Presentación ejecutiva
Consultoría Capacitación Administración de Proyectos
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Somos una Empresa de Capacitación y Consultoría y tenemos el objetivo de Optimizar Productividad, Reducir Costos y formar expertos en Mejora de Procesos.
Ofrecemos soluciones apoyados en metodologías y herramientas de Lean Manufacturing, Six Sigma, Calidad y PMI®.
SOLMA Soluciones en manufactura
¿Quiénes somos?¿Quiénes somos?
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Consultoría Capacitación Administración de Proyectos
Servicios:
Servicios
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Nuestro Equipo de Consultores será el Responsable de transferir elconocimiento e implementar en conjunto con ustedes, herramientas que garanticen la Optimización de Procesos y la Mejora Continua de su Organización de una manera Práctica,Sencilla y con Resultados tangibles en su Organización.
Consultoría
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Fijar objetivosFormar EquipoVer herramientasDefinir requisitos
Planear:
Lecciones aprendidasVisita de seguimiento
Actuar:
CapacitarImplementarmejoras en losprocesos en piso
Hacer:
Ver IndicadoresValidar mejorasComplementarlos resultados
Verificar:
Consultoría
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Capacitación
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Expertos en la formación de personal en ámbitos de Calidad, Trabajo en Equipo, Mejora de Procesos y Administración de Proyectos.Entrenamientos dinámicos analizando casos prácticos, usando ejemplos reales de la Industria para el análisis.Cursos inhouse directo en su empresa con precio preferencial.Registrados ante la STPS nuestros Cursos tienen Valor Curricular y DC-3.
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Damos materiales en físico y electrónico para su posterior consulta.
Nuestros entrenamientos incluyen formatos de uso para su aplicación.
Costos Competitivos y descuentos en paquete de entrenamiento.
Integramos Dinámicas y Trabajo en equipo para facilitar el aprendizaje.
Capacitación
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Algunos de Nuestros Cursos:
CalidadLean
manufacturingCertificationsix sigma
CoreTools
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Administración de Proyectos
Si su compañía tiene o trabaja por proyectos les ayudamos con la administración e implementación de los mismos utilizandometodologías de Administración de Proyectos PMI® para asegurar el resultado de los mismos cumpliendo las restricciones de:
Si su compañía necesita empezar a trabajar enfocada en Proyectos le ayudamos a implementar esta metodología para garantizar que se logren los resultados, metas y objetivos.
CronogramaCalidadPresupuesto
RecursosAlcance Riesgos
Administración de Proyectos
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¿Cuando deberíamos trabajar por Proyectos?
Si el trabajo no es repetitivo y cambia constantemente.
Cuando nuestro trabajo produce un resultado único.
Cuando necesitamos controlar avance y presupuesto.
Cuando debemos distribuir recursos a diferentesproyectos y debemos aprender como asignarlos.
Administración de Proyectos
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Algunos de nuestros clientes
Clientes
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Gracias
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