UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

POSTGRADO EN GERENCIA EMPRESARIAL

DIAGRAMA DE FLUJO

PROFESORA: CLAUDIA ZAMMARELLI

PARTICIPANTE: JESUS MORENO

GRUPO 14C

C.I.: 11.714.518

Febrero 2015

PASOS QUE SE DEBERIAN SEGUIR PARA EL PAGO DE HORAS EXTRAS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO.

SI

SI HAY ERRORES SE

DEVUELVE POR CORRECCION

NO

SI

SI SE DETECTAN

ERRORES

NO

RECEPCION DE NOMINA DE

HORAS EXTRAS

REVISION DE CALCULOS CON APOYO DEL SISTEMA DE GESTION

ENVIO DE INFORMACION A LA UNIDAD DE NOMINA

ENTREGA DE SOPORTES DE NOMINA A LA UNIDAD

VISTO BUENO DEL JEFE DE LA UNIDAD

REVISION DE NOMINA POR UNIDAD DE CONTROL PREVIVIO

APROBACION POR EL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANO

ENVIO DE NOMINA A TESORERIA PARA REALIZAR PAGO

PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION EN EL SISTEMA DE NOMINA

CONCLUSION

De todo esto se puede deducir que los flujogramas se utilizan para

representar cualquier tipo de proceso o actividad de una organización, desde la

autorización de un documento hasta la recepción de la clientela en un

restaurante, involucrando así al empleado y al cliente o proveedor.

En este sentido el flujograma consiste en una representación gráfica de las

partes de un proceso, mostrando las actividades, los materiales, servicios y

tomas de decisión que se realizan durante el desarrollo de dicha actividad.

En el ejemplo antes descrito se quiere hacer énfasis en el apoyo que

brindaría el sistema de gestión de la organización en la que laboro, a la hora de

revisar los datos del personal (cédula, cargo, ingreso mensual, nombre y

apellido, antigüedad) se haría en forma más rápida y confiable el

procesamiento de la nómina que hacerlo manualmente con una nómina como

se hacía hasta hace poco lo que significaría una gran inversión de tiempo que

se podría destinar a otras actividades. Es decir con el apoyo de un sistema de

información gerencial se consulta, genera y se procesa información útil a la

gerencia para el desarrollo normal y eficiente de las actividades de la

organización.