Programa de Cooperación con el Perú

Marzo 2011

Índice• Antecedentes• Objetivos del PFSI• Metodología de Trabajo• Líneas de Trabajo• Equipo de trabajo• Logros• Proyectos por Líneas de Trabajo

• Fortalecimiento Institucional y de Actores Relevantes• Manejo de Información, Transparencia y Participación• Manejo y Conservación de ecosistemas• Desarrollo de Capacidades

• Administración y Operaciones • Requerimientos

Objetivos PFSI

• Transferir el conocimiento aprendido en 100+ años de historiadel US Forest Service, además de la experiencia adquirida enotros proyectos internacionales en los que ha participado el USForest Service a través del International Programs.

• Facilitar procesos de transferencia de conocimientos para eldesarrollo de capacidades a través de la participación de losespecialistas del US Forest Service y otros colegas.

• Aprender de las experiencias de los procesos del sector forestalperuano y de las actividades ligadas a éste.

Metodología de trabajo

• Partimos de la conceptualización

• Procesos participativos.

• Espacios de socialización.

• Desarrollo de capacidades.

• Planificación integral.

• Soporte técnico especializado

Ejes Transversales

• El soporte técnico en la etapa de diseño es clave.

• Introducimos los conceptos de participación, transparencia y acceso

a la información como transversales de todo lo que hacemos.

• Iniciamos el proceso con un mapeo de los stakeholders que

deberían estar involucrados y hacemos un levantamiento de

información sobre otras iniciativas para buscar sinergias.

Manejo y Conservación

de Ecosistemas

Manejo de Información,

transparencia y participación

Desarrollo de capacidades

Fortalecimiento Institucional y

Actores relevantes

Líneas de Trabajo

Fortalecimiento Institucional y Actores Relevantes

Fabiola Muñoz

• Ley Forestal y de FS.

• Reglamento de la LFFS

• Diseño de la Autoridad Nacional: SERFOR

• Diseño de las Autoridades Regionales : OTE

• Fortalecimiento CIAM

• Plan Anticorrupción

• Defensoría del Pueblo

Manejo y Conservación de Ecosistemas

Manejo de Información, transparencia y

participación

Desarrollo de capacidadesFortalecimiento Institucional y Actores

relevantes

Fortalecimiento Institucional y Actores Relevantes: Actividades

Contrapartes

• Ley Forestal y de FS.

• Reglamento de la LFFS

• Diseño de la Autoridad Nacional: SERFOR

• Diseño de las Autoridades Regionales : OTE

• Fortalecimiento CIAM

• Plan Anticorrupción http://www.pfsi.us/pasf/

Manejo de Información, Transparencia y Participación

Victor Miyakawa

Manejo y Conservación

de Ecosistemas

Manejo de Información,

transparencia y participación

Desarrollo de capacidades

Fortalecimiento Institucional y

Actores relevantes

Fortalecimiento Institucional y Actores Relevantes: Actividades

- Sistema Nacional de InformaciónForestas (SNIF-MC)

- Repositorio Nacional de ImágenesSatelitales e información forestal

- Apoyo a la normatividad técnica- Desarrollo de capacidades

• Cambio de enfoque

• Visión estratégica• Enfoque inclusivo• Compromiso

institucional

• Del control a la gestión efectiva

• Orientado a procesos

• Sostenibilidad del proceso y el

resultado

• Regionalización

• Mejora del soporte técnico de la

iniciativa

• Transparencia

• Enfasis en el diseño

• Cambio de enfoque

• Visiónestratégica

• Enfoque inclusivo• Compromiso

institucional

• Corto/Mediano/Largo plazo

• Articulación interinstitucional

• Analisis de la situación actual

• Identificación de actores clave y

beneficios

• Ecosistematico

• Desarrollo de capacidades

• Cambio de enfoque• Visión estratégica

• Enfoqueinclusivo

• Compromisoinstitucional

• Socialización con los actores

clave

• Agencias

gubernamentales, NGO, empresa

riado

• Técnico – político

• Cambio de enfoque• Visión estratégica• Enfoque inclusivo

• Compromisoinstitucional

• Grupo de trabajo técnico inter-

institucional

• Designación de equipo de la

DGFFS

• Proyecto de inversión pública

• Socializacion• Descentralizacion• Retroalimentación• Plan de trabajo y soporte

técnico

+120 actoresclave

consultados(empresarios, productores,

academicos, etc.)

• Socializacion

• Descentralizacion• Retroalimentación• Plan de trabajo y soporte

técnico

Cinco regionesforestales

clave

• Socializacion• Descentralizacion

• Retroalimentación• Plan de trabajo y soporte

técnico

• Socializacion• Descentralizacion• Retroalimentación

• Plan de trabajoy soportetécnico

Contrapartes

• DGFSS

• OSINFOR

• SUNAT

• SERNAP

• IIAP

• MTC

• MINCETUR

• IIAP

• GOREU

• GOREMAD

• GOREL

• GORESAM

• MMRREE

• MINDE

• MINAM

• CIAM

• ONGEI

• IGN

• UNAP

Manejo y Conservación de Ecosistemas

Pavel Bermúdez

Inventarios / Estudios Poblacionales

Inventario Nacional Forestal

Inventario en BPP

Estudios Poblacionales

Rendimientos

Conceptualización del Proyecto.

“Metodología para determinar el factor de perdida por defectos

del árbol en pie a madera rolliza .

“Metodología para determinar el coeficiente de rendimiento de

madera rolliza a madera aserrada”

Biodiversidad / Cites

Biodiversidad CITES - MINAM

Biodiversidad CITES - MINAG

Biodiversidad CITES - GR

Proyectos:

Capacitación

S

N

I

F

S

N

I

F

SNI

F

Study Tour - Inventarios

(Experiencias FIA – RSAC).

(Agosto).

Proyecto: Inventarios / Estudios Poblacionales: Eventos Relevantes

IFT (Instituto Floresta Tropical) –

Manejo Forestal. (Agosto)

Socios y Actores:

Desarrollo de Capacidades:

Gobiernos Regionales

Marcela Osorio

ACTIVIDADES Y RESULTADOS

• Mejor acercamiento y comunicación fluida

• Generación de redes de comunicación y aliados (UNAP, SPDA)

• Propuestas a corto (módulos) y largo plazo (curso gerencial – DAN EDWARDS)

• Oportunidad de soporte técnico del USFS en temas específicos

REUNIONES

• Soporte técnico a la DGEFFS

• Taller piloto Módulos I, II y III en Loreto PARTICIPANTES EVENTOS

• Aprendizaje constructivo: estudios caso reales

• Reconocimiento de temas críticos EVALUACIÓN FAUNA SILVESTRE -modulo I

TALLERES

• Reconocimiento de personal técnico valioso Evaluación participantes CURSOS

INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

• DGFFS

• DGAA

• GOREL

• UNAP

• SPDA

• MAP GEP SOLUTIONS

Desarrollo de Capacidades:

Manejo Forestal en Comunidades Nativas

Walter Herz

Fortalecimiento de capacidades de las Comunidades Nativas

Estrategia de apoyo• Identificar iniciativas y buscar acercamientos con actores públicos y privados

enfocados en fortalecer y nivelar capacidades técnicas y de gestión, bajo reglas de trabajo claras y equitativas con las CCNN y sus gremios.

• Generar espacios e iniciativas con AIDESEP y CONAP que se orienten a promover el manejo forestal comunitario (gestión y manejo técnico) priorizando acciones directamente en las CCNN

• Colaborar con la seguridad territorial de las comunidades, condición básica para ejercer un adecuado manejo y control de los bosques bajo su responsabilidad, además, condición fundamental de estabilidad política en las regiones amazónicas.

• Promover el intercambio de experiencias y el encuentro de liderazgos con iniciativas de desarrollo forestal comunal, (nivel nacional/internacional), conformación de red nacional y/o redes regionales entre estos actores.

Fortalecimiento de capacidades de las Comunidades Nativas

Actividades

En ejecución:

Diseño y ejecución de negocios forestales en Comunidades Nativas Awajún del Departamento de Amazonas, Perú. Etapa 1: Promoción y formalización de acuerdos con 5 comunidades. CIAM – FUNDECOR. Noviembre 2010 – Febrero 2011.

En proyección:

Diseño y ejecución de negocios forestales en Comunidades Nativas Awajún del Departamento de Amazonas, Perú. Etapas 2 al 5: Planes de Manejo, POAs, Planes de Negocios, Preparacion del nuevo ciclo en 5 comunidades y Réplica en otras comunidades . CIAM – FUNDECOR. Marzo 2011 – Mayo 2012.