NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO PARA EL SECTOR HOTELERO

PULL de la mano del Grupo Franquiciador

Atrae las franquicias al sector Hotelero

VISIÓN Motivar con encanto

Un refuerzo de Marca

Aportar un valor diferenciador a los huéspedes

Reacondicionar un espacio con la fuerza de un punto de venta

Mejorar la presencia/imagen de los puntos de venta

Reforzarlos con la apuesta de marcas líderes

Asegurar la calidad y estandarización del producto

Sin cocinas ni cocineros (en DSM además, sin salida de humos)

Ofrecer un servicio más a los clientes

Facilidad de gestión y seguimiento por parte de las marcas

Obtener mayor rentabilidad de los puntos de venta o espacios

Entregas de producto a través de plataformas logísticas

VIABILIDAD

Se aportarán los proveedores estándar de EAT OUT para las instalaciones y

elementos decorativos de la Marca pero, será de libre contratación por el hotelero.

PULL actuará como el coordinador de la instalación y con los instaladores

seleccionados para realizar una entrega LLAVE EN MANO que libere de

preocupaciones al hotelero.

Obligatoriedad de cumplimiento en los estándares de la Marca: Es la utilización de

su Plataforma de Compras para los productos directamente corporativos, ligados a

calidad e imagen de la franquicia.

Formación del personal que aportará el hotelero y Control de Gestión del punto de

venta por la implantación de los Sistemas EAT OUT, incorporando el establecimiento a

la rutina de visita periódica de sus supervisores, software de gestión y gestión de

pedidos de compra.

VIABILIDAD

Se considerarán viables, Centros con una público potencial a partir de 200 habitaciones.

La facturación media que se define como “Objetiva” son alrededor de 30.000€ mensuales.

Los Puntos de Venta, podrán operar por temporada o anuales.

Los estándares de Cuenta de Explotación de estos puntos de venta, oscilan en una línea

bruta de beneficio del 20%,

La amortización se sugiere plantearla a 8 años, ya que no requerirá de nuevas aportaciones.

Los espacios seleccionados si ya cuentan con una “base de equipamiento” por ser una cafetería

bar - chiringuito ya existente, la inversión del re branding no debería superar los 15.000€, aunque

cada espacio será visitado y presupuestado individualmente para su análisis.

Los espacios de “Nueva Creación” tipo kiosko montado de cero, puede oscilar en una inversión

aproximada de 50.000€ aunque cada espacio será visitado y presupuestado individualmente para

su análisis.

Plazo medio de realización de una instalación, se estima en 45 días.

La Plataforma de Compras de EAT OUT gestionará con la Dirección de Compras del Hotel la

apertura de cuenta cliente y condiciones aplicables.

Franquicia – sistema operativo – formación – control de gestión Coste único 17.000€

Canon mensual 700€ Durante los meses operativos del espacio

Instalación - reacondicionamiento Boceto y diseños del espacio asignado Presupuesto de Equipamiento Instaladores de libre contratación Inversión aprobada y asumida por el Hotel Coordinación de instalación por PULL Entrega del espacio Llave en Mano

CONDICIONES ECONÓMICAS

Contrato directo con EAT OUT

PULL es el coordinador de la instalación LLAVE EN MANO

El Hotel tiene libertad de aportar sus instaladores

Gestión controlada y formación por EAT OUT

Plataforma de Compras EAT OUT para todos los productos corporativos

que acompañan la marca.

CONTRATACIÓN