Prof. Dr. Gabriel Acevedogacevedo@cordoba.gov.ar

Municipalidad de CórdobaSecretaría de Salud Pública

21/04/23 2

Necesidades de atención de salud crecientes y cambiantes por parte de personas, familias y comunidad

Necesidades de atención de salud crecientes y cambiantes por parte de personas, familias y comunidad

Prestaciones acordes a las necesidades

Demandas y

expectativas

AC

CES

O

Fortalecer la capacidad de Respuesta

Integrar la Red de

Servicios de Salud

Desafíos para la gestión del sistema de salud municipal

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Contexto del Sistema de Salud para la Gestión de REDES

Niveles de Complejidad

Primer Nivel Promoción, prevención y asistencia de problemas prevalentes

Segundo Nivel Consultas y Practicas especializadas, Internaciones

Tercer NivelPracticas e internaciones de Alta Complejidad Sub

Sector Privado

Sub Sector Seguridad

Social

Sub Sector Estatal

Zona Total Varones MujeresZona

Centro130.788 58.985 71.818

1 221.118 106.502 114.6122 167.409 80.110 87.2983 164.246 79.116 85.1264 211.159 96.184 105.0385 248.227 118.918 129.3076 196.594 94.528 102.063

Total Ciudad (*) 1.329.064 634.341 695.263

Fuente: Censo Nac 2010-INDEC-

Este porcentaje supera el 60% en algunas de las áreas programáticas de los centros de salud

98 Centros de Salud de primer nivel de atención 3 Centros de Especialidades Médicas Servicio Odontológico Municipal 3 hospitales con diferentes perfiles: H. Infantil, H. Príncipe de Asturias, H. Urgencias) Servicio de Emergencias Médicas 107 Hogar Padre Lamonaca Farmacia Municipal. Dirección de Calidad Alimentaria Hemocentro.

En los servicios de salud del municipio trabajan más de 3.000

personas (profesionales, técnicos, administrativos, auxiliares, etc.)

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Objetivos de gestión

1. Optimizar la coordinación e Integración en Red de Servicios de Salud

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Se decidió iniciar el proceso de fortalecimiento de la Red de Sur conformada por los Centros de Salud, y el Hospital Príncipe de Asturias.

Esta elección se fundamentó en criterios poblacionales (situación socioecónómica y epidemiológica) y de servicios de situación

(estructura disponible de servicios de salud en la zona)

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Referencias Gráficas

!C Centros de salud

Límite ZONAS Sanitarias

Hog SIN NBI

Hog CON NBI

2010HogaresxAP

% Hog CON Hacinamiento

2,78 - 3,83

3,84 - 5,82

5,83 - 9,52

9,53 - 13,86

13,87 - 26,34

Río

Manzana

Fuente: Elaboración CEM en base a datos del CNPHyV 2010. INDEC.

HospPríncipe de

Asturias

CS 39 FERRER

CS 41 VILLA LIBERTADORCS 40 LAS

FLORES

CS 42 COMERCIAL

CS 45 CABO

FARINA

CS 46 SANTA ISABEL

CS 53 INAUDI

CS 59 CONGRESO

CS 73 PARQUE FUTURA

CS 79 ALBERT SABIN

CS 86 EL LIBERTADOR

CS 89 VILLA

RIVADAVIA

CS 97 CABILDO

Desarrollar un programa de formación, enmarcado en la educación permanente.

Determinar la capacidad resolutiva de cada nivel de atención y adecuar los mecanismos de referencia y contrarreferencia.

Unificar sistema de información y conexión en red efectores (Centros de Salud y HPA)

Establecer la programación y coordinación de turnos (del 1º nivel al 2º nivel).

Estandarizar y protocolizar los procesos de gestión de atención a las personas y administrativos.

Coordinación de planes, programas y procesos de atención

Algunas acciones priorizadas para fortalecer el trabajo en RED

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Capacitación continua que asegure los conocimientos técnicos de los equipos de salud intervinientes, el involucramiento comunitario en la temática propuesta

Programa de Educación Permanente

(encuentro participativos con personal de los servicios y direcciones intervinientes)

Área Geográfica Bajo responsabilidad (Población a Cargo)

Centros Especializados (DEM)Hospital (HPA)

Accesibilidad y

Puerta de entrada

Equipo Básico Interdisciplinario

Capacidad

Resolutiva

Definición de la capacidad resolutiva de cada Niveles de atención

Derivaciones (Referencia – Contrareferencia) para atención especializada

Coordinación nivel 1 y hospital

Programas

Preventivos

Asistencia patología

prevalente

Atender necesidades de salud de población (con énfasis en la más

vulnerable)

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Conectividad informática en red de los Centros de Salud, y el

Hospital Príncipe de Asturias.

Asegurar equipos informáticos(PC-Modem)Línea telefónicaTrabajo conjunto con área informática rediseñando sistema de gestión de turnos

Con este propósito se constituyeron grupos de trabajo para protocolizar proceso de

atención:

• Estudios de Diagnóstico (Laboratorio y Diag. por Imágenes

• Atención de Patologías Prevalentes y • Programas Preventivos• Atención Odontológica• Gestión de Medicamentos e Insumos• Externación de pacientes (alta hospitalaria)

Estandarizar los procesos de gestión de atención a las personas

Monitoreo y evaluación que permitirá retroalimentar el proyecto

2. Ampliar la cobertura de programas de promoción, prevención y atención, y la capacidad de resolución de los servicios asistenciales

3. Fortalecimiento del Recurso Humano

Incorporación conforme prioridades

definidas según indicadores

Concurso abierto en diferentes

disciplinas y especialidades

Nuevos convenios de cooperación

desarrollando nuevos centro formadores ,

fortaleciendo los existentes

Programas de formación que

contribuyan a la mejora de los

procesos de atención

4. Promover la Participación ciudadana y la Intersectorialidad

Componentes Participación

ciudadana en Salud

Abordaje intersectorial de acciones comunitarias en salud

Mantenimiento y mejora

de la infraestructura

y equipamiento

sanitario

5. Infraestructura y Equipamiento

6. Gestión de la provisión y disponibilidad de insumos y medicamentos para la atención

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1) Favorecer la equidad en el acceso y atender las necesidades de la población

2) Favorecer atención integral y la continuidad asistencial

3) Mejorar la satisfacción del personal de salud

4) Incrementar la eficiencia: mejor asignación de recursos y actividades.

5) Ampliar la cobertura de los programas y mejorar la efectividad asistencial, contribuyendo eficazmente al logro de la cobertura universal en salud!!!

En definitiva si construimos una Red Integrada de Servicios podremos

Secretaría de SaludSecretario: Dr. Gabriel Esteban ACEVEDO

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