El nombre con el que nuestra empresa figurará en el Registro Mercantil es:

BInsulin S.A

La actividad a la que se dedicará nuestra

empresa es la fabricación de bombas de

inyección subcutánea continua de insulina,

para facilitar la vida diaria a los diabéticos

NOTA: La diabetes es un conjunto de trastornos metabólicos que afecta a diferentes órganos y tejidos durante toda la vida y se caracteriza por un aumento de los niveles de glucosa en la sangre

Elección del País Vasco mediante factores ponderados

• Aportación de cada socio: 30000€

• Aportación total: 210000€

• Se verá ampliado por subvenciones y ayudas de las Administraciones

• El capital aportado no tendrá derecho de devolución

• Responsabilidad limitada ante terceros en caso de quiebra

DIRECTORA GENERALAndrea Álvarez Cobo

DEPARTAMENTO DE MARKETINGMilagros Concari O’Reilly

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSEduardo Carretero Suárez

DEPARTAMENTO DE RIESGOS LABORALESBárbara Alfonso Testa

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓNMaría de Arquer Fernández

DEPARTAMENTO DE FABRICACIÓN Y PROCESOS INDUSTRIALESIgnacio Bocos Barranco

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVOEduardo Carretero Suárez

• Reunión de carácter anual de los siete accionistas que forman nuestra sociedad

• Todos poseen el mismo poder de decisión pues cada uno asume la titularidad de aproximadamente un 14,3% de las acciones totales

• Formado por cuatro accionistas de la sociedad, reuniendo así más de la mitad del capital social total:– Bárbara Alfonso Testa– Andrea Álvarez Cobo– María de Arquer Fernández– Ignacio Bocos Barranco

• Enlace entre el plano societario y el plano ejecutivo– Bárbara Alfonso Testa

• Funciones:– Asignar objetivos– Asignar recursos– Control presupuestario– Plan Anual

• Puesto honorífico de representación de la sociedad– Mariana Fernández del Olmo Heres

• Funciones:– Presidir reuniones– Moderar debates– Firmar contratos de trabajo– Negociar convenios

• Máximo responsable del nivel ejecutivo de la empresa– Andrea Álvarez Cobo

• Funciones:– Dirigir y controlar el funcionamiento general

de la empresa– Supeditarse al Consejo de Administración

• Reunión con carácter mensual del Director General con los directores de los cinco departamentos:– Departamento de Marketing: promoción del

producto y colaboración con asociaciones.– Departamento de Recursos Humanos:

búsqueda del personal adecuado y problemas legislativos con los trabajadores.

– Departamento de Riesgos Laborales: cumplimiento de las normas de seguridad.

– Departamento de Fabricación y Procesos Industriales: LAYOUT, producción y transporte.

– Departamento de Investigación: desarrollo nuevos productos o mejoras y controles de calidad.

– Departamento Administrativo: nóminas, ventas y compras, costos y existencias, servicios bancarios, balances.

• Según CNAE:– Clásica: sector secundario– Alternativa: industrial manufacturera de

producción

• Según procedencia capital social: privada

• Según forma jurídica: sociedad anónima

• Según dimensión: PYME

• Según ámbito actuación: nacional

• Según cuota mercado: aspirante

• Accionistas, propietarios de acciones, socios capitalistas

• Objetivo: maximizar beneficios

• Derecho a voto, dividendos, vender acciones y pedir información

• En nuestro caso, igual poder de decisión

• Grupos de interés, colectivos afectados

• Internos:– Empleados– Directivos– Accionistas

• Externos:– Diabéticos– Asociaciones– Personal sanitario

• Participación activa en labores sociales• 0,2% producción anual para “Fundación

para la diabetes”:– Campañas concienciación– Proyectos integración– Diabetes infantil

• Comité español ACNUR• Asociación vizcaína de diabetes• Respeto con el entorno

• Bombas de inyección subcutánea de insulina

• Se completa con cartuchos de insulina y vías

DEBILIDADES AMENAZAS-Poco conocido-Muy específico y técnico-Uso reducido-Aún en desarrollo-Elevado coste

-Nuevos avances o tratamientos contra la diabetes

-Productos sustitutivos

-No aceptación del personal médico

FORTALEZAS OPORTUNIDADES-Producto innovador

-Más eficaz y más cómodo

-Público objetivo

-Menos doloros

-Producto novedoso

-Sector poco explorado

-Consolidarse por el poco desarrollo de la competencia

• Principales competidores:– Medtronic:

– Novalab:

– Roche Diabetes Care:

– Omnipod:

• Factores Clave de Éxito:

– Factor más importante relación producto-mercado

– Mejor competidor Roche Diabetes Care

• Renta

• Precios de los productos relacionados

• Gustos y preferencias

• Cantidad de demanda

• Precio factores productivos

• Avances tecnológicos

• Expectativas

• Factores económicos:– Variables macroeconómicas del país– Economía en recesión o en expansión– Infraestructuras del país

• Factores político-legales:– Intervención de los gobiernos– Actuación de las empresas públicas

• Factores socio-culturales:– Factores demográficos– Compromiso comunitario

• Factores tecnológicos– Tecnologías incipientes

• Grado de rivalidad existente entre competidores

• Amenazas de entradas de nuevos competidores y productos sustitutivos

• Poder de negociación de los proveedores y clientes y diferenciación del producto

• Misión de la empresa• Visión de la empresa• Dimensión horizontal• Dimensión vertical

– Subcontratación

• Dimensión geográfica• Vías de crecimiento

– Crecimiento interno u orgánico– Franquicia– Canon y royalties

• Liderazgo en costes:– Conseguir efecto experiencia– Economía de escala

• Diferenciación del producto:– Innovación– Imagen de marca seriedad

• Estrategia de producción:– Velocidad entregas– Flexibilidad cambio de producto– Flexibilidad introducción nuevos productos

relacionados– Flexibilidad respecto al sistema de producción

“Just in time”– Costes directos e indirectos– Adecuación interna