Productividad Avances y Desafios Gustavo Lagos PUC
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Seminario «Productividad en la construcción de grandes proyectos mineros»
09 de septiembre de 2014
“Productividad: avances y desafíos”
www.cdt.cl
Gustavo Lagos Profesor Departamento Ingeniería de Minería – Pontificia Universidad
Católica de Chile
25 páginas
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Productividad laboral en la minería
Gustavo Lagos
Departamento de Ingeniería de Minería, UC
9 de septiembre 2014
Presentación en Seminario de la Cámara de la Construcción
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Contenido
• Conceptos generales
• Estudio de industrias Cu, Fe, Al, Ni
• Datos conocidos de Chile
• ¿Hacia donde avanzar?
• Conclusiones
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Factores que afectan la productividad laboral (ton/trabajador)
• Innovación y cambio tecnológico. • Reducción de las leyes de los metales. • Regulaciones. • Calidad de los trabajadores. • Sub inversión. • Economías de escala. • Utilización de la capacidad de producción. • Huelgas, accidentes, fenómenos naturales. • Gestión, capital intangible, organización de la
firma, estructura del mercado.
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Cambios cíclicos y seculares
• En el corto plazo los costos siguen al precio, mientras que en el largo plazo el precio sigue a los costos.
• Si el precio sube, suben paulatinamente los costos y la productividad cae. La variable importante es la producción ya que el márgen por unidad producida aumenta. Ello significa que los costos aumentan más lentamente que el precio.
• Cuando el precio baja los costo también bajan, con un “lag”. Las firmas se preocupan de los costos y de la eficiencia, la productividad se recupera rápidamente hasta el punto en que estaba antes, descontando la cáida de leyes y otros aspectos naturales de la mina.
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) Precio Promedio
Percentil 100
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Tercer Cuartil
Mediana
Cuartil Inferior
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1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003 2007 2011 2015
C1 C
ash
Co
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(c/l
b C
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ag
ad
o)
Percentil 25 Percentil 50 Percentil 75 Percentil 90© Brook Hunt Ltd 2006
Precio del cobre promedio, mínimo y máximo y cash costs por
percentiles 1975-2018
Percentil 75 clara frontera en las bajas de precio
Fuente: Cochilco
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US cents/lb, real (2008) terms
Precio real del cobre de muy largo plazo
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Estudio de Industrias de
Cu, Fe, Al, Ni
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Estudio industrias Cu, Fe, Al, Ni
• La necesidad es la madre de la invención
• Innovación y nueva tecnología empujan la
productividad por sobre su tendencia de largo
plazo – cuando los mercados están
deprimidos y las minas luchan por su
supervivencia.
• Minas explotan mineral de mayor ley, reducen
gasto en remoción de estéril y desarrollo de
mina en un esfuerzo por reducir costos
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Datos ya conocidos sobre
productividad en Chile
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¿Hacia donde avanzar?
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Productividad Laboral
Prácticas de gestión
Ambiente cultural y valores
Salud personal y
familiar
Desarrollo de competencias
Innovación
Compensación y beneficios
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Prácticas de Gestión
Gestión en faena
Procesos desarrollados
Equipos de trabajo competentes y
afianzados
Premio a la iniciativa
Ambiente Cultural y
Valores
Confianza
Procedimientos transparentes
Reconocimiento por méritos
Foco en progreso personal
Autonomía en la carrera
Salud Personal y
Familar
Acceso a servicios de salud
Costos de salud incluidos en beneficios
Condiciones del trabajo seguras integralmente
Alimentación sana y deportes incorporados
en trabajo
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Prácticas de Gestión
Gestión en faena
Procesos desarrollados
Equipos de trabajo competentes y
afianzados
Premio a la iniciativa
Ambiente Cultural y
Valores
Confianza
Procedimientos transparentes
Reconocimiento por méritos
Foco en progreso personal
Autonomía en la carrera
Salud Personal y
Familar
Acceso a servicios de salud
Costos de salud incluidos en beneficios
Condiciones del trabajo seguras integralmente
Alimentación sana y deportes incorporados
en trabajo
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Prácticas de Gestión
Gestión en faena
Procesos desarrollados
Equipos de trabajo competentes y
afianzados
Premio a la iniciativa
Ambiente Cultural y
Valores
Confianza
Procedimientos transparentes
Reconocimiento por méritos
Foco en progreso personal
Autonomía en la carrera
Salud Personal y
Familar
Acceso a servicios de salud
Costos de salud incluidos en beneficios
Condiciones del trabajo seguras integralmente
Alimentación sana y deportes incorporados
en trabajo
![Page 21: Productividad Avances y Desafios Gustavo Lagos PUC](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020219/563db777550346aa9a8b4b37/html5/thumbnails/21.jpg)
Desarrollo de Competencias
Evaluación y desarrollo
incorporadas
Buenas prácticas
Foco en la carrera y no en las tareas
Capacitación y certificación coherentes
Innovación y Creación
Cada persona un motor de innovación
Apropiación de nuevas tecnologías
Multifuncionalidad de las personas
Compensación y Beneficios
Remuneraciones competitivas
Incentivos por cumplimiento
Beneficios personales y familiares
Pensiones dignas
Seguridad
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Desarrollo de Competencias
Evaluación y desarrollo
incorporadas
Buenas prácticas
Foco en la carrera y no en las tareas
Capacitación y certificación coherentes
Innovación y Creación
Cada persona un motor de innovación
Apropiación de nuevas tecnologías
Multifuncionalidad de las personas
Compensación y Beneficios
Remuneraciones competitivas
Incentivos por cumplimiento
Beneficios personales y familiares
Pensiones dignas
Seguridad
![Page 23: Productividad Avances y Desafios Gustavo Lagos PUC](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020219/563db777550346aa9a8b4b37/html5/thumbnails/23.jpg)
Desarrollo de Competencias
Evaluación y desarrollo
incorporadas
Buenas prácticas
Foco en la carrera y no en las tareas
Capacitación y certificación coherentes
Innovación y Creación
Cada persona un motor de innovación
Apropiación de nuevas tecnologías
Multifuncionalidad de las personas
Compensación y Beneficios
Remuneraciones competitivas
Incentivos por cumplimiento
Beneficios personales y familiares
Pensiones dignas
Seguridad
![Page 24: Productividad Avances y Desafios Gustavo Lagos PUC](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020219/563db777550346aa9a8b4b37/html5/thumbnails/24.jpg)
¿Que hacer ahora?
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Algunos ejemplos 1. Coordinación intercompañías en mantención plantas y equipos.
2. Cambios de turno – coordinar – Lan Chile sobre utilizado en ciertos días.
3. Puertos sub utilizados – crea liability ambiental para Chile … excesivo uso de caminos .. Mayor riesgo … mayor molestia … mayores costos.
4. Conducto de agua común desde el mar.
5. Mejorar procesos.
6. Gigantismo está cerca del límite.
7. Homologación de medidas y procedimientos de seguridad.
8. Definir principios para subcontratación.
9. Mayor cooperación para proyectos de innovación.
10. Pensar más en largo plazo – decisiones equivocadas en el pasado. …. Por ejemplo termoeléctricas con tecnología ambiental de 2da.
![Page 26: Productividad Avances y Desafios Gustavo Lagos PUC](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020219/563db777550346aa9a8b4b37/html5/thumbnails/26.jpg)
Conclusiones
• Ahora que los márgenes son relativamente bajos, puede recuperarse una parte importante de productividad perdida en poco tiempo ….
• …. El problema viene después. • Pero igual … ahora se puede mejorar mucho … sobre todo en
productividad industria y país … infraestructura, cultura. • El principal motor de la productividad es la necesidad de
sobrevivencia ……. • ….. Precios y márgenes mucho más bajos que los actuales. • Los esfuerzos de la industria por reducir costos y subir
productividad tienen un techo de baja altura. • En el largo plazo el motor principal de la productividad es la
innovación …. • Industria minera es una de las que menos invierte en
innovación entre todas las industrias globales.