Presentación27 marzo
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INSTITUTO CIENCIAS DE LA SALUD
Cátedra de Gestión y en Administración Enfermeria II
Profesora Titular: Prof. Lic. Sonia E. MansillaProfesor Adjunto: Prof. Lic. Jorge Cuence
Profesora Adjunta: Lic. Elena B. Báez
Definiciones• Peterson y Plowman«Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular»
• George R. Terry«La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, y mediante el esfuerzo ajeno»
• Silk«Coordinación de todos los recursos a través de los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar, para alcanzar objetivos establecidos»
Definiciones
• Henry Fayol«Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar»
• A. Reyes Ponce«Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social»
• Kreitner«Proceso de trabajar con otras personas para alcanzar eficiencia objetivos organizacionales, gracias al uso eficiente de recursos limitados en un ambiente variable»
Elementos del concepto administrativo
Objetivo Eficiencia Grupo social
Colaboración del
esfuerzo Ajeno
Coordinación de
Recursos
Naturaleza de la Administración
Arte: Para administrar se necesita experiencia. Y administrar bien es un
arte.
Ciencia: El análisis se basa en la utilización de modelos (una
simplificación de la realidad).
Técnica: Se basan en principios y normas.
Niveles Institucionales y habilidades Gerenciales en
Enfermería
Nivel Institucional
• Jefa de Enfermeras
• Capacidades Conceptuales
Nivel Intermedio
• Supervisora de Enfermeria
• Capacidades humanas
Nivel Operacional
• Enfermera Jefe de Servicio
• Capacidades técnicas