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CURSO DE TITULACIN UNIVERSIDAD ALASPERUANASII MODULO
Jorge Farah Berrios ManzurIngeniero CivilTacna, Febrero 2014
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SUPERVISIN (Latn)visus
super
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TIEMPO
COSTO
CALIDAD
Objetivos Bsicos
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Ley de Contrataciones del Estado (OSCE) D.L. 1017D.S. 013-2001-PCMD.S. 079-2001-PCM
MARCO LEGAL
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ES LA PERSONA QUE REPRESENTA A LAENTIDAD QUE FINANCIA LA OBRA Y QUE
REALIZA LA ACTIVIDAD DE SUPERVISAR LAEJECUCIN DE LA OBRA QUE REALIZA ELCONTRATISTA
LOS SERVICIOS DE SUPERVISIN NO
EXCEDER DEL 10% DEL VALOR REFERENCIALDEL MONTO TOTAL DE LA OBRA, EL QUERESULTE MAYOR Y DEL 5% LA INSPECCIN
EL SUPERVISOR
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SER UN PROFESIONAL, FUNCIONARIO OSERVIDOR DE LA ENTIDAD
INSPECTOR
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SER UNA PERSONA NATURAL O JURDICAESPECIALMENTE CONTRATADA PARA TAL FIN
SUPERVISOR
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A) TCNICOCONTROLES DE CALIDAD
CALIDAD DE MATERIALESTIEMPO DE ACTIVIDADESEQUIPOS Y MANO DE OBRA REQUERIDOSDIFIERE DE ACUERDO AL TIPO DE OBRA
CONOCIMIENTOS
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B) NORMATIVOMARCO LEGAL
OBRAS PRIVADAS - CONTRATOOBRAS PUBLICAS MARCO LEGALD.S. 012-2001-PCM
D.S. 013-2001-PCMD.S. 079-2001-PCMLEY D.L. 11017 OSCE
CONOCIMIENTOS
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XITO DEPENDE DE CONJUNCIN DEESFUERZOS
ENTIDAD CONTRATANTECONSTRUCTOR SUPERVISIN PROYECTISTA
ROL Y ACTITUD DEL
SUPERVISOR
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SUPERVISOR EQUILIBRADO Y EFICAZ(PROACTIVO NO REACTIVO)
NO HAY QUE PRE JUZGAR A LOS ENTES QUELLEVAN AL XITO
ESPECIALMENTE AL CONTRATISTA
ACTITUD
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ETICAHONESTIDADMORALRESPONSABILIDAD EFICIENCIA
INTEGRIDADORDEN
PRINCIPIOS
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EL INGENIERO RESIDENTE SE AUSENTADEMASIADO DE LA OBRA
INJUSTIFICADAMENTE, A PESAR DE HABERLEPEDIDO POR ESCRITO QUE SUBSANE ESTEINCUMPLIMIENTO, PERSISTE CON LO MISMO,POR LO TANTO, SOLICITO EL CAMBIO CON
CARACTER DE IRREVOCABLE Y NOTIFICO ALCONTRATISTA UNA PRIMERA CAUSAL DEINCUMPLIMIENTO DE CONTRATO
SUPERVISOR EFICAZ
EQUILIBRADO
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HERMANO (AL RESIDENTE) POR FIN VIENES ALA OBRA, QUIERO COORDINAR CONTIGO. POR
QU NO FIJAMOS HORARIO TODOS LOS DIAS OINTERDIARIO PARA UNA INSPECCINCONJUNTA Y ESCRIBIR EN EL CUADERNO DEOBRA ? Y ASI NOS EVITAMOS PROBLEMAS
SUPERVISOR
INEFICAZ DOCIL
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NUNCA PARAS EN LA OBRA. TE ME VAS!
SUPERVISOR
INEFICAZ DURO
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LOS RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DEROTURA A LA COMPRESIN ESTN MUY BAJOS
EN EL RANGO DE 130 KG/CM2 A LOS 7 DIAS Y158 KG/CM2 A LOS 14 DIAS - POR LO TANTOORDENO LA DEMOLICIN DE LA ESTRUCTURAYA QUE NO LOGRAR LA RESISTENCIA
PRESCRITA EN EL EXPEDIENTE TECNICO DEOBRA DE 210 KG/CM2 A LOS 28 DIAS
SUPERVISOR EFICAZ
OBJETIVO
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HERMANO (AL RESIDENTE) NOS HEMOSDESCUIDADO, LOS DOS SOMOS
RESPONSABLES, NO NOS HAGAMOSPROBLEMAS, NO CREO QUE COLAPSE LAESTRUCTURA, MUCHOS PROYECTISTASSOBREDIMENSIONAN LOS CLCULOS POR EL
FAMOSO COEFICIENTE DE SEGURIDAD!, SIGUENOMS!
SUPERVISOR
INEFICAZ DOCIL
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LOS RESULTADOS NO SON PTIMOS ,DEMUELA ESTA ESTRUCTURA Y QUIERO
PRUEBAS DE ESCLEROMETRA Y DIAMANTINADE TODAS LAS ESTRUCTURAS YA APROBADAS!SEGURO LOS RESULTADOS ENTREGADOS SONFRAGUADOS!
SUPERVISOR
SUBJETIVO DURO
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POR LOS ARGUMENTOS EXPUESTOS Y ENVIRTUD DEL ART 42 DEL TUO DE LA LEY DE
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DELESTADO Y EL ART 136 DEL REGLAMENTO DS 013MODIFICADO POR EL DS 029-2001-PCM, LECORRESPONDE UNA AMPLIACIN DE PLAZO
DE 45 DIAS CALENDARIO CONRECONOCIMIENTO DE GASTOS GENERALES
SUPERVISOR EFICAZ
SE INVOLUCRA
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SE MANTIENE AL MARGEN EL ARGUMENTO DEL CONTRATISTA ES
CONTUNDENTE Y CON ARREGLO AL TUO Y SUREGLAMENTO, PERO SI LO APRUEBO PUEDOTENER PROBLEMAS EN EL FUTURO CONAUDITORA, ESTOS AUDITORES NO CREEN ENNADIE Y NO ACEPTAN RAZONES, MEJOR
ELABORO MI INFORME OTORGANDOAMPLIACIN DE PLAZO Y NO ME PRONUNCIOSOBRE LOS GASTOS GENERALES. QUE LAENTIDAD LO DIGA
SUPERVISOR
INEFICAZ NO DECIDE
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ANTE EL REITERADO INCUMPLIMIENTOCONTRACTUTAL DEL CONTRATISTA,
RECOMIENDO LA APLICACIN DEL ART 144DEL DS 013-2001-PCM, REGLAMENTO DEL TUODE LA LEY DE CONTRATACIONES YADQUISICIONES DEL ESTADO OTORGNDOLE
UN PLAZO MAXIMO DE 15 DIAS PARASUBSANAR EL INCUMPLIMIENTO, EN CASO DENO CUMPLIR, SE DEBE RESCINDIR ELCONTRATO Y EJECUTAR GARANTAS
SUPERVISOR EFICAZ
CABEZA
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DOCIL POBRECITO EL CONTRATISTA EST FREGADO,
DEBE A LA SUNAT, DEBE A LOS PROVEEDORESY A TODO EL MUNDO, AL RESIDENTE NO LEPAGAN HACE TRES MESES, SI RECOMIENDORESCINDIR EL CONTRATO LO HUNDO, MEJOR
ME HAGO DE LA VISTA GORDA, OJAL SEPONGAN LAS PILAS
SUPERVISORINEFICAZ CORAZON
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DURODEBIDO AL INCUMPLIMIENTO SOLICITO
RESCINDIR INMEDIATAMENTE EL CONTRATOY FIJAR FECHA PARA LA CONSTATACINFISICA DE LA OBRA CON PRESENCIA DENOTARIO PBLICO Y EJECUTAR LAS FIANZAS
SUPERVISOR
INEFICAZ CORAZON
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EN EL TRAMO 18-19 D 300MM DE LA LINEA DEALCNTARILLADO, LAS PENDIENTES SE HAN
DISMINUIDO CON UNA JUSTIFICACIN HASTA1.3%, LO CUAL AFECTAR A LAS VELOCIDADESDEL FLUJO SEGN LOS CALCULOSPROYECTADOS QUE A CONTINUACIN SEDETALLAN POR LO TANTO, SE ORDENALEVANTAR TODO EL TRAMO
SUPERVISOR EFICAZ
ANALTICO
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DOCIL INGENIERO JUAN PEREZ (AL GERENTE DE LA
CONTRATISTA) LO LLAMO PARA DECIRLE QUESU RESIDENTE SE EQUIVOC, MUY A MI PESAR,TENGO QUE DECIRTE QUE HE ORDENADO QUEREINSTALEN EL TRAMO, PERO NO VOY AESCRIBIR EN EL CUADERNO DE OBRA, PARA
NO HECERLE PROBLEMAS. TENGO QUEQUEDAR BIEN CON ESTA EMPRESA PORQUE ENFUTURO ME PUEDEN DAR TRABAJO. ELMUNDO DA VUELTAS
SUPERVISOR
INEFICAZ EMPATICO
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DURO ING JULIO RODRIGUEZ (GERENTE DE OBRA DE
LA ENTIDAD) LO LLAMO PARA DECIRLE QUEESTE CONTRATISTA SE QUISO PASAR DE VIVO,PARA EFECTUAR MENOS EXCAVACIONES YRELLENOS DISMINUY LAS PENDIENTES
TENGO QUE HACER MERITOS PARA QUE MEOTORGUEN MS SUPERVISIONES EN ELFUTURO
SUPERVISOR
INEFICAZ EMPATICO
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DETECTA ANTICIPADAMENTE LASDEFICIENCIAS DEL PROYECTO, PLANTEA LA
SOLUCIN AL PROYECTISTA Y A LA ENTIDAD,EVITA AMPLIACIONES DE PLAZO Y NO DEBEHABER PROBLEMAS, NI DEMORAS EN LACULMINACIN DE LA OBRA
SUPERVISOR EFICAZ
SE ANTICIPA
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DOCIL EL PROYECTO HA SIDO APROBADO POR LA
ENTIDAD Y NO DEBE TENER PROBLEMAS,CUALQUIER DEFICIENCIA LA ARREGLAREMOS ENEL PROCESO CONSTRUCTIVO
DURO CADA UNO ES RESPONSABLE DE SUS ACTOS, SI EL
PROYECTO TIENE DEFICIENCIAS ES PROBLEMA DEQUIEN LO APROB, LLAMAREMOS ALCONTRATISTA PARA ESO LE PAGAN
SUPERVISOR
INEFICAZ POSPONE
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LA OBRA INTEGRAL EST LIGERAMENTEADELANTADA, PERO EL FRENTE #2 EST
ATRASADO, SOLICITO LA REPROGRAMACINACELERADA DEL FRENTE #2 PARA NOAFECTAR EL AVANCE INTEGRAL
EL PLAZO CONTRACTUTAL ES EL MXIMO
ESTABLECIDO, SI LA OBRA TERMINA ANTESMEJOR
SUPERVISOR EFICAZ
CONTROLA PLAZOS
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DOCIL EL FRENTE #2 EST ATRASADO PERO LA OBRA
INTEGRAL EST ADELANTADANO HAY PROBLEMASDURO EL FRENTE #2 EST ATRASADO POR LO TANTO
ORDENO INMEDIATAMENTEREPROGRAMACIN ACELERADA DE TODA LAOBRA
SUPERVISOR
INEFICAZ PLAZOS?
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NO ACEPTO SEGUIR AUTORIZANDO MSEXCAVACIONES MIENTRAS NO TERMINEN LA
PRUEBA HIDRALICA Y RELLENO DE LOSTRAMOS ANTERIORES QUE ESTN A CIELOABIERTO MS TIEMPO DE LO PERMISIBLE
SUPERVISOR EFICAZ
SECUANCIAL LOGICO
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DOCILAVANZA NOMS!
DURONO AVANCES SI NO ESTOY! TIENEN QUE ESPERAR A QUE YO LLEGUE PARA
INCIAR CUALQUIER PARTIDA SI NO CUMPLEN ORDENO LA DEMOLICIN
SUPERVISOR
INEFICAZ AVANZA!
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SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES:LA REPOSICIN DE PAVIMENTOS DEL TRAMO
1-2 PRESENTA FISURAS LONGITUDINALESADYACENTES A LA LNEA SEALIZADORAVIAL; EN EL TRAMO 2-3 NO SE HA REPUESTOADECUADAMENTE LA SEALIZACINVERTICAL; EN EL TRAMO 3-4 LA VEREDAPRESENTA FRACTURAS EN LOS BORDES,PRODUCTO DEL PASO DE LA MAQUINARIA
SUPERVISOR EFICAZ
ESPECFICO
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DOCIL Y DURO EN LOS TRAMOS 1-2, 2-3, 3-4, EXISTEN
OBSERVACIONES EN LA REPOSICIN DEPAVIMENTOS QUE SON NECESARIOSSUBSANAR
SUPERVISOR
INEFICAZ GENERAL
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COORDINA ACTIVAMENTE CON LOS ENTESRELACIONADOS INDIRECTAMENTE CON LA
OBRA ELECTROSUR, TELEFNICA, EPS,MUNICIPALIDADES, ASOCIACIONES DEPOBLADORES, ETC
SUPERVISOR EFICAZ
AMPLIO
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DOCILYA CUMPL CON COMUNICAR POR ESCRITO A
TELEFNICA Y OTROS PARA QUE NOSREMITAN SUS PLANOS, SI NO NOS RESPONDENES SU PROBLEMA YA SALV MIRESPONSABILIDAD
DURO ESA FUNCIN NO ME CORRESPONDE, YO SOY
SUPERVISOR DE OBRA QUE LO HAGA ELRESIDENTE PARA ESO LE PAGAN
SUPERVISOR
INEFICAZ
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FUNCIONES GENERALES1. VELAR POR QUE LA OBRA SE EJECUTE
CUMPLIENDO CON EL PLAZO PREVISTO ELCOSTO CONTRATADO Y LA CALIDADESPECIFICADA
2. ASEGURAR EL DESARROLLO DE LASACTIVIDADES, VERIFICANDO EL
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS YREGLAMENTOS VIGENTES EN EL ASPECTOTCNICO. LEGAL, ADMINISTRATIVO,LABORALES Y OTROS
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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3 ESTABLECER UN SISTEMA EFICIENTE QUE
PERMITA CONTROLAR LA CALIDAD DE LOS
MATERIALES O INSUMOS UTILIZADOS EN LAOBRA, LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOSADOPTADOS Y CALIDAD FINAL DE OBRA
4 CONTROL DEL ASPECTO ECONMICOFINANCIERO DE LA OBRA
5 EMITIR OPININ TCNICA FUNDAMENTADA,PROPONIENDO SOLUCIONES AL EXPEDIENTETCNICO
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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6 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS
NORMAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y
OPERATIVIDAD DE OBRA 7 CONTROLAR EL PERSONAL TCNICO YOBRERO QUE EL CONTRATISTA ASIGNE A LAOBRA, CUENTE CON LA CAPACIDAD,IDONEIDAD Y CANTIDAD REQUERIDAS
8 CONTROLAR EL AVANCE DE OBRA Y EXIGIRAL CONTRATISTA QUE ADOPTE MEDIDASPARA LOGRAR SU CUMPLIMIENTO
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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9 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO, POR PARTEDEL CONTRATISTA, DE LAS CONTRIBUCIONES,
SUELDOS, JORNALES RELATIVOS A LA OBRA 10 CONTROLAR QUE LA ELABORACIN DE LOS
PLANOS DE REPLANTEO SE REALIZE DEACUERDO AL AVANCE FSICO DE LA OBRA
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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FUNCIONES ESPECFICAS 1 REVISAR EL EXPEDIENTE TCNICO
EMITIENDO INFORMES QUE PERMITAN QUE LAENTIDAD EN CASO NECESARIO, ADOPTEMEDIDAS CORRECTIVAS A FIN DE OBTENERUNA PTIMA CALIDAD DE LA OBRA
MEDIANTE UNA ADECUADA EJECUCIN DELOS TRABAJOS
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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2 VELAR DIRECTA Y PERMANENTEMENTE POREL FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE
OBRA Y POR LA CORRECTA EJECUCIN DE LAOBRA DE ACUERDO AL EXPEDIENTE TCNICO 3 RESPETAR LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS
CONTENIDOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO,
LOS QUE SERN MODIFICADOS PORAUTORIZACIN EXPRESA DE LA ENTIDAD,MEDIANTE LA AUTORIZACINADMINISTRATIVA PERTINENTE
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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4 ABRIR EL CUADERNO DE OBRA FOLIADO,SELLANDO Y VISANDO TODAS SUS PGINAS
CONJUNTAMENTE CON EL INGENIERORESIDENTE DE LA OBRA DESIGNADO POR ELCONTRATISTA
5 ANOTAR EN EL CUADERNO DE OBRA LAS
OCURRENCIAS, CONSULTAS Y AVANCESDIARIOS DE OBRA Y REPORTARMENSUALMENTE DEL ACUMULADO DEDICHAS ANOTACIONES A LA ENTIDAD
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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6 VERIFICAR Y APROBAR LOS TRAZOS DEOBRAS PARCIALES Y/O TOTAL, ANOTAR LAS
AUTORIZACIONES EN EL CUADERNO DE OBRA 7 ABSOLVER LAS CONSULTAS HECHAS POR EL
CONTRATISTA EN EL CUADERNO DE OBRA ENEL PLAZO MXIMO DE 10 DIAS CALENDARIO,
SI LA CONSULTA FUERA ABSUELTA DESPUSDEL PLAZO Y AFECTARA EL PLAZO DEEJECUCIN DE LA OBRA, ESTA SERRESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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8 EXIGIR AL CONTRATISTA EL RETIROINMEDIATO DE CUALQUIER SUBCONTRATISTA
O TRABAJADOR POR INCAPACIDAD,INCORRECCIN, DESORDEN O CUALQUIEROTRA FALTA QUE TENGA RELACIN Y AFECTEDIRECTAMENTE A LA CORRECTA EJECUCINDE LA OBRA
9 SUPERVISAR Y CONTROLAR LA ENTREGAOPORTUNA Y CALIDAD DE LOS MATERIALES
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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11 EXIGIR AL CONTRATISTA LA PERMANENCIA
EN OBRA DEL PERSONAL Y DEL EQUIPONECESARIO PARALA EJECUCIN DE LA MISMA
12 REVISAR Y VISAR LAS SOLICITUDES DELCONTRATISTA PARA LA OBTECIN DEADELANTO DIRECTO (20%) Y ADQUISICIN DEMATERIALES (40%) CONTROLANDO EL
INGRESO DE LOS MISMOS A LA OBRA 13 VERIFICAR Y VALORIZAR METRADOS DE
OBRA
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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14 CONTROLAR POR LA VIGENCIA DE LOS
PLAZOS DE LAS CARTAS FIANZAS
15 ACTUALIZAR LOS CALENDARIOS YREGISTROS GRFICOS DE LA OBRA 16 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS
PLAZOS PARCIALES POR ACTIVIDAD 17 ANOTAR EN EL CUADERNO DE OBRA LOS
ATRASOS INJUSTIFICADOS EXIGIENDO ALCONTRATISTA LA PRESENTACIN DELCALENDDARIO ACELERADO
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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18 EMITIR INFORME ESPECFICO DENTRO DELOS 7 DIAS CALENDARIO PARA LA SOLCITUD
DE PETICIN DE AMPLIACIN DE PLAZO, LAENTIDAD RESOLVER EN 14 DIAS 19 VERIFICAR QUE EL CALENDARIO DE
AVANCE DE OBRA VALORIZADO Y
ACTUALIZADO POR EL CONTRATISTA SEELABORE EN ARMONA CON LAS PRRROGASSOLICITADAS
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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20 REVISAR, ANALIZAR, FUNDAMENTAR YEMITIR OPININ CON RELACIN A LOS
PRESUPUESTOS ADICIONALES QUE ELCONTRATISTA PUEDA PRESENTARPORCONCEPTO DE EJECUCIN DE OBRASCOMPLEMENTARIAS
21 REVISAR Y EMITIR PRONUNCIAMIENTOSOBRE LOS PLANOS DE REPLANTEO QUEDEBER PRESENTAR EL CONTRATISTA, ASICOMO EXIGIR SU PRESENTACIN OPORTUNA
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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22 CONTROLAR LA UTILIZACIN Y PROHIBIR EL
RETIRO DE LOS MATERIALES Y/O EQUIPO DE LAOBRA POR PARTE DEL CONTRATISTA, EN CASO DERESOLUCIN DE CONTRATO Y RECIBIRLOS PREVIOINVENTARIO VALORIZADO
23 A SOLICITUD DE LA ENTIDAD, INFORMAR SOBRELA SOLICITUD DE RECEPCIN DE OBRA
PRESENTADA POR EL CONTRATTISTA,CONSTANDO EL ESTADO REAL DE LOS TRABAJOS YCERTICANDO QUE LA FECHA SEA LA DE TERMINODE OBRA
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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24 ACTUAR COMO MIEMBRO EN LA COMISINDE RECEPCIN DE OBRA, PRESENTANDO A
STA, EL RESUMEN DE LAS OBSERVACIONESANOTADAS EN EL CUADERNO DE OBRA QUEESTN PENDIENTES DE SUBSANAR POR PARTEDEL CONTRATISTA
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
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EL SUPERVISOR ES RESPONSIBLE,SOLIDARIAMENTE CON EL
CONTRATISTA CONTRATADO PARAEJECUTAR LA OBRA, POR CUALQUIERERROR U OMISIN QUE COMETA L Y/OEL PERSONAL A SU CARGO Y SUSCONSECUENCIAS SEGN LOESTIPULADO EN EL MARCO LEGALVIGENTE
RESPONSABILIDAD
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INFORME DE REVISION DEL PROYECTO METODOLOGA EMPLEADA
VERIFICAR LOS PARMETROS DE DISEO REVISIN DEL DISEO OBSERVACIONES AL PROYECTO,
FUNDAMENTADAS
ALTERNATIVAS Y/O PROPUESTAS DE SOLUCINA LAS OBSERVACIONES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
INFORMES
INFORMES
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DATOS GENERALES OBRA
RESOLUCIN DE APROBACIN DEL EXPEDIENTETCNICO RESOLUCIN DE APROBACIN DE LAS BASES FINANCIAMIENTO MODALIDAD DE CONCURSO FECHA DE CONCURSO MONTO DE PRESUPUESTO BASE ADJUDICACIN DE LA BUENA PRO
INFORMESMENSUALES
INFORMES
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CONTRATISTA DOMICILIO LEGAL DEL CONTRATISTA
MONTO DEL PRESUPUESTO CONTRATADO PLAZO DE EJECUCIN FECHA DE SUSCRIPCIN DEL CONTRATO FECHA DE ENTREGA DEL TERRENO FECHA DE ENTREGA DEL ADELANTO EN EFECTIVO FECHA DE ENTREGA PARA EL ADELANTO DE
ADQUISICIN DE MATERIALES (SEALAR MONTO)
INFORMES
MENSUALES
INFORMES
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CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE
OBRA
CALENDARIO VALORIZADO ACELERADO DEOBRA RESOLUCIN DE RECONOCIMIENTO DE
MAYORES GASTOS GENERALES RESOLUCIONES DE AMPLIACIN DE PLAZO RESOLUCIONES DE ADICIONALES DE OBRA RESOLUCIONES DE DEDUCTIVO DE OBRA OTROS
INFORMES
MENSUALES
DESARROLLO DE LA
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PROCESO CONSTRUCTIVO Y LABORES DESUPERVISIN
CUADERNO DE OBRA PRUEBAS, CONTROLES Y ANLISIS SITUACIN DEL PROYECTO, DISCREPANCIAS,
ALTERNATIVAS Y SOLUCIONES
MODIFICACIONES DEL PROYECTOCONTROVERSIAS: PLANEAMIENTO DE LAS
PARTES
DESARROLLO DE LA
OBRA
INFORMES
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DESCRIPCIN PORCENTUAL DE LOSAVANCES DE OBRA A NIVEL DE PARTIDAS
ESPECFICAS EN LAS ESPECIALIDADESSIGUIENTES ARQUITECTURA ESTRUCTURAS
INSTALACIONES ELCTRICAS INSTALACIONES SANITARIAS INSTALACIONES MECNICAS
INFORMES
MENSUALES
INFORMES
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AVANCES DE OBRA CUADROS COMPARATIVOS DE AVANCES
FSICOS DE OBRA GRAFICOS COMPARATIVOS DE AVANCES
VALORIZADOS DE LOS REALMENTEEJECUTADOS GLOBAL O POR ESPECIALIDADCURVAS SDE AVANCE ACUMULADO
ESTADO DE VALORIZACIONES DEL CONTRATOPRINCIPAL
REAJUSTE DE OBRA
INFORMESMENSUALES
INFORMES
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ADICIONALES DE OBRA ESTADOS DE LOS ADELANTOS EN EFECTIVO Y
MATERIALESRELACIN DEL PERSONAL EN OBRA PERSONAL OBRERO PERSONAL ADMINISTRATIVO PROFESIONALES
INFORMES
MENSUALES
INFORMES
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RELACIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPO CONSTACIA ELECTRONICA DEL PAGO DE
PLANILLAS, SUELDOS Y CONTRIBUCIONES ANEXOS CONTROLES DE PRUEBA DE CALIDAD FOTOGRAFAS COPIAS DE VALORIZACIONES
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRAVALORIZADOVIGENTE COPIA DE COMPROBANTES DE PAGO AL
CONTRATISTA
INFORMESMENSUALES
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INFORME ESPECIAL DE CONTROL DECALIDAD
ENSAYOS DE ROTURA DE PROBETAS DECONCRETO A COMPRESIN ENSAYOS DE COMPACTACIN DE SUELOS PROTOCOLOS DE PRUEBAS HIDRALICAS
PROTOCOLO DE PRUEBAS ELCTRICAS OTROS
INFORME ESPECIAL
INFORMES FINAL DE
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INFORMACIN GENERAL OBRA
SERVICIOS DE SUPERVISIN EJECUCIN DE OBRA RECEPCIN DE OBRA
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
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DESAROLLO DE LA OBRA PROCESO CONSTRUCTIVO Y LABORES DE
SUPERVISIN CUADERNO DE OBRA PRUEBAS Y CONTROLES MODIFICACIONES DEL PROYECTO
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
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TRABAJOS ADICIONALES VALORIZACIONES
VALORIZACIONES DE LA OBRA ORIGINALCONTRATADA VALORIZACIONES DE LAS OBRAS
COMPLEMENTARIAS ADICIONALES
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
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REINTEGRO REINTEGRO DEL PRESUPEUSTO ORIGINAL
CONTRATADO REINTEGROS DE LOS PRESUPUESTOS
ADICIONALES
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
-
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ADELANTOS ADELANTO EN EFECTIVO
ADELANTO PARA COMPRA DE MATERIALES
INFORMES FINAL DEOBRA
INFORMES FINAL DE
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MAYORES GASTOS GENERALES ESTADO ECONMICO FINANCIERO
AMPLIACIONES DE PLAZOMULTAS POR ATRASO EN LA ENTREGA DE
OBRADOCUMENTACIN PENDIENTE DE ENTREGA LIQUIDACIN DE CUENTASCONCLUSIONESRECOMENDACIONES
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
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ANEXOS PRUEBAS REALIZADAS EN OBRA
MODIFICACIONES AL PROYECTO ACTAS, ENTREGA DE TERRENO DE RECECPCIN
DE OBRA CARTAS DE LA SUPERVISIN REQUIRIENDO
DOCUMENTACIN PENDIENTE RESOLUCIONES DE ADICIONALES DE
AMPLIACIN DE PLAZOS
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
-
7/21/2019 presentacion control y supervision de obras.pdf
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PLANOS, METRADOS DE POST CONSTRUCCIN CUADERNO DE OBRA
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
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INFORMES SOBRE ASUNTOS ESPECFICOS PRESUPUESTOS ADCIONALES DE OBRA
PRESUPEUSTOS DEDUCTIVOS DE OBRA RECLAMOS Y CONTROVERSIAS PLANTEADAS
POR EL CONTRATISTA CAMBIO DE ESPECIFICACIONES TCNICAS
AMPIACIONES DE PLAZO RECONOCIMIENTO DE MAYORES GASTOS
GENERALES
INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES FINAL DE
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MODIFICACIONES DEL PROYECTOAPLICACIN DE MULTAS POR MORA
RESOLUCIN DEL CONTRATO DE OBRA
INFORMES FINAL DE
OBRA
ASPECTOS TCNICOS
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REVISIN DEL EXPEDIENTE TCNICOCALIDAD DE OBRA
CALIDAD DE LOS MATERIALES
ASPECTOS TCNICOS
A CONSIDERAR
REVISIN DE EXP
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QUE EL EXPEDIENTE TCNICO EST COMPLETOCOMPATIBILIDAD DE LOS PLANOS CON EL
PRESUPUESTOQUE CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES
TCNICAS COMPLETASREVISAR LA FRMULA POLINMICA
INFORME DE REVISINCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REVISIN DE EXP.
TCNICO
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VERIFICAR Y APROBAR EL TRAZO DE LA OBRACONTROL DE NIVELES, SECCIONES
QUE EL CONTRATISTA EJECUTE LOS TRABAJOSDE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONESTCNICAS
RENDIMIENTOS DE MO Y EQUIPOS
DOSIFICACIN DE MEZCLAS INSTALACIONES EN GENERAL DE ACUERDO
AL DISEO ORIGINAL
CALIDAD DE OBRA
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LA REALIZACIN DE PRUEBAS SOLICITADASEN EL EXPEDIENTE TCNICO PARA
CONSTATAR QUE SE HAN CUMPLIDO LOSREQUIRIMIENTOS Y EXIGENCIAS DE LOSTRABAJOS
EN GENERAL TODAS LAS ACTIVIDADESTCNICAS NECESARIAS PARA QUE LASPARTIDAS SE EJECUTEN DE ACUERDO A LASESPECIFICACIONES Y NORMAS DE LA BUENAINGENIERA
CALIDAD DE OBRA
CALIDAD DE LOS
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EL SUPERVISOR DEBER VERIFICAR: QUE LOS MATERIALES CUMPLAN CON LO
PRESCRITO POR LAS ESPECIFICACIONESTCNICAS DEL EXPEDIENTE TCNICO REALIZACIN DE ENSAYOS SOLICITADOS POR
EL EXPEDIENTE TCNICO EL CORRECTO ALMACENAMIENTO Y TRASLADO
DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES DELMATERIAL
CALIDAD DE LOS
MATERIALES
ASPECTOS
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CONTROLAR ADELANTOS
VALORIZACIONES NORMAS PARA EL CLCULO DE RAJUSTES INTERESES POR DEMORA EN PAGO DE
VALORIZACIONES
LOS MAYORES GASTOS GENERALES LIQUIDACIN FINAL DE OBRA
ASPECTOS
ECONMICOS
ASPECTO
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LEGAL CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE
OBRA CALENDARIO DE ADQUISCICIN DE
MATERIALES CALENDARIO ACELERADO DE OBRA AMPLIACIN DE PLAZO ADICIONALES DE OBRA Y CONTRALORA
ASPECTO
ADMINISTRATIVO
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SUPERVISIN EN LA CONSTRUCCIN DE
OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS. EDICIONES
MIANO
BIBLIOGRAFA