Presentación2
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ORGANIZACIONES:SIMILITUDES
Tradicional - Actual
Buscan satisfacer la necesidad del cliente - sociedad
Conocimiento basado en experiencia
Participación activa con personal eficiente
Ganancia alta con el menos costo posible
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Diferencias Tradicional Actual
Trabajo individual Trabajo en equipo
Estabilidad de funciones Movimiento y adaptación
Enfoque en procesos de producción
Enfoque en el calidad del producto
Los supervisores son elegidos en base a resultados
Los supervisores son elegidos por la capacidad de liderazgo y motivación
Quieren resultados a corto plazo Resultados a mejora constante en procesos productivos
![Page 3: Presentación2](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022083103/58b8a4841a28abc06d8b5b51/html5/thumbnails/3.jpg)
Características
Tradicional actual
Orden Jerárquico Se adapta a los cambios del entorno
Siguen reglas explicitas de la empresa
implementa técnicas modernas y enfoques gerenciales
Los empleados no tienen voz ni voto
Espíritu innovador
Todo gira en base a la rutina Liderazgo participativo
Todo esta programado , funciones gerenciales
Proactiva, estratega y visionaria