Presentation blagoy kozarev
-
Upload
emil-hristov -
Category
Environment
-
view
264 -
download
2
Transcript of Presentation blagoy kozarev
Добри практики във ВиК сектора - проект „Изграждане, реконструкция и модернизация на
канализационна мрежа, ПСОВ и водопроводна мрежа в гр. Свиленград“
Очакванията на строителния бранш за програмен период 2014 – 2020 г.
инж. Благой Козарев член на УС на КСБ и председател на секция „Хидротехническо строителство“ към КСБ
„Изграждане, реконструкция и модернизация на канализационна мрежа, ПСОВ и водопроводна мрежа в гр. Свиленград“
Обща стойност – 48 132 968,14 лв. Резултати от проекта:
o Реконструкция на водопроводна мрежа в кв. „Гебран“o Нова канализационна мрежа в кв. „Гебран” и помпени станции за
битови отпадъчни водиo Реконструкция на водопроводна мрежа в кв. „Кап. Петко войвода“o Нова канализационна мрежа в кв. „Кап. Петко войвода” и помпени
станции за битови отпадъчни водиo Помпени станции на бреговете на река Марица
o Реконструкция на канализационна помпена станция на левия бряг – за битови и дъждовни води
o Нова помпена станция на десния бряг на Марица – за битови и дъждовни води
o Довеждащи колектори от ляв и десен бряг на Марицаo Отвеждащ колектор от пречиствателна станция за отпадъчни водиo Нова пречиствателна станция за отпадъчни води (ПСОВ)
Канализационен колектор DN/OD 315 – 2995 м.
o Тласкател 486 м.
o Гравитачен участък 2509 м.
Канализационен колектор от Кв. „Капитан Петко войвода“ до кв. „Гебран“
Кв. „Гебран“ Водопроводна мрежа
o 2 156, 36 м. – 45% от нея изпълнени по метода на безизкопните технологии
Канализационна мрежаo 1 704, 24 м.
Дъждопреливник
Кв. „Капитан Петко Войвода“
Водопроводна мрежаo 12 070, 60 м. - 65% от нея изпълнени по метода
на безизкопните технологии
Канализационна мрежаo 17 628, 89 м.
Дъждопреливник
Зауствания в река Марица 2 бр.
ПСОВ Свиленград
Проектен капацитет - 20 903 е.ж.
Проектни водни количества o Средно денонощно: 105 м3/чo Максимално часово по време на дъжд: 576 м3/ч
Механично стъпало – фина решетка ипясъкозадържател – един модул
Биологично стъпало – три броя SBR
Обработване на утайки
Основни предимства: o малка разгърната застроена площo висок ефект на пречистване при голяма амплитуда във водните количества
Изградени шест канални помпени станцииКПС Ромска махала Работен капацитет Q = 2.26 л/с
КПС Капитан Петко Войвода Работен капацитет Q = 15 л/с
КПС Довеждащ колектор Работен капацитет Q = 15 л/с
КПС Главен колектор III Работен капацитет Q = 15 л/с
КПС Десен бряг Работен капацитет за дъждовни води Q = 1250 л/сРаботен капацитет за битови води Q = 24 л/с
КПС Ляв брягРаботен капацитет за дъждовни води Q = 4875 л/сРаботен капацитет за битови води Q = 45,5 л/с
Снимки от проекта
Нормално ниво на реката
Повишено ниво на реката КПС Ляв Бряг
КПС Шлицови стени
Резервоар
Прилагане на приетата “Стратегия за развитие и управление на водоснабдяването и канализацията в Република България 2014-2023” г.
Консолидация на ВиК дружествата по области
Изработване на регионални прединвестиционнипроучвания (РПИП)
Усвояване на първата част от средствата по програмата – градовете Смолян, Добрич, Пловдив, Асеновград, Плевен
Очакванията на строителния бранш за програмен период 2014 – 2020 г.
Позиция на Европейската комисия: Структуриране на проектите на областен принцип. Една област=една апликационна форма Апликационната форма се базира на прединвестиционно проучване (ПИП) с областен обхват Активна роля на ВиК операторите Подкрепа само за региони, в които има консолидирани ВиК оператори
Очакванията на строителния бранш за програмен период 2014 – 2020 г.
Реформата във ВиК сектора – основни елементи Осъществяването на реформата във ВиК сектора = прилагане на мерките от
стратегията за развитие на сектора Прехвърляне на активите Договори между операторите и асоциациите
Инвестиционен процес Регионални генерални планове за ВиК (мастер планове) Прединвестиционни проучвания (ПИП): техн. задание, тръжна процедура, изпълнение,
одобрение от АВиК Апликационна форма за грантово финансиране Одобрение от КЕВР и осигуряване на заемно съфинансиране Подготовка и тръжни процедури за строителство
Очакванията на строителния бранш за програмен период 2014 – 2020 г.