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COFUNDADORESCOFUNDADORESCOFUNDADORESCOFUNDADORES

Ivan Perez Herrera

Director Medico pediahome, dedicado tiempo completo.

Pediatra egresado del Hospital de San José de Bogotá.

Con 20 años de experiencia en el cuidado del paciente pediátrico. Miembro de la Sociedad Colombiana de Pediatría y Speaker para la industria farmacéutica.

Asistente a congresos nacionales e internacionales de pediatría, en calidad de expositor o acudiente.

Premiado en 2013 y 2014 por la Organización Panamericana

de la Salud y La Red Informática de Medicina Avanzada

Liliana Morales Barrios

Directora Comercial y Administrativa en pediahome, dedicada tiempo completo Madre de 3 hijos.

Ingeniera Industrial y Especialista en gerencia de Mercadeo de la Universidad Javeriana. Habilidades comerciales para desarrollo de nuevos negocios.

Planteamiento y ejecución de acciones encaminadas al posicionamiento de una marca en el mercado.

Capital Humano, contamos con 20 Médicos Pediatras, 4 Medicos Familiaristas,1 terapeuta respiratoria, Asesor externo en crecimiento empresarial, Asesor legal, contador, ingeniero biomédico,auxiliaradministrativa.

GENERALIDADESGENERALIDADESGENERALIDADESGENERALIDADES

Mortalidad infantil en 2017

Causas

Aumento de los factores de riesgo para morbilidad y mortalidad

Problema a resolver:

La atención medica domiciliaria a niños y adultos, en nuestro país, es suministrada exclusivamente por Médicos Generales, lo que incrementa los tratamientos y diagnósticos errados, números de reconsultas y el índice de insatisfacción del usuario. A sabiendas de esta circunstancia los padre consulten directamente a salas de urgencias exponiendo a sus niños a largas horas de espera, desplazamientos innecesarios, aglomeraciones y contagios por cercanía con otros niños enfermos, de igual forma, perdidas de horas laborales de Padres y/o cuidadores de los niños.

Al comunicarse con Pediahome, telefónicamente, por nuestra pagina web o por redes sociales, enviamos Médicos Especialistas, para cada caso, con lo queademás de solucionar los problemas anteriormente expuestos, también estamos disminuyendo costos netos a pacientes y empresas administradoras de salud, al realizar diagnósticos y tratamiento certeros, evitando reconsultas, hospitalizaciones, complicaciones e infecciones intrahospitalarias. En Colombia no existen empresas que envíen médicos especialistas al domicilio de los pacientes, lo que a todas luces aumenta en gran medida, todos los problemas que nuestra empresa soluciona.

COMOCOMOCOMOCOMO LO RESOLVEMOSLO RESOLVEMOSLO RESOLVEMOSLO RESOLVEMOS

Propuesta de Valor

• Enviamos Médicos Especialistas para cada caso (Pediatras y Medicos Familiaristas),

• Vacunación.

• Laboratorio clínico• Generacion de contenido medico de alta calidad, en redes sociales

• Terapias respiratorias

• Asesorías medicas a colegios y guarderías

• Hospitalización domiciliaria (a corto plazo)

• Cumplimiento de los tiempos de atención asignados.

• Calidad y calidez de nuestros especialistas,

• Duración de la consulta (de 40 minutos a mas de 1 hora)

• Seguimiento permanente del estado de salud del 100% nuestros pacientes y de la atención medica prestada por nuestros profesionales.

• Coberturas en áreas descubiertas por la competencia.

• No se necesita de ningún tipo de afiliación para acceder a nuestros servicios.

• App movil que nos dará cobertura en cualquier ubicación del país y fuera de el(a corto plazo)

Finalistas en el Gran Desafio de la Inversión, concursoAuspiciado por iNNpulsa y ALDEA, divisiones del Ministerio deComercio, Industria y Turismo de Colombia, en el marco del HeroesFest, Bogota 2016

Escogidos por la revista Dinero en 2016, como una de las de 30 Startups con masproyección en Colombia, en su Edición 508http://www.dinero.com/edicion-impresa/emprendedores/articulo/las-empresas-de-salud-mas-innovadoras-en-colombia/240060

Hoy en día lideramos la lista de proveedores de Salud, en la especialidad de Pediatría, de laAWC, American Women´s Club of Bogotá, es el Club de Mujeres americanas y de otrasnacionalidades de habla inglesa que residen en Bogotá. También hacemos partedestacada del grupo de Facebook, Wikimujeres, donde están mas de 9000 mujerescompartiendo experiencias, conociendo y usando productos y servicios creados porparticipantes de la comunidad

• Empresa de Tecnologia en Salud (Desarrollo App).• Aumentar nuestra cobertura en Bogotá.• Presencia en otras ciudades capitales (Medellín, Cali, Barranquilla

y Cartagena), Cartagena y Barranquilla se encuentran funcionando

• Hospitalización domiciliaria.• Aumentar nuestro personal administrativo y asistencial.

Otras capitales y ciudades intermedias de nuestro país y LATAM, ampliando cobertura a poblaciones de menores

recursos económicos.

Planeamos ser la compañía líder en servicios domiciliarios, cambiando el modelo de atención en salud convencional, con tecnología de punta y pionera

en la atención domiciliaria integral, con cobertura en otros países de la región.

QUE ESPERAMOS LOGRARQUE ESPERAMOS LOGRARQUE ESPERAMOS LOGRARQUE ESPERAMOS LOGRAR

1 AÑO

10 AÑOS

5 AÑOS

Quien es nuestro cliente

TAMAÑO MERCADO POTENCIAL: 4.6 MILL HAB EN COL, ENTRE MUJERES, HOMBRES, NIÑOS EN ESTRATOS 4,5 Y 6

Vol Mercado Bogota: 100.000, , solo en pacientes pediátricos. consultas x 180.000 COP= 18.000 Millones COP/año.

Tasa de consumo percapita de atención: 2 consultas/paciente/año en 2016

NUESTRO MERCADONUESTRO MERCADONUESTRO MERCADONUESTRO MERCADO

170

17

1600

200

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

Numero de consultas

Ventas (MILL COP)

Evolucion Primer año PEDIAHOME

2016 2015

1,61,61,61,6

3333

15151515

22222222

26262626

$100 $150

$1.000

$1.700

$2.200

0 5 10 15 20 25 30

$-

$500

$1.000

$1.500

$2.000

$2.500

2016 2017 2018 2019 2020

Proyecciones PEDIAHOME

Consultas (MILES) Utilidad Neta (MILL COP)

DirecciónDirecciónDirecciónDirección ComercialComercialComercialComercial.... LilianaLilianaLilianaLiliana MoralesMoralesMoralesMorales BarriosBarriosBarriosBarrios

DirecciónDirecciónDirecciónDirección MedicaMedicaMedicaMedica.... IvanIvanIvanIvan PerezPerezPerezPerez HerreraHerreraHerreraHerrera

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