Proceso administrativo
Transcript of Proceso administrativo
ACTIVIDAD 1.- CUADRO COMPARATIVO DE LOS PROMOTORES
FILOSOFIA VENTAJAS DESVENTAJASKAORU ISHIKAwA Implementación del diagrama
Ishikawa “causa-efecto”Herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la calidad en la producción y organizar la relación entre ellos.
WILLIAM EDWARS DEMING “lo que las maquinas dicen” En cada proceso pueden generarse 2 tipos de variaciones comunes y variaciones especiales.
PHILLIP CROSBY “cumplir los requisitos” Para que se de la calidad se requiere que en lo insumos, en el trabajo y en los servicios o productos se cumplan los requisitos establecidos para garantizar un correcto funcionamiento de todo
JOSEPH JURAN “Los pocos vitales y los muchos útiles”
Las relaciones humanas son los problemas para aislar que los muros de la fábrica se extienden también a los que no son procesos de fabricación.
Dinámica Justo a tiempo
Ejercicio “subir el edificio c asta salón de octavo semestre de ingeniería electrónica”
TRAYECTORIA EN SEGUNDOSPuerta a las escaleras
Escaleras al 2 piso
Final de la escalera al salón.
Diego Leonardo 6.09seg 6.48seg 7.47seg 20.04segRicardo 6.01seg 7.00seg 6.56seg 19.57segLuis 5.58seg 6.56seg 8.00seg 20.14segtotal 17.68seg 20.04seg 22.03seg 59.75seg
*Nos da un total estándar para subir de 20seg.
PROCESO DE REINGENIERIA
Del proceso anterior como reingeniería para agilizar este proceso se implementara en una banda giratoria a una velocidad constante que acelera la subida y la bajada según un cálculo el tiempo estimado de trayectoria quedaría de la manera siguiente.
TRAYECTORIA EN SEGUNDOSPuerta a las escaleras
Escaleras al 2 piso
Final de la escalera al salón.
Diego Leonardo 6.08seg 2.38seg 6.50seg 14.96segRicardo 6.02seg 3.00seg 6.48seg 15.5segLuis 6.00seg 2.03seg 7.01seg 15.04segtotal 18.1seg 7.41seg 19.99seg 45.5seg
*Nos da un total estándar para subir de 15seg, ahorrando 5seg.
“FUENTES EL CHORRITO”
MISION:
Elaborar artículos utilizando materiales considerados como desechos, dándoles un segundo uso y evitando así que crezca la contaminación.
VISION:
Ser una empresa comprometida con el medio ambiente y con la sociedad siendo consolidada y reconocida como una empresa dedicada y comprometida con el desarrollo sustentable.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Competir en el mercado siendo una empresa responsable con las necesidades que el cliente demande.
OBJETIVO GENERAL:
Crear una empresa con artículos reciclables y funcionales que sean utilizada por la gente ayudando asi a proteger el medio ambiente.
VALORES:
respeto dedicación responsabilidad tolerancia honradez puntualidad igualdad
GIRO DE LA EMPRESA:
Innovación de productos haciéndolos un articula de lujo accesible para todos ya que es de material reciclado.
POLITICAS DE CALIDAD:
Cuidado del medio ambiente Trabajar en armonía y respeto Trato amable responsabilidad
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
ACTIVIDAD SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4Obtención de materia primaProceso de limpia de materialdiseñoEnsambladoAcabado y pulido
ORGANIZACIÓN:
La empresa forma por una gerencia la cual nos encargamos, Diego, Ricardo y Luis, al mismo tiempo tendremos departamentos como el de recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, de producción y manufactura. A continuación se explica un diagrama que muestra como esta conformado.
GERENCIA
*Diego*Ricardo
*LuisR. HUMANOS
Luis
R. MATERIALES
Diego
R. FINANCIEROS
Ricardo
Horarios y salarios
Convocatoria de trabajo
Reclutamiento
Manufactura
Proceso de producción
Materia prima
Diseño