Presentación gilberto linares
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TORO
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
Elementos para Construir la Infraestructura Operacional
YProceso de Evaluación de Estrategias
Autor: Ing. Gilberto Linares
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Infraestructura Operacional
Se refiere a la capacidad que tenga la empresa de visualizar oportunidades y problemas, así como buscar incursionar, las posibles causas de las debilidades organizacionales, con el objetivo de convertirlas en ventajas competitivas
La ejecución es un conjunto específico de técnicas y comportamientos que las organizaciones necesitan para lograr una ventaja competitiva
• Conocer al personal y el negocio.• Ser realista.• Fijar metas y prioridades claras.• Dar seguimiento a las metas.• Compensar a quienes cumplen con los compromisos.• Ampliar la capacidad de las personas.
Características
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Ejecución de las
estrategias
Establecer recursos y/o tecnología necesaria. Así como métodos o técnicas que favorezcan al alcance de los objetivos
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Características de la Ejecución de Estrategias
• Establecer Plan de Acción.
• Determinar Metas.• Minimizar Riesgos.• Integrar Recursos.
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• Revisión del plan estratégico.
• Revisión de los objetivos estratégicos
Estrategias
• Revisión de las Áreas de enfoque.
• Objetivos del Proyecto.
Área de Enfoque • Perfil del
Proyecto• Programación.
• Plan Presupuestal.Planificación Operativa
• Ejecución.• Ajustes.
Implementación • Monitoreo.
• Medición de los indicadores
Evaluación y Control
Elementos que permiten Construir la Infraestructura Operacional
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Análisis de los factores internos y externos que sustentan las estrategias tomadas
Medición del desempeño organizativo
Realización de acciones
correctivas
Pasos para Evaluación de Estrategias
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Gracias!