Presentación Institucional (*.ppt) de... · Cultura cero papel, disminuyendo progresivamente aun...
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SGA- ISO 14001:2015
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
PRESENTACION
DESCRIPCIÓN GENERAL ISO 14001:2015
CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
LIDERAZGO
PLANIFICACIÓN
AMBIENTALIZATE CON LA SUPER
Requisitos legales
Dar cumplimiento a
los requisitos ambientales de orden nacional, regional y local
en todas las sedes.
Promover la reducción del uso de papel,
Fortalecer la Cultura cero
papel, disminuyendo
progresivamente aun mas el uso de este recurso
Utilizar eficientemente
el agua y la energía eléctrica
Desarrollar nuestras
actividades laborales y
domesticas, teniendo en
cuenta el adecuado uso de
estos recursos
Gestionar de manera
adecuada los residuos
generados
Estimular un consumo
responsable, en pro de la
diminución de los residuos que generamos, mejorar la
separación de los residuos en la
fuente.
Impulsar un entorno más
sano
Ejercer un control sobre los
proveedores, definirlos con
base en criterios ambientales de sus servicios o
productos. Compras verdes
AMBIENTALIZATE CON LA SUPER
CICLO PHVA
SGA
ENFOQUE ISO 14001
Fuente: http://www.sbqconsultores.es/la-iso-140012015-o-como-la-gestion-ambiental-cobra-relevancia/
ELEMENTOS DE LA NORMA
Conocimiento de la organización y de su contexto
Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
ACTIVIDAD
5. LIDERAZGO
Apoyo acciones cumplimiento requisitos SGA
Colaborar a difundir y mantener la políticas y programas del SGA
Apoyar el diseño, mantenimiento y vigencia de la información para el SGA
Asistir a actividades de capacitación y replicar la información
Velar por la correcta aplicación de mecanismo y herramientas definidas en el SGA
DECALOGO DEL GESTOR
Propiciar y estimular al interior de su dependencia las acciones de mejora para el SGA
Participar en el análisis de Acciones de Mejora y Acciones Correctivas y su respectivo seguimiento.
Comunicar en sus dependencias las acciones del SGA que puedan afectar el desempeño de su área
Ser el canal de comunicación entre Lideres Operativos de los subsistemas y los procesos de sus dependencias
Viabilizar las inquietudes, propuestas y acciones a desarrollar para el mejoramiento continuo del SGA
DECALOGO DEL GESTOR
PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN
ACTIVIDAD