Este webinar te interesa si deseas

desarrollarte y obtener la mejor experiencia profesional

dentro de Grupo Real Turismo; líder en la hotelería mexicana.

Conocerás de manera general la administración de 38 hoteles de las 3 categorías más representativas en la hotelería: categoría especial,

5 estrellas y business class

Lograrás obtener una visión completa del sector hotelero y de

las habilidades profesionales necesarias para tu desarrollo

dentro del mercado laboral, desde la perspectiva de un Corporativo.

Erika VázquezGerente de Desarrollo Organizacional Corporativo Hoteles Quinta Real Datos de contacto: erika.vazquez@quintareal.com

Sub-Gerente de Desarrollo HumanoCorporativo Grupo Real TurismoDatos de contacto: thelma.cabrera@gruporealturismo.com

Thelma Cabrera

Alineando al talento con la visión corporativa hotelera

Alineando profesionales con la estrategia de Grupo Real Turismo.

1El activo más

importante para GRT es el talento.

2GRT se preocupa por gestionar el talento de forma exitosa; formar colaboradores y reconocerlos para que se mantengan en GRT.

3Las Universidades juegan un papelclave, consiguen alinear el talento yla estrategia de nuestra compañía.Su principal ventaja: FORMACIÓNTOTALMENTE ADAPTADA ANUESTRAS NECESIDADES y por añosUNITEC lo ha logrado

4Nuestra fórmula es: buscartalentos con EXCELENTEACTITUD

¿Cuál es la mejor manera de formar al talento?

Crean experiencias integrales educativas, para los estudiantes apegadas a la realidad .

Ofrece programas de desarrollo alineados a la estrategia y visión de futuro de sus compañías.Tiene los siguientes proyectos que procuran tu

desarrollo:Prácticas Escolares

Formación de talentos Tres formas de Crecer

Prácticas cruzadas (Un año)

Nuestra segunda fuente de reclutamiento:

PRACTICANTES ESCOLARES

Para lograr la alineación antes mencionada debemos de formarnos integralmente :

• Nivel Operación• Nivel Estratégico Cuando escuchan

Corporativo, ¿Qué idea les viene a la

cabeza?

¿Qué es un Corporativo?

Administra a todos los Hoteles a nivel operacional y estratégico.

Genera estrategias de valor para todos los hoteles.

Establece las políticas, procedimientos y estándares a seguir de las diferentes áreas operativas y administrativas. Para lograr orden en los procesos.

Identifica el segmento de mercado para cada marca y establece negocio.

Cuenta con el talento de mayor experiencia en la operación y administración de GRT.

El talento debe de ser innovador, creativo, comprometido y sentir orgullo por su trabajo . La actitud es un distintivo.

Estructura Corporativa

Dirección General

Recae la responsabilidad del Grupo, asegurando el liderazgo en sector Hotelero.

Se apoya de los Directores de Marca y de los Directores de Área para la creación de estrategias

Dirección de Proyectos

Responsable de los nuevos proyectos de las 3 marcas como aperturas, cambios de marca, adquisiciones, etc.

Dirección de Administración y Finanzas (Contraloría)

Controla Ingresos y Egresos de cada propiedad por medio de reportes para determinar la Utilidad Bruta de Operación con base a su plan anual de negocios.

Dirección de Recursos Humanos

Provee de talento a los Hoteles y a Corporativo

Regula los gastos de nómina y las relaciones sindicales

Genera estrategias de motivación, servicio, sentido de pertenencia, satisfacción laboral, etc a través de campañas y cursos institucionales.

Dirección Comercial

Crea las estrategias de captura de clientes potenciales por medio del establecimiento de tarifas, paquetes, promociones, etc, dependiendo del tipo de servicio que ofrece cada marca y propiedad

Caso de éxito

Sectores4 Sectores:

COMUNICACIONES TURISMO FINANCIERO SALUD

Grupo Real Turismo pertenece

a uno de los grupos más

sólidos de México, con

presencia en diversos sectores

pilares para la economía del

país.

ZACATECAS ACAPULCO

AGUASCALIENTES

PUEBLA

GUADALAJARA

HUATULCO

MONTERREY

POLANCO

GUADALAJARA

ACAPULCO

AEROPUERTO

SANTA FE

SUMIYA

SALTILLO

CANCÚN

CIUDAD JUÁREZ

VILLAHERMOSA

GUADALAJARA CENTRO

MEXICALISAN LUIS POTOSI

MORELIA

Próximas aperturas:• RI Celaya

•RI Monterrey•RI Santa Fe

Futuros Colaboradores GRT

Áreas de desarrollo:• Reclutamiento y Selección

• Planeación de Recursos Humanos

• Desarrollo Humano

• Nóminas

• Operación

• Ventas

• Círculo Real

• Compras

• Contraloría

Ventajas Competitivas: • Oportunidad de contratación (movilidad)

• Visión amplia del sector hotelero

Tipos de servicio según la marca

Necesidades específicas de cada hotel

Tipos de plazas y clientes

• Desarrollo de habilidades a través de 11 competencias GRT

(pensamiento estratégico)

• Experiencia integral en cualquier tipo de hotel.

• Ritmo de trabajo estable. No se trabaja Sábados y Domingos a diferencia de la operación de un hotel.

• Aprender de los más experimentados en cada área

• Nos da status en el sector hotelero, + valor curricular.

• Es un buen escaparate para generar ideas creativas e implementarlas en toda la cadena siendo puntas de lanza del cambio.

Beneficios para los talentos de GRT

• Capacitación Constante: pueden participar en todas las estrategias

educativas de GRT. Cursos Institucionales; clases de inglés entre otros.

• Participación en los diferentes eventos y actividades internas

sociales, culturales y deportivas.

• Oportunidad de crecimiento y posible contratación

• Aprendizaje constante asignación de 1 proyecto; seriedad en

crear una verdadera experiencia de aprendizaje.

• Excelente ambiente de trabajo

• Restaurante de Colaboradores

• Pertenecer a la mejor cadena hotelera mexicana

¿Eres candidato a realizar prácticas en El Corporativo de GRT?

Sí: Cuentas con…

Historias de éxito

Diana Islas

HORARIOS DE ATENCIÓN :

Jueves de 17:00-19:00hrsOficinas Corporativas GRT

(Hotel Camino Real Polanco)

Entrada por : Calle Emmanuel Kant

36 (entre Leibniz y Mariano Escobedo)

Col: Nueva Anzures

Departamento de Recursos Humanos http://www.gruporealturismo.com/

Gracias ¿?

http://www.unitec.mx/licenciatura-en-administracion-de-hoteles-y-complejos-turisticos/

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