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2011. Ingesport Health & Spa Consulting, S.L.

Presentación de Ingesport Health and Spa Consulting para el X Congreso AGESPORT


Índice.1. La Compañía.2. Líneas de Negocio.

2.1. Consultoría Estratégica.2.2. Wellness Corporativo.2.3. Grandes Instalaciones Municipales.

3. Modelo de Negocio Go-fit.3.1. Producto.3.2. Edificio (Programa de Necesidades).

3.3. Base de Mercado.4. Historias de Éxito.

4.1. Go-fit Montecarmelo.4.2. Go-fit Cordoba.4.3. Otros centros Go-fit.

Anexos.


1. La Compañía.

Referencia del Sector Deportivo en España


1. La Compañía.

1.1 Sector de Actividad.

• Ingesport desarrolla su actividad dentro del Sector de la Salud, el Deporte y elBienestar.

• La Compañía se ha especializado en la Planificación, Desarrollo y Gestión desecuencias Deportivas con la inequívoca Misión de:

• Generar Instalaciones con un alto Valor Añadido y Sostenibilidad.

• Desarrollar Programas de Salud y Deporte Coherentes.

• Hacer Accesible el Uso a la Mayoría de Colectivos con la máximaResponsabilidad Social.

• Ser una Compañía Líder, Universal, Innovadora y Altamente Rentable.


1. La Compañía.

1.2 Experiencia.

• Ingesport cuenta con casi 20 años de experiencia en el sector. Inició suactividad como Consultora de Desarrollo Estratégico. (Ref.: AdministracionesPúblicas - NH Hoteles – Barceló - Iberia)

• Ha sido la Empresa pionera en España en la Conceptualización y Desarrollo deProgramas de Wellness Corporativo para la conciliación del Trabajo y laActividad Física. (Ref.: Telefónica - BBVA)

• En los últimos 3 años ha girado su Plan de Negocio hacia un Modelo másIndustrial desarrollando Grandes Instalaciones Municipales con inversiónpropia a través de una importante Capitalización de la Compañía. (Ref.: Go-fit)

• En la actualidad, Ingesport es la Empresa de Referencia de la Industria enEspaña y la Compañía con mayor Proyección Internacional.


2. Líneas de Negocio.

Liderazgo e innovación en todos los ámbitos de actuación



2.1 Consultoría Estratégica de Negocio.

• Ingesport dispone de la Experiencia, Habilidad y Recursos para:

• Identificar Necesidades, Conceptualizar Instalaciones y Programas, asícomo Analizar la Viabilidad y Retorno de la Inversión a través de uncompleto Plan de Negocio / Director.

• Realizar Proyectos de Arquitectura Bellos, Firmes y Útiles. GarantizarPlazo, Precio y Calidad en el Desarrollo Constructivo.

• Puesta en Marcha de las Instalaciones con la implementación de losprocedimientos y protocolos más adecuados.

• Optimizar la Gestión y Rendimiento de las Instalaciones a través de unContrato de Management.



2.2 Wellness Corporativo.

• Bajo la premisa “Empleados Sanos, Empresa Sana” Ingesport es un referenteInternacional en el desarrollo de Secuencias de Deporte y Salud dentro delentorno laboral.

• Espacios Wellness integrados en las Sedes Corporativas de las Empresas yvertebración de Programas Integrales de Motivación, Salud, Ejercicio Físico yNutrición creando una verdadera “Escuela de Hábitos de Vida Saludable”.

• Los Programas Corporate Wellness aportan a las Empresas:• Mayor Motivación del Activo Humano.• Reducción del Absentismo Laboral.• Mayor capacidad para la Captación y Retención de Talento.• Incremento de la Productividad y rápido Retorno de la Inversión.• Una mejora sustantiva de la Proyección Social de la Compañía.



2.3 Grandes Instalaciones Municipales.

• De la colaboración entre la Administración Pública y la Empresa Privadasurge el Modelo Concesional.

• Un Modelo Mixto donde la Administración facilita Suelo Público Dotacional aLargo Plazo y la Empresa aporta Inversión Privada y Gestión Profesionalizada.

• El objetivo ultimo es asegurar Precio, Calidad, Accesibilidad y Sostenibilidad.Combinando unas altas prestaciones de Servicio Público y RentabilidadPrivada.

• Este Modelo busca el concepto de “Deporte para Todos”:• Usos de Máxima Demanda.• Programa Deportivo Integral y accesible a Todo el Tejido Social.• Todos los servicios incluidos en el Abono Deporte.


3. Modelo de Negocio Go-fit.

Detalle de la Línea de Negocio de Grandes Instalaciones MunicipalesMáxima Rentabilidad Social y Económica



3.1 Producto.

• La base sobre la que se sostiene el Modelo es el Abono Deporte. Este daderecho al uso integro e ilimitado de todas las instalaciones y servicios dentrode un precio accesible y único.

• Los servicios ofertados responden a usos de máxima demanda, accesibles aToda la Población sin perjuicio de su edad, sexo o condición física. Fitness,Clases Colectivas, Piscina Cubierta, Spa, Padel y Actividades Outdoor. Existeun amplio portfolio de servicios gratuitos como Parking, Taquillas y otros.

• Este Producto se descompone en diferentes modalidades:• Abono Individual: modalidad estándar. Abono Familiar: varios miembros

de la misma familia. Abono de Mañana: acceso hasta las 15:00 horas.Abono Joven: ventaja en precio a menores de 24 años. Abono Mayores:ventaja en precio a mayores de 65 años.



3.2 Edificio (Programa de Necesidades).

• El Programa de Necesidades que ha de cubrir la Instalación debe responder:• De una parte, al contenido de la oferta de servicios, El Producto.• De otra, a un correcto dimensionamiento de las piezas que permita la

prestación del servicio en términos de calidad y cantidad.

• La Instalación Tipo comprende:• Parcela de 10 mil m2 que permita el desarrollo en superficie de, al

menos, 300 plazas de Parking.• Techo deportivo construido: 5 mil m2 más sótano de Instalaciones.

• Sala de Fitness: 1.200 m2.• Salas Colectivas: 4 salas, en suma 900 m2.• Vestuarios: Masculino, Femenino e Infantil, en suma 900 m2.• Piscina Cubierta: 25 x 12,5 m2 más playas, en suma 1.000 m2.• Spa: Zona hidrotermal de 400 m2.• Otros: Zonas comunes, servidumbres y circulaciones, en suma 600 m2.



3.3 Base de Mercado.

• Población: más de 100.000 habitantes de estructura socioeconómica media.

• Plaza: parcela pública representativa, visible y accesible. Con posibilidad dedesarrollo de parking en superficie y buena conexión con transporte público.

• Clima Competitivo: baja competencia, oferta fragmentada con instalacionesde pequeño tamaño y/o una oferta pública sesgada e insuficiente.

• Estructura Tipo de Mercado• Tamaño del Mercado: 80.000 personas de 16 a 65 años.• Demanda Subyacente mínima: 16.000 usuarios potenciales.• Demanda Satisfecha máxima: inferior a 8.000 usuarios.• Cuota de Mercado: 40/50%• Fondo de Comercio: 8.000/10.000 usuarios.



3.6 Programa de Necesidades Tipo. Planta Sótano.



3.6 Programa de Necesidades Tipo. Planta Primera.



3.6 Programa de Necesidades Tipo. Planta Segunda.



3.6 Programa de Necesidades Tipo. Infografías.


4. Historias de Éxito.

Mejora Constante de las Expectativas



4.1 Go-fit Montecarmelo.

• Plaza: Madrid, 120.000 personas en zona de influencia.

• Evolución del fondo de Comercio desde el Inicio de las Obras de Construcción:

PreinscripcionesOn Line

Ventas antesde Apertura

Fondo de Comercio enla Apertura

ConsolidaciónPrimer Ejercicio

Fidelización aUn Año

4.000 Reservas 5.000 Abonos50% del Fondo de Comercio

8.000 Matrículas80% del Fondo de Comercio

10.500 AbonadosMáxima Capacidad del Centro

Lista de Espera: 2.000

70%Rotación del 2,7% mensual

a 3 meses de laApertura

a 1 mes de laApertura

Día de laApertura

Cierre de los 12primeros meses

RotaciónFondo de Comercio



4.2 Go-fit Córdoba.

• Plaza: Córdoba, 160.000 personas en zona de influencia.

• Evolución del fondo de Comercio desde el Inicio de las Obras de Construcción:

PreinscripcionesOn Line

Ventas antesde Apertura

Fondo de Comercio enla Apertura

ConsolidaciónPrimer Ejercicio

Fidelización aUn Año

5.000 Reservas 7.000 Abonos50% del Fondo de Comercio

10.000 Matrículas80% del Fondo de Comercio

12.900 AbonadosMáxima Capacidad del Centro

Lista de Espera: 2.500

76%Rotación del 2% mensual

a 3 meses de laApertura

a 1 mes de laApertura

Día de laApertura

Cierre de los 12primeros meses

RotaciónFondo de Comercio


Anexos.

Información Adicional


Cartera de Centros Go-fit

Centro Plaza Status

1 Montecarmelo Madrid Abierto

2 Vallehermoso Madrid En Construcción

3 La Pilarica Valladolid En Construcción

4 Torrejón Madrid Abierto

5 San Cayetano Cordoba Abierto

6 Ciudad Real Ciudad Real En Preapertura

7 Nueva Montaña Santander En Construcción

8 Huelin Málaga En Preapertura

9 Segalerva Málaga En Preapertura

10 Maracena Granada Abierto

Centro Plaza Status

11 Campogrande Lisboa En Construcción

12 Olivais Lisboa En Construcción

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20


Galería Fotográfica.



Go-fit Montecarmelo

División Industrial



Go-fit Córdoba

División Industrial


CorpoWellness Telefónica


División Corporate Wellness



Elysium

División Consultoría


Fin Doc.

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