Presentación - Estratek - Presentacion Completa.pdf · Líder en Software de BSC y Gestión de...
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Presentación
Sobre Nosotros
Fundada en el año 2000.
Casa Matriz en Stavanger, Noruega. Oficinas en Chennai- India, Boston-EEUU, Buenos
Aires-Argentina, Rumania – Europa del Este y Dubai-EAU
Líder en Software de BSC y Gestión de Indicadores en Europa con más de 200.000
licencias vendidas en +1000 clientes dispersos por 80 países.
Acuerdos de Partnership a nivel regional y mundial.
Asesor – Paul R. Niven
Sobre Nosotros
Confiaron en Nosotros
Diferencial
Brindamos soluciones totalmente administradas y configuradas por usuarios de negocios. Creemos
que la atención debería centrarse en cómo dirigir su organización y no en la tecnología.
Business in Cont rol
Al situar a la estrategia en el centro de la gestión del rendimiento, Corporater brinda un enfoque
integral de la ejecución estratégica, mediante la armonización de las disciplinas de rendimiento.
(Operaciones, Presupuesto, Riesgo, Calidad, etc.)
EPM impulsado por la Est ratégia
Años de experiencia y desarrollo dirigido por los clientes le aseguran tener todas las características
necesarias manteniendo una cultura de rendimiento en toda la organización.
Su soc io en Gest ión de Rendimiento
Nuestro Diferencial
Beneficios
A l i n e a m i e n t o
Nuestros Beneficios
C o m u n I c a c I ó n y A c c I ó n C l a r i d a d
R e s u l t a d o s R á p i d o s F l e x i b i l i d a d I n t e g r a c i ó n
What kind of people work in your organisation?
BSC as the centerpiece of PM
EPM Framework
• Alinear unidades de negocios y procesos
Ofrece un entorno para la armonización de todas sus unidades de negocio y
procesos, ayudándole a gestionar los riesgos, iniciativas, los recursos y
competencias.
• Traducir la estrategia a un marco que pueda ser medido
Convertir sus objetivos y estrategias en medidas de rendimiento claras y
objetivas, distribuidas a lo largo de su organización.
• Comunicar la estrategia a través de la organización
Crear conciencia estratégica mediante uso de mapas estratégicos, Balanced
Scorecards y tableros de control. Compartir los resultados con el resto de su
organización.
• Actuar para hacer funcionar el rendimiento
Además de medir y hacer un seguimiento de los resultados, Corporater
proporciona herramientas para motivar a la gente a tomar las mejores
decisiones y responder rápidamente a las cambiantes condiciones
empresariales.
EPM Framework
EPM Framework - Alinear
Alinee todas sus unidades de negocio y procesos de gestión del rendimiento dentro de un portal. Si usted
está buscando administrar sus riesgos y oportunidades, o los recursos humanos o financieros necesarios
para impulsar su rendimiento, Corporater ofrece un entorno integral para el alineamiento.
Alineamiento organizativo
Alinee empresas, unidades de negocio, unidades de apoyo, socios externos, y marcadores con la
estrategia.
Integre la estrategia dentro de la planificación, presupuestación, gestión de evaluación, y procesos
de presentación de informes.
EPM Framework
Alinear –
Control
Financiero
Gestionar y controlar los recursos financieros
necesarios para alcanzar sus objetivos.
Mapa de la asignación de recursos financieros para la
ejecución de la estrategia
Supervisar y gestionar la asignación de recursos
financieros
Realizar un seguimiento y analizar la asignación de
recursos financieros
Monitorear los gastos estratégicos
Comunicar políticas, previsiones y planes
Soportar driver-based planning y rolling forecasts
EPM Framework Alinear
Alinear -
RRHH
Proceso de revisión de los empleados.
Alinear los objetivos personales con la estrategia
Vincular incentivos monetarios con el cumplimiento de
las metas establecidas en los tableros.
Desarrollar las competencias
Incluir la responsabilidad
Retroalimentación y evaluación del rendimiento
individual
Gestionar el capital humano y activos
EPM Framework Alinear
Alinear -
Calidad
Modele sus iniciativas de calidad dentro de Corporater EPM Suite---
si sigue EFQM, BEM, o cualquier otro marco de calidad. Alinee los
procesos de mejoramiento de la calidad con su estrategia global..
Definir las medidas de calidad crítica
Supervisar y dar seguimiento a las cuestiones de calidad
Modelar los programas de mejora constante de la
calidad.
Comunicar e informar los resultados en toda su
organización
EPM Framework Alinear
Alinear -
Procesos
Añadir un contexto estratégico a su programa de mejora de
procesos, ya sea que se trate de LEAN, Six Sigma, GCT, o cualquier
otra iniciativa centrada en el proceso. Resalte las iniciativas de
mejora del proceso que le ofrecen el mayor impacto en su éxito..
Definir los procesos críticos
Supervisar las actividades y medir los procesos.
Crear y visualizar los vínculos de causa y efecto
Mejorar los procesos
Relacionar la evaluación de riesgos con las herramientas de
seguimiento financiero
Comunicar los resultados en toda su organización
EPM Framework Alinear
Alinear -
Proyectos
Realizar un seguimiento del progreso, establecer prioridades y
administrar la carpeta actual y estratégica de sus iniciativas. Crear
y definir proyectos y asignar tareas secundarias a los usuarios
individuales.
Definir, administrar y supervisar las tareas, los eventos
clave, y los proyectos
Vincular los recursos necesarios a los proyectos
Supervisar el presupuesto y la utilización de los recursos
Analizar la eficiencia y la calidad de los proyectos
Supervisar los factores de riesgo de los proyectos
EPM Framework Alinear
Alinear -
Operaciones
Crear una vista operativa de su organización mediante la creación
de un tablero con las áreas claves del rendimiento. Acortar las
brechas entre el rendimiento real y objetivo a través de la
planificación de las iniciativas o de medidas correctivas. Identificar
las mejores prácticas y compartir información sobre el rendimiento
a través del benchmarking.
Monitorear y medir las operaciones
Localizar las causas de fondo de los problemas de rendimiento
Identificar y compartir mejores prácticas
Mejorar continuamente las operaciones
Rendimiento del Benchmark
Comunicar e informar los resultados en toda su organización
EPM Framework Alinear
Alinear -
Riesgo
Satisfacer la creciente necesidad de identificar y controlar los
riesgos y alinear la gestión del riesgo con la estrategia empresarial
global. Ajustar su nivel de aceptación de riesgo para minimizar los
riesgos y al mismo tiempo promover el rendimiento y sacar
provecho de las oportunidades. Añadir los planes de medidas
correctivas, y visualizar y comunicar los resultados fácilmente.
Establecer los parámetros de riesgos aceptables y controlar
los cambios en la situación.
Gestión de riesgo -crear los informes de riesgo, y compartir
las medidas correctivas con su organización.
Gestionar y realizar un seguimiento de los costos y beneficios
del tratamiento de los riesgos.
Identificar y evaluar las oportunidades
Controlar y gestionar las oportunidades
Gestionar las oportunidades.
EPM Framework Alinear
EPM Framework - Traducir
Convierta al difuso e impreciso ámbito de las visiones y estrategias en medidas de
rendimiento claras y objetivas. Traduzca los conceptos estratégicos generales,
desglosándolos en elementos mensurables y fácilmente comprensibles.
Cada métrica se puede presentar en su propia página para mostrar las tablas y gráficos
que muestran las tendencias, información histórica, y datos subyacentes.
Corporater EPM
EPM Framework - Traducir Corporater EPM
Vision / Misión
Iniciativas
Mapas Estratégicos Tableros
Cascadeo Indicadores - Métricas
EPM Framework - Comunicar Corporater EPM
Transparencia
Construir la transparencia dentro de su organización mediante el intercambio de resultados de
rendimiento en toda la organización. Asegúrese de que las mejores prácticas sean ejercidas por
todos.
Desarrollo de las competencias de los empleados
Motivar a los empleados a través de la comunicación y la educación. Asegúrese de que las
mejores prácticas sean ejercidas por todos.
Crear conciencia de la estrategia.
La gestión se trata de la Comunicación
Motive a los empleados a través de la
comunicación y la educación. Compartir la
visión, la misión y la estrategia utilizando
Mapas estratégicos y Balanced scorecards
- lo que desea lograr y cómo va a
lograrlo.
EPM Framework - Comunicar Corporater EPM
Reportes
Herramientas Colaborativas
Herramientas Multimedia Distribución Automática
Personalización Acceso a Usuarios
EPM Framework - Actuar Corporater EPM
Crear una cultura de rendimiento
Corporater EPM Suite ayuda a promover una cultura de rendimiento en todos los niveles, ofreciendo
herramientas integradas para la gestión de las iniciativas, actividades y tareas que impulsan la
estrategia de su organización.
Páginas individuales que ofrezcan un fácil acceso a las tareas y a la información
Mirar iniciativas complejas como tareas secundarias, logros alcanzados, etc.
Realizar un seguimiento del estado y el progreso de las iniciativas y sus componentes
Crear páginas de tableros para realizar un seguimiento de la gestión de las iniciativas.
Actuar para hacer funcionar el rendimiento
Más que de medición y control, la gestión del
rendimiento se trata de acción. Corporater
proporciona herramientas para motivar a la
gente a tomar las mejores decisiones y
responder rápidamente a las condiciones
empresariales que están en constante cambio.
EPM Framework - Actuar Corporater EPM
Mi Página
Notificaciones y Alertas
Control de Riesgos Benchmarking
Asignación de Acciones Iniciativa de Gestión
Corporater EPM
Corporater EPM
Conceptualización
Presentation - portals Presentation - documents
Application layer/ business layer/ components
Corporater EPM Suite modules & Server
HTML, Excel, PDF, Word, PPT ++
MS Reporting
Services MS Power Pivot Excel Web Services
Hyperion
Cognos ++
Corporater Portal 3rd. Party portals
eg. Sharepoint
Security Service
(Windows)
Delivery service
File, Email,
Web service
Data layer
Corporater DWH/DM Data Warehouse MS OLAP
Propuesta Funcional
Scorecards Consolidados e individuales por Áreas, Países, Unidades de Negocio
o empresas del grupo
Indicadores Corporativos y Específicos
Administración Individual por Organizaciones
Benchmarking interno y externo
Compartir Experiencias y mejores prácticas
Iniciativas Corporativas, Individuales y Compartidas
Reportes dinámicos
Workflow
Distribución Automática de Alertas y Formularios
Impacto de Riesgos
Conectividad con todos sus sistemas actuales
