Presentacion Agendas21 Rete21
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PRESENTACIÓN DE LA AGENDA 21 LOCAL DE ALMUDÉVAR, GRAUS, SARIÑENA Y TAMARITE DE LITERA
Promueve:
Responsable de los trabajos:
Huesca9/06/2009
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• Es una entidad que tiene por objeto prestar servicios de Consultoría, Estudios y Gestión, en los campos del Medio Ambiente, la Ingeniería Minera, Obra Civil y la Formación.
CEYGES 2001 SL
ENTIDAD RESPONSABLE DE LOS TRABAJOS
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• Departamento de Medio Ambiente
CEYGES 2001 SL
ENTIDAD RESPONSABLE DE LOS TRABAJOS
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• Agendas 21 realizadas
CEYGES 2001 SL
ENTIDAD RESPONSABLE DE LOS TRABAJOS
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Qué es una Agenda 21 Local
• Es un documento que contiene las estrategias consensuadas entre la Administración, los ciudadanos y los agentes socioeconómicos locales para alcanzar el desarrollo sostenible en un territorio a medio y largo plazo.
• Supone el compromiso de facilitar el desarrollo de medidas encaminadas a hacer compatibles el medio ambiente con el desarrollo social y económico.
• A escala internacional es un plan de las Naciones Unidas para el desarrollo sostenible en el siglo XXI.
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• Desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones actuales sin poner en peligro la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras.
Desarrollo sostenible
Desarrollo social
Protección
ambiental
Desarrollo
económico
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La Agenda 21 Local en la actualidad
En la actualidad, se encuentran en alguna fase de implantación:– Provincia de Huesca: Barbastro, Sobrarbe, Binéfar, Fraga,
Jaca, Monzón, Huesca y Sabiñánigo supone el 62% de la población de la provincia (1-1-2008).
– Nuevas Agendas: Almudévar, Graus, Sariñena y Tamarite de Litera 68% de la pobl. de la provincia (1-1-2008).
– Zaragoza: 57% de los municipios (datos actuales).– Aragón: más de 275 municipios (38% del total) (mayo 2007).– España: más del 30% de los municipios (mayo 2007).
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Los instrumentos de la Agenda Local 21
• Supone en su comienzo la aplicación en el municipio de distintos instrumentos interrelacionados:
– Una Auditoría Medioambiental:• Recogida de información operativa en una Memoria Descriptiva• Análisis de la situación actual y elaboración de un Diagnóstico
ambiental.– Un Plan de Acción Local:
• Se define una propuesta de acciones priorizadas para alcanzar los objetivos de sostenibilidad
– Un Plan de Seguimiento:• Permite conocer la situación ambiental del municipio en un futuro.• Se establece a través de un conjunto de indicadores.
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Contenidos de la Auditoría Ambiental
I. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO Generalidades. Entorno Físico y natural. Entorno Socioeconómico.
II. ASPECTOS ESTRUCTURALES Organización y gestión municipal. Planeamiento urbanístico y usos del
suelo. Sistemas naturales y de soporte:
agrícola, forestal e hidrológico. Movilidad. Actividades económicas y sus
impactos. Modelos de comportamiento social y
educación ambiental
III. VECTORES AMBIENTALES Flujo de agua. Flujo de residuos. Flujos de energía. Contaminación atmosférica. Contaminación de suelos. Ruido.
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La Agenda 21 y la Participación
• La participación social parte de la idea de que los ciudadanos son los auténticos conocedores y receptores directos del estado ambiental del municipio.
• Se articula a través de un Plan de Participación que pretende:– Sensibilizar en torno al desarrollo sostenible.– Definir un modelo de desarrollo sostenible de acuerdo a las
propuestas de los ciudadanos.– Abrir un debate, realizar propuestas y consensuarlas. Involucrar
desde el principio del proceso también a los agentes económicos, sociales e institucionales.
– Definir la propuesta inicial de acciones y actuaciones que integran el futuro Plan de Acción Local.
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Contenido del Plan de Participación
ENCUESTAS
CIUDADANAS
ENTREVISTAS
INDIVIDUALES
FORO DE
SOSTENIBILIDAD
Plan de Participación
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Plan de Participación
Actos de Presentación de Agenda 21 y Presentación de Resultados
3 por municipio
Realización de entrevistas individuales
15-25 por municipio
Realización de encuestas a la ciudadanía
5-10% de la población > 15 años
Sesiones de Foro de Sostenibilidad
Se celebrarán reuniones, mesas redondas y foros de debate con la población, con diferentes colectivos, asociaciones y agentes socioeconómicos del municipio.
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Fases del proceso participativo
• Taller participativo sobre escenarios de futuro
¿Qué futuro queremos para nuestro municipio?
• Planteamiento, consenso y definición de propuestas
¿Cómo queremos llegar a ese futuro?
Plan de Acción Local del municipio
Metodología de los Foros de Sostenibilidad
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Propuesta del Plan de Acción Local • Atiende al resultado de:
– Diagnóstico Técnico.– Plan de Participación.– Políticas ambientales de diferentes Administraciones.
• Se estructurará en tres niveles:– Líneas estratégicas: grandes ejes para la mejora ambiental.– Programas de actuación: campos concretos en cada línea.– Acciones o proyectos: trabajos a realizar de forma priorizada.
• Esta propuesta es estudiada, modificada en su caso y aprobada por el Pleno Municipal de acuerdo con sus criterios medioambientales.
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Plan de Acción Ambiental: ejemplo
• Línea estratégica: – Entorno económico.
• Programa de actuación:– Evitar el abandono progresivo del campo.
• Acción concreta:– Promoción y desarrollo de la agricultura local.
1. Estudio de viabilidad de nuevas especies. P.ej.: cultivos energéticos.
2. Fomentar el asociacionismo entre agricultores de la zona.
3. Creación de una marca de calidad.
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Propuesta del Plan de Acción Local (I)
EJEMPLOS
Línea 1: INFRAESTRUCTURAS, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
Programa de actuación:Movilidad.
Acción: Mejora de carreteras, del transporte público, de la movilidad interna…
Programa de actuación:Abastecimiento y saneamiento.
Acción: Mejora de ambas redes, de la calidad de agua de boca…
Programa de actuación:Servicios sociales.
Acción: Estudio de demandas de la Tercera Edad, jóvenes…
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Propuesta del Plan de Acción Local (II)
EJEMPLOS
Línea 2: ENTORNO ECONÓMICO
Programa de actuación.Mejora del sector primario.
Acción: Formación para agricultores, concentraciones parcelarias, obtención de distintivos de calidad para un producto, mejora sistemas de riego…
Programa de actuación.Mejora del sector industrial.
Acción: Aumentar suelo industrial…
Programa de actuación.Mejora del sector servicios.
Acción: Mayor promoción del turismo, construcción de camping, albergue, señalización de senderos…
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Propuesta del Plan de Acción Local (III)
EJEMPLOS
Línea 3: URBANISMO Y PATRIMONIO
Programa de actuación.Desarrollo de un modelo
urbanístico sostenible.
Acción: Adecuación del planeamiento urbanístico actual, promover viviendas de promoción pública, eliminación de barreras arquitectónicas, deslocalización de polígonos industriales…
Programa de actuación.Protección del patrimonio.
Acción: Elaborar un plan de protección del patrimonio.
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Propuesta del Plan de Acción Local (IV)
EJEMPLOS
Línea 4: ENTORNO SOCIAL Y POBLACIÓN
Programa de actuación.Fomento del asociacionismo
y participación.
Acción: Aumentar ayudas locales para colectivos y asociaciones, fomento del empadronamiento en el municipio,
Programa de actuación.Mejora de la seguridad
ciudadana.
Acción: Creación de un cuerpo de policía…
Programa de actuación.Mejora de la integración y
convivencia.
Acción: Realizar jornadas de convivencia destinados a la integración de la población inmigrante.
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Propuesta del Plan de Acción Local (V)
EJEMPLOS
Línea 5: CALIDAD AMBIENTAL
Programa de actuación.Protección del entorno natural.
Acción: Restauración de terrenos degradados, clausura vertederos ilegales, limpieza de cauces y barrancos, reforestaciones, acondicionamiento parques y jardines…
Programa de actuación.Gestión de residuos.
Acción: Incremento de las fracciones de recogida, construcción de un punto limpio, soterramiento de contenedores…
Programa de actuación.Gestión energética.
Acción: Plan de Optimización Energética, sustitución alumbrado público, apoyo a las energías renovables…
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Plan de Seguimiento.• En la auditoria se propondrá un conjunto de mecanismos que
permitan seguir la evolución de los aspectos analizados y evaluar el grado de cumplimiento del Plan de Acción.
• Para tal fin se contará con un conjunto de indicadores como:– Consumo de agua .– Número de empleos creados.– MW instalados de energías renovables.– Incremento de la población.– Superficie de monte acondicionado.– …
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¿Por qué SI una Agenda 21 Local?
• Es un reto y una oportunidad para los municipios.
• Manifiesta las buenas intenciones de la Administración hacia la Sostenibilidad.
• Mejora la democracia local mediante la Participación Ciudadana.
• Enriquece los proyectos de la Corporación Municipal.
• Mejora la equidad, sostenibilidad y habitabilidad.
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¿Por qué NO una Agenda 21 Local?
• Porque no creemos en el desarrollo sostenible.
• Recelo a la participación ciudadana.
• Incredulidad hacia el proceso.
• Dejadez y desinterés.
• No se quiere asumir las debilidades que plantean otras formas de desarrollo.
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RETE 21
• RETE 21 es una red que agrupa a comarcas, pueblos y ciudades de Huesca que tienen en marcha la Agenda 21 Local. Algunos de sus objetivos son:– Actuar como foro de coordinación y cooperación para impulsar los
Planes de Acción.– Desarrollar las herramientas conjuntas que faciliten la gestión.– Potenciar el intercambio de experiencias y el desarrollo de
contactos e intercambios entre técnicos y políticos de las administraciones implicadas y con otras redes y organizaciones.
– Definir estrategias, programas y acciones a medio y largo plzo en el ámbito del desarrollo sostenible.
– Fomentar la participación e implicación de los sectores económicos y sociales de las entidades de la Red en relación con el desarrollo sostenible.
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La Agenda 21: una realidad.
• Implantada o en fase de implantación en localidades tan diferentes como Roma, Málaga, Zaragoza, Barbastro, Binéfar, Fraga, Jaca, Comarca del Sobrarbe…
• Diferentes redes creadas: Rete 21, Red de Ciudades y Pueblos para la Sostenibilidad de la provincia de Zaragoza, Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, Red de Ciudades y Pueblos Sostenibles de Castilla-La Mancha, Red NELS (Red de Entidades Locales hacia la Sostenibilidad)…
![Page 26: Presentacion Agendas21 Rete21](https://reader035.fdocumento.com/reader035/viewer/2022062706/557c8fd8d8b42adc268b48ea/html5/thumbnails/26.jpg)
PLANIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS
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PROGRAMA DE TRABAJO
Fases de los trabajos Documentos Elaborados.
I.Planificación de los trabajos. Herramientas de seguimiento de la asistencia técnica.
I.Análisis Información preliminar Memoria Descriptiva P
lan
de
Pa
rticip
ac
ión
Ciu
da
da
na
Do
cu
me
nto
de
Pa
rticip
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ión
C
iud
ad
an
a.
I.Selección de la información operativa.
I.Análisis de la situación actual y diagnosis. Diagnosis Ambiental.
I.Desarrollo de la Propuesta del Plan de Acción Local Municipal.
Plan de Acción Local y de Seguimiento.
I.Desarrollo del Plan de Seguimiento
I.Síntesis Ambiental Documento de Síntesis
I.Edición y Presentación de productos finales. Documento de Actas de la CTSDocumento de Anexos Técnicos/ Edición CD ROM y
papel.
I.Seguimiento. Informes de seguimiento y actas de reunión de la Comisión Técnica de Seguimiento.
Planificación de los trabajos (I)
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Planificación de los trabajos (II)
![Page 29: Presentacion Agendas21 Rete21](https://reader035.fdocumento.com/reader035/viewer/2022062706/557c8fd8d8b42adc268b48ea/html5/thumbnails/29.jpg)
• Primeros plazos:– Junio:
• Presentaciones a las Corporaciones Municipales y a la población.
• Diseño definitivo de las páginas web enlace con las webs de los municipios.
– Julio – septiembre:• Preparación por parte del Ayuntamiento de la información
requerida por la empresa.• Prediagnóstico.
– Septiembre – octubre: • Comenzar con los Foros de Sostenibilidad.
Planificación de los trabajos (III)
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Gracias por su atención
Diputación Provincial de Huesca.Área de Promoción, Turismo y Medio Ambiente
Porches de Galicia, 4.Telf: 974294118Personas de contacto:- José Orduna Luna.- Marta Fábregas Reigosa ([email protected]).
CEYGES 2001, S.L.C/ Torre, 23 bajo, 50002 ZaragozaTlfo. 976393299. Fax 976391552Personas de contacto:- Alejandro Mateo García ([email protected]).- Juan Sanz Gamoneda ([email protected]).