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- 1 PROYECTO: Administración UMA San Crisanto PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO. FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL. PROGRAMA DE PEQUEÑOS SUBSIDIOS A ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES. Caso de aplicación: Península de Yucatán, México. Propuesta de elaboración del proyecto: Proyecto de Educación Ambiental y Uso Sostenible de los Recursos Naturales para la integración comunitaria de San Crisanto, Municipio de Sinanché, Yucatán. Nombre del proyecto: Administración UMA San Crisanto Organización solicitante: FUNDACIÓN SAN CRISANTO A.C. Fecha de constitución legal de la Organización solicitante: 3 de abril de 2001. Responsable Legal de la Organización: José Inés Loría Palma. Lugar donde se realizará el proyecto: Área urbana y de uso común del Ejido de San Crisanto. Micro región: Litoral Norte del Estado de Yucatán. Duración: 24 meses. Área Temática del FMAM: Conservación de la biodiversidad. Programa Operativo del FMAM: Cantidad solicitada al programa: $ 49,088 dólares americanos Cantidad aportada por el solicitante: En efectivo, $ 17,512 Especie 27,794 $ total $ 45,306 Cantidad aportada por otra fuentes: $ 7,211.00 Participantes: Fundación San Crisanto A.C. H. Ayuntamiento de Sinanché Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales. Gobierno del Estado Resumen:

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- 1 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO. FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL.

PROGRAMA DE PEQUEÑOS SUBSIDIOS A ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES.

Caso de aplicación:

Península de Yucatán, México.

Propuesta de elaboración del proyecto:

Proyecto de Educación Ambiental y Uso Sostenible de los Recursos Naturales para la

integración comunitaria de San Crisanto, Municipio de Sinanché, Yucatán.

Nombre del proyecto:

Administración UMA San Crisanto

Organización solicitante:

FUNDACIÓN SAN CRISANTO A.C.

Fecha de constitución legal de la Organización solicitante:

3 de abril de 2001.

Responsable Legal de la Organización:

José Inés Loría Palma.

Lugar donde se realizará el proyecto:

Área urbana y de uso común del Ejido de San Crisanto.

Micro región:

Litoral Norte del Estado de Yucatán.

Duración:

24 meses.

Área Temática del FMAM:

Conservación de la biodiversidad.

Programa Operativo del FMAM:

Cantidad solicitada al programa: $ 49,088 dólares americanos

Cantidad aportada por el solicitante: En efectivo, $ 17,512 Especie 27,794 $ total

$ 45,306

Cantidad aportada por otra fuentes: $ 7,211.00

Participantes:

Fundación San Crisanto A.C.

H. Ayuntamiento de Sinanché

Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Gobierno del Estado

Resumen:

- 2 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

Este es un proyecto de integración comunitaria con enfoque en la protección del medio y de

la salud, con la visión de fortalecer y garantizar la sostenibilidad de los proyectos

desarrollados por el Ejido de San Crisanto.

El proyecto contiene una propuesta de integración de hombres y mujeres que conforman la

comunidad local (San Crisanto) a las actividades de conservación, uso y manejo de la

biodiversidad presente en la zona de humedales (800 ha) que se localiza dentro de su

dotación de tierras.

La aplicación de los fondos que resulten necesarios y que se deriven de los proyectos que se

elaborarán para ser solicitados al FMAM será para la administración y operación de la Unidad

para la Conservación, Manejo y Aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre “UMA SAN

CRISANTO” cuya operación quedará integrada al proyecto Ecoturístico que el Ejido está

desarrollando en la misma área que contempla hospedaje, playa, pesca paisaje, vida

silvestre, zonas arqueológicas y sitios coloniales; el Proyecto “Educación ambiental

comunitaria” se desarrollará con hombres, mujeres, niños y jóvenes de la comunidad con el

propósito de fortalecer la compresión y el uso de los recursos naturales que conduzca a un

cambio positivo en la calidad de vida de toda la comunidad.

Las acciones que el Ejido de San Crisanto ha venido desarrollando en materia de

conservación y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales la ha merecido en

1999 ser Mención Honorífica al Mérito Ecológico por el Sector Social y para el año 2000 ser

Premio Nacional al Mérito Ecológico para el Sector Social, que es la mas alta distinción que el

Gobierno Federal otorga a los particulares por el uso racional de los recursos.

1.0 Justificación

El ejido posee una serie de proyectos integrados en un Plan de Desarrollo que contempla el

uso de sus recursos naturales, realiza actividades tradicionales como la pesca ribereña y de

mediana altura, la producción de coco y la extracción de sal común que le permite a la

población contar con ingresos para sus necesidades básicas y el aprovechamiento de los

recursos naturales de manera sustentable. Posee registro como Unidad de Conservación,

Manejo y aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre (UMA) para una

superficie de 1020 hectáreas, que le autoriza el manejo de mangle en tasas de

aprovechamiento específicas, así como el manejo del cocodrilo del pantano.

En los últimos 5 años el ejido ha logrado importantes avances en la rehabilitación del

manglar, el mejoramiento del hábitat es palpable con el aumento de especies antes escasas

o raras, y el proyecto Ecoturístico “Ka`nabNah” está en marcha, operando la primera choza

y las visitas guiadas a través de senderos interpretativos en el manglar, e iniciando el

desarrollo de la infraestructura complementaria para satisfacer las necesidades de los

visitantes y generar los recursos económicos que permitan tanto la conservación, uso y

manejo de los recursos, como asegurar la sostenibilidad del proyecto.

No obstante, para asegurar la sostenibilidad a futuro y la sustentabilidad del proyecto en un

espacio con recursos naturales limitados tanto en disponibilidad, como en potencial agro

productivo. El Ejido no puede crecer más, físicamente no cuenta con mas espacio y su

potencial agro productivo está limitado a algunas especies adaptadas al medio y a los

recursos naturales del área. Se requiere socializar la experiencia de desarrollo,

globalizándola hacia la comunidad en el entorno, de manera que ésta se involucre en el

proceso y se apropie de los objetivos de desarrollo rural y de cuidado del ambiente

perseguidos, definiéndose de manera personal los roles, propuestas y forma de participación

de cada uno de los integrantes de la comunidad en este proceso, que les permitan alcanzar

el bienestar de manera conjunta con los ejidatarios, sin presionar los recursos disponibles,

de manera que no se sufra la erosión del ecosistema, que actualmente se observa en otras

- 3 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

partes del litoral yucateco. Palabras como “Protección al Ambiente”, “Especies en Peligro de

Extinción”, “Uso Racional”, “Disposiciones Reglamentarias”, carecen de sentido y prioridad si

no son percibidas como parte de los beneficios no sólo para el ejido, sino para la comunidad

en su conjunto, si no se resuelven de manera conjunta las necesidades, y no se prevé de

común acuerdo la posible generación de conflictos y contradicciones entre los intereses de

ambas partes.

1.1 Situación Actual y Problemática

El Ejido de San Crisanto se constituyó en 1974, con un total de 1,472 hectáreas,

comprendiendo 200 en la duna costera, 66 en el área urbana, 800 de manglares, 250 de

salinas y 222 de Tzekel(Kárstico) y sabanas.

El crecimiento de San Crisanto ha sido rápido: en 1974 contaba con 35 familias (130

habitantes), hoy en el año 2000 el número de familias es de 170 con 570 habitantes (un

crecimiento del 350%. Entre las causas de tal crecimiento se encuentra el ajuste en las

políticas agrícolas que llevó a muchos henequeneros a convertirse en pescadores, con lo que

creció el número de embarcaciones, de 4 en 1974 a 100 en la actualidad, incluyendo la

introducción de 10 embarcaciones de mediana altura con motor de combustión interna y

bodega de hielo. En ese entonces, la actividad más importante fue la producción de sal,

realizada por la iniciativa privada, con extracciones hasta de 100 mil toneladas al año, y la

producción de coco venía en decadencia.

A nivel regional existe la tendencia de un desarrollo económico basado en las actividades

tradicionales que ha conducido a un excesivo uso de los recursos; por ejemplo la situación

pesquera, se ha visto afectada por la propia presión que se hace sobre el hábitat marino y

costero, provocando la disminución de rendimientos de la actividad, tanto en las poblaciones

y tallas de los peces; el alejamiento paulatino de los cardúmenes y especies de captura, lo

que entraña mayores costos y riesgos para los pescadores. Tal presión ha afectado también

al frágil ecosistema de la duna costera, que ha iniciado la invasión hacia el manglar y sus

ecosistemas.

El problema no es exclusivamente el riesgo para los recursos naturales en la zona, sino el

hecho de que existe una alta dependencia de la existencia de los mismos, para la

supervivencia de los pobladores de San Crisanto y sus familias. Este hecho encierra el riesgo

para la disponibilidad de agua potable, de reservas alimentarias, de empleo y de derrama

económica por la prestación de servicios particulares o comerciales en la zona.

La experiencia ha demostrado, que al encontrarse dos grupos poblacionales, uno con un

proyecto de vida basado en los recursos disponibles y tecnología para aprovecharlos, y otro

mayoritario sin él, termina por absorberse al primero y provoca que se erosionen tales

recursos, amen de conflictos generados al invadirse los ámbitos de dominio ejidal y de la

población en general. Está situación se plantea como una hipótesis para el espacio

comunitario de San Crisanto, la organización del Ejido y de otras figuras asociativas busca

desde este entorno, un desarrollo armónico e integrado de la comunidad, basado en el eje

central de la sostenibilidad y sustentabilidad en el binomio hombre y naturaleza.

Por ello es necesario identificar y activar alternativas económicas que sean compatibles con

la vocación ecológica de la zona y que tengan bajo impacto ambiental, que permitan integrar

a la comunidad al desarrollo y reducir el riesgo de erosión de los recursos existentes, sobre

todo ahora que se está iniciando un proceso de desarrollo que se busca sea efectivamente

sustentable y sostenible, y que lleve a ejidatarios y no ejidatarios a hablar el mismo idioma.

- 4 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

1.2 Identificación del problema

El problema se ha enfocado sobre el cómo integrar a la comunidad al proceso de desarrollo

del Ejido, sin afectar el equilibrio alcanzado por éste, en sus diferentes áreas productivas, de

manera que ambas partes salgan beneficiadas y quede esclarecida la mutua dependencia

para lograr el desarrollo. En el ejercicio de autodiagnóstico se precisaron 6 puntos

vinculados al problema, según la percepción de la comunidad en general, y que deben ser

resueltos, según un ejercicio participativo, en el siguiente orden de prioridad:

1. La comunidad no conoce el significado y alcances del proyecto del Ejido San Crisanto,

considerándolo incluso contradictorio a sus intereses.

2. Las condiciones ambientales hacen que se presentan enfermedades entre la

comunidad enfrentando riesgos y costos económicos por los tratamientos y tiempos

de traslado de los enfermos, muchas de estas afecciones (gastroentéricas,

respiratorias, renales y accidentes, pueden ser reducidas mediante acciones

preventivas y de educación para la salud.

3. Se tienen problemas por plagas de zancudos chupadores, chaquiste, moscos, ratas y

perros, los cuáles son un factor de riesgo que necesita ser manejado.

4. Aunque los ejidatarios respetan los mecanismos establecidos para aprovechar

racionalmente los recursos, la comunidad no lo hace del todo, de manera tal, que se

ha llegado a la aplicación de medidas legales, que no son suficientes por ser

coercitivas, más no integradoras.

5. Se tienen lagunas dentro del área urbana que se forman con las lluvias y con los

residuos líquidos vertidos por los habitantes, que al mezclarse con la basura se

convierten en riesgo para la salud y demeritan el paisaje, esto lleva a la necesidad

de buscar incluso mecanismos para el tratamiento económico de las aguas de

desecho, hasta ahora vertidas a sumideros.

6. Faltan señalamientos en las calles y se aprecia basura, producto del alto consumo de

refrescos y alimentos chatarra, mucha de esta podría ser reciclable, pero se

desconocen las formas de aprovechamiento.

- 5 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

1.3.- Actividades que permitirán contribuir a resolver el problema con indicadores

de su efecto

ACTIVIDADES INDICADORES DE SU EFECTO

Promoción de los objetivos y alcances del

proyecto, ante la comunidad.

Interés de la comunidad en el desarrollo del

proyecto y mejor opinión del mismo.

Fortalecer las capacidades tanto para los

miembros de Ejido como las personas que

viven en San Crisanto para participar en

las actividades de aprovechamiento de los

recursos naturales.

Integración a los procesos de desarrollo dentro

de la comunidad y mejor cuidado de la flora y la

fauna, la comprender que constituyen una

oportunidad para generar ingresos.

Formación de grupos comunitarios para

promover la conservación de la salud y la

nutrición.

Reducción en los casos de enfermedades

prevenibles y accidentes.

Establecimiento de un grupo voluntario

especializado para el manejo racional de

pesticidas y el control de plagas.

Mayor eficiencia en el control y manejo de

plagas.

Orientación y asesoramiento de los

proyectos de interés de la comunidad, en

los ámbitos urbano y de uso común.

Eliminación de la presión sobre los recursos

naturales y económicos del ejido, y racionalidad

de su uso.

Propuesta participativa de acciones de

desarrollo urbano, control del crecimiento

y tratamiento a áreas de encharcamiento.

Mejoramiento de la imagen urbana.

Manejo y aprovechamiento de los desechos

generados por la comunidad en general

para reducir la contaminación del medio.

Mejoramiento de la imagen urbana.

Fuentes de ingreso alternativas.

Evaluación permanente de avances. Permanencia del proyecto de vida e inserción

de un proceso de mejora continua.

1.4 En que forma contribuye el proyecto a resolver el problema.

El proceso de integración de la comunidad estará basado en varios frentes:

a) La promoción y difusión de las acciones desarrolladas por los ejidatarios y los

beneficios que trae para la comunidad.

b) El desarrollo de talleres de promoción y de educación ambiental, bajo situaciones de

trabajo aprendizaje, que permitan dar solución a los problemas enfrentados.

c) La integración de acciones participativas encaminadas a combatir el hambre para

reducir la pobreza.

d) La recuperación del acervo cultural integrado en la comunidad y que es la base de la

identidad de la misma.

e) Integración de un equipo capacitado en el manejo de fauna silvestre para su desalojo

de áreas urbanas (cocodrilos y serpientes), que difunda las medidas a tomar en la

prevención de accidentes.

f) La creación de nuevos empleos está dirigido hacia los vecinos

1.5 Beneficiarios del proyecto

170 familias

- 6 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

570 habitantes

Específicamente:

GRUPO DE

ATENCION

EDAD SEXO

MASCULINO

SEXO

FEMENINO

TOTAL

INFANTIL 4-12 70 75 145

JUVENIL 13-20 50 65 115

ADULTOS 21 en

Adelante

80 120 200

1.6 Recursos naturales que se conservarían, protegerían, investigarían o

emplearían en el proyecto, adjuntando copia del permiso correspondiente.

Los que se cuenta con autorización:

Nombre común Nombre científico Permiso

Mangle rojo

Mangle Blanco

Botoncillo

Rhizophora mangle

Laguncularia racemosa

Conocarpus erectus

Nº DGVS-CR-EX1782-YUC

Cocodrilo de Pantano (Crocodylus moreletti) Nº DGVS-CR-EX1782-YUC

Solo con fines de restauración:

Agua.- Protección de las reservas de agua dulce superficiales y freáticas, así como de las

áreas del humedal.

Flora.- Todas las especies locales de plantas de ornato, medicinales y con protección

especial.

Fauna.- Fauna acuática de agua dulce, reptiles(tortugas) y mamíferos; fauna marina, aves

acuáticas, especies ribereñas de peces de interés económico y otros componentes del

ecosistema.

Se anexa un estudio inicial hecho en la zona, tomado como base 20 hectáreas de las cuales

se determinaron en promedio 16 árboles por ha; asimismo se ha realizó una evaluación de

la fauna acuática, especifícamele en peces, juntamente se aprovecho para determinar la

calidad del agua en diversos cenotes del área.

1.7 Lugar del Proyecto en el Plan Micro regional de Desarrollo sustentable

elaborado por la organización pivote que apoya el grupo.

El Ejido de San Crisanto del municipio de Sinanché ha venido desarrollando por iniciativa

propia diversas acciones de conservación y restauración del ambiente, se ha apoyado en

diversas instancias en los aspectos técnicos (CINVESTAV, CICY, INIFAP, y UADY), estas

participan de manera activa en los trabajos que se desarrollan en la comunidad y

propiamente en el Ejido. Además se vincula con otros proyectos de la UMA y contribuye a

reforzarlos, generando una visión integradora a corto plazo con miras a asegurar el futuro.

Con el propósito de contar con fuentes alternas de financiamiento, y bajo un criterio de

conservación y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales tanto renovables

como no renovables los Ejidatarios constituyeron la FUNDACIÓN SAN CRISANTO A.C. el 4 de

abril del 2001, organización a que le confiere la responsabilidad del manejo de la UMA, para

ello se formalizará un convenio entre el Ejido y la Fundación donde se establecerán las

condicionantes, derechos y obligaciones, así como hacia donde se encaminarán los

- 7 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

beneficios que se desarrollen en área sujeta de apoyo, misma que corresponde a la UMA San

Crisanto.

2 Formulación del proyecto

El proyecto se formuló con base en las experiencias que ha tenido el Ejido de San

Crisanto, asimismo se convocó a cuatro talleres de participación comunitaria de la que se

fueron generando las ideas de que se concretarán en acciones dentro del proyecto en

caso de ser aprobado, se anexa la relatoría de los talleres desarrollados para llegar a los

resultados.

2.1 Diagnóstico del problema

El deterioro de los recursos, así como la sobreexplotación de ellos, básicamente el

pesquero; lo que en algunos casos(tala ilegal de mangle) ha generado conflictos con los

vecinos del Ejido, la poca difusión de los proyectos y los fines que persiguen han venido

generando un vacío de información; hace necesario por parte del Ejido, que se busquen

alternativas de empleo no tradicionales y que se tengan que revalorar aquellos

existentes, que puedan permitir un aprovechamiento; previo estudio de las capacidades

de su uso, teniendo como deber ineludible el Ejido y sus miembros de informar

al entorno social lo que debe y tiene que hacerse.

Las actividades tradicionales del Ejido fueron desde su inicio tres, la Pesca,1976; la

producción de Coco 1978; y la producción de Sal, 1983; de estas la mas deteriorada hoy

es la Pesca –a nivel estatal- dado por una severa reducción de la captura por unidad de

esfuerzo, que ha hecho que la Dependencia normativa, haya decidido no otorgar mas

permisos de pesca en el Estado, por lo que es nulo el crecimiento de esta actividad al

menos dentro del los próximos cinco años. La producción de Coco, ocupa poca mano de

obra, además que la actividad se ha reducido por el impacto del Amarillamiento Letal del

Cocotero y no existe por el momento capacidad para emplear a mas personas y la

producción de Sal tiene algunas posibilidades, el reto dentro de esta actividad, lo

representa el mercado, que es controlado por las grandes corporaciones, así como de la

poca disponibilidad de agua, en cantidad y calidad suficiente para la producción de sal y

se requiere de invertir una cuantiosa suma en el mantenimiento de los estanques de

cristalización, así como en infraestructura para reactivar la actividad.

2.2 Propuesta de solución

En el enfoque de la conservación, de la biodiversidad y el uso sustentable de los

recursos; la generación de empleos en la zona costera, está limitado por actividades no

tradicionales, como el uso de los recursos del manglar o la fauna silvestre, mediante

aprovechamientos regulados, de acuerdo a estudios de impacto que al efecto se realicen

y con programas de manejo autorizados. Lo que es el fin principal de esta propuesta; la

generación de empleos alternativos mediante el aprovechamiento sustentable

de los recursos, en donde participen en igualdad de oportunidades la población

económicamente activa, por ello se inicia con el fortalecimiento de las capacidades y

del cuidado del entorno. Junto a estas acciones se están dando otras para determinar la

capacidad especifica del ecosistema, aunque la autoridad ambiental ha aprobado ya un

plan de manejo, mismo que se agrega, se considera por la parte ejidal que es

insuficiente para los fines del manejo y aprovechamiento de los recursos del área, razón

por la cual se presentado al Programa de Pequeñas Donaciones la propuesta durante los

dos últimos años.

2.3 Elaboración de la matriz de orden lógico

- 8 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

Con la participación de expertos, la representación, miembros del Ejido y algunos

vecinos de la comunidad, en talleres de discusión, se fueron definiendo la manera de

presentar la propuesta, tomando en consideración los trabajos que se han venido

desarrollando durante los dos últimos años, así mismo con base a dos cursos que de

manera inicial se han impartido en el Ejido, uno de “Conservación y Manejo de la Vida

Silvestre” y el otro “Conservación, Manejo y aprovechamiento Sustentable de los

cocodrilianos en la Península de Yucatán”. Lo que permitió conocer en detalle los pasos

que se requieren para realizar un proyecto de esta naturaleza.

2.6 Elaboración del presupuesto y cálculo de los fondos necesarios para el

proyecto

Con la experiencia de la rehabilitación en los manantiales y el desasolve de los cenotes

que se ha realizado hasta la fecha ha permitido identificar los costos tanto de materiales

como la mano obra, los volúmenes por actividad y el tiempo de duración, así como

conocer los diversos insumos y materiales para este tipo actividad. Para los efectos del

manejo de cocodrilo se contó con la asesoría de personal que ha venido laborando en el

tema.

2.7 Asignación de tareas que requiere el proyecto

Está se hará en función de la especialidad que se requiere y las habilidades y

capacidades de cada persona que participará en el proyecto, con excepción del personal

técnico calificado, todo el personal será de la comunidad, incluyendo la dirección

general del Proyecto.

De inmediato se abocará a la formalización del convenio que se señalo en el punto 1.7

entre el Ejido y la Fundación.

- 9 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

3.- MATRIZ DE ORDEN LÓGICO RESULTADOS INDICADOR OBJETIVAMENTE

VERIFICABLE

MEDIO DE

VERIFICACIÓN

SUPUESTOS DE

IMPORTANCIA OBJETIVO DE DESARROLLO

Conservar la biodiversidad de la micro región a través del manejo sustentable de los

recursos naturales que permitan generar empleos permanentes en la

comunidad.

El nivel de los flujos hídricos y la

calidad del agua,

La cantidad de la fauna y flora

silvestre, dado por el Nº ejemplares

avistados y la densidad de árboles

por unidad de área.

La densidad de peces por volumen en

M3 y /o manantial.

Análisis físico químicos,

nivel promedio de la

columna de agua por ciclo

o temporada.

Nº de peces y su

diversidad.

Toda el área de trabajo, corresponde a la UMA SAN Crisanto, como parte de San Crisanto, un Proyecto de Desarrollo Sustentable. El estado de conservación del área es bueno pero ello no significa que no requiera tomarse acciones para mantenerlo y mejorarlo. Se formalizará del convenio que se señalo en el punto 1.7 entre el Ejido y la Fundación.

PROPÓSITO 1).-

Crear conciencia

involucrando a la

comunidad para lograr un

desarrollo sustentable e

incrementar la calidad de

vida y asegurar el futuro.

Disminución del uso inadecuado de

los recursos naturales locales, tales

como tala, caza o captura.

Conocimiento del comportamiento y

del servicio ambiental que

proporciona la flora y fauna en la

zona.

Observación y exploración

directa en el área,

encuestas a los miembros

de la comunidad.

La conservación y restauración de los recursos naturales representa un activo

muy importante para la generación de empleos alternativos. Estos están encaminados hacia la comunidad, permitiendo a su vez la diversificación de los ingresos. Las personas externas que estén en las fases operativas, serán facilitadores de los procesos de talleres y aplicación de conocimiento técnico en el desarrollo del proyecto y a lo que disponga la organización para el logro de los propósitos.

RESULTADOS

1.- Al final del proyecto se

habrán revertido los

problemas entre los

habitantes y el Ejido, y

estarán participando en el

proceso de desarrollo

local.

Habrá menos áreas

perturbadas

Opinión de los miembros de la

comunidad por las actividades

económicas desarrolladas en la

región.

El respeto a las áreas de producción,

demostración y manejo ambiental

Nº de vecinos que participan en los

trabajos.

Encuesta.

Lista de raya o nóminas

Observación

Inspección ocular a las

zonas de atención

Mejor uso del recurso. Menor depredación furtiva. Mayor conservación. Mayores posibilidades de generar empleos. Todos los proyectos que se vienen trabajando en la comunidad, se vierten en un esfuerzo mancomunado por el desarrollo sustentable, en donde la participación de la autoridad municipal ha sido relevante. Está ya en proceso de formulación el convenio con el Ejido para la administración de la UMA.

- 10 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

2.- Un programa

establecido para el

manejo de residuos

sólidos, y habrán

generado al menos 8

empleos en este proceso.

El volumen de residuos domésticos

procesados en orgánicos, reciclables

y sanitarios.

Sistema de desalojo y manejo de los

residuos para su aprovechamiento y

disposición final.

M3 de residuos

clasificados.

M3 de derivados de

residuos orgánicos

procesados.

M3 de residuos sólidos

reciclados.

Menos enfermedades. Mejor opinión del turismo. Ingresos adicionales. Facilidad para reconocer los límites de los predios.

3.- una imagen urbana

que permita a los

visitantes identificar a la

comunidad como una

sociedad con una visión

de desarrollo en armonía

con el ambiente.

La limpieza de calles.

Cercos con material vegetativo.

Reforestación de áreas urbanas.

Ml. de calle limpias

Nº Predios cercados.

Calles identificadas

El aspecto de orden y limpieza de una comunidad es importante para la atracción de visitantes. El ejido está regularizando terrenos de la zona urbana, mismo que se encuentran en un fideicomiso. La superficie que ocupa la UMA, corresponde al área de uso común y que por la características especificas que posee no puede ser parcelada, ni privatizada y que tampoco es intención alguna del Ejido de San Crisanto enajenarla.

Se anexa el plano general del Ejido en donde se describen las diversas áreas que tiene y donde se identifica superficie destinada

al proyecto. Como dato adicional las áreas de uso común en los Ejido, cuando recaen en selvas tropicales o humedales de

acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 29 de la Ley Agraria, en caso de conversión a propiedad privada, estás superficies se

reintegran como patrimonio de la nación.

Dando respuesta a la observación del día 24 de julio pasado, lo señalado en el punto 3 respecto de los estudios poblacionales

del área se encuentran previstos para realizarse de agosto a diciembre de este año como una herramienta para el programa de

manejo de la UMA, por lo que los trabajos están enfocados a los aspectos puntuales del área para el cual de plantea el proyecto,

de otra forma parecería que se estuvieran solicitando recursos para las mismas actividades; para una mayor objetividad, se

agrega copia del trabajo a desarrollar que es la elaboración de la Manifestación de Impacto Ambiental y el diseño del Proyecto

Ecoturístico para el aprovechamiento integral de toda el área, incluyendo los servicios de pesca y hospedaje, como lo señala el

punto 1.0 Justificación.

Adicionalmente en este lapso de tiempo, el Ejido recibió un reconocimiento por obtener el segundo lugar a nivel nacional del

concurso “Experiencias productivas exitosas en el manejo y conservación del patrimonio natural y cultural indígena” organizado

de manera conjunta por la Semarnat y el INI en el marco de la Cruzada Nacional por los bosques y el Agua

- 11 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

RESULTADOS INDICADOR OBJETIVAMENTE VERIFICABLE

MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS DE IMPORTANCIA

PROPÓSITO 2

Aprovechar en forma

sustentable la fauna del

área especialmente el

cocodrilo (Crocodylus

moreletti)

Reporte conforme a los

lineamientos y condicionantes

autorizados en el programa

de manejo por la Semarnat.

Estadísticas, facturas, informe

de acciones y observación

directa.

Las autorizaciones que se han recibido continuaran su vigencia en la medida que se cumpla con las reglas y condiciones establecidas. Las actividades a desarrollar contemplan las acciones para establecer el programa de manejo, que se presentará a la autoridad para su autorización.

RESULTADOS

1.- El programa de

aprovechamiento de los

adultos de cocodrilo, así

como la cantidad que

tendrán que ser liberados

en el área. (Plan de Manejo)

Animales por unidad de área,

grupos por edad, sexo, tasa

de reproducción, y referido a

zonas de concentración,

zonas de anidación.

Visita a las áreas de

concentración

Conteo por muestra

Reporte escrito

Estadísticas

Nº de hembras

Nº de machos

Permitirá contar con los ejemplares que están en la zona y establecer un programa preciso de aprovechamiento. La conservación de estos animales contribuye a mantener sanos los humedales dado el papel que juegan al mantener los manantiales limpios.

2.- Incremento progresivo

de la población de

cocodrilos en una tasa del

20 % anual.

Nº de animales observados y

marcados en el área

Conteo de nidos

Nº de crías colectadas

Permitirá conocer los ejemplares que se reproducen e y la tasa de crecimiento de la población

3.- aprovechar el 20 % de

la población a partir del

cuarto año de manejo.

El número de ejemplares

marcados

Estadísticas

Conteo directo

Permitirá la recuperación de flujos para mantener la operación del proyecto

4.- 12 personas capacitadas

para el manejo de

cocodrilos en sistemas

extensivos y semintensivos

en el transcurso de un año.

Personas Lista de asistencia

Nº de personas que laboran

en el proyecto

La formación de capital humano local es un paso importante para el proyecto, que genera menores costos. Fortalece el desarrollo de la comunidad.

- 12 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

PROPÓSITO 3

Aprovechar mediante un

programa de manejo

sustentable tres especies

de mangle, Rhizophora

mangle, Conocarpus

erectus y Laguncularia

racemosa

La tasa de aprovechamiento

por especie de acuerdo a la

densidad, al ciclo de corta de

cada especie por ha previa

autorización por parte de la

Autoridad.

Oficio de aprobación de los

aprovechamientos

Reportes de

aprovechamientos

realizados.

La operación de la UMA constituye para la región una verdadera alternativa para la generación de oportunidades de Empleo en actividades no tradicionales. No habrá un aprovechamiento integral y sostenido si no se tiene el plan de manejo aprobado. Con recursos del NAWCC se incrementará en 30 has la cubierta vegetal.

RESULTADOS

1.- El programa de

aprovechamiento

sustentable del recurso

mangle. (Plan de Manejo)

Zonas de aprovechamiento

Árboles por unidad de área

Altura

Densidad por especie

Volumen aprovechable

Conteo por muestra

Estadísticas

Observación directa

La conservación de cubierta vegetal contribuye a mantener sanos los humedales por el efecto regulador que hace sobre el Clima. Se evita la erosión y da refugio a la fauna, sobre todo a las aves acuáticas.

2.- El inventario de la

superficie arbolada de la

UMA

El numero de árboles por ha.

Estructura de la población

Estadísticas y conteo directo Se conocerá las zonas criticas que requieren una mayor atención

3.- aprovechar hasta el 10

% de la biomasa disponible

de la superficie sujeta a

manejo.

Densidad de árboles por m2.

establecimiento de áreas de

aprovechamiento y áreas de

restauración.

Conteo por transectos.

Libreta de Campo

Reporte de aprovechamiento

Es necesario complementar los estudios poblacionales de los transectos de la superficie del manglar; establecerá las áreas de aprovechamiento inmediato y la calidad de la superficie arbolada. Permitirá la recuperación de flujos monetarios para mantener la operación del proyecto

4.- Un vivero con capacidad

de 20 mil plantas de las

tres especies que se

manejarán.

vivero de mangle en

operación

Observación en sitio directa;

Plantas por especie

Instalaciones

Contar con material disponible para efectuar la siembra en las áreas de aprovechamiento, así como en aquellas en donde la densidad poblacional es baja.

5.- Cubierta vegetal en 30

ha. Con especies de

mangle.

Árboles por hectárea

establecidos

Superficie

Reporte

Observación en sitio

Fotos

Mejorar las condiciones ambientales para la zona, su vez se espera que aumente la presencia de aves migratorias y acuáticas Se abrirán canales para su irrigación

- 13 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

PROPÓSITO 4

Diseñar una embarcación

específica para el paseo

en senderos de

interpretación en el

Manglar y la construcción

de 20.

Modelo tanto en plano,

como en maqueta

Observación

fotos

Se requiere de adaptar una embarcación para los recorridos. Dar seguridad y comodidad a los visitantes

RESULTADOS

1.- Un Modelo adaptado de

la embarcación para los

paseos dentro del manglar.

Prototipo a escala real Embarcación

Planos

Fotos

Se requiere un modelo que pueda ser maniobrable en el área.

2.- El presupuesto para

construir la embarcación

Documento del presupuesto Aplicación del presupuesto Conocer los montos de la inversión. Vislumbrar el horizonte del proyecto.

3.- 20 embarcaciones y el

equipo de seguridad para

los paseos.

Embarcaciones y equipo Conteo directo, documentación Será una de las fuentes de ingreso en el proyecto. El paseo en el manglar se podrá hacer durante todo el año.

Cabe reiterar que en la actualidad toda el aprovechamiento que se realiza en la zona, se realiza con la anuencia del Ejido por

conducto de sus representantes, y que generalmente se destina en el caso de la madera para la construcción de casa, su

reparación o para la construcción de cercos. Los conflictos han venido a menos en la oportunidad de hacer conciencia entre los

amigos y vecinos, el proyecto que se propone contempla acciones mas específicas que se realizarán en el entorno de la

comunidad no del Ejido.

A partir de las vacaciones de abril de este año se iniciaron recorridos en los canales que ya han sido rehabilitados, los

operadores son tanto familiares de los ejidatarios como de los vecinos de la comunidad.

El Ejido constituye el principal motor de la actividad económica de todo el puerto, representa el 75%, pero no es el propósito ser

el único eje de ello, busca sustancialmente que las actividades sean sustentables y sostenibles para garantizar la viabilidad

social de San Crisanto, la Doctora Ma. Teresa Castillo Burguete1, escribe en un ensayo denominado “Analizando el pasado,

entendiendo el presente y construyendo el futuro” las joyas que el grupo tiene son la tierra, el manglar, el monte, las salinas, el

cocal, la playa, los cenotes, la flora y la fauna entre otras cosas. Estas no son las únicas joyas lo mas valiosas son las personas

que han contribuido a mantener el recurso.....”

1 Investigadora del CINVESTAV UNIDAD MERIDA, realizó su tesis doctoral en relaciones de género y participación comunitaria en San Crisanto. 2001.

- 14 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

ACTIVIDADES

RESULTADOS ACTIVIDAD RECURSOS COSTOS

PROPÓSITO 1 R1.- Al final del

proyecto se habrán

revertido los

problemas entre los

habitantes y el

Ejido, y estarán

participando en el

proceso de

desarrollo local.

Habrá menos áreas

perturbadas.

1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y jóvenes). Sobre Sustentabilidad, Desarrollo y Salud ambiental

Facilitador 2,400

Local con sillas y mesas de trabajo y

posibilidad de proyección.

600

Paquete de material básico por part. 1,787

Cafetería, refrescos y galletas. 300

Folletos 600

Invitaciones 200

Reconocimientos. 300

Rotafolio. 1,000

Proyector de acetatos 3,000

Videocámara. 6,000

Videocasetera y Televisión. 6,000

Coordinación 1,000

2.- Taller Recreativo para la integración al desarrollo sustentable de San Crisanto (INFANTIL).

Facilitador 7,200

Paquete de material básico por

participante. Mem. de cálculo anexa

8,246

Local con sillas y mesas de trabajo y

posibilidad de proyección.

600

Cafetería, refrescos y galletas. 300

Rotafolio. Solo enunciativo

Folletos 500

Invitaciones 500

Proyector de acetatos. -

Proyector de video. -

Videocámara. -

Coordinación 1,000

3.- Taller de identificación de alternativas para el aprovechamiento artesanal de elementos del ambiente de San Crisanto.

Equipo de transporte. Renta 500

Alijos. Renta 500

Fotografía 1,000

Trípticos 500

Agua 200

Botiquín 250

Paquete básico. Mem de calculo anex 3,342

Facilitador 4,800

Coordinación 1,000

4.- Demostración familiar del Proyecto de desarrollo sustentable del Ejido “San Crisanto” (Visitas guiadas a áreas productivas y al paseo ecológico).

Invitaciones 500

Mamparas 600

Agua 200

Refrescos 300

Cocos 200

Equipo de sonido 500

Paquete básico. Mem de calculo anex 3,645

Guía 1,800

Coordinación 1,000

5.- “Día de la Salud Ambiental en San Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas de Divulgación y formación Ambiental y Show regional.

Agua 200

Refrescos 300

Cocos 200

Equipo de sonido 500

Mamparas 600

Paquete básico. Mem. de cal. Anex. 4,340

Coordinación 6,000

6.- Taller de construcción participativa de un programa regional para el manejo de los recursos naturales.

Facilitador 9,600

Paquete de material básico por part. 6,685

Local con sillas y mesas de trabajo y

posibilidad de proyección.

600

Cafetería, refrescos y galletas. 500

Rotafolio. -

Folletos 500

Invitaciones 500

Proyector de acetatos -

Proyector de video. -

Videocámara. -

Videocasetera y Televisión. -

- 15 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

Coordinación 1,000

R2.- Se tendrá un

proceso establecido

para el manejo de

residuos sólidos, y

habrán generado al

menos 8 empleos en

este proceso

1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda de alternativas de uso y aprovechamiento

Local con sillas y mesas de trab. 600

Paquete de material taller.

Memoria de cálculo anexa

7,125

Cafetería, refrescos y galletas. 500

Rotafolio. -

Proyector de video -

Proyector de acetatos -

Videocámara. -

Videocasetera y Televisión. -

Folletos 500

Invitaciones 500

Facilitador 8,400

Coordinación 2,000

R3.- Una imagen

urbana que permita

a los visitantes

identificar a la

comunidad como

una sociedad con

una visión de

desarrollo en

armonía con el

ambiente.

1.- Jornada de Descacharrización

renta de vehículo 1,000

bolsas de polietileno en rafia 300

guante de protección 400

Combustible 200

Palas 500

agua 100

Alimentos 400

Coordinación 500

2. Producción de plántulas para las cercas de material vegetativo.

Bolsas de polietileno negra 250

Tierra 400

Manguera 200

Palas 300

Picos 180

Tijeras de poda 400

carretilla con rueda neumática 1,000

Coordinación 1,000

3.- Instauración de cercos vegetativos

Invitaciones 500

Plántulas 9,000

Jornaleros 5,000

labores culturales 10,000

4.- Coordinación Supervisor 6,000

Suma Propósito 1 176,150

- 16 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

PROPÓSITO 2

R1.- Al final del

proyecto se tendrá

el programa de

aprovechamiento

de los adultos del

cocodrilo.

1.- Localización y señalización de los refugios

Especialista 6000

Auxiliar 3000

Binoculares 1000

libreta de campo 50

GPS 3000

equipo de protección personal 15000

lentes de visión nocturna 4500

lámparas de cacería 5 1500

2.- Conteo de ejemplares Auxiliar 4000

libreta de campo 0

Binoculares 0

prácticos 2 5000

R2.- Un incremento

progresivo de la

población de

cocodrilos en una

tasa del 20 % anual

1.- Manejo nidadas

Especialista 25000

Auxiliar 8000

Marcadores 100

Libreta de campo 50

GPS 0

Sujetadores 3000

Guantes de cuero 1200

2.- Colecta de crías Especialista 25000

Auxiliar 8000

3.- Control de crías Especialista 15000

Auxiliar 10000

Charolas de plástico 3000

Equipo de marcación 3000

4.- Suplementar la alimentación Auxiliar 15000

Alimentos diversos 35000

5.- Control zoosanitarios Especialista 25000

Medicamentos 10000

R3.- Se

aprovechará el 20

% de la población a

partir del cuarto

año de manejo.

1.- Localización de zonas de desarrollo

Especialista 12000

GPS 0

2.-Alimentación Técnico 18000

Auxiliar 12000

Jaulas 6000

Sujetadores 3000

Alimentos 50000

3.- Control zoosanitarios Técnico 18000

Sujetadores 0

Ligas elásticas 500

R4. 12 personas capacitadas para el manejo de cocodrilos en sistemas extensivos y

semintensivos.

1.- Realizar los cursos taller Especialista 18000

mesas, sillas 1200

Alimentos 4500

Refrescos 500

Local 4000

Material de apoyo 3000

2.-Coordinación general Supervisor 24000

- 17 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

PROPÓSITO 3

R1.- El programa

de

aprovechamiento

sustentable del

recurso mangle,

mismo que

contempla, el

estudio dasonómico

densidad por

especie, volumen

aprovechable,

capacidad de

regenración

1.- Reconocimiento del área Especialista en flora 9000

auxiliar 6000

Cámara fotográfica 5000

libreta de campo 50

Prácticos 2 5000

GPS 3000

2.- Establecimiento de transectos Especialista 6000

Auxiliar 3000

Prácticos 2 4000

Equipo de protección personal 5000

Herramientas 1500

Cámara de video 6000

3.- Estudio poblacional Biólogo 6000

Auxiliar 4000

Prácticos 2 4000

Cintas de video 2000

Rollos fotográficos 2000

Revelado 2500

4.-control y seguimiento del proceso

Papelería y material de oficina 1000

Equipo de cómputo portátil y

periféricos

25000

R2.- El inventario

de la superficie

arbolada de la UMA

1.- Conteo de árboles Especialista 6000

Auxiliar 4000

Prácticos 4000

Marcadores 1000

Libreta de campo 50

Hilo 500

Cinta métrica 300

Vernier plástico 600

2.- Determinación de tasas de germinación

Especialista 6000

Auxiliar 3000

3.- Control fitosanitario Especialista 12000

Libreta de campo 50

Cámara fotográfica 0

Medio de control 4000

4.-Control y seguimiento del proceso

Papelería y material de oficina 1000

R3.- aprovechar

hasta el 10 % de la

biomasa disponible

de la superficie

sujeta a manejo.

1.- localización de zonas de aprovechamiento

Especialista 6000

Cámara fotográfica 0

2.- muestro por corte selectivo Técnico 4000

3.- Control fitosanitario Auxiliar 3000

Sierra 6000

Machetes 3000

4.-control y seguimiento del proceso

Papelería y material de oficina 500

R4.- Se contará con

un vivero de con

capacidad de 20 mil

plantas de las tres

especies que se

manejarán.

1.- Recolección de semillas Técnico 5000

2.- siembra de semillas Auxiliar 3000

Prácticos 2000

Tierra 5000

Fertilizantes 3000

Sistema de riego 5000

Charolas de plástico 4000

Palas 1000

Bolsas de polietileno 5000

R5.- Al término se

tendrá incrementado

la cubierta vegetal

en 30 ha. Con

especies de mangle.

1.- Preparación de terreno Especialista 5000

Prácticos 3000

Palas

Picos 2000

Estacas 3000

Tierra 5000

2.- Establecimiento de plantas Técnico 4000

Auxiliar 3000

Jornaleros 21000

- 18 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

Palas 1500

Cinta métrica 250

Estacas 4500

3.-Control y seguimiento del proceso

Papelería y material de oficina 500

4.- Coordinación Gral. Supervisor 18000

Suma Propósito 3

PROPÓSITO 4

R1.- La adaptación

de un Modelo de

la embarcación

para los paseos

dentro del manglar

Construir el prototipo a escala real

Carpintero 1,000.00

Diseñador 3,000.00

LOTE (Se anexa memoria de calculo) 3,060.00

R2.- Conocer los

costos para

construir la

embarcación

Coordinar los trabajos Supervisor 6,000.00

R3.- haber

fabricado y puesto

en operación las

20 embarcaciones

con equipo de

seguridad para los

paseos

Adquirir insumos y construir las embarcaciones

Carpintero 40,000.00

LOTE(Se anexa memoria de calculo) 45,840.00

Suma Propósito 4

- 19 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

RESULTADOS ACTIVIDAD RESPONSABLE PERIODO DE

EJECUCIÓN (Días)

INICIA FINALIZA

1.- Al final del proyecto se habrán revertido los problemas entre los habitantes y el Ejido, y estarán participando en el proceso de desarrollo local. Habrá menos áreas perturbadas.

1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y jóvenes). Sobre Sustentabilidad, Desarrollo y Salud ambiental

BRUNO VELARDE PERALTA

F. C. + 90 F. C. + 150

2.- Taller Recreativo para la integración al desarrollo sustentable de San Crisanto (INFANTIL).

BRUNO VELARDE PERALTA

F. C. + 120 F. C. + 180

3.- Taller de identificación de alternativas para el aprovechamiento artesanal de elementos del ambiente de San Crisanto.

BRUNO VELARDE PERALTA

F. C. + 150 F. C. + 210

4.- Demostración familiar del Proyecto de desarrollo sustentable del Ejido “San Crisanto” (Visitas guiadas a áreas productivas y al paseo ecológico).

BRUNO VELARDE PERALTA

F. C. + 180 F. C. + 240

5.- “Día de la Salud Ambiental en San Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas de Divulgación y formación Ambiental y Show regional.

BRUNO VELARDE PERALTA ENCARGADO DEL CENTRO DE SALUD

F. C. + 180 F. C. + 270

6.- Taller de construcción participativa de un programa regional para el manejo de los recursos naturales.

BRUNO VELARDE PERALTA

F. C. + 210 F. C. + 300

2.- Se tendrá un proceso establecido para el manejo de residuos sólidos, y habrán generado al menos 8 empleos en este proceso.

1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda de alternativas de uso y aprovechamiento.

BRUNO VELARDE PERALTA

F. C. + 180 F. C. + 270

3.- Se tendrá una imagen urbana que permita a los visitantes identificar a la comunidad como una sociedad con una visión de desarrollo en armonía con el ambiente.

1.- Jornada de Descacharrización

REYES GABRIEL CETZ KANTUN

F. C. + 300 F. C. + 330

2. Producción de plántulas para las cercas de material vegetativo.

REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO

F. C. + 240 F. C. + 300

3.- Instauración de cercos vegetativos.

REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO

F. C. + 270 F. C. + 360

4.- Coordinación JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 450

1.- Permitirá contar un programa de aprovechamiento sustentable del recurso.

1.- Reconocimiento del área JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 90 F. C. + 150

2.- Establecimiento de transectos

JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 120 F. C. + 210

3.- Estudio poblacional JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 150 F. C. + 720

4.-control y seguimiento del proceso

JOSE INES LORIA F. C. + 120 F. C. + 720

2.- Se tendrá el inventario de la superficie arbolada de la UMA

1.- Conteo de árboles JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 150 F. C. + 720

2.- Determinación de tasas de germinación

JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 180 F. C. + 360

- 20 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

RESULTADOS ACTIVIDAD RESPONSABLE PERIODO DE EJECUCIÓN (Días)

3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 150 F. C. + 720

4.-control y seguimiento del proceso

JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 150 F. C. + 720

3.- Se podrá aprovechar hasta el 10 % de la biomasa disponible de la superficie sujeta a manejo.

1.- localización de zonas de aprovechamiento

JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 60 F. C. + 120

2.- muestro por corte selectivo JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 120 F. C. + 180

3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 120 F. C. + 720

4.-control y seguimiento del proceso

JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 720

4.- Se contará con un vivero de con capacidad de 20 mil plantas de las tres especies que se manejarán.

1.- Recolección de semillas JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 120 F. C. + 180

2.- siembra de semillas JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 120 F. C. +180

5.- Al término se tendrá incrementado la cubierta vegetal en 30 ha. Con especies de mangle.

1.- preparación de terreno JORGE NOVELO LÓPEZ

F. C. + 180 F. C. + 240

2.- Establecimiento de plantas JORGE NOVELO

LÓPEZ

F. C. + 180 F. C. + 360

3.-control y seguimiento del proceso

JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 720

4.- Coordinación general. JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 720

1.- Al final del proyecto estará definido el aprovechamiento de los adultos, así como la cantidad que tendrán que ser liberados en el área.

1.- localización y señalización de los refugios

GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 60 F. C. + 120

2.- conteo de ejemplares GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 60 F. C. + 120

2.- Se tendrá un incremento progresivo de la población de cocodrilos en una tasa del 20 anual

1.- Manejo nidadas GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 120 F. C. + 360

2.- control de crías GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 180 F. C. + 720

3.- suplementar la alimentación GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 180 F. C. + 720

4.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 180 F. C. + 720

3.- Se aprovechará el 20 % de la población a partir del cuarto año de manejo.

1.- localización de zonas de desarrollo

GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 150 F. C. + 720

2.-alimentación GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 150 F. C. + 720

3.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 150 F. C. + 720

4.- Estarán capacitados 12 personas para el manejo de cocodrilos en sistemas extensivos y semintensivos.

1.- Realizar los cursos taller GABRIEL BARRIOS QUIROZ

F. C. + 90 F. C. + 150

2.-Coordinación general JOSE INES LORIA PALMA

F. C. +30 F. C. + 720

1.- Un prototipo de la embarcación para los paseos

Construir el prototipo a escala real

MANUEL IROLA LORIA/ JOSE INES LORIA

F. C. + 30 F. C. + 60

2.- Contar con 20 embarcaciones con equipo de seguridad para los usuarios del área

Coordinar los trabajos JOSE INES LORIA PALMA

F. C. + 30 F. C. + 180

Adquirir insumos y construir las embarcaciones

MANUEL IROLA LORIA/ JOSE INES LORIA

F. C. + 60 F. C. + 180

F. C. = Fecha de Contrato

- 21 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

ACTIVIDADES PPS SOLICITANTE EN EFECTIVO

SOLICITANTE EN ESPECIE

(EXPLIQUE) 1

OTROS (DESGLOSAR)

2 TOTAL

Propósito 1

Talleres de Educación ambiental

1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y

jóvenes). Sobre Sustentabilidad,

Desarrollo y Salud ambiental

23,187

-

- - 23,187

2.- Taller Recreativo para la integración

al desarrollo sustentable de San

Crisanto (INFANTIL).

12,746

2,000

1,100

2,500

18,346

3.- Taller de identificación de

alternativas para el aprovechamiento

artesanal de elementos del ambiente de

San Crisanto.

10,142

1,950

- - 12,092

4.- Demostración familiar del Proyecto

de desarrollo sustentable del Ejido “San

Crisanto” (Visitas guiadas a áreas

productivas y al paseo ecológico).

6,745

-

900

1,100

8,745

5.- “Día de la Salud Ambiental en San

Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas

de Divulgación y formación Ambiental

y Show regional.

3,740

1,600

6,200

600

12,140

6.- Taller de construcción participativa

de un programa regional para el

manejo de los recursos naturales.

11,785

1,500

1,100

5,000

19,385

1 Taller de manejo de residuos

domésticos que contendrá: Manejo,

Reciclamiento, Búsqueda de

alternativas de uso y aprovechamiento.

10,025

2,500

1,100

6,000

19,625

1.- Jornada de Descacharrización -

-

900

2,500

3,400

2. Producción de plántulas para las

cercas de material vegetativo.

1,580

-

1,150 -

2,730

3.- Instauración de cercos vegetativos. -

-

10,000

20,500

30,500

Propósito 2

Cocodrilos

1.- localización y señalización de los

refugios

26,050

8,000

- -

34,050

2.- conteo de ejemplares

9,000

- - -

9,000

1.- Manejo nidadas

28,350

9,000 - -

37,350

2.- control de crías

24,000

7,000 - -

31,000

3.- suplementar la alimentación

-

10,000

40,000 -

50,000

4.- control zoosanitarios

28,000

7,000 - -

35,000

1.- localización de zonas de desarrollo

8,000

4,000 - -

12,000

2.-alimentación

3,000

15,000

71,000 -

89,000

3.- control zoosanitarios

17,000

-

1,500 -

18,500

1.- Realizar los cursos taller

11,300

5,000

1,700

13,200

31,200

2.-Coordinación general

6,000

6,000

12,000 -

24,000

- 22 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

ACTIVIDADES PPS SOLICITANTE EN EFECTIVO

SOLICITANTE EN ESPECIE

(EXPLIQUE) 1

OTROS (DESGLOSAR)

2 TOTAL

Propósito 3

Manejo del mangle

1.- Reconocimiento del área

15,050

5,000

8,000

-

28,050

2.- Establecimiento de transectos

13,000

5,000

7,500 -

25,500

3.- Estudio poblacional

41,000

5,000 - -

46,000

4.-control y seguimiento del proceso

16,000

10,000 - -

26,000

1.- Conteo de árboles

13,450

3,000 - -

16,450

2.- Determinación de tasas de

germinación

4,000

5,000

- - 9,000

3.- Control fitosanitario

9,050

2,000

5,000

- 16,050

4.-control y seguimiento del proceso

-

-

1,000 -

1,000

1.- localización de zonas de

aprovechamiento

3,000

-

3,000

- 6,000

2.- muestro por corte selectivo

2,000

2,000 - -

4,000

3.- Control fitosanitario

3,000

-

9,000 -

12,000

4.-control y seguimiento del proceso

-

- -

500

500

1.- Recolección de semillas

5,000

- - -

5,000

2.- siembra de semillas

12,000

5,000

11,000 -

28,000

1.- Preparación de terreno

8,000

-

10,000 -

18,000

2.- Establecimiento de plantas

4,250

5,000

15,000

10,000

34,250

3.-control y seguimiento del proceso

500

- - -

500

4.- Coordinación general.

6,000

-

12,000

-

18,000

Propósito 4

construcción de embarcaciones

Construir el prototipo a escala real

-

7,060 - -

7,060

Coordinar los trabajos

-

3,000 -

3,000

6,000

Adquirir insumos y construir las

embarcaciones

45,840

20,000

20,000 -

36,000

SUMA 441,790

157,610

250,150

64,900

864,610

Dólares americano tasa de 1a 9

49,088

17,512

27,794 7,211

101,606

- 23 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

GRAFICA DE GANTT CALENDARIO DE EJECUCIÓN

ACITIVIDADES

RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCIÓN (MESES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y jóvenes). Sobre Sustentabilidad, Desarrollo y Salud ambiental

BRUNO VELARDE PERALTA

2.- Taller Recreativo para la integración al desarrollo sustentable de San Crisanto (INFANTIL).

BRUNO VELARDE PERALTA

3.- Taller de identificación de alternativas para el aprovechamiento artesanal de elementos del ambiente de San Crisanto.

BRUNO VELARDE PERALTA

4.- Demostración familiar del Proyecto de desarrollo sustentable del Ejido “San Crisanto” (Visitas guiadas a áreas productivas y al paseo ecológico).

BRUNO VELARDE PERALTA

5.- “Día de la Salud Ambiental en San Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas de Divulgación y formación Ambiental y Show regional.

BRUNO VELARDE PERALTA ENCARGADO DEL CENTRO DE SALUD

6.- Taller de construcción participativa de un programa regional para el manejo de los recursos naturales.

BRUNO VELARDE PERALTA

1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda de alternativas de uso y aprovechamiento.

BRUNO VELARDE PERALTA

1.- Jornada de Descacharrización REYES GABRIEL

CETZ KANTUN 2. Producción de plántulas para las cercas de material vegetativo.

REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO

3.- Instauración de cercos vegetativos. REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO

4.- Coordinación JOSE INES LORIA

1.- localización y señalización de los refugios GABRIEL BARRIOS QUIROZ

2.- conteo de ejemplares GABRIEL BARRIOS QUIROZ

1.- Manejo nidadas GABRIEL BARRIOS QUIROZ

2.- control de crías GABRIEL BARRIOS QUIROZ

3.- suplementar la alimentación GABRIEL BARRIOS QUIROZ

4.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS QUIROZ

- 24 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

ACITIVIDADES

RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCION (MESES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1.- localización de zonas de desarrollo GABRIEL BARRIOS

QUIROZ 2.-alimentación GABRIEL BARRIOS

QUIROZ 3.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS

QUIROZ 1.- Realizar los cursos taller GABRIEL BARRIOS

QUIROZ 2.-Coordinación general JOSE INES LORIA

PALMA 1.- Reconocimiento del área JORGE NOVELO

LOPEZ 2.- Establecimiento de transectos JORGE NOVELO

LOPEZ 3.- Estudio poblacional JORGE NOVELO

LOPEZ 4.-control y seguimiento del proceso JOSE INES LORIA

1.- Conteo de árboles JORGE NOVELO

LOPEZ 2.- Determinación de tasas de germinación JORGE NOVELO

LOPEZ 3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO

LOPEZ 4.-control y seguimiento del proceso JORGE NOVELO

LOPEZ 1.- localización de zonas de aprovechamiento JORGE NOVELO

LOPEZ 2.- muestro por corte selectivo JORGE NOVELO

LOPEZ 3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO

LOPEZ 4.-control y seguimiento del proceso JOSE INES LORIA

1.- Recolección de semillas JORGE NOVELO

LOPEZ 2.- siembra de semillas JORGE NOVELO

LOPEZ 1.- prepraracion de terreno JORGE NOVELO

LOPEZ 2.- Establecemiento de plantas JORGE NOVELO

LOPEZ 3.-control y seguimiento del proceso JOSE INES LORIA

4.- Coordinación gral. JOSE INES LORIA

Construir el prototipo a escala real MANUEL IROLA

LORIA/JOSE INES LORIA

Coordinar los trabajos JOSE INES LORIA PALMA

Adquirir insumos y construir las embarcaciones MANUEL IROLA LORIA/JOSE INES LORIA

- 25 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

DETALLE DE LAS APORTACIONES EN ESPECIE Y DE OTROS PARTICIPANTES EN EL

PROYECTO.

ACTIVIDAD RECURSOS COSTOS Fuente

1.-Taller de Integración al

Desarrollo Sustentable de San

Crisanto (adultos y jóvenes).

Sobre Sustentabilidad,

Desarrollo y Salud ambiental

Proyector de acetatos 3,000 Fundación

Videocámara. 6,000 Fundación

Videocasetera y Televisión. 6,000 Fundación

2.- Taller Recreativo para la

integración al desarrollo

sustentable de San Crisanto

(INFANTIL).

Local con sillas y mesas de trabajo y posibilidad de proyección.

600 Fundación

3.- Taller de identificación de

alternativas para el

aprovechamiento artesanal de

elementos del ambiente de

San Crisanto.

Equipo de transporte. Renta 500 Fundación

Alijos. Renta 500 Fundación

Agua 200 Fundación

4.- Demostración familiar del

Proyecto de desarrollo

sustentable del Ejido “San

Crisanto” (Visitas guiadas a

áreas productivas y al paseo

ecológico).

Mamparas 600

Ayuntamiento

Agua 200

Fundación

Refrescos 300

Fundación

Cocos 200

Fundación

Equipo de sonido 500

Ayuntamiento

5.- “Día de la Salud Ambiental

en San Crisanto”.Eventos

Recreativos, Pláticas de

Divulgación y formación

Ambiental y Show regional.

Agua 200

Fundación

Refrescos 300

Fundación

Cocos 200

Fundación

Mamparas 600 Ayuntamiento

6.- Taller de construcción

participativa de un programa

regional para el manejo de los

recursos naturales.

Local con sillas y mesas de trabajo y posibilidad de proyección.

600 Fundación

Cafetería, refrescos y galletas. 500 Fundación

1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda

de alternativas de uso y aprovechamiento.

Local con sillas y mesas de trabajo.

600 Fundación

Cafetería, refrescos y galletas.

500 Fundación

1.- Jornada de

Descacharrización

Renta de vehículo 1,000 Ayuntamiento

Bolsas de polietileno en rafia

300 Ayuntamiento

Guante de protección 400 Fundación

Combustible 200

H . Ayuntamiento

Palas 500 H. Ayuntamiento

Agua 100 Fundación

Alimentos 400 Fundación

Coordinación 500 Fundación

- 26 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

ACTIVIDAD RECURSOS COSTOS Fuente

2. Producción de plántulas

para las cercas de material

vegetativo.

Bolsas de polietileno negra 250 Semarnat

Tierra 400 Fundación

Manguera 200 Fundación

Palas 300 Fundación

Picos 180 Fundación

Tijeras de poda 400 Fundación

Carretilla neumática 1,000 Semarnat

Coordinación 1,000 Semarnat

3.- Instauración de cercos

vegetativos. Invitaciones 500 Secretaria de Ecología

Plántulas 9,000 Secretaria de Ecología

Jornaleros 5,000 Secretaria de Ecología

Labores culturales 10,000 Secretaria de Ecología

Supervisor 6,000 H. Ayuntamiento

1.- Reconocimiento del área GPS 3000 Fundación

2.- Establecimiento de transectos Herramientas 1500 Fundación

Cámara de Video 6000 Fundación

3.- Control fitosanitario Sierra 6000 Fundación

Machetes 3000 Fundación

2.- siembra de semillas Tierra 5000 Fundación

Sistema de riego 5000 Fundación

Palas 1000 Fundación

1.- preparación de terreno Picos 2000 Fundación

Estacas 3000 Fundación

Tierra 5000 Fundación

2.- Establecimiento de plantas Palas 1500 Fundación

Estacas 4500 Fundación

2.- Coordinar los trabajos Supervisor 3,000 H. Ayuntamiento

3.- Adquirir insumos y construir las embarcaciones

LOTE( Materiales para la embarcación)

20,000 Fundación

- 27 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto

Notas aclaratorias de la participación de otros aportantes al proyecto ADMINISTRACIÓN DE LA UMA SAN CRISANTO.

H. Ayuntamiento H. Ayuntamiento de Sinanché

Fundación Fundación San Crisanto

Semarnat Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Nat.

Secretaría de Ecología Gobierno del Estado

La propuesta ya fue presentada al Ayuntamiento, la aportación de los

vecinos forma parte de las labores culturales que se realizaran se representa a través de la Fundación, a la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos

Naturales se le solicitó el apoyo desde el mes de Marzo pasado.

Se plantea la adquisición de una televisión, una casetera para el desarrollo

de los talleres, el Ejido de San Crisanto cuenta con cámara de video, que será de uso permanente, aunque para efectos de presentación del

presupuesto se registra en el primer taller.

JOSE INES LORIA PALMA

BRUNO VELARDE PERALTA