Proceso productivo
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EL DISEÑO EN EL DESARROLLO
DE LOS PROYECTOS
Proyectos productivos industriales
El Proceso Productivo
Las Empresas: su actividad primordial
Tamaños de las empresas
EL PROCESO PRODUCTIVO Es el conjunto de operaciones que mediante recursos
técnicos y humanos transforma la materia prima en un producto
Sociedades mercantiles o industriales
Existen dos tipos de empresas
Su actividad primordial:
producir bienes y objetos
TAMAÑOS DE LAS EMPRESAS
Grandes
Medianas
Pequeñas
COMPAÑÍAS INDUSTRIALES
Las compañías industriales son Primarias y Secundarias
Las primarias son extractivas, ganaderas y agrícolas
Las Secundarias son Manufactureras
COMPAÑÍAS INDUSTRIALES:
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
Las Primarias se dedican o explotan
Las Secundarias son empresas que transforman la materia prima en productos terminados
Un proceso productivo puede realizarse de manera artesanal o industrial; un ejemplo de proceso productivo es la encuadernación de un libro
El proceso productivo industrial se realiza en una sola empresa, pero es común que algunas fases se efectúen en diferentes compañías especializadas
Pasos del proceso
productivo gráfico
Recepción del original
Diseño del proyecto
Corrección de contenido,
estilo y ortotipográfico
Composición Tratamiento Maquetación
Pruebas de color
imposición
Obtención de la
forma impresa
Etapa de impresión
Postimpre-sión
Almacenaje y distribución
Encargo de la producción
SISTEMA MAQUINA-PRODUCTO
Existen tres tipos de sistemas de producción;
1) Persona-producto
2) Persona-maquina
3) Máquina-producto
Se caracteriza por el conocimiento completo de las propiedades de los materiales y el dominio de los conocimientos técnicos necesarios
Utiliza máquinas controladas por pedales, botones y manijas, entre otros elementos.
Incorporar máquinas automáticas de diversas clases que no requieren el control directo de las personas.
La planeación antecede a la acción, y consiste en determinar el curso concreto de una acción o una actividad, de acuerdo con las características de un proyecto.
La gestión de proyectos es el proceso mediante el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un tiempo específico
La Gestión de proyectos
Tiene una serie de restricciones
TIEMPO ALCANCECOSTO
Se refiere a la cantidad de tiempo disponible
Es la cantidad presupuesta para el proyecto
Es lo que se debe de hacer para obtener el resultado final del proyecto