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For people and teams who want to make a difference

WE Create opportunities for social good

CoperAkademycoperakademy

¿Por qué la CoperAkademy?

“Las causas de los problemas actuales son complejas e interconectadas. No hay respuestas sencillas, y ningún individuo puede por sí solo saber qué es lo que hay que hacer.”

Margaret Wheatley

¿Por qué? ¿Para quién? ¿Cómo?

Porque sabemos que para aspirar a conseguir más hay que crecer: como personas, como profesionales y como equipos.

Para personas y equipos que aspiran a convertirse en agentes de cambio.

Con talleres formativos de desarrollo personal, de alineamiento de equipos y de impulso a procesos y proyectos.

Para personas que impulsan equipos Para equipos que impulsan proyectos y procesos de cambio

“Lidérate a ti mismo, lidera a tus superiores, lidera a tus iguales y libera a tu gente para que haga lo mismo. El resto es trivial.”

Dee Hock

“En el management radical, la distinción entre liderazgo y gestión desaparece.”

S. Denning

“No dudes nunca de que un grupo pequeño de gentes sensatas y comprometidas puede cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha cambiado.”

Margaret Mead.

Talleres en tres ámbitos

Conocimiento auto-liderazgo

y crecimiento personalPara orientarte hacia el futuro a partir de

tus fortalezas y talento.

Formación, alineamiento y liderazgo de equipos

Liderazgotransformador de

procesos y proyectosMétodos y técnicas para actuar con eficacia

ante retos complejos.

Para extraer el máximo del talento individual mediante el trabajo

colaborativo y el liderazgo distribuido.

Nuestros talleres

• Experienciales • Participativos • Memorables • H(3): Head, Heart and Hands

• 20% Teoría • 80% Experimentación y práctica • Conducidos por facilitadores expertos

Metodología:aprendizaje experiencial por etapas

“Dime algo y lo olvidaré; enséñame algo y lo recordaré; hazme partícipe de algo y lo aprenderé.” (Confucio)

Orientados a resultados

Resultados para Arrancar Evolucionar

Personas• Percepción de fortalezas personales. • Conciencia del auto-liderazgo. • Un plan de acción ejecutable • Una historia personal comunicable

• Experimentar habilidades de comunicación interpersonal y de liderazgo distribuido.

• Conocimiento de técnicas y herramientas de co-creación.

Equipos

• Alineamiento sobre los elementos críticos de la colaboración.

• Un relato grupal comunicable. • Habilidades de observación y

comunicación. • Prácticas de gestión del caos.

• Vivencia de las exigencias de los procesos de cambio colectivo.

• Experimentar el liderazgo distribuido para potenciar la colaboración.

• Práctica con herramientas de gestión de procesos.

Proyectos• Visión sistémica de las características

del éxito perseguido. • Aplicación del liderazgo distribuido. • Diseño y planificación de procesos.

• Percepción y gestión del espacio colaborativo.

• Habilidades de negociación en situaciones complejas.

• Experimentar el liderazgo distribuido de proyectos y procesos.

basados en Itinerarios a medida

Resultados para Arrancar Evolucionar

Personas• Lidérate a tí mismo • Para renovar tu armario • Creatividad, una actitud • Storytelling personal

• Habilidades de comunicación • Negociar con confianza • Liderazgo creativo y transformador • Retos que nos motivan

Equipos

• Alineamiento: El ingrediente secreto • Observación apreciativa • Habilidades de comunicación grupal • Liderazgo situacional • Storytelling de equipos

• Coaching de equipos • Herramientas visuales • Dinámicas de co-creación • Tecnologías con rostro humano

Proyectos• Alineamiento: El ingrediente secreto • Herramientas visuales • Diseño creativo de procesos • Escenarios de transformación

• Superar el caos • Dinámica de procesos • Negociar con confianza • Liderazgo distribuido • Comunidades de práctica

Una oferta a la carta

Para renovar

tu armario

Creatividad:una actitud

Storytellingpersonal

Negociar con confianza

Retos que motivan

Lidérate a ti mismo

Co-municaciónde proximidad

Coaching de equipos

Alineamiento: un ingrediente

secreto

Observaciónapreciativa

Herramientas visuales

Storytelling de equipos

Herramientas deco-creación

HerramientasVisuales

Going Lean

DesignThinking

Superar el caos

Liderazgodistribuido

Tecnologías con rostro

humano

Gestión deproyectos

Dinámica deprocesos

DirecciónDirección

David CortésXavier Jané Ricard Ruiz de QuerolXavier Jané David Cortés Ricard Ruiz de Querol

Co-Creación y Co-producciónCo-CREACIÓN y CO- PRODUCCIón

Carme Gil

Eva del Hoyo

Glòria Mora

Amalia Valderrama

Elisenda Pallàs

Josep Losantos

Glòria Jover

Maite Doménech

Andrés Aranda

Manuel Atienza

Manuel Villa

Miquel Roig

Raquel Losantos

Co per field>co-creación >co-operación >comunicación >confianza

>peer 2 peer >para y por las

personas

>acción sobre el terreno

>del think-tank al do-tank