FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ESTUDIANTEJOHANNA ALEXANDR RODRIGUEZCODIGO: 1049603214

TUTORLUZ YANNETH ECHEVERRIA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIAUNADBOGOTA DC.FEBRERO 20 DE FEBRERO 2015

Tabla de Contenidos

Pg.Introduccin.. 1Objetivo general 2Objetivo especfico 2Desarrollo del contenido 3Conclusin. 8Referencias bibliogrficas. 9

Introduccin

La administracin nos permite el desarrollo de diferentes actividades econmicas de manera organizada como todo proceso evolutivo la administracin nos muestra sus comienzos y nos da a conocer sus orgenes desde el principio de los tiempos.Las prcticas de la administracin actual permiten que el desarrollo de actividades mejore constantemente. En este curso lograremos identificar de manera provechosa cada una de ellas.

Objetivo General

Permitir de manera coherente el entendimiento de la administracin en las organizaciones empresariales.

Objetivos especficos

Identificar la evolucin de la administracin en los distintos campos econmicos

Reconocer la importancia de la administracin actual

Desarrollo de la actividad

1. Lnea del tiempo evolucin de la administracin

2. Definicin de la administracin

DEFINICIONCARACTERISTICAS

Administracin y sus tradistasFayol

Ordway Tead (1956)El conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misin de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realizacin de objetivos previamente definidos".

Omarov, A. (1980)a influencia consciente de los rganos de direccin sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecucin de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente a su actividad".

DEFINICIONCARACTERISTICAS

Administracin y sus tradistas

Carnota, O. (1987)un modo consciente de actuar sobre los sistemas organizativos, sus subsistemas y dems elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones".

Koontz, H. y H. Weihreich (1987)La administracin es una actividad esencial; asegura la coordinacin de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propsito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales".

Stoner, J. y R. Freeman (1995)Definen la administracin como: "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organizacin y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".

3. Caractersticas de la administracin

4. Principios de la administracin

5. Prcticas de la administracin actual

Hoy en da todos los sistemas que manejamos estn debidamente organizados, la administracin nos permite el adecuado manejo de las herramientas tecnolgicas en todos los campos; la administracin de estos recursos nos permite ingresar a un mundo competitivo.

Con el paso del tiempo la administracin actual nos ha permitido avanzar de manera positiva en los mercados internacionales, cada uno de los aspectos de la administracin nos ensea a clasificar los datos de manera adecuada

6. Teora cientfica

Conclusiones:1. Este curso nos permite interpretar de manera correcta la organizacin de las empresas a nivel competitivo.2. Con este curo conocemos e identificamos las caractersticas principales de la administracin.3. La administracin fue influenciada a novel histrico por tracistas que permitieron el desarrollo.

Bibliografa:Ramrez, C. (1993). Fundamentos de administracin. Eco.

Koontz, H., & Weihrich, H. (1998). Administracin: una perspectiva global (Vol. 11). McGraw-Hill.

Taylor, F. W., & Fayol, H. (1981). Principios de la administracin cientfica. El Ateneo.

Terry, G. R., & Rue, L. W. (1973). Principios de administracin. El Ateneo.

FAYOL, S. H. (1996). QUE ES ADMINISTRACION. Italia Unesco.