Presentación Tesis JP Reyes

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    12-Jul-2015
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  • TESIS DOCTORAL

    NUEVA METODOLOGA PARA LA EVALUACINDE LA SOSTENIBILIDAD RESPECTO AL REQUERIMIENTO DE

    SEGURIDAD Y SALUD EN PROYECTOS DE EDIFICACIN

    Universidad del Pas Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea

    Departamento de Ingeniera Minero Metalrgica y Ciencia de los Materiales

    LABEIN-Tecnalia

    Unidad de Construccin y Desarrollo del Territorio

    Doctorando: Juan Pedro Reyes Prez

    Director de Tesis: J. Toms San-Jos Lombera

    Bilbao a 29 de Febrero de 2008

  • La presente Tesis Doctoral se realiza dentro del proyecto MIVES:

    Modelo integrado de cuantificacin de valor de un proyecto constructivo sostenible

    Financiado por el Ministerio de Educacin y Ciencia dentro del Plan Nacional de I+D+i en los ejercicios de 2005 a 2008 , en el que participan:

    Universitat Politcnica de CatalunyaDepartament DEnginyeria De La Construcci

    Escuela T. Superior de Ingenieros de BilbaoDepartamento de Ingeniera Mecnica

    Fundacin LABEIN-TECNALIAUnidad de Construccin y Desarrollo del Territorio

    MIVESINTRODUCCIN

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    4. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • % Inversin construccin sobre la inversin total en Espaa

    50

    52

    54

    56

    58

    60

    1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

    El sector de la construccin produce un efecto multiplicador en el conjunto de la economa erigindose en el principal eje de crecimiento econmico y de generacin de empleo

    Evolucin de la poblacin ocupada en construccin(miles de personas y peso sobre el total de ocupados)

    2542,9

    1193,8

    9,5 9,59,8 10

    10,711,1

    11,611,9

    12,212,5

    12,412,9

    1000

    1200

    1400

    1600

    1800

    2000

    2200

    2400

    2600

    1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

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    %

    )

    Ocupa a 2.542.900 empleados

    Gener el 25% del total de los puestos de trabajo en 2006

    Produccin 185.200 millones (17,8% PIB)

    Inversin del sector sobre el total:60%( Alemania-Francia-Espaa)

    INTRODUCCIN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN EN ESPAA

  • La construccin es el sector que presenta frente a otros sectores una mayor accidentalidad expresada en el ndice de incidencia.

    ndice de Incidencia = n de accidentes de trabajo x 100.000Poblacin trabajadora

    INTRODUCCIN

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1999 2000 2001 2002 2003I

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    s Espaa

    Italia

    Francia

    Alemania

    UE

    Gran Bretaa

    250.000 accidentes leves 3.000 accidentes graves 269 accidentes mortales

    Ao 2007 :

    0

    1

    2

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    6

    1999 2000 2001 2002 2003

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    Espaa

    Italia

    Francia

    Alemania

    UE

    Gran Bretaa

    INDICES DE ACCIDENTALIDAD

  • 2,1

    2,7

    3,84,2

    5,7

    1,5

    0

    1

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    *

    *Ranking:1 = Mximo6 =Prioridad mnimanivel menor representa mayor prioridad

    Porqu presenta el sector esta elevada accidentalidad ?

    Los expertos consideran diferentes causas:

    Entorno cambiante a lo largo de la obra Escasa industrializacin del sector Mano de obra poco cualificada Elevada rotacin del personal Poca valoracin de la Seguridad&Salud en los proyectos

    (Gambatesse. 1977)

    VALORACIN DE LA SEGURIDA&SALUDINTRODUCCIN

  • Cmo disminuir la accidentalidad ?

    Medidas adoptadas por la Administracin:Proliferacin de medidas legislativas.Endurecimiento de las sanciones.

    Resultado:No se han logrado los efectos deseados y se continua con una accidentalidad muy elevada.

    Necesidad de explorar otras vas

    Integrar la Seguridad y Salud en la fase de diseoy durante todo el ciclo de vida.

    Desarrollo de herramientas que favorezcan la implantacin prctica de medidas de seguridad y salud.

    Desarrollo de Buenas Prcticas

    MEDIDAS PARA DISMINUIR LA ACCIDENTALIDADINTRODUCCIN

  • DISEO

    INGENIERIA DE DETALLE

    CONTRATACIN

    CONSTRUCCIN

    PUESTA EN MARCHAI

    N

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    Alta

    BajaFecha Inicio Fecha Final

    GESTION DEL PROYECTO

    AGENCIA EUROPEA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Consciente de esta preocupante situacin propicia foros de encuentro entre empresas y profesionales del sector, con el objetivo de proponer y desarrollar propuestas para disminuir la accidentalidad, que incluyen: Integrar la S&S en el ciclo de vida del proyecto y fomentar el intercambio de Buenas Prcticas:

    Diseo Construccin Fomento de Buenas Prcticas Uso Reintegracin

    Buenas Prcticas:

    Aquella actividad o mtodo formativo superior o en su caso prctica innovadora que contribuye a mejorar el desempeo de un proceso.

    (R. Szymberski)

    AGENCIA EUROPEA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOINTRODUCCIN

  • Cooperacin entre el constructor y proveedores de paneles de hormign prefabricado e instalador de ventanas.

    (Empresa Constructora Carrillon Building. Reino Unido)

    La Buena Prctica consiste en mejorar el proceso productivo, colocando las ventanas a pie de obra con mayor garanta de calidad del proceso y evitando accidentes por cada al mismo y a distinto nivel que se producan con la operativa anterior de colocar las ventanas despus de instalar los paneles en obra.

    EJEMPLO DE BUENAS PRCTICASINTRODUCCIN

  • Objetivo general:Desarrollar un modelo metodolgico que permita EVALUAR un proyecto constructivo de edificacin considerando su ciclo de vida en el requerimiento de Seguridad &Salud, y dotarlo de una metodologa de evaluacin numrica, que permita cuantificar mediante el Indice de Seguridad&Salud su comportamiento frente a la accidentalidad laboral.

    OBJETIVOS (I/II)INTRODUCCIN

    Study scope

    Criterion 1

    Criterion 2

    Criterion n

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Modelo de evaluacin ndice de valor

    ndice de S&SM

    0,0

    1,0C: CONCEPCINM: MATERIALIZACINV: VIDA TILR: REINTEGRACIN

    C

    MV

    R

    E

    s

    c

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    l

    a

    Anlisis Multicriterio Analytical Hierarchy Process (AHP)

    Anlisis de Valor en proyectos de Edificacin

  • Objetivos especficos: Definir un modelo de evaluacin y proponer un conjunto de indicadores.

    Combinar el modelo de evaluacin con una metodologa matemtica.

    Validar la propuesta metodolgica a travs de un caso de estudio.

    INTRODUCCIN OBJETIVOS (II/II)

    Study scope

    Criterion 1

    Criterion 2

    Criterion n

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Modelo de evaluacin ndice de valor

    ndice de S&SMB

    C: CONCEPCINM: MATERIALIZACINV: VIDA TILR: REINTEGRACIN

    C

    MV

    RAnlisis Multicriterio Analytical Hierarchy Process (AHP)

    A

    B

    ndice de S&SMA

    0,0

    1,0

    E

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    c

    a

    l

    a

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    4. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • 2700 Antigua Babilonia: Cdigo de Hammurabi

    400

    2000 Egipto: Construccin Pirmides

    Hipcrates: efectos perniciosos del plomo

    0

    1556 Georgii Agricolae De Re Metallica

    1567

    Paracelso.Von der Bergsucht und anderen Berkrankheiten

    Plinio:Proteccin polvo de cinabrio. Historia Natural.

    Estrabn: Evacuacin de gases en los Hornos de plata del Pireo.I M

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    M

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    1680

    Leyes de los Reinos de las Indias. Defensor del indio

    1700 Bernardino Ramazzini. De Morbis Artificum Diatriba

    1800 Primera Ley de Fbricas. Inglaterra.

    1880 Ley de Compensacin. Alemania.

    100

    A

    d

    C

    D

    d

    C

    CONTEXTO DE LA INVESTIGACIN. ANTECEDENTESPERSPECTIVA HISTRICAY TCNICA DEL PROBLEMA

  • 1995/97

    LPRL(Ley 31/1995)RSP(RD 39/1997)

    1900

    Ley de Dato

    1917 1931 1950 1970

    AsociacinPrevencin Accidentes Canad

    Seguridad Tcnica.W. Heinrich

    EEUUIndustrial Accident Prevention

    Evolucin de la Seguridad Tcnica hacia un

    enfoque econmico.E. Bird (EEUU)

    Concepcin moderna de la Seguridad.

    Seguridad Integrada Implicacin de la Direccin

    en la Gestin de la Seguridad

    Ley Matos.Creacin Mutuas Patronales

    1922 2007

    2007

    1940

    Reglamento General de Seguridade Higiene en el Trabajo.(Capitulo VII-Andamios)

    Ordenanza Laboral de la Construccin,Vidrio y Cermica.

    1970 1986

    Estudios de S&Hen la Construccin (RD 555/86).

    VISIN ASEGURADORA /REPARADORA VISIN PREVENTIVA

    ESPAA

    EEUU-EUROPA

    UE

    R.D. 1627/1997. Disposiciones mnimas de seguridad y salud en las obras de construccin

    R.D. 171/2004. Coordinacin de actividades empresariales

    R.D. 604/2006. Modificacin del R.D. 39/1997

    Ley 32/2006. Reguladora de la Subcontratacin

    R.D. 314/2006. Cdigo Tcnico de la Edificacin

    CONTEXTO DE LA INVESTIGACIN. ANTECEDENTESPERSPECTIVA HISTRICAY TCNICA DEL PROBLEMA

    Trasposicin D 89/391

    De la incorporacin de Espaa en la UE se deriv la necesidad de armonizar nuestra poltica en materiade seguridad y salud a la comunitaria. Transposicin de la directiva 89/391.

    Ley de proporciones

  • Biofsico

    Econmico

    Social

    Biofsico:

    Reducir impactos Reducin de residuos Reducir consumo de: energa, agua

    y materiales.

    Las actuales propuestas econmicas, politicas, sociales, contemplan el desarrollo sostenible como el pilar sobre el que deben asentarse las iniciativas empresariales. En este sentido la construccin como sector clave debe ser protagonista de esta transformacin.

    SOSTENIBILIDAD

    TcnicoEconmico:

    Nuevas estrategias de producto Evaluar proveedores y contratistas Invertir en el uso de recursos

    renovables

    Social:

    Aumento de la calidad de vida Proteger y promover la salud Disminucin accidentalidad

    Tcnico:Construccin durable, fiable y funcional

    Utilidad de promover la construccin sostenible

    Humanizar el edificio. Ergonoma: procesos y equipos Diseo integrando Seguridad&Salud

    CONSTRUCCIN SOSTENIBLEPERSPECTIVA HISTRICAY TCNICA DEL PROBLEMA

    La evolucin del enfoque de la construccin sostenible se fundamenta en cuatro aspectos: Biofsico, Econmico, Social y Tcnico. (Richard Hill)

    Desarrollo sostenible es el que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades.

  • Costes totales de seguridad = Costes de seguridad + Costes de no seguridad

    H.W. Heinrich(1927) : Costes indirectos= 4 x costes directos

    Costes de Seguridad (CDS)

    Costes de no seguridad(CNS)

    CTS = CDS + CNS

    CDS= CEv + CPr

    CEv= Costes de evaluacinCPr= Costes de Prevencin

    Contabilizan

    CNS= FI + FE

    FI= Coste de fallos internosFE=Coste de fallos externos

    COSTES TOTALES DE SEGURIDADPERSPECTIVA HISTRICAY TCNICA DEL PROBLEMA

    1

    4

  • 0 1Indice de Sostenibilidad

    M1

    M2 M

    Costes totales de seguridad Costes no-seguridad Costes seguridad

    C

    o

    s

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    e

    s

    Seguridad

    Punto M: Los costes totales son mnimos

    Punto M1: Ms all de este punto la inversin M2 no es rentable.

    Los anlisis de coste beneficio demuestran que invertir en seguridad es rentable.

    Se debe hacer el anlisis coste-eficacia en trminos de seguridad y salud.

    ANLISIS DE COSTES DE SEGURIDADPERSPECTIVA HISTRICAY TCNICA DEL PROBLEMA

  • C: CONCEPCINM: MATERIALIZACINV: VIDA TILR: REINTEGRACIN

    C

    MV

    R

    Ciclo de vida del edificio

    Study scope

    Criterion 1

    Criterion 2

    Criterion n

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Subcriterion

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Indicator

    Costes totales

    e (CTS/VNE)

    ndice de S&SM

    ndice de S&SC 0,0

    1,0

    E

    s

    c

    a

    l

    a

    NDICES DE SOSTENIBILIDAD

    Indice de S&SM Indice de S&SC

    PERSPECTIVA HISTRICAY TCNICA DEL PROBLEMA

    Este anlisis econmico permite definir considerando los costes totales de seguridad y el valor neto del edificio un ndice de seguridad y salud que relacione la sostenibilidad con los costes.

    Indice de S&SC = e (CTS/VNE)

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    4. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • DECISIN

    Componentes

    Ciclo de vida

    RequerimientoRequerimiento de Seguridad&Salud

    EJE DE REQUERIMIENTOS

    Exterior Envolvente Interior

    EJE DE COMPONENTES DEL EDIFICIO

    Concepcin Materializacin Vida til

    EJE DEL CICLO DE VIDA

    Reintegracin

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    ASPECTOS CONCEPTUALESMETODOLOGA DEEVALUACIN

    Se presenta el modelo en la etapa de anlisis que define el alcance de la evaluacin. Este anlisis se enmarca en tres ejes principales

  • Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    NE 1 NE 2 NE 3

    NE: Nivel de Evaluacin

    4 Criterios 11 Subcriterios 27 Indicadores

    METODOLOGA DEEVALUACIN RBOL DE REQUERIMIENTO

    El requerimiento de Seguridad&Salud est incluido dentro de un pilar fundamental de la Sostenibilidad: el Pilar Social

    A partir del plano de requerimientose generan niveles ms especficos

    El desarrollo del rbol de requerimiento ha sido la parte ms laboriosa de la tesis y es donde he realizado la mayor aportacin.

  • CRITERIOS:Primer nivel de jerarqua. Tienen como funcin agrupar de forma natural los aspectos medibles del plano de Requerimiento.

    SUBCRITERIOS:Segundo nivel de jerarqua. Son una ramificacin de los criteriosy en nmero necesario para analizar cada aspecto de decisin. Estos agrupan a los indicadores.

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    NIVELES JERRQUICOSMETODOLOGA DEEVALUACIN

    INDICADORES:ltimo nivel de jerarqua. Son la forma de cuantificar el valor de cada alternativa segn el criterio-subcriterio planteado en el plano de requerimiento.

  • DEFINICIN DEL SISTEMA DE INDICADORES

    Se realiza una propuesta inicial que mejor permita llevar a cabo una evaluacin cuantificable. (100 indicadores iniciales)

    CRITERIOS DE SELECCIN DE INDICADORES (PROYECTO MIVES)

    Pertinentes: Representativos del problema planteado. Cuantificables: Deben ser medibles numricamente (variables o atributos) Trazables: Que permitan una futura comparacin de datos. Suficientemente independientes. Suficientemente complementarios. Validez cientfica. Claridad. Eficiente en aspectos de coste. Indicadores indirectos: se miden a travs de atributos que incluyen BuenasPrcticas.

    (27 indicadores finales)

    LOS INDICADORES NO EVALUAN LA APLICACIN DE LA LEGISLACIN APLICABLE

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    DEFINICIN DE INDICADORESMETODOLOGA DEEVALUACIN

  • Bsquedas bibliogrficas

    Principales redes temticas: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT)

    OSALAN

    Health and Safety Excutive (HSE). UK

    Construction Design and Management (CDM). 1994

    Organizacin Internacional en el Trabajo (OIT)

    National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH)

    Occupational Safety and Health Administration (OSHA)

    Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo

    Biblioteca electrnica de seguridad y salud eLCOSH.

    Bau-Berufsgenossenschaft

    FUENTES CONSULTADAS (I/III)METODOLOGA DEEVALUACIN

  • V Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo. (CIS)Macroencuesta que permite el el acceso a datos primarios sobre las condicones

    de trabajo en nuestro pas con la fiabilidad y consistencia necesarias.

    La poblacin o universo de estudio est compuesta por 634.875 empresas, queocupan a un total de 12. 606.478 trabajadores, de los cuales 102.200 empresas y 1.255.400 pertenecen al sector de la construccin.

    La encuesta se ha realizado mediante un cuestionario general y otro cuestionarioespecfico para el sector de la construccin, que ha sido el utilizado para el posterior ANLISIS ANOVA para constatar la significancia de 7 indicadores, mediante la siguiente formulacin de hiptesis:H1: La no existencia de Plan de Seguridad conlleva una mayor incidencia de daos a la salud de los

    trabajadores.H2: La subcontratacin conlleva una mayor incidencia de daos a la salud de los trabajadores.H3: La construccin de Estructuras Metlicas conlleva una menor incidencia de daos a la salud de

    los trabajadores.H4: La construccin de Obras de Fbrica conlleva una mayor incidencia de daos a la salud de los

    trabajadores.H5: La construccin de Estructuras de Hormign conlleva una mayor incidencia de daos a la salud

    de los trabajadores.H6: La ausencia de una organizacin implantada en la empresa para la prevencin de riesgos

    laborales, conlleva una mayor incidencia de daos a la salud de los trabajadores.H7: La falta de Recursos Preventivos conlleva una mayor incidencia de daos a la salud de los

    trabajadores.

    Resumen del contrate de hiptesis

    FACTORES DAOS

    PLAN (H1) 215,90 ** (+)

    SUB (H2) 343,33 ** (+)

    EM (H3) 133,74 ** (+)

    OF (H4) 53,82 *** (+)

    EH (H5) 19,28 *** (+)

    OT (H6) 13,74 *** (+)

    PR (H7) 185,80 ** (+)

    (Significancia) p< 0,05 * p

  • Entrevistas estructuradas con el Panel de Expertos, constituido por profesionales del sector de la construccin, en trabajos de diseo de proyectos y Coordinadores de Seguridad en obras de Edificacin.

    EMPRESAS PARTICIPANTES

    OHLACCIONA BALZOLA DRAGADOS ADEGI OSALANFERROVIAL AMENABAR ALTUNA Y URIA URDELAN BIKAIN CONST. GANEKO ENRIKO OTADUY SEDITEC FCC TECNIBETON

    METODOLOGA DEEVALUACIN

    OBJETIVOS

    Validar en base a la experiencia la estructurapropuesta y la seleccin de indicadores.

    Contrastar criterios que permitan realizar unadecuado anlisis de pesos en los distintosniveles jerrquicos.

    Cuestionario previo

    FUENTES CONSULTADAS (III/III)

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    4. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • CRITERIO SUBCRITERIO INDICADORES (I.1.1.1) Ubicacin

    (S.1.1) Localizacin (I.1.1.2) Climatologa

    (I.1.2.1) Superficie Libre ( S.1.2) Distribucin

    (I.1.2.2) Tipologa Constructiva

    (I.1.3.1) Configuracin estructural

    (I.1.3.2) Hormign

    (I.1.3.3) Madera

    (I.1.3.4) Acero

    (S.1.3) Estructura

    (I.1.3.5) Elementos de fbrica

    (I.1.4.1) Organizacin del trabajo (S.1.4) Gestin organizativa

    (I.1.4.2) Incentivos

    (I.1.5.1) Subcontratacin

    (C1)

    CONCEPCION

    (S.1.5) Organizacin Empresarial (I.1.5.2) Tipo de Empresa

    (I.2.1.1) Proyecto constructivo (S.2.1) Fase de Proyecto

    (I.2.1.2) Estudio de Seguridad y salud

    (I.2.2.1) Plan de Seguridad & Salud

    (C2)

    MATERIALIZACION (S.2.2) Fase de Obra

    (I.2.2.2)Coord. Act. Empresariales

    (I.3.1.1) Utilizacin

    (I.3.1.2) Salubridad

    (I.3.1.3) Ruido (S.3.1) Uso

    (I.3.1.4) Emergencia y evacuacin

    (I.3.2.1) Inspecciones

    (C3)

    VIDA UTIL

    (S.3.2) Gestin del edificio (I.3.2.2) Mantenimiento

    (I.4.1.1) Planificacin (S.4.1) Demolicin

    (I.4.1.2) Impacto ambiental

    (I.4.2.1) Otros usos

    (C4)

    REINTEGRACION (S.4.2) Reutilizacin

    (I.4.2.2) Reciclaje

    RBOL DE REQUERIMIENTO DE S&SMODELO PROPUESTO

    4 2711

  • 25

    Estudio detallado con presupuesto de las medidas que se van a aplicar para evitar/disminuir los riesgos. Se contemplan simulacros de emergencia.

    10Se recoge informacin y medidas generales a adoptar para eliminar/disminuir los efectos de la presencia de otras actividades prximas

    0No se ha tomado ninguna medida relevante.

    Medidas adoptadas

    (Si no procede se aplican 25 puntos)

    25 En el entorno de la obra no se desarrollan actividades prximas que puedan generar riesgos.

    10Proximidad de de instalaciones de terceros (lneas elctricas, conducciones de gas, etc.).

    0Hay presencia de actividades industriales peligrosas: Riesgos mayores. 1254/95 y/o Centrales Nucleares.

    Presencia de actividades prximas

    50Llegada de asistencia con suficientes medios para atender adecuadamente una emergencia, en un tiempo inferior a 30 minutos.

    20

    Llegada de asistencia con suficientes medios para atender adecuadamente una emergencia, en un tiempo comprendido entre 30 y 60 minutos.

    0Llegada de asistencias con suficientes medios para atender adecuadamente una emergencia, en un tiempo superior a una hora.

    mbito de Isocrona

    PUNTOSCRITERIO DE VALORACIN PARMETRO

    INDICADOR (I.11.Ubicacin)MODELO PROPUESTO

    Los indicadores miden a travs de atributos y se convierten en variables a travs de los puntosasociados. Para cada estrategia se proponen diferentes posibilidades de cumplimiento que sepuntuan en diferente grado. Estas estrategias se superponen alcanzando el grado mximo decumplimiento de 100 puntos.

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    4. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • ViVSC= Vi x piVCR= VSC x pi

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    UbicacinLocalizacinConcepcin

    Materializacin

    Reintegracin

    Proy. ConstructivoFase Proyecto

    Demolicin Planificacin

    Indice de S&S

    S&S

    1,0

    1,00,0 1,00,0ESCALA

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    10

    0,0Lineal

    0,0Lineal

    10

    0,0S

    0,0S

    10

    0,0Convexa / Esencial

    0,0Convexa / Esencial

    10

    0,0Cncava / Normativa

    0,0Cncava / Normativa

    Matriz de comparacin por pares de Saaty

    p3Indicador 3

    p2Indicador 2

    p1Indicador 1

    p3Indicador 3

    p2Indicador 2

    p1Indicador 1

    Vector de pesos pi

    Definicin del modelo

    Metodologa de cuantificacin

    FASE DE EVALUACINAPLICACINDE LA METODOLOGA

    Tareas:

    Construccin funcin de valor Estimacin de pesos Calificacin alternativas Evaluacin alternativas

    Al modelo propuesto se le dota de una herramienta matemtica para cuantificar la sostenibilidad

  • Siendo:A : Valor que genera la abscisa Xmn. Generalmente A = 0

    Xmn : Abscisa que genera un valor mnimo (0,00)

    P : Factor de forma que define si la curva es lineal, en S,cncava o convexa. Si P > 1, define tambin la pendiente en el punto de inflexin.

    C : Abscisa del punto de inflexin

    K : Ordenada del punto de inflexin

    B : Factor que permite que la funcin vare las ordenadasentre 0,00 1,00, en este caso.

    1,0

    0,0Lineal

    1,0

    0,0Convexa / Esencial

    Tendencias de la funcin de valor

    Funcin de valorFuncin matemtica desarrollada por el grupo de trabajoMIVES. Es muy verstil y garantiza resultados fiables. Midela satisfaccin del evaluador respecto a una alternativa a unindicador. Homogeneiza las unidades de los indicadores aunidades de valor.

    (Adoptada en el Anejo 17 de la nueva EHE)

    1,0

    0,0Cncava / Normativa

    Formulacin matemtica

    V = A + B * 1 - e- K *

    Xalt - Xmin

    C

    p

    V = A + B * 1 - e- K *

    Xalt - Xmin

    C

    p

    CONSTRUCCIN DE LA FUNCIN DE VALORAPLICACINDE LA METODOLOGA

    Definir la tendencia de la funcin de valor

    Determinar los puntos Xmn y Xmx

    satisfaccin

    Definir la forma de la funcin de valor

    Definir matemticamente la funcin de valor

    Xmn Xmx

    1,0

    0,0

    Xmn Xmx

    1,0

    0,0

    Fases construccin

    Se incentivan alternativas que se encuentran ms cerca del punto de mxima satisfaccin

  • a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    Indicador 3Indicador 33 = 0,14= 0,14

    Indicador 2Indicador 22= 0,28= 0,28

    Indicador 1Indicador 11 = = 0,570,57

    VSC= vi x i

    Indicador

    Indicador

    Indicador

    Ponderacin a nivel de indicador v

    V1=0,50V2=0,45V3=0,72

    1,00

    1,00

    1,00

    2 4

    20,50

    0,25 0,50

    10

    0,0Lineal

    0,0Lineal

    10

    0,0S

    0,0S

    10

    0,0Convexa / Esencial

    0,0Convexa / Esencial

    10

    0,0Cncava / Normativa

    0,0Cncava / Normativa

    VSC =(v1 x 1)+(v2 x 2)+(v3 x 3)= (0,50 x 0,57)+(0,45 x 0,28)+(0,72 x 0,14)= 0,51

    VSC= vi x i = 0,51

    VCR= vSC x SC

    Indice S&S= vCR x CR

    ESTIMACIN DE PESOS MTODO AHP. Saaty, T.L. (1980).

    Matriz de decisin (Analytical Hierarchy Process)

    Vector de pesos i

    APLICACINDE LA METODOLOGA

    Importancia i respecto a jElemento de la matriz A

    aij aji

    Igual importancia 1 1

    Valor intermedio entre 1 y 3 2 1/2

    Ligeramente ms importante o preferido 3 1/3

    Valor intermedio entre 3 y 5 4 1/4

    Ms importante o preferido 5 1/5

    Valor intermedio entre 5 y 7 6 1/6

    Mucho ms importante o preferido 7 1/7

    Valor intermedio entre 7 y 9 8 1/8

    Absolutamente ms importante o pref. 9 1/9

    Importancia i respecto a jElemento de la matriz A

    aij aji

    Igual importancia 1 1

    Valor intermedio entre 1 y 3 2 1/2

    Ligeramente ms importante o preferido 3 1/3

    Valor intermedio entre 3 y 5 4 1/4

    Ms importante o preferido 5 1/5

    Valor intermedio entre 5 y 7 6 1/6

    Mucho ms importante o preferido 7 1/7

    Valor intermedio entre 7 y 9 8 1/8

    Absolutamente ms importante o pref. 9 1/9

    Tabla de comparacin por pares de Saaty

    0C.R ( ratio de consistencia)

    0,58R.I (Random index)

    0,000CI ( Indice de consistencia)

    Anlisis de consistencia

    ViVSC= Vi x piVCR= VSC x pi

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    UbicacinLocalizacinConcepcin

    Materializacin

    Reintegracin

    Proy. ConstructivoFase Proyecto

    Demolicin Planificacin

    Indice de S&S

    S&S

    1,0

    1,00,0 1,00,0ESCALA

  • ndice S&S1

    ndice S&S2

    ndice S&Sn

    El modelo permite seleccionar entre varios proyectos constructivosla mejor alternativa que le corresponder el mayor ndice S&SM

    Edificio 1

    Edificio 2

    Edificio n

    ViVSC= Vi x piVCR= VSC x pi

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    UbicacinLocalizacinConcepcin

    Materializacin

    Reintegracin

    Proy. ConstructivoFase Proyecto

    Demolicin Planificacin

    Indice de S&S

    S&S

    1,0

    1,00,0 1,00,0ESCALA

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    10

    0,0Lineal

    0,0Lineal

    10

    0,0S

    0,0S

    10

    0,0Convexa / Esencial

    0,0Convexa / Esencial

    10

    0,0Cncava / Normativa

    0,0Cncava / Normativa

    Matriz de comparacin por pares de Saaty

    p3Indicador 3

    p2Indicador 2

    p1Indicador 1

    p3Indicador 3

    p2Indicador 2

    p1Indicador 1

    Vector de pesos pi

    Definicin del modelo

    Metodologa de cuantificacin

    APLICACIN INFORMTICAAPLICACINDE LA METODOLOGA

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    4. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • VALIDACIN DEL MODELOVALIDACIN

  • Edificio Ay Actividad: fabricacin de bienes de equipo.y Instalado en un Parque Tecnolgico en Aragn.y Estructura metlica. y El edificio ocupa 1.400 m2 y la parcela 3.100 m2.y La construccin se ha realizado con una empresa

    constructora con personal fijo cualificado, con una subcontratacin mnima al primer nivel.

    y Elementos desmontables y posibilidad de reutilizacin del edificio

    Edificio By Actividad: fabricacin de bienes de equipo.y Instalado en un Parque Tecnolgico en Asturias.y Estructura metlica. y El edificio ocupa 1.400 m2 y la parcela 2.160 m2.y La construccin se ha realizado, por motivos

    econmicos, con una constructora que ha realizado la obra subcontratando todo el personal hasta el nivel mximo permitido legalmente.

    y En la parcela anexa se est realizando la construccin de otro edificio.

    y Debido a las caractersticas constructivas es inviable la reutilizacin del edificio.

    25 Indicadores

    ViVSC= Vi x piVCR= VSC x pi

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    UbicacinLocalizacinConcepcin

    Materializacin

    Reintegracin

    Proy. ConstructivoFase Proyecto

    Demolicin Planificacin

    Indice de S&S

    S&S

    1,0

    1,00,0 1,00,0ESCALA

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    a33a32a31Indicador 3

    a23a22a21Indicador 2

    a13a12a11Indicador 1

    Indicador 3Indicador 2Indicador 1

    10

    0,0Lineal

    0,0Lineal

    10

    0,0S

    0,0S

    10

    0,0Convexa / Esencia l

    0,0Convexa / Esencia l

    10

    0,0Cncava / Normativa

    0,0Cncava / Normativa

    Matriz de comparacin por pares de Saaty

    p3Indicador 3

    p2Indicador 2

    p1Indicador 1

    p3Indicador 3

    p2Indicador 2

    p1Indicador 1

    Vector de pesos pi

    Definicin del modelo

    Metodologa de cuantificacin

    n

    d

    i

    c

    e

    S

    &

    S

    M

    A

    n

    d

    i

    c

    e

    S

    &

    S

    M

    B

    PROYECTOS DE VALIDACINVALIDACIN

    La validacin tiene como objeto realizar un caso de estudio para contrastar la sensibilidad de la metodologa y de los indicadores propuestos. Se comparan dos alternativas constructivas delmismo proyecto.

    Diferencias significativas:

    El promotor del edificio A est muy sensibilizado por la seguridad y salud y ha seleccionado a la empresa constructora con criterios de calidad, y cumplimiento de requisitos legales y contractuales.

    El promotor del edificio B ha seleccionado a la empresa constructora concriterios puramente econmicos y de cumplimiento de plazos.

  • (I.1.5.1) Indicador Subcontratacin

    CLCULO DEL VALOR DE INDICADORES (I/II)

    Parmetro Criterio de Valoracin Ptos.

    Est prevista emplear la mxima cadena de subcontratacin

    legal permitida.(3 niveles.) 0

    Est previsto que haya una mnima subcontatacin (1-2

    niveles). 25

    Cadena de

    subcontratacin

    Ests previsto que no se produzca subcontratacin. 50

    No existe ningn control sobre la subcontratacin. 0

    Se controla de manera no sistemtica. 25

    Control de la

    subcontratacin

    Existe un control en el tiempo respecto al cumplimiento de los

    requisitos generales de subcontratacin por parte de las nuevas

    incorporaciones de empresas y trabajadores. En su caso se

    controla que no se produzcan subcontratacionesadicionales,

    mediante la utilizacin de un libro de control de

    subcontratacin.

    50

    VALIDACIN

    (C1) Concepcin

    Este indicador tiene por objetivo medir la influencia de la subcontratacin sobre la accidentalidad en los trabajos de construccin del edificio.

    (S.1.5) Organizacin empresarial

  • REFERENCIAS

    REFERENCIAS INDICADOR SUBCONTRATACIN

    [WINCH, 1998] Graham Winch. The growth of self-employment in British construction.Construction Management and Economics, Volume 16, Issue 5 September 1998 , pages 531 542

    [GLAZNER, 2000] Judith E. Glazner, MS Joleen Borgerding, BA , Jan T. Lowery, MPH , Jessica Bondy, MHA ,Kathryn L. Mueller, MD, MPH , Kathleen Kreiss, MD. Construction injury rates may exceed national

    estimates: Evidence from the construction of Denver International Airport..American Journal of Industrial Medicine. Volume 34, Issue 2 , Pages 105 112.2000

    [CASTELLA, 2004] Jos Luis Castell. El sector de la Construccin en Espaa. Seminario Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Construccin (Proyecto de OIT sobre Promocin de la Seguridad y Salud en el Trabajo de Construccin en los pases de MERCOSUR y Chile)

    [PIETROFORTE, 1996] Roberto Pietroforte Building International Construction Alliances: Successful Partnering for Construction Firms Taylor & Francis. 1996

    Anexo A1. Anlisis Estadstico. V Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo.

    Anexo A2. Panel de Expertos.

    VALIDACIN

  • Parmetro Criterio de Valoracin Ptos.

    Las empresas implicadas en la obra no disponen de un sistema

    de gestin de la prevencin de riesgos laborales adecuado a sus

    necesidades. 0

    Las empresas implicadas en la obra, disponen de sistemas de

    gestin de la prevencin de riesgos laborales, pero no es

    operativo.

    10

    Gestin de la

    Prevencin de

    Riesgos Laborales

    Las empresas implicadas en la obra tienen implantado un

    sistema de gestin de la prevencin de riesgos laborales

    adecuado a sus necesidades y demuestra su operatividad.

    25

    Las empresas implicadas no tienen definida su posicin en

    materia de Responsabilidad Social. 0

    Responsabilidad

    social Las empresas implicadas tienen definida su posicin en

    materia de Responsabilidad Social 25

    No existen requisitos 0

    Existen requisitos definidos para la contratacin de las

    empresas implicadas. Incluye los legales, experiencia en

    obras similares, etc.

    25

    Especificidad/

    experiencia Existe un sistema de homologacin o similar en cuanto al

    cumplimiento de los requisitos tanto legales como

    contractuales por parte de las empresas implicadas. Se

    rechazarn las empresas que hayan sido sancionadas por

    temas relacionados con la Seguridad y salud.

    50

    VALIDACIN

    Este indicador tiene por objetivo medir la influencia del tipo de empresa sobre la accidentalidad en los trabajos de construccin del edificio.

    (I.1.5.2) Indicador Tipo de empresa(S.1.5) Organizacin empresarial

    (C1) Concepcin

    CLCULO DEL VALOR DE INDICADORES (II/II)

  • REFERENCIAS

    [OSHA, 2001] European Union Supports Prevention of Job Accidents.

    [LEVEN, 2005] Kari I. Leven and Willem Korthals Altes. Public Private Partnership in Land Development Contracts .A Comparative Study in Finland and and in the Netherlands. Nordic Journal of Surveying and Real Estate Research 2:1 (2005) 137-148

    [PYME, 2006] Retrato de las PYME Subdireccin General de Apoyo a las PYME. 2006

    [SEOPAN, 2006] Informe sobre la accidentalidad laboral en el sector de laconstruccin 2003-2005. SEOPAN.2006

    [CCECOM, 2002]Comisin de las Comunidades Europeas: Comunicacin de la Comisin sobre Responsabilidad Social Corporativa: una contribucin de la empresa al Desarrollo Sostenible, julio de 2002, COM (2002) 347 fi nal, pg. 5.

    [DURAN, 2004] Federico Durn. Fernando G. Benavides. Informe de salud laboral. Los riesgos laborales y su prevencin. Espaa 2004. Atelier 2004.

    [SINGH, 2006]D. Singh and Robert L. K. Tiong.Contractor Selection Criteria: Investigation of Opinions of Singapore Construction Practitioners J. Constr. Engrg. and Mgmt., Volume 132, Issue 9, pp. 998-1008 (September 2006)

    [HSE, 2000] The Health & Safety Executive "Use of Contractors - a joint responsibility" that addresses the selection and management of contractors.2000

    Anexo A2. Panel de Expertos.

    VALIDACIN REFERENCIAS INDICADOR TIPO DE EMPRESA

  • Representacin grfica funcin de valor Clculo de pesos

    APLICACIN DE LA HERRAMIENTA MATEMTICAVALIDACIN

    0,00

    1,00

    0,05

    25 (B) 100 (A)Xmin Xmx

    V

    a

    l

    o

    r

    I.1.5.1 Subcontratacin

    Curva convexa. Se incentivan alternativas que se encuentran ms cerca del punto de mxima satisfaccin

  • 0,0

    1,0

    n

    d

    i

    c

    e

    d

    e

    S

    &

    S

    d

    e

    l

    e

    d

    i

    f

    i

    c

    i

    o

    0,80

    0,17

    A

    B

    ViVSC= Vi x piVCR= VSC x pi

    Indicador

    Subcriterio

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    Criterio n

    Indicador

    Indicador Subcriterio

    Criterio 1

    Criterio 2

    Indicador

    REQUERIMIENTO

    SubcriterioIndicador

    Indicador Subcriterio

    Indicador

    UbicacinLocalizacinConcepcin

    Materializacin

    Reintegracin

    Proy. ConstructivoFase Proyecto

    Demolicin Planificacin

    Indice de S&S

    S&S

    1,0

    1,00,0 1,00,0ESCALA

    10

    0,0Lineal

    0,0Lineal

    10

    0,0S

    0,0S

    10

    0,0Convexa / Esencial

    0,0Convexa / Esencial

    10

    0,0Cncava / Normativa

    0,0Cncava / Normativa

    CLCULO DE LOS INDICES DE S&SM (I/II)VALIDACIN

  • VALIDACIN CLCULO DE LOS INDICES DE S&SM (II/II)

  • ANLISIS DE COSTESVALIDACIN

  • Indice de S&SM Indice de S&SC

    1,00

    0,50

    0,00

    0,001,00 2,00

    1,200,40

    1,00

    0,50

    0,00

    0,30

    0,65

    0,80

    0,17

    Edificio A

    Edificio B

    Edificio A

    Edificio B

    0,65

    0,30

    CTS

    VNEe

    CTS

    VNEEscala sostenibilidad

    1,00

    0,50

    Indice de S&SM Indice de S&SC

    1,00

    0,50

    0,00

    0,001,00 2,00

    1,200,40

    1,00

    0,50

    0,00

    0,30

    0,65

    0,80

    0,17

    Edificio A

    Edificio B

    Edificio A

    Edificio B

    0,65

    0,30

    CTS

    VNE

    CTS

    VNEe

    CTS

    VNE

    CTS

    VNEEscala sostenibilidad

    1,00

    0,50

    ndice de S&Sc = e (CTS/VNE)

    Alternativas ndices

    Edificio A Edificio B ndice de S&SM 0,80 0,17 ndice de S&SC 0,65 0,30

    RELACION INDICES DE SOSTENIBILIDADVALIDACIN

    0,17 0,30

    0,80

    0,65

  • 1. INTRODUCCIN.

    2. PERSPECTIVA HISTRICA Y TCNICA DEL PROBLEMA.

    3. METODOLOGA DE EVALUACIN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIN RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD.

    4. MODELO PARA EL ANLISIS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EDIFICACIN.

    5. APLICACIN DE LA METODOLOGA AL MODELO PROPUESTO.

    6. VALIDACIN DE LA METODOLOGA.

    7. CONCLUSIONES Y FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACIN.

    ESQUEMA DE LA EXPOSICIN

  • La metodologa propuesta es innovadora y especfica para evaluar la sostenibilidad de Proyectos de Edificacin en el requerimiento de Seguridad&Salud.

    Abre una nueva va para actuar contra la elevada accidentalidad que presenta el sector de la construccin.

    Pretende servir de ayuda para la toma de decisiones de todos los actores involucrados en el complejo mundo de sector de la construccin, especialmente a los promotores y diseadores de proyectos.

    La metodologa desarrollada se presenta en una herramienta de decisin verstil y accesible, que evala las decisiones en fase de proyecto de forma parcial en cada fase del ciclo de vida y de forma global de todo el proyecto constructivo.

    En base a los resultados de las predicciones, la herramienta de decisin puede ajustarse convenientemente, dotando a la metodologa una capacidad real de aprendizaje.

    CONCLUSIONES Y FUTURASLNEAS DE INVESTIGACIN CONCLUSIONES (I/II)

  • Permite comparar diferentes alternativas aplicadas a un mismo proyecto o a diferentes proyectos entre s, mediante el denominado ndice de Seguridad&Salud del Edificio (ndice S&SM).

    La metodologa se ha validado mediante la aplicacin de la herramienta propuesta al caso real de la construccin de dos naves industriales de iguales caractersticas, pero por distintos promotores con diferente valoracin del requerimiento de Seguridad y Salud.

    De los resultados obtenidos se ha comprobado la sensibilidad del mtodo que responde adecuadamente a las modificaciones en el diseo, siendo mayor la sensibilidad a los indicadores organizativos.

    Se ha definido un ndice de Seguridad&Salud en base a los costes totales de seguridad, denominado ndice S&SC que relaciona los costes totales de seguridad que se producirn en el edificio durante su ciclo de vida con el ndice S&SM obtenido en la aplicacin de la metodologa propuesta.

    CONCLUSIONES (II/II)CONCLUSIONES Y FUTURASLNEAS DE INVESTIGACIN

  • Ampliar el nmero de casos de estudio, y evaluar diferentes tipologas constructivas.

    Transposicin a otros escenarios del sector de la construccin u otros sectores como el industrial y servicios.

    Valoracin de la introduccin de diseo integrado de Seguridad&Salud en proyectos de construccin.

    Desarrollar nuevos indicadores que valoren los riesgos emergentes, centrados las reas psicosocial y ergonmica.

    Profundizar empricamente en el anlisis de la funcin que relaciona los dos ndices de sostenibilidad:

    ndice S&SM ndice de S&Sc

    FUTURAS LNEAS DE INVESTIGACINCONCLUSIONES Y FUTURASLNEAS DE INVESTIGACIN

  • TESIS DOCTORAL

    NUEVA METODOLOGA PARA LA EVALUACINDE LA SOSTENIBILIDAD RESPECTO AL REQUERIMIENTO DE

    SEGURIDAD Y SALUD EN PROYECTOS DE EDIFICACIN

    Juan Pedro Reyes Prez

    Dr. D. Jos Toms San Jos Lombera

    Autor

    Director

    Bilbao, Febrero de 2008

    GRACIAS POR LA ATENCIN PRESTADA