Presupuesto base CeroINDICADORES PARA JUSTIFICAR SU EMPLEO1. Que debe de conocer cualquier organizacin sana para implementar una tcnica de superacin? a) Los tipos de indicadores. b) Los mtodos. c) Los estndares. d) Los indicadores y estndares. Respuesta: Los tipos de indicadores. 2. Cules son los tipos de indicadores que debe conocer una organizacin sana? a) Financieros y contables. b) Administrativos o financieros. c) Los administrativos, financieros y contables. d) Los administrativo Respuesta: Administrativos o financieros. 3. Cundo hablamos de cambios significativos e irracionales del volumen de ventas nos estamos refiriendo a? a) Los tipos de indicadores. b) Los indicadores financieros c) Los indicadores administrativos d) A las Ventas. Respuesta: Los indicadores financieros 4. Cundo nos hablan de que no existe herramienta para evaluar el desempeo de los ejecutivos de la organizacin se estn refiriendo a? a) Los tipos de indicadores. b) Los indicadores financieros c) Los indicadores administrativos d) A las Ventas. Respuesta: Los indicadores administrativos 5. Dentro de los indicadores administrativos; nos habla de que no se visualiza como un reto a la creatividad y al autoanlisis sino como algo que hacer, a que nos estamos refiriendo a? a) Presupuesto maestro b) A la metodologa c) Del presupuesto base cero.

Respuesta: Presupuesto maestro DETERMINAR LAS UNIDADES O PAQUETES DE DECISIN 1. Cual es la segunda etapa para aplicar el presupuesto base cero? a) Determinacin de unidades o paquetes de decisin b) Determinacin y Analizar las unidades de decisin paquetes de decisin c) Determinacin de unidades Jerarquizacin de las unidades de decisin Respuesta: a) Determinacin de unidades o paquetes de decisin 2. Qu es necesario para determinar las unidades o paquetes de decisin? a) Para cumplir la etapa de determinacin de unidades de decisin b) Entender que es un paquete o unidad de decisin c) Para clarificar nuestras ideas de que es un paquete y una unidad de decisin Respuesta: Para cumplir la etapa de determinacin de unidades de decisin 3. Qu es un paquete de decisin? a) Es un conjunto de actividades que dependen de la administracin y que pueden estar sujetas al anlisis de costo y beneficio. b) Es un conjunto de actividades que dependen de la administracin c) Es un conjunto de actividades que dependen estar sujetas al anlisis de costo y beneficio. Respuesta: Es un conjunto de actividades que dependen de la administracin y que pueden estar sujetas al anlisis de costo y beneficio. 4. Cundo nos referimos a la auditoria interna, al reclutamiento y a la seleccin del personal nos estamos refiriendo a? a) Los ejemplos de unidades o paquetes de decisin b) A los paquetes de decisin c) A las unidades de decisin Respuesta: Los ejemplos de unidades o paquetes de decisin 5. Es posible modificar o alternar en cada paquete de decisin el grupo de actividades desarrolladas? a) Si siempre y cuando est de acuerdo con los intereses de la empresa. b) Si siempre y cuando hayan pagado sus impuestos c) Si siempre y cuando hayan pagado la PTU a sus trabajadores Respuesta: Si siempre y cuando est de acuerdo con los intereses de la empresa.