Abril 2011

PRESENTACIÓ DE SERVEIS

Qui som

ProMent consulting és una empresa especialitzada en oferir a les organitzacions serveis de consultoria estratègica que contribueixin a fer-les més rendibles i competitives.

Per a poder desenvolupar el nostre model de consultoria comptem amb un equip professional, expert i qualificat en les àrees de negoci, financera i màrqueting.

Amb l’objectiu d’aportar solucions especifiques a les demandes dels nostres clients, adequades a les necessitats de les organitzacions i les persones que les integren.

El nostre model

Impactem en tres àrees clau: incidim en el desenvolupament de les persones, en l’aplicació de millores a l’àrea de negoci i en la creació de la política financera de les empreses.

Àrea de Negoci

Habilitats

personals

Direcció

Financera

El nostre model

Desenvolupament Comercial. Venda consultora. Orientació a client. Supervisió, avaluació i motivació d’equips.

Habilitats Directives. Lideratge en temps de canvi. Gestió de persones.

Coaching. Millora de les aptituds i habilitats personals.

Habilitats personals

Plans de formació específics, adaptables i progressius, tant presencials com e-learning.

Àrea de Negoci

Habilitats

personals

Direcció

Financera

El nostre model

Increment de les Vendes: Creació d’estratègies i models comercials.

Estratègies de Màrqueting: Models predictius i màrqueting relacional.

Augment de Clients: Increment de la vinculació. Captació de nous clients. Plans de fidelització.

Àrea de Negoci

Fem més rendible la seva organització i incrementem la satisfacció dels seus clients.

Àrea de Negoci

Habilitats

personals

Direcció

Financera

El nostre model

Finance restructuring.

• Diagnòstic econòmic financer.

• Fonts de finançament.

• Negociació bancària professional i independent.

Creació de circuits administratius eficients.

Anàlisis de costos.

Direcció financera

Especialistes en serveis d’externalització financera a les PIMES.

Àrea de Negoci

Habilitats

personals

Direcció

Financera

Descripció de servei

Direcció financera a temps parcial

En el context de la actual crisis, hem de créixer amb menys recursos, tant personals com financers.

Oferim la solució perfecta per a aquelles empreses que tenen necessitat d’un director financer, però que no requereixin dels seus serveis a jornada completa.

Depenen de les necessitats i possibilitats de l’empresa es determina el grau de delegació d’aquestes funcions en un director financer extern , així como el pla d’acció.

Descripció de servei

Una bona gestió financera proporciona a les empreses un important valor afegit, i pot representar un importantíssim estalvi de recursos.

1

• Planificació financera: Control analític i

pressupostari• Tresoreria planificada i

controlada

2

• Fonts de finançament• Negociació bancària• Plans de viabilitat per

projectes

3

• Circuits administratius simples i eficients

• Planificació fiscal i recerca de subvencions

Descripció de servei

La delegació d’aquestes funcions en un director financer extern li permetrà una millora continua del negoci:

Beneficis del servei

Disposar d’un professional expert de manera immediata i flexible

Implantació de sistemes de control de gestió

Polítiques de finançament, gestió del crèdit a clients i de cobrament

El nostre model

ProMent fa més rendible la seva organització.

Adaptem els models, processos, costos i estratègies a les característiques pròpies de cada empresa.

• Pla de Negoci.• Estratègia Comercial.• Màrqueting relacional.• Pla de Fidelització.• Desenvolupament directiu.

Mig / llarg termini

Generacióde Valor

Dinàmica d’Anticipació

• Pla financer.• Model Comercial.• Model Predictiu.• Increment de la vinculació.• Venda consultiva.

Curt termini

Augmentaringressos

Reduir costos

Per què ProMent

• Implicació amb l’equip de l’empresaPersones

• Seguretat amb metodologia aplicadaMetodologia

• Capacitat d’aconseguir l'objectiu previstEficiència

• Control del Risc de costos i acceptacióEstalvi

• Estratègia orientada al servei de clientValor

El nostre compromís

FEEDBACK I CONTROL DE QUALITAT DEL PROCÉS

ORGANIZACIÓ i GESTIÓ DEL PROJECTE

Diagnòstic

Integrat

ProMent

e) Solucions eficients

d) Situació relacional externa

b) Anàlisis integral intern

Reflexió

estratègica

Alternatives

Implementació

Verificació estratègica

Fase I Fase II Fase III Fase IV

Informe executiu

Empowerment Plans d’acció

Control Estratègic

c) Anàlisis estructural

a) Posicionament estratègic

Per què ProMent

Metodologia de treball

Partim de la realitat de la seva empresa per treballar integrats en el seu equip, alineant la situació del seu negoci a la estratègia definida

Per què ProMent?

Vinculem part dels costos a la consecució dels objectius proposats.

Implicació i Compromís ProMent

“Vegi’ns treballar”

“El seu objectiu és el nostre èxit ”

Realitzem gratuïtament un primer diagnòstic integral

Martí Sistané Tel. 609.079.515

Sergi RosàsTel. 647.783.551

info@promentconsulting.com

Tel. 935.169.292

www.promentconsulting.com