Presentacion Industrial
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Algunos Campos Industriales
Calidad total
Gerencia
Recursos Humanos
Mantenimiento Industrial
Mercadotecnia
¿Que es una industria?
¿Cuales son los componentes
dentro de una industria?
¿Que es un ingeniero industrial y que
hace?
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Definición
Función de RRHH.
Objetivos de RRHH
se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto
de los empleados o colaboradores de esa organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas
tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que
permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar,
contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas
tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los
profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Objetivos de RRHH
Intereses
contrapuestos
Oposición
Orígenes
Consecuencias
Evitar
Asumir
Derivar
Concepto de
conflicto
El conflicto en las
organizaciones
Estrategias
básicas
ADMINISTRACIÓN DE CONFLICTOS
EL PROCESO Y LAS ESTRATEGIAS
PARA AFRONTAR CONFLICTOS
Esencialmente, un conflicto, como toda situación problemática, deberá ser encarada en ámbitos empresarios poniendo en juego una metodología en la que lo “racional” prive sobre lo “emocional”
Para ello, los esquemas conocidos de análisis de problemas y toma de decisiones nos proveen de los pasos que conviene realizar
RECONOCER
ANALIZAR
JURISDICCIONES
DECIDIR
EVITAR DERIVAR
ASUMIR
ANALIZAR ESTRATEGIAS
ELEGIR ESTRATEGIA
Cuál es el conflicto
Entre quienes
IdoneidadCompetencia
AutoridadResponsabilidad
Posibilidad
El propósito del cambio
está claramente
entendido y
compartido. La gente se
siente preparada para
hacer los cambios
necesarios
La visión del cambio es
interpretada
consistentemente y
compartida por todos
El diseño de la organización y los
sistemas de administración del
desempeño están alineados para
direccionarlos comportamientos
a soportar la nueva visión-
La cultura y los valores del
actual entorno son entendidos y
tomados en cuenta para definir
el nuevo entorno
Hay una estructura que
soporte el negocio en la
transición y en el nuevo
entorno
Los líderes que se
muestran alineados con la
visión del negocio. Los
líderes tienen las
habilidades para
direccionarel cambio
Hay un plan de
comunicación en marcha
para generar compromiso,
comunicar los avances y
responder las inquietudes de
la gente
Se toman
acciones para
proveer a la gente
las habilidades y
el conocimiento
para entender el
negocio y
trabajar en forma
eficiente
individualmente
y como equipo
1. Disposición
organizacional &
caso de negocio 2. Visión del cambio
3. Capacidad de
liderazgo &
compromiso
4. Estrategia de
comunicación
5. Capacidad individual y de
equipo
6. Arquitectura del
cambio
7. Alineamiento
cultural
8. Diseño
organizacional &
performance
management
PRÁCTICAS PARA UN CAMBIO EXITOSO
Higiene, seguridad, Salud Ocupacional y
Ambiente. (Ergonomía)
Conjunto de
actividades dedicadas a
la identificación,
evaluación y control de
los factores de riesgo
que pueden ocasionar
accidentes de trabajo.
• Son todas aquellas
acciones y actividades
que hacen que el
trabajador labore en
condiciones seguras
tanto ambientales como
personales, con el fin
de conservar la salud y
preservar los recursos
humanos y personales.
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Eficaciamide los
resultados
alcanzados en
función de los
objetivos
Eficiencia
Tiempo
Auditorias
Compensaciones
Riesgos
Causas
Costos
consiste en la
medición de
los esfuerzos
que se
requieren
para alcanzar
los objetivos
Seguridad Industrial
LA SEGURIDAD PAGA
De vez en cuando alguien pregunta “Paga realmente
la seguridad”, “Todo el tiempo, el esfuerzo, el
dinero que se gasta en programas de seguridad;
El planteamiento, las campañas, los
concursos, los carteles, todos los materiales del
consejo colombiano de seguridad, todo eso se
retribuye en alguna forma? Vale la pena?”
Accidentes de Trabajo y enfermedad
Profesional
1.1 Accidente de Trabajo: todo suceso repentino que
sobreviene con causa o con ocasión de la actividad
laboral y que produce en el trabajador una perturbación
funcional, invalidez o muerte.
1.2 Enfermedad Profesional: La que se causa por acción
del trabajo ejemplo. Exposición a agentes
químicos, Exposición a altos niveles de Ruido, daño del
Carpio entre otros.
Factores de Riesgo
Pisos
Iluminación
Ventilación
Condiciones Mecánicas
Elementos Químicos
CLASIFICACION DE LOS ACCIDENTES
En todo caso se debe destacar que el tipo de
accidente se puede definir diciendo “que es la
forma en que se produce el contacto entre el
accidentado y el agente”.
1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre:
Por golpe.
Por atrapamiento.
Por contacto.
Accidentes en los que el hombre va hacia el
material
Por pegar contra.
Por contacto con.
Por Asfixia (encerrado en tanques sin línea de
vida)
Por caída a nivel (por materiales botados en los
pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite en el
suelo, calzado inapropiado, huecos o baches sin
señalizar).
Por caída a desnivel (desde escaleras o andamios).
Por aprisionamiento. (entre muros, zanjas)
Salud Ocupacional
INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Defina el alcance de la investigación.
Descripción del accidente con el daño ocasionado.
El procedimiento normal en que ocurrió el accidente.
Ubicación del sitio del accidente.
Ubicación de los testigos.
Los acontecimientos que precedieron al accidente.
Haga dibujos o fotografía si es necesario
Entreviste a cada víctima o testigo.
Registre las circunstancias antes, durante y posterior al
accidente
Prepara una lista de las causas posibles del accidente.
Salud Ocupacional
El informe de la investigación:
La investigación del accidente no está
completa, hasta que un informe sea preparado.
Este informe puede incluir lo siguiente:
Dónde y cuando ocurrió el accidente.
Quién y qué estuvieron implicados
Cómo ocurrió el accidente.
Testimonio de los testigos presenciales.
El análisis del accidente
Las recomendaciones para prevenir
accidentes similares, que incluyan
acciones inmediatas y a corto plazo.
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