Presentación de Posibles Compromisos. Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible-PRODERS/MAG a cargo...

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GRUPO DE TRABAJO: Reducción de la Pobreza y Desarrollo Social (PAGA 2016-18) Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos (DINCAP)

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GRUPO DE TRABAJO: Reducción de la Pobreza y

Desarrollo Social

(PAGA 2016-18)

Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos

(DINCAP)

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Objetivo del Proyecto

“Mejorar de una manera sostenible la condición socio-económica de pequeños productores y comunidades indígenasen el área del Proyecto, a través de medidas de apoyo quepermitan fortalecer la organización de la comunidad, laautogestión, la producción en las fincas campesinas y lainserción al mercado y a cadenas de valor”.

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Antecedentes

Préstamo BIRF 7503 – PA

2 Departamentos: San Pedro y Caaguazú, 464 organizaciones - 9.684familias rurales, que viven en 60 microcuencas y 45 ComunidadesIndígenas- Monto USD 37, 5 millones. Hasta Dic. 2015.

Préstamo BIRF N° 8316-PY

16 Departamentos – 25.000 beneficiarios

130 Comunidades Indígenas o 6.500 familias – Monto USD 100 millones

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Ubicación de la Unidades Operativas: Coordinaciones Zonales

1. Yby yaú: Para Concepción y Amambay

2. Santa Rosa del Aguaray: Para San Pedro Norte

3. Guayaybí: Para San Pedro Sur y Presidente Hayes.

4. Curuguaty: Para Canindeyú.

5. Minga Guazú: Para Alto Paraná.

6. Cnel. Oviedo: Para Caaguazú Oeste y Cordillera

7. Caaguazú: Para Caaguazú Este.

8. Caazapá: Para Caazapá, Guairá y Paraguarí.

9. Tomas Romero Pereira : Para Itapúa, Misiones y Ñeembucú

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Componentes del PRODERS:

• COMPONENTE 1: Organización y Capacitación

• COMPONENTE 2: Extension Rural

• COMPONENTE 3: Fondo de Desarrollo Rural Sostenible

• COMPONENTE 4: Mejoras de la Salud Animal SENACSA – Vice Ministerio Agricultura y Ganaderia – Oficinas, Laboratorios, Fortalecimiento SIGOR.

• COMPONENTE 5: Gestión de Proyecto- Monitoreo y Evaluación.

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¿Cómo asiste el PRODERS y qué financia?

Preferentemente estar dentro del asentamiento o comunidad.

Integrar una organización, sea este comité, asociaciones de comités, asociación, cooperativa, con un mínimo de 10 miembros. Las fincas de cada socio propuesto no podrá superar una superficie de 20 ha.

Estar inscripto en el Registro Nacional de Beneficiarios (RENABE)

La solicitud de financiamiento deberá ser presentada en base a la estimación de hasta 1.000 USD por beneficiario -Fondo de Desarrollo Rural Sostenible (FDRS)

La organización debe estar inscripta en el Registro Único del Contribuyente (RUC)

Los beneficiarios deberán aportar una parte de la inversión como contrapartida. Los aportes podrán ser en efectivo o por el valor monetaria en mano de obra, infraestructura o en materiales propios del trabajo de campo.

Se financian las siguientes inversiones: productiva (70-80%), social (10-15%) y ambiental (10-15%).

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PRODERS promueve empoderamiento de beneficiarios..

El Proyecto promueve una gestión socialmente incluyente, considerando que ello permite crear mejores condiciones de apropiación y sostenibilidad.

La Organización Social (formación y fortalecimiento de comités; formación y fortalecimiento de Asociaciones de Comunidades Indígenas) posibilita el empoderamiento de los beneficiarios del Proyecto: ellos manifiestan su opinión y participan en la toma de decisiones, en la determinación de las prioridades e implementación de las acciones del Proyecto en las zonas de intervención.

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Objetivo de la Iniciativa de retroalimentación ciudadana de PRODERS:

Empoderamiento de los beneficiarios por los objetivos, procedimientosy medios establecidos por el Proyecto para el logro de los resultados.

Elaborar y acordar Propuestas de solución a los problemas deimplementación del proyecto.

La característica clave de esta iniciativa es la participaciónorganizada de los beneficiarios.

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Iniciativas de participación, monitoreo y/o retroalimentación ciudadana del proyecto PRODERS:

a) Diagnóstico y Planificación Participativa Reunión informativa alcance y procedimientos del proyecto

Diagnostico Rural Participativo (DRP)

Validación y aprobación del Plan de Desarrollo de la Comunidad

Organización de la comunidad: Constitución y formalización

Elaboración de los Planes de Inversión: PIC y PICI.

Implementación de los Planes.

b) Monitoreo y Evaluación Intermedia

Taller de Relevamiento de satisfacción de los beneficiarios (en relación a la implementación de los componentes del proyecto): Con los representantes de las organizaciones.

*Comunidades Indígenas, para la selección de las comunidades beneficiarias

Consultas a Organización Indígenas Departamentales

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Datos abiertos de la iniciativa: Geo portal, informaciones de las comunidades, beneficiarios y beneficios recibidos. Acceso:

http://www.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=0eeb085014634fb8ad88ee12f5ce5bfb

Resultado al que apunta la iniciativa:

Compromiso de los beneficiarios en la ejecución del proyecto.

Adecuación de la oferta institucional a la demanda de los beneficiarios

Aplicación efectiva y correcta de los recursos técnicos y financieros del Proyecto.

Indicadores de seguimiento:

Cantidad de participantes en los eventos de consultas sobre el Proyecto

Cantidad de participantes, sugerencias y observaciones documentadas presentadas por los participantes

en los talleres de relevamiento de satisfacción de los beneficiarios.

Cantidad de participantes en los talleres de revisión y actualización de los Planes de Desarrollo de la

Comunidad

Cantidad de planes de inversión ejecutados según cronograma establecido

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MICROCUENCAS, COMUNIDADES INDIGENAS Y

ASENTAMIENTOS

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CONSULTAS

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RESUMEN DE INVERSION

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COMPROMISOS DE PARTICIPACION CIUDADANA

Descripción del compromiso Resultado Esperados

Incrementar la transparencia,

acceso a la información y

monitoreo participativo del

Proyecto de Desarrollo Rural

Sostenible-PRODERS del

Ministerio de Agricultura y

Ganadería-MAG.

- Sistema de información de mapas geo

referenciados, disponible a la ciudadanía,

sobre los beneficiarios, áreas de influencia

del Proyecto, comunidades indígenas

beneficiarias, e inversiones.

- Marco de monitoreo y evaluación de

resultados del Proyecto.

- Marco de monitoreo de los impactos

económicos, sociales y ambientales.

- Estrategia de Comunicación del Proyecto

desarrollada e implementada.

- Participación activa de los beneficiarios.

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Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos

(DINCAP)

MUCHAS GRACIAS