UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL

Proceso decisional estrategiade la empresa Peruana.

Autor: Fidel Anglo.

Docente de la Asignatura: Juan Carlos Molina.

CABUDARE, MARZO DEL 2017

¿Cuál fue el proceso decisional?Las decisiones a nivel de las organizaciones incluyen a ejecutivos y esta se toma en una decisión final es basada en la coalición entre ellos, en este caso la toma de decisiones es casi individual y las toma el mismo dueño, ya que el es el poseedor del 100 % de las acciones y toman decisiones basadas en su experiencia, no existe coalición real.

¿Qué motivo a la toma de decisiones aplicada? La falta de a matriz FODA la coalición entre los ejecutivos de la empresa, es inexistente debido a que el dueño toma las decisiones, no hay un acuerdo donde se puedan establecer estrategias, aplicando los Modelos SWOFT y Modelo de las Opiniones, que le permitan a la empresa tener una estabilidad Organzativa.

¿Qué estrategia de negocios tenía la empresa Peruana y qué relación tenía la toma de decisiones con esa estrategia?La corporación maderera “Tornillo” SAC a veces las decisiones son tomadas por sugerencias y recomendaciones de los trabajadores, aquí se aplicaría el modelo de las opiniones.no cuenta con una estrategia (pero la tiene implícita en su visión), análisis de su FODA y objetivos, definidos y plasmados.Los objetivos, metas, normas, políticas y estrategias a cumplir, los trabajadores no tienen cocimiento de estos, puesto que el gerente no los ha plasmado y dado a conocer.

¿Porque no definir una estructura organizativa más lineal?La estructura organizativa cuenta con un gerente (El Dueño) y ejecutivos (Hijos del Dueño), sin roles definidos o al menos los trabajadores no tienen cocimiento de estos, sin sus funciones no se llegara a un óptimo diseño organizacional, permaneciendo en un modelo lineal se mantendrá la estructura ya establecida, mientras que con una estructura más horizontal donde todos tengan participación en las decisiones, llegar a un consenso será más productivo.

¿Cómo se da el proceso de toma de decisiones en la corporación maderera “TORNILLO” SAC. Evaluando sus resultados en la investigación desarrollada?En la empresa “TORNILLO” SAC. la toma de decisiones, lo hace el mismo dueño, Él solo escucha, recomendaciones, opiniones de sus hijos que viene a ser socios minoritarios las decisiones son individuales, no existe coalición porque no se forman grupos para estudiar los problemas que se presenten en el negocio, ni para las posibles soluciones, cualquier problema, en resumen Él dueño es el que resuelve todo, sin embargo, el crear una matriz FODA y establecer estrategias al aplicar los Modelos SWOFT y o el Modelo de las Opiniones,.