Presentación gestion empresarial "SUITE"

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DATOS DEL EXPERIMENTO

Nombre del equipo: Suite de luna de miel. Producto: Cortometraje de ficción enmarcado en el género de la comedia negra. Para el experimento con los entrevistados se les mostró el teaser trailer del cortometraje. Tipo de negocio: Negocio enmarcado en el sector audiovisual de entretenimiento, ésto es definido por las características del género e historia del cortometraje. Numero de clientes entrevistados: 7 personas visualizaron el teaser trailer del cortometraje y participaron en el experimento.

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MIEMBROSDEL

EQUIPO

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PAULA ANDREA LUGODIRECTORA GENERAL

Se ha iniciado en el medio audiovisual como asistente de dirección y producción, actualmente se desempeña como directora general, productora y escritora de proyectos independientes. Entre su trayectoria y experiencia se puede destacar: “Taller guión de series Web”, Taller teórico privado para el equipo de trabajo de la serie Web “ELLA SOLA” de Tonka Filmmakers, taller con énfasis en dramaturgia, construcción de personaje , construcción de arco argumental, guion general WebSerie y guion para casting / Taller dictado por la profesora Yolanda Barrasa, Guionista, directora y dramaturga española. / Asistente. Noviembre 2015, Bogota, Colombia.  “Primer congreso nacional de investigación con sentido social”, Ponente (con un proyecto de analisis del Cine colombiano “Cine Jima’ai” ) / Asistente.Octubre 27 y 28 del 2011, Bucaramanga, Santander.

 

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PAULA ANDREA LUGODIRECTORA GENERAL

“Encuentro XIV nacional y VIII internacional de semilleros de investigación”, Red Colombiana de semilleros de investigación RedCOLSI, Ponente (con un proyecto de analisis del Cine colombiano “Cine Jima’ai” ) / Asistente.Octubre 13 al 16 del 2011, Neiva, Huila.  “V Congreso internacional de lectores y escritores” /Asistente. Septiembre 22 del 2011, Bucaramanga, Santander.  “VII Encuentro departamental de semilleros de investigación”, Ponente (con un proyecto de analisis del Cine colombiano “Cine Jima’ai” ) / Asistente.Mayo 12 y 13 del 2011, Bucaramanga, Santander.  “X Simposio de liderazgo y contexto social”, Universidad Santo Tomas/ Asistente y participante.Abril 30 del 2010, Floridablanca, Santander.  Programa concurso de tv Cultural: El TrancónCargo: Co productora, Directora General y creadora del formato 2015 – Video digital.

Documental: RequiemCargo: Productora general y Directora de fotografía 2015 – Video digital  Serie Web: BienmesabeCargo: Co productora, Directora general 2014 – Video digital

 

 

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PAULA ANDREA LUGODIRECTORA GENERAL

Cortometraje: Test de Turing Cargo: Co productora y Directora de fotografía 2014 – Video digital  Cortometraje: La Sagrada FamiliaCargo: Co productora y Directora de fotografía 2014 – Video digital  Cortometraje: EvaCargo: Co productora y Directora de fotografía 2013 – Video digital y analogo 16 mm  Cortometraje: 9:00 PM Cargo: Co productora y Directora general 2012 – Analogo 16 mm  SERIE DOCUMENTAL DE TELEVISION: HEROES AL RESCATE ANIMALProductora: Natibo, promotores de cambio y Señal Colombia, con el apoyo de RTVC Cargo: Asistente de producci ón2015 – Video digital  SERIE DE TELEVISION : PAMBELE Productora: 11:11 Films y RCN Televisión Cargo: Asistente de direcci ón en Castings 2015 – Video digital  GRABACION TEASER LARGOMETRAJE : CARTAS AL OCASO (En etapa de desarrollo) Productora: ESUNA CASA AUDIOVISUAL S.A.SCargo: Productora general 2015 – Video digital  

 

 

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PAULA ANDREA LUGODIRECTORA GENERAL

SERIE WEB : ELLA SOLA (Por estrenarse) Productora: Tonka Filmmakers Cargo: Asistente de dirección 2015 – Video digital  PARTICIPACION EN LA PRIMERA EDICION DE PROYECTO 48 EN COLOMBIA- CORTOMETRAJE : IMPULSO Cargo: Co productora y Directora general2014 – Video digital  

 

 

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ANDRÉS FELIPE CAMELO

PRODUCTOR GENERAL

Específicamente ha conducido sus facultades dentro del medio audiovisual en el area de producción cinematografica y de televisión. Entre su trayectoria y experiencia se puede destacar:  Cortometraje: La caverna Cargo: Productor  Cortometraje: Pentaprisma Cargo: Productor  

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ANDRÉS FELIPE CAMELO

PRODUCTOR GENERALCortometraje: Gustavo Cargo: Productor  Serie: Genios De. Cargo: Productor   Cortometraje documental: “Brindis una decisión de muerte” Cargo: Director de Fotografía  Montajista: la Komarka  Cortometraje: Fase M.O.R. Cargo: Productor2014  Serie web: El embarrazo Cargo: Productor2014

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HUGO ANDRÉS NAVARRO

GUIONISTA Y ASISTENTE DE DIRECCIÓN

Se destaca como guionista independiente y asistente de dirección. Entre su trayectoria y experiencia se puede destacar: Serie Web: BienmesabeCargo: Guionista y Asistente de Dirección. 2015   Programa Concurso: El Trancón. Cargo: Co-Productor General.  

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HUGO ANDRÉS NAVARRO

GUIONISTA Y ASISTENTE DE DIRECCIÓNCortometraje: Test de Turing. Cargo: Asistente de Producción 2014  Cortometraje: La Sagrada Familia. Cargo: Productor General2013  Cortometraje: Eva.Cargo: Productor de Campo  Cortometraje: Sueña conmigo Cargo: Productor General 2012  Cortometraje: 9:00 PM Cargo: Productor Ejecutivo  Cortometraje: Catarsis Cargo: Productor General  Cortometraje: Entrelazada Cargo: Productor de Campo  Cortometraje: 4 de Septiembre Cargo: Asistente de Producción

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MATEO LÓPEZ QUIÑONESDIRECTOR DE FOTOGRAFÍA

Gran conocedor del sector de la imagen en el gremio del cine y la televisión. Entre su experiencia y trayectoria se puede destacar: Largometraje: City of dead men Cargo: Camera P.A IMDb/Auxiliar de camara y videoassistProductora: Contento films.  Serie de Televisión: Heroés al rescate animalCargo: Camarógrafo, Asistente de Producción y Realizador. Coproducción de RTVC y Fundacion Natibo

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MATEO LÓPEZ QUIÑONESDIRECTOR DE FOTOGRAFÍA

Capsulas: Carrera Cartoon 2015 Cargo: Operador de camara Productora: Lulo Films  Micrometraje académico: La cavernaCargo: Director de Fotografía y operador de camara  Cortometraje: HotelCargo: Director de Fotografía  Serie Web: Proyecto ControlCargo: Director de Fotografía y Operador de camara  Cortometraje documental: R.I.P.Cargo: Director de Fotografía y operador de camara  Piloto serie de televisión: ContrasentidoCargo: Director de Fotografía y operador de camara  Serie Móvil: Talión Cargo: Claqueta   

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MATEO LÓPEZ QUIÑONESDIRECTOR DE FOTOGRAFÍA

Comercial: ToddyCrago: Auxiliar de camara  Unplugged DVD: Fonseca Cargo: Claqueta  Comercial: ConversemosCargo: 2do Asistente de camara, videoassit y datamanager.   

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CAMILO TOBARÍA RODRIGUEZ

DIRECTOR DE ARTE

Se destaca en el departamento de Arte, animación y diseño grafico. Entre su trayectoria y experiencia se destaca:  Programa para Tv: DETRAS DEL MOSTRADOR CARGO: Productor general.ANO: 2015  Serie Web: SINVERGUENZAS CARGO: Guionista y Director de Arte ANO: 2015 (En Postproducción)

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CAMILO TOBARÍA RODRIGUEZ

DIRECTOR DE ARTECortometraje documental: ADIOS PIEBLO VIEJO CARGO: Director de Sonido.ANO: 2015  Cortometraje documental: FAUNA CALLEJERA CARGO: Asistente de Sonido.ANO: 2015  Videoclip: LATCH BOOT CAMP CARGO: Director General ANO: 2014  Cortometraje: MANUELA CARGO: Asisténte de Arte ANO: 2014  Cortometraje: BAILARINACARGO: Guionista y Director General ANO: 2013

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IVÁN DARIO BARRETODIRECTOR DE SONIDO

Con conocimiento en programas como Audition, Pro Tools, Garage Band y equipo profesional de captación de audio. Entre su experiencia y trayectoria se destaca:   Cortometraje: “Manuela” Cargo: Productor General(2014)  Serie Web: “Bienmesabe” Cargo: Co-Producción General(2014)

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IVÁN DARIO BARRETODIRECTOR DE SONIDO

Documental: “Réquiem” Cargo: Productor General y Director de Sonido(2015) Cortometraje: “Test de Turing” Cargo: Director General(2014) Programa concurso: “El Trancón” Cargo: Director de Sonido(2015)

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SERGIO ROMERO OCAMPOASISTENTE DE PRODUCCIÓN

Desde hace unos años se ha involucrado en producciones participando en el Departamento de Dirección y Producción principalmente. Entre su trayectoria y experiencia se puede destacar: Cortometraje: “9 PM”Cargo: Asistencia de DirecciónAño: 2012 Cortometraje: “Mi último suspiro”Cargo: Director GeneralAño: 2013

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SERGIO ROMERO OCAMPOASISTENTE DE PRODUCCIÓN

Serie web: “Bienmesabe”Cargo: Realizador Making OfAño: 2014 Documental: “Réquiem”Cargo: Director GeneralAño: 2015 Programa concurso: “El Trancón”Cargo: Co-Productor GeneralAño: 2015

 

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ASPECTOS BÁSICOS DESARROLLADOS EN LA INICIATIVA

Un cortometraje que lleva por nombre Suite de Luna de Miel, historia enmarcada en el género de la comedia negra con una duración aproximada de 20 minutos, rodado en el Hotel Espacio 94 de Bogota, con quien se logro una alianza por prestación de servicios y el apoyo de la Universidad Manuela Beltran. Suite de Luna de Miel integra actores reconocidos en Colombia y Latinoamérica, Lilo de la Vega y Gabriel Ochoa protagonizan esta historia acompañados de Giovanni Almonacid para contar una serie de eventos que los pondran aprueba y por sobretodo haran pasar un momento agradable al espectador.  El Cortometraje es desarrollado por estudiantes universitarios de décimo semestre de la carrera de Dirección y producción de Cine y Televisión, que gracias a la elaboración de un Teaser, de la misma historia, lograron realizarla por completo, involucrando a mas personas que llegarían a formar parte de este equipo, casos como la Banda Estadounidense, Golden Vessel, dotarían al corto de una canción muy propia del ambiente elegante y sensual, sumandose a esto, el Saxofonista José David Díaz, mas conocido como Joe Days, enmarcarían el ambiente clasico y sofisticado de la historia, a través de sus armonizaciones musicales. Empresas de renta de equipos cinematograficos también se dejan cautivar por Suite de Luna de Miel y ponen a sus disposición herramientas para hacer crecer el proyecto de una manera mas profesional, a todo esto se le añade el talento de actores de doblaje y Locutores de radio, reconocidos en su profesión para expandir las posibilidades que el corto puede ofrecer. 

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ASPECTOS BÁSICOS DESARROLLADOS EN LA INICIATIVA

Actualmente Suite de Luna de Miel cuenta con una Fan Page en Facebook, así como una cuenta en Instagram en la que se puede conocer mas acerca del proyecto, sus realizadores, material audiovisual y los pasos que van recorriendo, como su próxima apertura de una campaña de Crowdfunding con el objetivo de internacionalizarse y llegar a mas lugares del mundo. El próximo 02 de Diciembre de 2016, se realizara la primera proyección del cortometraje, exclusiva de la Universidad Manuela Beltran, para ya luego saltar a la gran pantalla en una función privada para todo el equipo creativo, artístico y técnico en una sala de cine de la ciudad de Bogota en el mes de Diciembre del mismo año, que contara con invitados especiales, dando paso a los recorridos por festivales nacionales e internacionales del año próximo. Suite de Luna de Miel también es una carta de presentación por parte de sus realizadores, con su trabajo se quiere mostrar su desempeño y talento a la industria cinematografica, logrando conexiones alrededor del mundo, creando nuevas historias para ser contadas.

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TAMAÑO DEL MERCADO Y OPORTUNIDAD

El tamaño de mercado para cortometraje colombiano es bastante amplio. En este caso el proyecto puede ser presentado en festivales tanto nacionales como internacionales. Ademas de poder ser vendido y adquirido para su proyección en diferentes salas del paísLas estimaciones de las compañías de teatro de cine predicen que para el 2016 el crecimiento en los cines se estabilizara en alrededor de 1.000 pantallas, todo digital.El tamaño del mercado en el territorio nacional es de:-47,8 M. Habitantes - 32 Departamentos. - Crecimiento 3,9% (expectativa 2015) - FMI “Saludable y prometedora” - PIB MUS $ 380.000 (2014) - PIB per capita US $ 7.975 ppa (2014)- Intercambio MUS $ 118.218 (2014) -Expo. MUS $ 57.900 (2014) -Import. MUS $ 61.700 (2014) - IED MUS $ 11.840 (2014 Ene-Sept) - Desempleo 7,8% (expectativa 2015) - Inflación 8,3% (2014)Esto hace de Colombia un mercado en crecimiento para la compra y venta de matrial audiovisual de todo tipo

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TAMAÑO DEL MERCADO Y OPORTUNIDAD

Tambien se puede ampliar este mercado gracias a las plataformas virtuales por las que se puede distribuir el cortometraje. Después de su periodo de festivales. Tales como netflix ou otras plataformas virtuales de este tipo, de streaming, youtube, pantallas de aviones etc.De esta forma la oportunidad de que el cortometraje por su género (comedia negra) alcance festivales internacionales y nacionales es bastante alto tales como:Festivales Nacionales- Medellín International FilmFestival – FIDAAC-Festival de cine de Villa de Leyva-Bogoshorts-Festival de cine de Cartagena-festival de cine de Cali-Festival de Cine Corto de Popayan- FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE CÚCUTA- Fortalecimiento de la Cultura Cinematografica de Santiago de Cali- Festival de Cine Universitario Equinoxio- BOGOTA INTERNATIONAL FILM FESTIVAL-Festival de Cine Colombiano de Medellín- FESTIVAL DE CINE Y ARTES

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TAMAÑO DEL MERCADO Y OPORTUNIDAD

VISUALES BUGARTE- Festival de Cine Independiente de Bogota, IndieBo- Festival Internacional de Cortometrajes Cine a la Calle- Festival Internacional de Cine de Barranquilla – FICBAQ- DECIMO SEGUNDO FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE PASTOFestivales Internacionales-NEW DIRECTORS/NEW FILMS-Nueva York-Estados Unidos-SUNDANCE FILM FESTVAL Estados Unidos-FLICKERFEST INTERNATIONAL SHORT FILMS- Australia-FANTASPORTO- Portugal-MIAMI INTERNATIONAL FILM FESTIVAL- Estados Unidos-CINELATINO- Francia-ASPEN SHORTSFEST- Estados unidos- FLICKERFEST INTERNATIONAL SHORT FILMS Sydney-Australia- INTERNATIONAL FILM FESTIVAL ROTTERDAM- INTERNATIONAL FESTIVAL OF AUDIOVISUAL PROGRAMS. FIPA-FIPATELBiarritz–Francia,- CLERMONT-FERRAND SHORT FILM FESTIVAL Clermont-ferrand-Francia- BERLIN INTERNATIONAL FILM FESTIVAL Selección oficial en competencia, 

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TAMAÑO DEL MERCADO Y OPORTUNIDAD

Panorama, Forum y Generation Berlinale Shorts Berlín- FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE EN GUADALAJARA Guadalajara- FESTIVAL DE MALAGA CINE ESPANOL Malaga- FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE PANAMA Ciudad de Panama- BUENOS AIRES FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE INDEPEDIENTE-BAFICI- SAN FRANCISCO INTERNATIONAL FILM FESTIVAL San Francisco- ALUCINE SHORT FILM FESTIVAL Toronto- SÃO PAULO INTERNATIONAL SHORT FILM FESTIVAL São Paulo-Brasil- FESTIVAL DE CORTOS JAYAH Ciudad de Panama- FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE VINA DEL MAR Viña del Mar-Chile- CORTO CIRCUITO LATINO SHORT FILM FESTIVAL OF NEW YORKen los cuales el equipo y el cortometraje pueden darse a conocer en el medio para participar en el mercado audiovisual y empezar a competir profesionalmente en una categoría mas alta. 

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MODELODE

NEGOCIO(VERSION INICIAL)

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MODELO DE NEGOCIO(VERSIÓN INICIAL)

SOCIOS CLAVE:En la actualidad se tiene una alianza clave con el hotel espacio 94, este aliado nos esta ofreciendo un recurso espacial que es el hotel, como locación de realización del cortometraje a cambio de una contraprestación de servicios a modo de dos videos institucionales y dos brochure fotograficos. Universidad Manuela Beltran, Hotel Espacio 94 y Hotel Scala 68.  ACTIVIDADES CLAVE:Brindaremos un cortometraje que sera rotado por varias plataformas para entretener a las personas.  RECURSOS CLAVE:Equipo técnico humano, camara, luces, elementos de arte, grabadora de sonido, dinero en efectivo.  PROPUESTA DE VALOR:Nuestro producto es un cortometraje titulado "Suite de Luna de Miel", pero en realidad nosotros estamos vendiendo entretenimiento por medio de una historia de ficción, es una comedia negra, una historia poco vista en las pantallas colombianas con un guion irreverente y actuaciones impecablemente dirigidas. Nuestro mercado es bastante amplio, la producción audiovisual crece día a día en nuestro país y de allí nacen nuestros competidores quienes por el momento son los otros siete cortometrajes que se graban este semestre en la misma asignatura. Nuestra inspiración es que es el último momento en muchos años en que se nos permitira arriesgarnos a contar una historia oscura y divertida, sera un éxito entre la audiencia tanto en festivales como en el mundo virtual. Es el momento de desarrollarla porque ¿cuando mas podría ser? La universidad nos ayuda a tomar riesgos y con el apoyo de nuestras familias esperamos lograr el reconocimiento que tanto anhelamos.  

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MODELO DE NEGOCIO(VERSIÓN INICIAL)

RELACIONES CON CLIENTES:La demanda se ha creado desde que el hombre tiene la necesidad (no basica) de ocio, de querer estar entretenido y de salirse de la rutina por un momento, los clientes web son mucho mas exigentes porque hay tanta información que si algo no le interesa simplemente cambia de pagina. Si, nuestro canal ya existe, para reproducir contenido audiovisual hay múltiples plataformas existentes que no cobran dinero y se puede llegar a varias personas, es decir la inversión en cuanto a distribución es mínima.  CANALES:Un canal es un medio por el cual se lleva información en el caso de canal de distribución es el que lleva el producto al cliente. Los canales físicos permiten a los clientes observar en tiempo y espacio el producto que vana  adquirir mientras los virtuales aunque son mas inmediatos se compran elementos intangibles.El canal directo describe una situación en la que el productor vende un producto directamente a un consumidor sin la ayuda de intermediarios, los indirectos utilizan intermediarios. Los OEM son las empresas que manufactura productos que luego son comprados por otra empresa. Los canales de distribución múltiples es cuando un producto tiene que pasar por mútiples canales para llegar a diferentes mercados. Nuestros canales de distribución son los circuitos de festivales, las plataformas de visualización de videos y redes sociales. SEGMENTOS DE CLIENTE:El cliente y el usuario final es el mismo, son aquellos espectadores mayores de 15 años interesados en cine oscuro y comedia negra, que les deleiten las situaciones fuera de lo común y cotidiano para adentrarse en un mundo lleno de venganza y muerte. El cliente es el que compra el usuario final es el que consume.La segmentación es dividir el mercado por las características necesarias y semejantes entre los espectadores. El arquetipo es un modelo que sirve como pauta para imitarlo o reproducirlo posteriormente.  

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MODELO DE NEGOCIO(VERSIÓN INICIAL)

ESTRUCTURA DE COSTES: Necesitamos una camara Canon C300,  kit de luces ARRI, elementos de arte, tres actores profesionales, diez extras, un hotel con acceso total, una habitación de lujo por cinco noches. Equipo humano de 30 personas, cuatro en el departamento de dirección, dos en el departamento de producción, tres en el departamento de arte, seis en el departamento de fotografía, dos en el departamento de sonido, mas los tres actores y los diez extras. Necesitamos adquirir el paquete ADOBE para la edición del cortometraje en los programas PREMIERE, PHOTOSHOP y AFTER EFFECTS, el programa de colorización DAVINCI. Siendo el presupuesto total de 14 millones de pesos, pero con una gestión de 7 millones y aporte de los coproductores de otros 7 millones, las cuotas se deben pagar a mas tardar el 1 de octubre, para la finalización del producto, a los actores se les pagara en total 2'500.000 y a los asistentes se les pagara las comidas de los días de rodaje y el transporte.  FUENTES DE INGRESO:Es la cantidad de dinero que recibe una empresa por la venta de sus productos o servicios. Nuestra fuente de ingreso son los aportes que realizan los coproductores para la financiación y realización de este cortometraje. La única diferencia entre los ingresos web y de otros canales es que las transacciones son virtuales pero las monedas pueden ser las mismas o con Bitcoin por ejemplo.  

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ANÁLISIS DE LA ENTREVISTA

PROPUESTA: Se hicieron varias entrevistas a personas al azar dentro de la universidad Manuela Beltran, algunas con conocimientos académicos y profesionales sobre cine y televisión y otros sin estos conocimientos.

PROCESO: Se les presentó a los usuarios el teaser del proyecto “Suite de luna de miel” y se hizo un registro videografico de sus reacciones frente a la propuesta del cortometraje con la intención de obtener información no verbal de la aceptación de los usuarios frente al producto. PREGUNTAS: Las preguntas formuladas eran claras y concisas esperando obtener así mismo una respuesta directa y sincera de los usuarios (Aún así surgieron preguntas durante la entrevista y la formulación de la misma en ocasiones cambió), las preguntas fueron:

• ¿Qué les gustó del proyecto?• ¿Qué fue lo que mas le gustó?• ¿A modo de crítica constructiva, qué le mejoraría al proyecto?• ¿Qué expectativas le generó el proyecto?• ¿Vería el proyecto?

DESCUBRIMIENTOS: La mayoría de las respuestas tanto gestuales como verbales fueron positivas, a la mayoría de las personas les gustó el proyecto y resaltaron elementos como la belleza de la actriz, lo cual es una propuesta de valor del producto, la sorpresa que genera la aparición del botones con el arma y el ritmo de la historia entre otros. Las personas afirmaron que verían el cortometraje lo cual habla de una proyección favorable a futuro del producto.

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MODELODE

NEGOCIO(SEGUNDA VERSION)

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MODELO DE NEGOCIO(SEGUNDA VERSIÓN)

SEGMENTO DE MERCADO:Cineastas y profesionales del medio interesados en buscar talento creativo en este tipo de producto (cortometraje) donde se evidencian las cualidades artísticas de quienes lo elaboran, así como espectadores que van a salas de cine alternativo o personas mayores de 15 años que les interesa el cine de humor negro.

PROPUESTA DE VALOR: Suite de luna de miel es un cortometraje que ofrece entretenimiento y diversión con el plus de tener actores de primera categoría, la belleza de Lilo de la Vega, el carisma de Gabriel Ochoa y la jocosidad de Giovanni Almonacid son factores que potencian nuestro producto, “Suite de luna de miel” invita al espectador a ser cómplice de una historia llena de sorpresas, sensualidad, muertes y descaro.

CANALES DE DISTRIBUCION: Festivales de cine nacionales e internacionales, salas de cine alternativo, streaming, Netflix así como pantallas pequeñas como Youtube pantallas de aviones y hoteles.

RELACIONES CON EL CLIENTE: Al cliente se le generan unas expectativas, tanto antes de ver la película como durante su visualización, al cliente se le deben cumplir estas expectativas o de lo contrario se sentira desilusionado con el producto, por esto “Suite de luna de miel” promete y cumple, con humor, tensión y seducción para el espectador.

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MODELO DE NEGOCIO(SEGUNDA VERSIÓN)

FUENTES DE INGRESOS: Los festivales otorgan incentivos monetarios aunque este no sera el único medio de retribución, el reconocimiento individual por el trabajo realizado y la apertura de posibilidades usando el producto como carta de presentación sera una fuente de ingreso no monetaria igualmente valiosa.

RECURSOS CLAVE: Para desarrollar el proyecto se necesitaron recursos humanos, personas capacitadas y con una visión técnica y artística para apoyar la idea que la directora tenía del proyecto. Así mismo, todos los elementos artísticos necesarios para crear el ambiente de la suite, también fueron necesarios elementos como luces, grip, camara y lentes, al igual que el elenco de actores, entre otros recursos.

ACTIVIDADES CLAVE: Entre las mas importantes, el desarrollo de la idea, la búsqueda de financiación, la planeación del proyecto, la elaboración del producto y posteriormente la promoción, finalización, exhibición y venta del mismo.

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MODELO DE NEGOCIO(SEGUNDA VERSIÓN)

ALIANZAS CLAVE: Se tiene una alianza clave con el hotel espacio 94, este aliado nos esta ofreciendo un recurso espacial que es el hotel, como locación de realización del cortometraje a cambio de una contraprestación de servicios a modo de dos videos institucionales y dos brochure fotograficos, así mismo, se logró una alianza con unos músicos estadounidenses que nos estan cediendo los derechos de unas pistas musicales que van a ser utilizadas en el cortometraje y que le aportan un aire de sensualidad que funciona muy bien para el producto final.

ESTRUCTURA DE COSTOS: Un presupuesto general realizado con el valor de cada uno de los recursos usados para llevar a cabo el producto, pago de actores, alimentación del crew por cantidad y días, pago de elementos de arte, pago de elementos necesarios en equipos de camara y luces entre otros.

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MODELODE

NEGOCIO(TERCER VERSION)

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MODELO DE NEGOCIO(TERCER VERSIÓN)

SEGMENTO DE MERCADO: Cineastas y profesionales del medio interesados en buscar talento creativo en este tipo de producto (cortometraje) donde se evidencian las cualidades artísticas de quienes lo elaboran, así como espectadores que van a salas de cine alternativo o personas mayores de 15 años que les interesa el cine de humor negro, aficionados al cine de todas partes que se interesen en ver el corto, asi como clientes del hotel que lo vean, les guste y lo recomiende con mas personas.

PROPUESTA DE VALOR: Suite de luna de miel es un cortometraje que ofrece entretenimiento y diversión, y el atractivo de ser la “opera prima” de la directora paula lugo. Con la intencion de participar en festivales internacionales, que le den el prestigio con el cual aumente su valor en el mercado. Con el plus de tener actores de primera categoría, la belleza de Lilo de la Vega, el carisma de Gabriel Ochoa y la jocosidad de Giovanni Almonacid son factores que potencian nuestro producto, “Suite de luna de miel” invita al espectador a ser cómplice de una historia llena de sorpresas, sensualidad, muertes y descaro.

CANALES DE DISTRIBUCION: Festivales de cine nacionales e internacionales, salas de cine alternativo, streaming, Netflix así como pantallas pequeñas como Youtube pantallas de aviones y hoteles.

RELACIONES CON EL CLIENTE: Al cliente se le generan unas expectativas, tanto antes de ver la película como durante su visualización, al cliente se le deben cumplir estas expectativas o de lo contrario se sentira desilusionado con el producto, por esto “Suite de luna de miel” promete y cumple, con humor, tensión y seducción para el espectador.

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MODELO DE NEGOCIO(TERCER VERSIÓN)

FUENTES DE INGRESOS: Los festivales otorgan incentivos monetarios aunque este no sera el único medio de retribución, el reconocimiento individual por el trabajo realizado y la apertura de posibilidades usando el producto como carta de presentación sera una fuente de ingreso no monetaria igualmente valiosa.

RECURSOS CLAVE: Para desarrollar el proyecto se necesitaron recursos humanos, personas capacitadas y con una visión técnica y artística para apoyar la idea que la directora tenía del proyecto. Así mismo, todos los elementos artísticos necesarios para crear el ambiente de la suite, también fueron necesarios elementos como luces, grip, camara y lentes, al igual que el elenco de actores, entre otros recursos.

ACTIVIDADES CLAVE: Entre las mas importantes, el desarrollo de la idea, la búsqueda de financiación, la planeación del proyecto, la elaboración del producto y posteriormente la promoción, finalización, exhibición, trayectoria de festivales nacionales e internacionales y venta del mismo.

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MODELO DE NEGOCIO(TERCER VERSIÓN)

ALIANZAS CLAVE: Se tiene una alianza clave con el hotel espacio 94, este aliado nos esta ofreciendo un recurso espacial que es el hotel, como locación de realización del cortometraje a cambio de una contraprestación de servicios a modo de dos videos institucionales y dos brochure fotograficos. La universidad manuela Beltran que proporciona los equipos tecnicos necesarios para la produccion del cortometraje, así mismo, se logró una alianza con unos músicos estadounidenses que nos estan cediendo los derechos de unas pistas musicales que van a ser utilizadas en el cortometraje y que le aportan un aire de sensualidad que funciona muy bien para el producto final.

ESTRUCTURA DE COSTOS: Un presupuesto general realizado con el valor de cada uno de los recursos usados para llevar a cabo el producto, pago de actores, alimentación del crew por cantidad y días,el pago de elementos de arte necesarios para la prodccion pago de elementos de arte, pago de elementos necesarios en equipos de camara y luces entre otros.

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CONCLUSIONESCon la visualización del Teaser del cortometraje Suite de luna de miel, los distintos espectadores elegidos de manera aleatoria optaron por considerar el producto como rentable. Esto se da al lograr cumplir con la finalidad general de un Teaser, generando expectativa en el público y dandole razones justificadas para ver el proyecto terminado. Pese a las distintas ideologías y/o opiniones personales de los respectivos espectadores, tanto la llamativa narrativa, el género de comedia negra tratado en el producto y no explotado dentro de Colombia, y el evidente clímax que promete una historia mucho mas compleja, fueron catalizadores efectivos para que el público mostrara un primer interés en conocer de fondo la totalidad del material audiovisual, pudiendo utilizar sus buenas declaraciones al respecto como referentes positivos a la hora de encontrar cabida dentro del futuro proceso de exhibición y promoción del cortometraje terminado. Los comentarios a mejorar sirvieron de igual forma como correcciones a tomar en cuenta en el futuro. La mayoría de ellos radicaban en pulir aspectos tanto técnicos como estéticos del material audiovisual y ofrecieron a su vez la posibilidad de considerar opciones que no fueron pensadas con el tiempo necesario. Este punto funciona en pro a obtener el cortometraje deseado y buscar una recepción sobresaliente dentro de la crítica como en el público espectador. Asimismo, como movimientos promocionales para alcanzar susodicha rentabilidad en el producto audiovisual, es sumamente necesario establecer un circuito de exhibición factible dentro y fuera del país. A través de diversos festivales y otras plataformas de presentación cinematografica se podra promover la existencia del cortometraje en medio del gremio artístico, abriendo la posibilidad de tener un mayor alcance de recepción para inmiscuirnos como equipo de rodaje en la realización de productos similares. Una vez culmine el proceso de exhibición y promoción de Suite de luna de miel se planea posicionar el material en la Web para que de esa forma perdure a través del tiempo y transcienda en su disposición para el alcance de cualquier interesado en visualizarlo.