PROGRAMA ENTRENAMIENTO 5´sPREPARADO PARA PERSONAL BLINDMASTER JULIO 2015

FACILITADOR: ORLANDO PULIDO

QUE SON LAS 5´s?ES UNA HERRAMIENTA DE CALIDAD QUE PERMITE IMPLEMENTAR Y ESTABLECER ESTANDARES PARA TENER AREAS Y ESPACIOS DE TRABAJO EN ORDEN Y REALIZAR MAS EFICAZMENTE LAS ACTIVIDADES.INICIARON EN JAPON EN LA DECADA DE LOS ´60 Y BRINDA RESULTADOS EN SEGURIDAD, CALIDAD, EFICIENCIA Y COSTOS.

SELECCIONARSEIRIORDENARSEITONLIMPIARSEISOESTANDARIZARSEIKETSUSOSTENERSHITSUKE

CUAL ES EL OBJETIVO FUNDAMENTALDE LAS 5´s?DESARROLLAR UN AMBIENTE DE TRABAJO AGRADABLE Y EFICIENTE EN UN CLIMA DE SEGURIDAD, ORDEN, LIMPIEZA Y DISCIPLINA QUE PERMITA EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS POR EL CLIENTE.

CUAL ES EL OBJETIVO FUNDAMENTALDE LAS 5´s?

LÁS 5´s SON EL FUNDAMENTO DEL MODELO DE PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL CREADO EN JAPON, NO SE TRATA DE MODA, O UN NUEVO MODELO DE DIRECCION, O UN PROCESO DE IMPLANTACION DE ALGO JAPONES, ES UN PRINCIPIO BASICO DE MEJORA PARA HACER DE NUESTRO SITIO DE TRABAJO UN LUGAR DONDE VALGA LA PENA VIVIR PLENAMENTE.

FUNDAMENTOS DE LAS 5´s• EN LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD LA PERSONA Y EL

AMBIENTE EN EL QUE SE DESENVUELVE SON CLAVES

• LA METODOLOGIA DE LAS 5´s ESTA ORIENTADA A MEJORAR EL AMBIENTE DE TRABAJO Y A CREAR HABITOS DE CALIDAD EN LAS PERSONAS

• LAS 5´S SON HERRAMIENTAS DE MEJORA QUE SE CENTRAN EN LA ELIMINACION DE PERDIDAS

• UNA PERDIDA ES UNA GANACIA POTENCIAL , ASI QUE LA FILOSOFIA DE LAS 5´s SE CENTRA EN EL TRABAJO EFECTIVO, LO SIMPLIFICA Y REDUCE LAS PERDIDAS AL MISMO TIEMPO QUE MEJOR LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD.

OBJETIVOS DE LAS 5´s?• DESARROLLAR LA MENTALIDAD DE LA MEJORA

CONTINUA DEL PERSONAL EN SU AREA DE TRABAJO

• FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO Y PARTICIPACION DE TODOS

• DESARROLLA EN LOS ADMINISTRADORES Y FACILITADORES LIDERAZGO PRACTICO

• PREPARA LA PLATAFORMA BASE PARA EL DESARROLLO DE LA CLASE MUNDIAL

POR QUE LAS 5´s?PORQUE UN LUGAR DE TRABAJO LIMPIO Y ORGANIZADO:

TIENE ALTA PRODUCTIVIDAD TIENE ALTA CALIDAD MANTIENE BAJOS COSTOS ASEGURA LAS ENTREGAS DE PRODUCTOS A

TIEMPO SE TIENE PERSONAL CON ALTA MORAL

MEJOR LUGAR PARA CADA COSA

30 SEGUNDOS PARA OBTENER CUALQUIER OBJETO Y DEVOLVERLO

MARCAR UBICACIÓN DE OBJETOS

USAR COLORES

TRES DIFERENTES CLASES DE AREAS DE TRABAJO

GENTE TIRANDO BASURA: NADIE LIMPIA.

3era CLASE

NADIE TIRA BASURA: TODOS LIMPIAN

1era CLASE

GENTE TIRANDO BASURA, OTRO GRUPO LIMPIA.

2da CLASE

SEIRI

¿TENEMOS TODO LO QUE

NECESITAMOS?

¿NECESITAMOS TODO LO QUE

TENEMOS?¿CUANTO TIEMPO PERDEMOS BUSCANDO?

¿CUANTO TIEMPO PERDEMOS POR HERRAMIENTAS EN MAL ESTADO?

SEPARAR/SELECCIONAR

1. SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES

2. INVENTARIAR LAS COSAS UTILES DEL AREA DE TRABAJO

3. HACER UNA LISTA DE LAS HERRAMIENTAS O EQUIPOS QUE NO SON UTILES PARA EL AREA DE TRABAJO

4. DESECHAR LAS COSAS INUTILES

TARJETAS (TAGS)LAS TARJETAS NOS PERMITEN IDENTIFICAR LO QUE NO SE UTILIZA EN EL AREA DE TRABAJOSE DEBE COLOCAR TODO EN UNA AREA O ESTACION DE CUARENTENA, ANTES DE PROCEDER A DESECHAR.

¿PODEMOS DONARLO?

¿PODEMOS TRANSFERIRLO?

¿PODEMOS VENDERLO?

PASADOS 30 DIAS

SEITON

ORDENAR/ORGANIZAR

COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE

ACCESIBLE

COLOCAR LAS COSAS UTILES SEGÚN CRITERIOS DE:1. SEGURIDAD: QUE NO SE CAIGAN, MUEVAN

O ESTORBEN2. CALIDAD: QUE NO SE OXIDEN , GOLPEEN,

MEZCLEN NI SE DETERIOREN3. EFICIENCIA: QUE EVITE LA PERDIDA DE

TIEMPO AL BUSCARELABORAR PROCEDIMIENTO PARA MANTENER ORDEN

UBICACIÓN DE OBJETOS POR FRECUENCIA DE USO

ES POSIBLE QUE SE

USE

A CADA MOMENT

O

VARIAS VECES AL

DIA

VARIAS VECES POR

SEMANA

VARIAS VECES AL

MES

ALGUNAS VECES AL

AÑO

ARCHIVO, PAPELES, MOBILIARIO,

EQUIPO,MATERIALES, HERRAMIENTAS

COLOCAR EN ARCHIVO MUERTO

COLOCAR JUNTO A LA PERSONA

COLOCAR CERCA DE LA PERSONA

COLOCAR CERCA DEL

AREA

COLOCAR EN AREAS

COMUNES

COLOCAR EN ALMACEN

SEISOLIMPIAR

LIMPIAR LAS PARTES SUCIAS1. RECOGER Y RETIRAR LO QUE ESTORBA2. LIMPIAR CON TRAPO Y/O BROCHA3. BARRER4. DESENGRASAR5. CEPILLAR Y LIJAR EN LOS LUGARES QUE SE

REQUIERA6. PASAR ASPIRADORA SI LA HAY7. ELIMINAR LOS FOCOS DE SUCIEDAD

LIMPIEZA POR PASOS1. DIVIDIR EL AREA Y ASIGNAR RESPONSABLES2. ESTABLECER:

• QUE• SECUENCIA• PROFUNDIDAD• INSTRUMENTOS DE LIMPIEZA

3. FIJAR LAS REGLAS Y EL OBJETIVO4. VERIFICAR LA EJECUCION

SEIKETSUESTANDARIZA

RMANTENER CONSTANTEMENTE EL ESTADO DE ORDEN, LIMPIEZA E HIGIENE DEL LUGAR DE TRABAJO1. LIMPIAR CON LA REGULARIDAD

ESTABLECIDA2. MANTENER TODO EN SU SITIO Y ORDEN3. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS Y PLANES

PARA MANTENER EL ORDEN Y LA LIMPIEZA

NO OBJETOS INNECESARIOSNO DESORGANIZACIONNO MUGRE

SHITSUKESOSTENER/MANTENER

DISCIPLINAACOSTUMBRARSE A APLICAR LAS 5´s EN NUESTRO LUGAR DE TRABAJO Y A RESPETAR LAS NORMAS CON DISCIPLINA

1. RESPETANDO A LOS DEMAS2. RESPETANDO Y HACIENDO RESPETAR LAS

NORMAS3. PONIENDOSE LOS EQUIPOS DE

PROTECCION CUANDO LAS ACTIVIDADES LO REQUIERAN

4. TENIENDO EL HABITO DE LIMPIEZA5. CONVIRTIENDO ESTOS DETALLES EN

HABITOS DE VIDA

BENEFICIOS DE LAS 5´sCONSEGUIMOS UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD

QUE SE TRADUCE EN:

1. MENOS PRODUCTOS DEFECTUOSOS2. MENOS FALLAS O AVERIAS3. MENOR NIVEL DE INVENTARIO4. MENOS ACCIDENTES5. MENOS MOVIMIENTOS Y TRASLADOS

INNECESARIOS6. MENOR TIEMPO PARA EL CAMBIO DE

HERRAMIENTAS

MAS ESPACIOMEJOR IMAGENMAYOR COMPROMISOMAYOR CONOCIMIENTO

GRACIAS!!!