MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

PLAN DE ACCIÓN SOCIAL

AVANCES

PARA EL DESARROLLO SOCIAL DE LAS FAMILIAS EN EL MARCO DEL PROYECTO TRANSFORMACIÓN URBANA E

INTEGRACIÓN HUMANA DE LA CIUDAD DE COLÓN

Febrero, 2016

PROPUESTA DEL MIDES

ACTIVIDAD 1

PLAN DE ACCIÓN SOCIAL INTERINSTITUCIONAL PARA LA FORMACIÓN SOCIAL Y ORGANIZATIVA DE JEFES (AS) DE

HOGARES 7 temas de Capacitación para formar

competencias blandas. 1. (MIDES): Principios y valores para la integración de la familia. 2. (INADEH): Habilidades para la vida. 3. (INAMU): Prevención de la violencia doméstica. 4. (INAMU) Género. 5. (MIDES): Convivencia Pacífica y Cultura de Paz. 6. (MITRADEL)Inducción al empleo. 7. (MIDES): Organización comunitaria.

Aplicación de Encuesta de Vulnerabilidad Social (EVS).

ACTIVIDAD 2

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE TRES (3) CENTROS DE SERVICIOS DE PROTECCIÓN

SOCIAL EN ALTOS DEL LAGO

1 Centro de Orientación Infantil y Familiar (COIF).

1 Centro Multimodal para

Acompañamiento y Prevención de Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes.

1 Centro de Atención Integral para

Personas Mayores.

ACTIVIDAD 1

PLAN DE ACCIÓN SOCIAL INTERINSTITUCIONAL PARA LA FORMACIÓN SOCIAL Y ORGANIZATIVA DE JEFES (AS) DE

HOGARES

A V A N C E S

MIDES inicia las Coordinaciones en conjunto con otras Instituciones la Puesta en Marcha del Plan Renovación de Colón.

- INADHE, AMPYME

DICIEMBRE 2014

A V A N C E S

4 FEBRERO 2015

Se gestionó con la Parroquia

San José de la Ciudad de Colón

la consecución de espacios

físicos como centros para dictar

las capacitaciones.

La solicitud aprobada requirió

destinar fondos para la

adecuación de los mismos.

A V A N C E S

Formulación del Plan de

Acción Social del MIDES.

11 MARZO 2015

A V A N C E S

30 ABRIL 2015

Conformación y capacitación del equipo social del MIDES, responsable de la implementación del Plan Social (sede y provincial Colón).

8 y 14 MAYO 2015

Equipo social del MIDES formula, selecciona y valida la batería de preguntas del instrumento Encuesta de Vulnerabilidad Social que se aplicará a los jefes (as) de hogares. Se suma INAMU al Equipo Social del MIDES.

A V A N C E S

12 JUNIO 2015

Se incorporan el INADHE y la Fraternidad Internacional de Hombres de Negocios al equipo social del MIDES.

Despacho Superior e INADHE Enlace de la Fraternidad de Hombres de Negocios

3 JUNIO 2015

Se presenta al equipo social, los avances del cumplimiento de la hoja de ruta del Plan de Acción Social del MIDES.

A V A N C E S

19 JUNIO 2015

MIDES con SINAPROC, INSAN y Ministerio de Ambiente recorren áreas y proyectos contemplados en la transformación urbana de Colón, convocado por el MIVIOT.

DE JULIO A AGOSTO 2015

MIDES participa en las reuniones de coordinación y articulación interinstitucional que MIVIOT convoca para la construcción participativa del Plan de Gestión Social del macro proyecto. Se desarrollaron en las instalaciones de la Gobernación de la Provincia de Colón.

A V A N C E S

4 SEPTIEMBRE 2015

Se incorpora el MITRADEL al equipo social.

Sesiones de coordinación interinstitucional

13 SEPTIEMBRE 2015

Se divulgan los avances del Plan de Acción Social a miembros del Consejo Técnico de la Provincia de Colón.

A V A N C E S

25 SEPTIEMBRE 2015 Equipo Social Interinstitucional participa en Taller para la Homologación de los Módulos de Capacitación y Formación dirigidos a los (as) jefes (as) de hogares.

- Se presentó el Formato para

sistematizar el proceso de capacitación.

MIDES presente en el inicio de la Renovación Urbana de Colón. 12 OCTUBRE 2015

A V A N C E S

Equipo Social Interinstitucional

construye y valida la Encuesta de

Vulnerabilidad Social y se induce la

aplicación.

14 y 28 OCTUBRE 2015

Parroquia San José, ubicada en calle 10 Colón.

Culminan los trabajos para adecuar 4 salones que serán centros de capacitación.

Después Antes

A V A N C E S

EN OCTUBRE DE 2015

A V A N C E S

Nos incorporamos al Comité Interinstitucional para la Estrategia de Empleo Inclusivo en Colón que lideriza la Secretaría de Metas Presidenciales.

29 OCTUBRE 2015

A V A N C E S

NOVIEMBRE 2015

MIDES presenta Plan de Acción Social articulado con INAMU, INADEH y MITRADEL, ante representantes del Consorcio ODEBRECHT en la primera reunión taller interinstitucional convocada por MIVIOT en el Hotel Sheraton de la Ciudad de Colón.

- Objetivo: consolidar el Plan de Gestión Social (PGS)

del Proyecto Renovación Urbana.

Continuaron las reuniones convocadas por MIVIOT y ODEBRECHT con MITRADEL, INADEH y MIDES para evaluar la fecha de inicio de las capacitaciones en habilidades blandas.

7 y 11 DICIEMBRE 2015

A la espera que MIVIOT anuncie la

fecha de inicio de las capacitaciones

para ejecutar el Plan de acción Social

Interinstitucional. Plan de Acción

Social Interinstitucional

FRATERNIDAD INTERNACIONAL DE HOMBRES DE

NEGOCIOS

MITRADEL

INAMU INADHE

MIVIOT

MIDES

AL 15 DE FEBRERO 2016

Equipo Social Interinstitucional

ACTIVIDAD 2

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE TRES (3) CENTROS DE SERVICIOS DE PROTECCIÓN SOCIAL

Objetivo:

Los Centros de Orientación Infantil y Familiar tienen como finalidad principal proteger y brindar una atención integral a los niños y las niñas menores de cuatro (4) años de edad, a través de un servicio de formación, que refuerce y promueva su desarrollo, y que potencie el mantenimiento de una relación estable y segura, con su familia y el medio en que se desenvuelven.

Población de Niños y Niñas Beneficiaria: De 0 a 4 años. 25,643 niños y niñas de 0 a 4 años de edad del Distrito de Colón.

Inversión social estimada: Total B/.1.953.360.00 Diseño y Construcción B/.1.520.000.00 Equipamiento y suministro B/.231.760.00 Contratación de Recurso Humano (12 meses) B. 201.600.00

CENTRO DE ORIENTACIÓN INFANTIL Y FAMILIAR (COIF)

Objetivo:

Estimular el desarrollo de hábitos saludables y habilidades físicas, emocionales e intelectuales mediante alternativas del buen uso del tiempo libre, re-vinculación familiar y vida protegida para una convivencia social más integral y armónica.

Población de Jóvenes Beneficiarios (as): 15 a 29 años de ambos sexos.

Inversión social estimada: Total B/.1,929,000.00 Construcción B/.1,400,000.00 Equipamiento y suministro B/. 360,000.00 Contratación de recurso humano (12 meses) B/. 169,000.00

- 11 Calificados(salario base B/.950.00) B/.125,400.00 - 5 Semi-calificada (salario base B/.500.00) B/. 30,000.00 - 3 No calificada (salario base B/.400.00) B/. 14,400.00

CENTRO MULTIMODAL PARA ADOLESCENTES Y JÓVENES

Total Hombres Mujeres

63,959 32,644 31,295

AULA VIRTUAL

BIBLIOTECA

CAPACITACIÓN 1

CAPACITACIÓN 2

TUTORÍAS 1

GABINETE PSICOSOCLIAL

TUTORIAS 2

SALÓN TERAPÉUTICO

TERRAZA

Planta Baja Planta Alta

DEPÓSITO

ESCALERA

CAFERERÍA

Y COMEDOR

ESCALERA

LOCKERS

TALLER DE MANUALIDADES

SALÓN DE USO MÚLTIPLE

TALLER DE ARTE Y CULTURA

TALLER DE ARTE Y CULTURA

MÚSICA

DANZA

BAÑO DAMAS

BAÑO VARONES

ADMINISTRACIÓN

CAPACITACIÓN

RECREACIÓN

Baño

RECEPCIÓN

INFORMÁTICA

Baño

PROPUESTA DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS DEL CENTRO

1,200 m2 ÁREA CERRADA 5,000 m2 ÁREA ABIERTA

Objetivo:

Crear espacios de participación social para las personas mayores, en los cuales se desarrollen programas, actividades en pro de su crecimiento personal, familiar, comunitario y de intercambio generacional, que contribuirá a una mayor integración e inclusión social de los Adultos Mayores.

Población de Adultos (as) Mayores beneficiarios (as): De 60 años en adelante.

Inversión social estimada: Total B/.1,310,000.00 Construcción B/. 950,000.00 Equipamiento y suministro B/. 300,000.00 Contratación de recurso humano (12 meses) B/. 60,000.00

CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL DIURNO PARA PERSONAS MAYORES

Total Hombres Mujeres

17,147 8,087 9,060

TAMAÑO DEL CENTRO PARA PERSONAS MAYORES

DESCRIPCIÓN CAPACIDAD ÁREA

Área Administrativa y sala de estar. 50 personas 80 m2

Aula-taller de actividades corporales (expresión corporal, terapia física, psicomotricidad, musicoterapia y relajación) con sus respectivos baños diferenciados respectivamente.

50 personas 100 m2

Aula-taller de actividades artísticas y ocupacionales (actividades de la vida doméstica, ambientación y taller de cocina) Con la incorporación de baños diferenciados.

50 personas 100 m2

Aula-taller de habilidades sociales, terapia ocupacional, aprendizaje y aplicación de conocimientos (taller de comunicación y manejo en la comunidad y taller de habilidades sociales. (50 personas).Con la incorporación de baños diferenciados.

50 personas 100 m2

Área de Clínica, Con sus baños diferenciados 10 personas 60 m2

Capilla (capacidad para 100 personas)

50 personas 140 m2

Área abierta

Áreas verdes, Parque y veredas

1500 m2

Piscina.

40 m2

Área de estacionamientos (10 mínimos).

1,000 m2 ÁREA CERRADA 1,500 m2 ÁREA ABIERTA

Se constituye la Comisión Técnica de Infraestructura para el seguimiento y construcción de los 3 centros de atención en Altos del Lago:

- Departamento de Arquitectura - Departamento de Presupuesto - Oficina de Asesoría Legal - Representante del Equipo Social Institucional.

10 FEBRERO 2016

Al 15 FEBRERO 2016

A la espera que MIVIOT asigne oficialmente los terrenos y especificaciones para iniciar el proceso de diseño y construcción de los 3 Centros de Servicios de Protección Social en Altos del Lago.

Se formula el presupuesto de inversión solicitado 2017 para la construcción de los 3 centros de atención, por el monto de B/. 1.953.360.00

GRACIAS