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- 1 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO. FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL.
PROGRAMA DE PEQUEÑOS SUBSIDIOS A ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES.
Caso de aplicación:
Península de Yucatán, México.
Propuesta de elaboración del proyecto:
Proyecto de Educación Ambiental y Uso Sostenible de los Recursos Naturales para la
integración comunitaria de San Crisanto, Municipio de Sinanché, Yucatán.
Nombre del proyecto:
Administración UMA San Crisanto
Organización solicitante:
FUNDACIÓN SAN CRISANTO A.C.
Fecha de constitución legal de la Organización solicitante:
3 de abril de 2001.
Responsable Legal de la Organización:
José Inés Loría Palma.
Lugar donde se realizará el proyecto:
Área urbana y de uso común del Ejido de San Crisanto.
Micro región:
Litoral Norte del Estado de Yucatán.
Duración:
24 meses.
Área Temática del FMAM:
Conservación de la biodiversidad.
Programa Operativo del FMAM:
Cantidad solicitada al programa: $ 49,088 dólares americanos
Cantidad aportada por el solicitante: En efectivo, $ 17,512 Especie 27,794 $ total
$ 45,306
Cantidad aportada por otra fuentes: $ 7,211.00
Participantes:
Fundación San Crisanto A.C.
H. Ayuntamiento de Sinanché
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Gobierno del Estado
Resumen:
- 2 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
Este es un proyecto de integración comunitaria con enfoque en la protección del medio y de
la salud, con la visión de fortalecer y garantizar la sostenibilidad de los proyectos
desarrollados por el Ejido de San Crisanto.
El proyecto contiene una propuesta de integración de hombres y mujeres que conforman la
comunidad local (San Crisanto) a las actividades de conservación, uso y manejo de la
biodiversidad presente en la zona de humedales (800 ha) que se localiza dentro de su
dotación de tierras.
La aplicación de los fondos que resulten necesarios y que se deriven de los proyectos que se
elaborarán para ser solicitados al FMAM será para la administración y operación de la Unidad
para la Conservación, Manejo y Aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre “UMA SAN
CRISANTO” cuya operación quedará integrada al proyecto Ecoturístico que el Ejido está
desarrollando en la misma área que contempla hospedaje, playa, pesca paisaje, vida
silvestre, zonas arqueológicas y sitios coloniales; el Proyecto “Educación ambiental
comunitaria” se desarrollará con hombres, mujeres, niños y jóvenes de la comunidad con el
propósito de fortalecer la compresión y el uso de los recursos naturales que conduzca a un
cambio positivo en la calidad de vida de toda la comunidad.
Las acciones que el Ejido de San Crisanto ha venido desarrollando en materia de
conservación y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales la ha merecido en
1999 ser Mención Honorífica al Mérito Ecológico por el Sector Social y para el año 2000 ser
Premio Nacional al Mérito Ecológico para el Sector Social, que es la mas alta distinción que el
Gobierno Federal otorga a los particulares por el uso racional de los recursos.
1.0 Justificación
El ejido posee una serie de proyectos integrados en un Plan de Desarrollo que contempla el
uso de sus recursos naturales, realiza actividades tradicionales como la pesca ribereña y de
mediana altura, la producción de coco y la extracción de sal común que le permite a la
población contar con ingresos para sus necesidades básicas y el aprovechamiento de los
recursos naturales de manera sustentable. Posee registro como Unidad de Conservación,
Manejo y aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre (UMA) para una
superficie de 1020 hectáreas, que le autoriza el manejo de mangle en tasas de
aprovechamiento específicas, así como el manejo del cocodrilo del pantano.
En los últimos 5 años el ejido ha logrado importantes avances en la rehabilitación del
manglar, el mejoramiento del hábitat es palpable con el aumento de especies antes escasas
o raras, y el proyecto Ecoturístico “Ka`nabNah” está en marcha, operando la primera choza
y las visitas guiadas a través de senderos interpretativos en el manglar, e iniciando el
desarrollo de la infraestructura complementaria para satisfacer las necesidades de los
visitantes y generar los recursos económicos que permitan tanto la conservación, uso y
manejo de los recursos, como asegurar la sostenibilidad del proyecto.
No obstante, para asegurar la sostenibilidad a futuro y la sustentabilidad del proyecto en un
espacio con recursos naturales limitados tanto en disponibilidad, como en potencial agro
productivo. El Ejido no puede crecer más, físicamente no cuenta con mas espacio y su
potencial agro productivo está limitado a algunas especies adaptadas al medio y a los
recursos naturales del área. Se requiere socializar la experiencia de desarrollo,
globalizándola hacia la comunidad en el entorno, de manera que ésta se involucre en el
proceso y se apropie de los objetivos de desarrollo rural y de cuidado del ambiente
perseguidos, definiéndose de manera personal los roles, propuestas y forma de participación
de cada uno de los integrantes de la comunidad en este proceso, que les permitan alcanzar
el bienestar de manera conjunta con los ejidatarios, sin presionar los recursos disponibles,
de manera que no se sufra la erosión del ecosistema, que actualmente se observa en otras
- 3 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
partes del litoral yucateco. Palabras como “Protección al Ambiente”, “Especies en Peligro de
Extinción”, “Uso Racional”, “Disposiciones Reglamentarias”, carecen de sentido y prioridad si
no son percibidas como parte de los beneficios no sólo para el ejido, sino para la comunidad
en su conjunto, si no se resuelven de manera conjunta las necesidades, y no se prevé de
común acuerdo la posible generación de conflictos y contradicciones entre los intereses de
ambas partes.
1.1 Situación Actual y Problemática
El Ejido de San Crisanto se constituyó en 1974, con un total de 1,472 hectáreas,
comprendiendo 200 en la duna costera, 66 en el área urbana, 800 de manglares, 250 de
salinas y 222 de Tzekel(Kárstico) y sabanas.
El crecimiento de San Crisanto ha sido rápido: en 1974 contaba con 35 familias (130
habitantes), hoy en el año 2000 el número de familias es de 170 con 570 habitantes (un
crecimiento del 350%. Entre las causas de tal crecimiento se encuentra el ajuste en las
políticas agrícolas que llevó a muchos henequeneros a convertirse en pescadores, con lo que
creció el número de embarcaciones, de 4 en 1974 a 100 en la actualidad, incluyendo la
introducción de 10 embarcaciones de mediana altura con motor de combustión interna y
bodega de hielo. En ese entonces, la actividad más importante fue la producción de sal,
realizada por la iniciativa privada, con extracciones hasta de 100 mil toneladas al año, y la
producción de coco venía en decadencia.
A nivel regional existe la tendencia de un desarrollo económico basado en las actividades
tradicionales que ha conducido a un excesivo uso de los recursos; por ejemplo la situación
pesquera, se ha visto afectada por la propia presión que se hace sobre el hábitat marino y
costero, provocando la disminución de rendimientos de la actividad, tanto en las poblaciones
y tallas de los peces; el alejamiento paulatino de los cardúmenes y especies de captura, lo
que entraña mayores costos y riesgos para los pescadores. Tal presión ha afectado también
al frágil ecosistema de la duna costera, que ha iniciado la invasión hacia el manglar y sus
ecosistemas.
El problema no es exclusivamente el riesgo para los recursos naturales en la zona, sino el
hecho de que existe una alta dependencia de la existencia de los mismos, para la
supervivencia de los pobladores de San Crisanto y sus familias. Este hecho encierra el riesgo
para la disponibilidad de agua potable, de reservas alimentarias, de empleo y de derrama
económica por la prestación de servicios particulares o comerciales en la zona.
La experiencia ha demostrado, que al encontrarse dos grupos poblacionales, uno con un
proyecto de vida basado en los recursos disponibles y tecnología para aprovecharlos, y otro
mayoritario sin él, termina por absorberse al primero y provoca que se erosionen tales
recursos, amen de conflictos generados al invadirse los ámbitos de dominio ejidal y de la
población en general. Está situación se plantea como una hipótesis para el espacio
comunitario de San Crisanto, la organización del Ejido y de otras figuras asociativas busca
desde este entorno, un desarrollo armónico e integrado de la comunidad, basado en el eje
central de la sostenibilidad y sustentabilidad en el binomio hombre y naturaleza.
Por ello es necesario identificar y activar alternativas económicas que sean compatibles con
la vocación ecológica de la zona y que tengan bajo impacto ambiental, que permitan integrar
a la comunidad al desarrollo y reducir el riesgo de erosión de los recursos existentes, sobre
todo ahora que se está iniciando un proceso de desarrollo que se busca sea efectivamente
sustentable y sostenible, y que lleve a ejidatarios y no ejidatarios a hablar el mismo idioma.
- 4 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
1.2 Identificación del problema
El problema se ha enfocado sobre el cómo integrar a la comunidad al proceso de desarrollo
del Ejido, sin afectar el equilibrio alcanzado por éste, en sus diferentes áreas productivas, de
manera que ambas partes salgan beneficiadas y quede esclarecida la mutua dependencia
para lograr el desarrollo. En el ejercicio de autodiagnóstico se precisaron 6 puntos
vinculados al problema, según la percepción de la comunidad en general, y que deben ser
resueltos, según un ejercicio participativo, en el siguiente orden de prioridad:
1. La comunidad no conoce el significado y alcances del proyecto del Ejido San Crisanto,
considerándolo incluso contradictorio a sus intereses.
2. Las condiciones ambientales hacen que se presentan enfermedades entre la
comunidad enfrentando riesgos y costos económicos por los tratamientos y tiempos
de traslado de los enfermos, muchas de estas afecciones (gastroentéricas,
respiratorias, renales y accidentes, pueden ser reducidas mediante acciones
preventivas y de educación para la salud.
3. Se tienen problemas por plagas de zancudos chupadores, chaquiste, moscos, ratas y
perros, los cuáles son un factor de riesgo que necesita ser manejado.
4. Aunque los ejidatarios respetan los mecanismos establecidos para aprovechar
racionalmente los recursos, la comunidad no lo hace del todo, de manera tal, que se
ha llegado a la aplicación de medidas legales, que no son suficientes por ser
coercitivas, más no integradoras.
5. Se tienen lagunas dentro del área urbana que se forman con las lluvias y con los
residuos líquidos vertidos por los habitantes, que al mezclarse con la basura se
convierten en riesgo para la salud y demeritan el paisaje, esto lleva a la necesidad
de buscar incluso mecanismos para el tratamiento económico de las aguas de
desecho, hasta ahora vertidas a sumideros.
6. Faltan señalamientos en las calles y se aprecia basura, producto del alto consumo de
refrescos y alimentos chatarra, mucha de esta podría ser reciclable, pero se
desconocen las formas de aprovechamiento.
- 5 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
1.3.- Actividades que permitirán contribuir a resolver el problema con indicadores
de su efecto
ACTIVIDADES INDICADORES DE SU EFECTO
Promoción de los objetivos y alcances del
proyecto, ante la comunidad.
Interés de la comunidad en el desarrollo del
proyecto y mejor opinión del mismo.
Fortalecer las capacidades tanto para los
miembros de Ejido como las personas que
viven en San Crisanto para participar en
las actividades de aprovechamiento de los
recursos naturales.
Integración a los procesos de desarrollo dentro
de la comunidad y mejor cuidado de la flora y la
fauna, la comprender que constituyen una
oportunidad para generar ingresos.
Formación de grupos comunitarios para
promover la conservación de la salud y la
nutrición.
Reducción en los casos de enfermedades
prevenibles y accidentes.
Establecimiento de un grupo voluntario
especializado para el manejo racional de
pesticidas y el control de plagas.
Mayor eficiencia en el control y manejo de
plagas.
Orientación y asesoramiento de los
proyectos de interés de la comunidad, en
los ámbitos urbano y de uso común.
Eliminación de la presión sobre los recursos
naturales y económicos del ejido, y racionalidad
de su uso.
Propuesta participativa de acciones de
desarrollo urbano, control del crecimiento
y tratamiento a áreas de encharcamiento.
Mejoramiento de la imagen urbana.
Manejo y aprovechamiento de los desechos
generados por la comunidad en general
para reducir la contaminación del medio.
Mejoramiento de la imagen urbana.
Fuentes de ingreso alternativas.
Evaluación permanente de avances. Permanencia del proyecto de vida e inserción
de un proceso de mejora continua.
1.4 En que forma contribuye el proyecto a resolver el problema.
El proceso de integración de la comunidad estará basado en varios frentes:
a) La promoción y difusión de las acciones desarrolladas por los ejidatarios y los
beneficios que trae para la comunidad.
b) El desarrollo de talleres de promoción y de educación ambiental, bajo situaciones de
trabajo aprendizaje, que permitan dar solución a los problemas enfrentados.
c) La integración de acciones participativas encaminadas a combatir el hambre para
reducir la pobreza.
d) La recuperación del acervo cultural integrado en la comunidad y que es la base de la
identidad de la misma.
e) Integración de un equipo capacitado en el manejo de fauna silvestre para su desalojo
de áreas urbanas (cocodrilos y serpientes), que difunda las medidas a tomar en la
prevención de accidentes.
f) La creación de nuevos empleos está dirigido hacia los vecinos
1.5 Beneficiarios del proyecto
170 familias
- 6 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
570 habitantes
Específicamente:
GRUPO DE
ATENCION
EDAD SEXO
MASCULINO
SEXO
FEMENINO
TOTAL
INFANTIL 4-12 70 75 145
JUVENIL 13-20 50 65 115
ADULTOS 21 en
Adelante
80 120 200
1.6 Recursos naturales que se conservarían, protegerían, investigarían o
emplearían en el proyecto, adjuntando copia del permiso correspondiente.
Los que se cuenta con autorización:
Nombre común Nombre científico Permiso
Mangle rojo
Mangle Blanco
Botoncillo
Rhizophora mangle
Laguncularia racemosa
Conocarpus erectus
Nº DGVS-CR-EX1782-YUC
Cocodrilo de Pantano (Crocodylus moreletti) Nº DGVS-CR-EX1782-YUC
Solo con fines de restauración:
Agua.- Protección de las reservas de agua dulce superficiales y freáticas, así como de las
áreas del humedal.
Flora.- Todas las especies locales de plantas de ornato, medicinales y con protección
especial.
Fauna.- Fauna acuática de agua dulce, reptiles(tortugas) y mamíferos; fauna marina, aves
acuáticas, especies ribereñas de peces de interés económico y otros componentes del
ecosistema.
Se anexa un estudio inicial hecho en la zona, tomado como base 20 hectáreas de las cuales
se determinaron en promedio 16 árboles por ha; asimismo se ha realizó una evaluación de
la fauna acuática, especifícamele en peces, juntamente se aprovecho para determinar la
calidad del agua en diversos cenotes del área.
1.7 Lugar del Proyecto en el Plan Micro regional de Desarrollo sustentable
elaborado por la organización pivote que apoya el grupo.
El Ejido de San Crisanto del municipio de Sinanché ha venido desarrollando por iniciativa
propia diversas acciones de conservación y restauración del ambiente, se ha apoyado en
diversas instancias en los aspectos técnicos (CINVESTAV, CICY, INIFAP, y UADY), estas
participan de manera activa en los trabajos que se desarrollan en la comunidad y
propiamente en el Ejido. Además se vincula con otros proyectos de la UMA y contribuye a
reforzarlos, generando una visión integradora a corto plazo con miras a asegurar el futuro.
Con el propósito de contar con fuentes alternas de financiamiento, y bajo un criterio de
conservación y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales tanto renovables
como no renovables los Ejidatarios constituyeron la FUNDACIÓN SAN CRISANTO A.C. el 4 de
abril del 2001, organización a que le confiere la responsabilidad del manejo de la UMA, para
ello se formalizará un convenio entre el Ejido y la Fundación donde se establecerán las
condicionantes, derechos y obligaciones, así como hacia donde se encaminarán los
- 7 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
beneficios que se desarrollen en área sujeta de apoyo, misma que corresponde a la UMA San
Crisanto.
2 Formulación del proyecto
El proyecto se formuló con base en las experiencias que ha tenido el Ejido de San
Crisanto, asimismo se convocó a cuatro talleres de participación comunitaria de la que se
fueron generando las ideas de que se concretarán en acciones dentro del proyecto en
caso de ser aprobado, se anexa la relatoría de los talleres desarrollados para llegar a los
resultados.
2.1 Diagnóstico del problema
El deterioro de los recursos, así como la sobreexplotación de ellos, básicamente el
pesquero; lo que en algunos casos(tala ilegal de mangle) ha generado conflictos con los
vecinos del Ejido, la poca difusión de los proyectos y los fines que persiguen han venido
generando un vacío de información; hace necesario por parte del Ejido, que se busquen
alternativas de empleo no tradicionales y que se tengan que revalorar aquellos
existentes, que puedan permitir un aprovechamiento; previo estudio de las capacidades
de su uso, teniendo como deber ineludible el Ejido y sus miembros de informar
al entorno social lo que debe y tiene que hacerse.
Las actividades tradicionales del Ejido fueron desde su inicio tres, la Pesca,1976; la
producción de Coco 1978; y la producción de Sal, 1983; de estas la mas deteriorada hoy
es la Pesca –a nivel estatal- dado por una severa reducción de la captura por unidad de
esfuerzo, que ha hecho que la Dependencia normativa, haya decidido no otorgar mas
permisos de pesca en el Estado, por lo que es nulo el crecimiento de esta actividad al
menos dentro del los próximos cinco años. La producción de Coco, ocupa poca mano de
obra, además que la actividad se ha reducido por el impacto del Amarillamiento Letal del
Cocotero y no existe por el momento capacidad para emplear a mas personas y la
producción de Sal tiene algunas posibilidades, el reto dentro de esta actividad, lo
representa el mercado, que es controlado por las grandes corporaciones, así como de la
poca disponibilidad de agua, en cantidad y calidad suficiente para la producción de sal y
se requiere de invertir una cuantiosa suma en el mantenimiento de los estanques de
cristalización, así como en infraestructura para reactivar la actividad.
2.2 Propuesta de solución
En el enfoque de la conservación, de la biodiversidad y el uso sustentable de los
recursos; la generación de empleos en la zona costera, está limitado por actividades no
tradicionales, como el uso de los recursos del manglar o la fauna silvestre, mediante
aprovechamientos regulados, de acuerdo a estudios de impacto que al efecto se realicen
y con programas de manejo autorizados. Lo que es el fin principal de esta propuesta; la
generación de empleos alternativos mediante el aprovechamiento sustentable
de los recursos, en donde participen en igualdad de oportunidades la población
económicamente activa, por ello se inicia con el fortalecimiento de las capacidades y
del cuidado del entorno. Junto a estas acciones se están dando otras para determinar la
capacidad especifica del ecosistema, aunque la autoridad ambiental ha aprobado ya un
plan de manejo, mismo que se agrega, se considera por la parte ejidal que es
insuficiente para los fines del manejo y aprovechamiento de los recursos del área, razón
por la cual se presentado al Programa de Pequeñas Donaciones la propuesta durante los
dos últimos años.
2.3 Elaboración de la matriz de orden lógico
- 8 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
Con la participación de expertos, la representación, miembros del Ejido y algunos
vecinos de la comunidad, en talleres de discusión, se fueron definiendo la manera de
presentar la propuesta, tomando en consideración los trabajos que se han venido
desarrollando durante los dos últimos años, así mismo con base a dos cursos que de
manera inicial se han impartido en el Ejido, uno de “Conservación y Manejo de la Vida
Silvestre” y el otro “Conservación, Manejo y aprovechamiento Sustentable de los
cocodrilianos en la Península de Yucatán”. Lo que permitió conocer en detalle los pasos
que se requieren para realizar un proyecto de esta naturaleza.
2.6 Elaboración del presupuesto y cálculo de los fondos necesarios para el
proyecto
Con la experiencia de la rehabilitación en los manantiales y el desasolve de los cenotes
que se ha realizado hasta la fecha ha permitido identificar los costos tanto de materiales
como la mano obra, los volúmenes por actividad y el tiempo de duración, así como
conocer los diversos insumos y materiales para este tipo actividad. Para los efectos del
manejo de cocodrilo se contó con la asesoría de personal que ha venido laborando en el
tema.
2.7 Asignación de tareas que requiere el proyecto
Está se hará en función de la especialidad que se requiere y las habilidades y
capacidades de cada persona que participará en el proyecto, con excepción del personal
técnico calificado, todo el personal será de la comunidad, incluyendo la dirección
general del Proyecto.
De inmediato se abocará a la formalización del convenio que se señalo en el punto 1.7
entre el Ejido y la Fundación.
- 9 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
3.- MATRIZ DE ORDEN LÓGICO RESULTADOS INDICADOR OBJETIVAMENTE
VERIFICABLE
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS DE
IMPORTANCIA OBJETIVO DE DESARROLLO
Conservar la biodiversidad de la micro región a través del manejo sustentable de los
recursos naturales que permitan generar empleos permanentes en la
comunidad.
El nivel de los flujos hídricos y la
calidad del agua,
La cantidad de la fauna y flora
silvestre, dado por el Nº ejemplares
avistados y la densidad de árboles
por unidad de área.
La densidad de peces por volumen en
M3 y /o manantial.
Análisis físico químicos,
nivel promedio de la
columna de agua por ciclo
o temporada.
Nº de peces y su
diversidad.
Toda el área de trabajo, corresponde a la UMA SAN Crisanto, como parte de San Crisanto, un Proyecto de Desarrollo Sustentable. El estado de conservación del área es bueno pero ello no significa que no requiera tomarse acciones para mantenerlo y mejorarlo. Se formalizará del convenio que se señalo en el punto 1.7 entre el Ejido y la Fundación.
PROPÓSITO 1).-
Crear conciencia
involucrando a la
comunidad para lograr un
desarrollo sustentable e
incrementar la calidad de
vida y asegurar el futuro.
Disminución del uso inadecuado de
los recursos naturales locales, tales
como tala, caza o captura.
Conocimiento del comportamiento y
del servicio ambiental que
proporciona la flora y fauna en la
zona.
Observación y exploración
directa en el área,
encuestas a los miembros
de la comunidad.
La conservación y restauración de los recursos naturales representa un activo
muy importante para la generación de empleos alternativos. Estos están encaminados hacia la comunidad, permitiendo a su vez la diversificación de los ingresos. Las personas externas que estén en las fases operativas, serán facilitadores de los procesos de talleres y aplicación de conocimiento técnico en el desarrollo del proyecto y a lo que disponga la organización para el logro de los propósitos.
RESULTADOS
1.- Al final del proyecto se
habrán revertido los
problemas entre los
habitantes y el Ejido, y
estarán participando en el
proceso de desarrollo
local.
Habrá menos áreas
perturbadas
Opinión de los miembros de la
comunidad por las actividades
económicas desarrolladas en la
región.
El respeto a las áreas de producción,
demostración y manejo ambiental
Nº de vecinos que participan en los
trabajos.
Encuesta.
Lista de raya o nóminas
Observación
Inspección ocular a las
zonas de atención
Mejor uso del recurso. Menor depredación furtiva. Mayor conservación. Mayores posibilidades de generar empleos. Todos los proyectos que se vienen trabajando en la comunidad, se vierten en un esfuerzo mancomunado por el desarrollo sustentable, en donde la participación de la autoridad municipal ha sido relevante. Está ya en proceso de formulación el convenio con el Ejido para la administración de la UMA.
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2.- Un programa
establecido para el
manejo de residuos
sólidos, y habrán
generado al menos 8
empleos en este proceso.
El volumen de residuos domésticos
procesados en orgánicos, reciclables
y sanitarios.
Sistema de desalojo y manejo de los
residuos para su aprovechamiento y
disposición final.
M3 de residuos
clasificados.
M3 de derivados de
residuos orgánicos
procesados.
M3 de residuos sólidos
reciclados.
Menos enfermedades. Mejor opinión del turismo. Ingresos adicionales. Facilidad para reconocer los límites de los predios.
3.- una imagen urbana
que permita a los
visitantes identificar a la
comunidad como una
sociedad con una visión
de desarrollo en armonía
con el ambiente.
La limpieza de calles.
Cercos con material vegetativo.
Reforestación de áreas urbanas.
Ml. de calle limpias
Nº Predios cercados.
Calles identificadas
El aspecto de orden y limpieza de una comunidad es importante para la atracción de visitantes. El ejido está regularizando terrenos de la zona urbana, mismo que se encuentran en un fideicomiso. La superficie que ocupa la UMA, corresponde al área de uso común y que por la características especificas que posee no puede ser parcelada, ni privatizada y que tampoco es intención alguna del Ejido de San Crisanto enajenarla.
Se anexa el plano general del Ejido en donde se describen las diversas áreas que tiene y donde se identifica superficie destinada
al proyecto. Como dato adicional las áreas de uso común en los Ejido, cuando recaen en selvas tropicales o humedales de
acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 29 de la Ley Agraria, en caso de conversión a propiedad privada, estás superficies se
reintegran como patrimonio de la nación.
Dando respuesta a la observación del día 24 de julio pasado, lo señalado en el punto 3 respecto de los estudios poblacionales
del área se encuentran previstos para realizarse de agosto a diciembre de este año como una herramienta para el programa de
manejo de la UMA, por lo que los trabajos están enfocados a los aspectos puntuales del área para el cual de plantea el proyecto,
de otra forma parecería que se estuvieran solicitando recursos para las mismas actividades; para una mayor objetividad, se
agrega copia del trabajo a desarrollar que es la elaboración de la Manifestación de Impacto Ambiental y el diseño del Proyecto
Ecoturístico para el aprovechamiento integral de toda el área, incluyendo los servicios de pesca y hospedaje, como lo señala el
punto 1.0 Justificación.
Adicionalmente en este lapso de tiempo, el Ejido recibió un reconocimiento por obtener el segundo lugar a nivel nacional del
concurso “Experiencias productivas exitosas en el manejo y conservación del patrimonio natural y cultural indígena” organizado
de manera conjunta por la Semarnat y el INI en el marco de la Cruzada Nacional por los bosques y el Agua
- 11 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
RESULTADOS INDICADOR OBJETIVAMENTE VERIFICABLE
MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS DE IMPORTANCIA
PROPÓSITO 2
Aprovechar en forma
sustentable la fauna del
área especialmente el
cocodrilo (Crocodylus
moreletti)
Reporte conforme a los
lineamientos y condicionantes
autorizados en el programa
de manejo por la Semarnat.
Estadísticas, facturas, informe
de acciones y observación
directa.
Las autorizaciones que se han recibido continuaran su vigencia en la medida que se cumpla con las reglas y condiciones establecidas. Las actividades a desarrollar contemplan las acciones para establecer el programa de manejo, que se presentará a la autoridad para su autorización.
RESULTADOS
1.- El programa de
aprovechamiento de los
adultos de cocodrilo, así
como la cantidad que
tendrán que ser liberados
en el área. (Plan de Manejo)
Animales por unidad de área,
grupos por edad, sexo, tasa
de reproducción, y referido a
zonas de concentración,
zonas de anidación.
Visita a las áreas de
concentración
Conteo por muestra
Reporte escrito
Estadísticas
Nº de hembras
Nº de machos
Permitirá contar con los ejemplares que están en la zona y establecer un programa preciso de aprovechamiento. La conservación de estos animales contribuye a mantener sanos los humedales dado el papel que juegan al mantener los manantiales limpios.
2.- Incremento progresivo
de la población de
cocodrilos en una tasa del
20 % anual.
Nº de animales observados y
marcados en el área
Conteo de nidos
Nº de crías colectadas
Permitirá conocer los ejemplares que se reproducen e y la tasa de crecimiento de la población
3.- aprovechar el 20 % de
la población a partir del
cuarto año de manejo.
El número de ejemplares
marcados
Estadísticas
Conteo directo
Permitirá la recuperación de flujos para mantener la operación del proyecto
4.- 12 personas capacitadas
para el manejo de
cocodrilos en sistemas
extensivos y semintensivos
en el transcurso de un año.
Personas Lista de asistencia
Nº de personas que laboran
en el proyecto
La formación de capital humano local es un paso importante para el proyecto, que genera menores costos. Fortalece el desarrollo de la comunidad.
- 12 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
PROPÓSITO 3
Aprovechar mediante un
programa de manejo
sustentable tres especies
de mangle, Rhizophora
mangle, Conocarpus
erectus y Laguncularia
racemosa
La tasa de aprovechamiento
por especie de acuerdo a la
densidad, al ciclo de corta de
cada especie por ha previa
autorización por parte de la
Autoridad.
Oficio de aprobación de los
aprovechamientos
Reportes de
aprovechamientos
realizados.
La operación de la UMA constituye para la región una verdadera alternativa para la generación de oportunidades de Empleo en actividades no tradicionales. No habrá un aprovechamiento integral y sostenido si no se tiene el plan de manejo aprobado. Con recursos del NAWCC se incrementará en 30 has la cubierta vegetal.
RESULTADOS
1.- El programa de
aprovechamiento
sustentable del recurso
mangle. (Plan de Manejo)
Zonas de aprovechamiento
Árboles por unidad de área
Altura
Densidad por especie
Volumen aprovechable
Conteo por muestra
Estadísticas
Observación directa
La conservación de cubierta vegetal contribuye a mantener sanos los humedales por el efecto regulador que hace sobre el Clima. Se evita la erosión y da refugio a la fauna, sobre todo a las aves acuáticas.
2.- El inventario de la
superficie arbolada de la
UMA
El numero de árboles por ha.
Estructura de la población
Estadísticas y conteo directo Se conocerá las zonas criticas que requieren una mayor atención
3.- aprovechar hasta el 10
% de la biomasa disponible
de la superficie sujeta a
manejo.
Densidad de árboles por m2.
establecimiento de áreas de
aprovechamiento y áreas de
restauración.
Conteo por transectos.
Libreta de Campo
Reporte de aprovechamiento
Es necesario complementar los estudios poblacionales de los transectos de la superficie del manglar; establecerá las áreas de aprovechamiento inmediato y la calidad de la superficie arbolada. Permitirá la recuperación de flujos monetarios para mantener la operación del proyecto
4.- Un vivero con capacidad
de 20 mil plantas de las
tres especies que se
manejarán.
vivero de mangle en
operación
Observación en sitio directa;
Plantas por especie
Instalaciones
Contar con material disponible para efectuar la siembra en las áreas de aprovechamiento, así como en aquellas en donde la densidad poblacional es baja.
5.- Cubierta vegetal en 30
ha. Con especies de
mangle.
Árboles por hectárea
establecidos
Superficie
Reporte
Observación en sitio
Fotos
Mejorar las condiciones ambientales para la zona, su vez se espera que aumente la presencia de aves migratorias y acuáticas Se abrirán canales para su irrigación
- 13 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
PROPÓSITO 4
Diseñar una embarcación
específica para el paseo
en senderos de
interpretación en el
Manglar y la construcción
de 20.
Modelo tanto en plano,
como en maqueta
Observación
fotos
Se requiere de adaptar una embarcación para los recorridos. Dar seguridad y comodidad a los visitantes
RESULTADOS
1.- Un Modelo adaptado de
la embarcación para los
paseos dentro del manglar.
Prototipo a escala real Embarcación
Planos
Fotos
Se requiere un modelo que pueda ser maniobrable en el área.
2.- El presupuesto para
construir la embarcación
Documento del presupuesto Aplicación del presupuesto Conocer los montos de la inversión. Vislumbrar el horizonte del proyecto.
3.- 20 embarcaciones y el
equipo de seguridad para
los paseos.
Embarcaciones y equipo Conteo directo, documentación Será una de las fuentes de ingreso en el proyecto. El paseo en el manglar se podrá hacer durante todo el año.
Cabe reiterar que en la actualidad toda el aprovechamiento que se realiza en la zona, se realiza con la anuencia del Ejido por
conducto de sus representantes, y que generalmente se destina en el caso de la madera para la construcción de casa, su
reparación o para la construcción de cercos. Los conflictos han venido a menos en la oportunidad de hacer conciencia entre los
amigos y vecinos, el proyecto que se propone contempla acciones mas específicas que se realizarán en el entorno de la
comunidad no del Ejido.
A partir de las vacaciones de abril de este año se iniciaron recorridos en los canales que ya han sido rehabilitados, los
operadores son tanto familiares de los ejidatarios como de los vecinos de la comunidad.
El Ejido constituye el principal motor de la actividad económica de todo el puerto, representa el 75%, pero no es el propósito ser
el único eje de ello, busca sustancialmente que las actividades sean sustentables y sostenibles para garantizar la viabilidad
social de San Crisanto, la Doctora Ma. Teresa Castillo Burguete1, escribe en un ensayo denominado “Analizando el pasado,
entendiendo el presente y construyendo el futuro” las joyas que el grupo tiene son la tierra, el manglar, el monte, las salinas, el
cocal, la playa, los cenotes, la flora y la fauna entre otras cosas. Estas no son las únicas joyas lo mas valiosas son las personas
que han contribuido a mantener el recurso.....”
1 Investigadora del CINVESTAV UNIDAD MERIDA, realizó su tesis doctoral en relaciones de género y participación comunitaria en San Crisanto. 2001.
- 14 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
ACTIVIDADES
RESULTADOS ACTIVIDAD RECURSOS COSTOS
PROPÓSITO 1 R1.- Al final del
proyecto se habrán
revertido los
problemas entre los
habitantes y el
Ejido, y estarán
participando en el
proceso de
desarrollo local.
Habrá menos áreas
perturbadas.
1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y jóvenes). Sobre Sustentabilidad, Desarrollo y Salud ambiental
Facilitador 2,400
Local con sillas y mesas de trabajo y
posibilidad de proyección.
600
Paquete de material básico por part. 1,787
Cafetería, refrescos y galletas. 300
Folletos 600
Invitaciones 200
Reconocimientos. 300
Rotafolio. 1,000
Proyector de acetatos 3,000
Videocámara. 6,000
Videocasetera y Televisión. 6,000
Coordinación 1,000
2.- Taller Recreativo para la integración al desarrollo sustentable de San Crisanto (INFANTIL).
Facilitador 7,200
Paquete de material básico por
participante. Mem. de cálculo anexa
8,246
Local con sillas y mesas de trabajo y
posibilidad de proyección.
600
Cafetería, refrescos y galletas. 300
Rotafolio. Solo enunciativo
Folletos 500
Invitaciones 500
Proyector de acetatos. -
Proyector de video. -
Videocámara. -
Coordinación 1,000
3.- Taller de identificación de alternativas para el aprovechamiento artesanal de elementos del ambiente de San Crisanto.
Equipo de transporte. Renta 500
Alijos. Renta 500
Fotografía 1,000
Trípticos 500
Agua 200
Botiquín 250
Paquete básico. Mem de calculo anex 3,342
Facilitador 4,800
Coordinación 1,000
4.- Demostración familiar del Proyecto de desarrollo sustentable del Ejido “San Crisanto” (Visitas guiadas a áreas productivas y al paseo ecológico).
Invitaciones 500
Mamparas 600
Agua 200
Refrescos 300
Cocos 200
Equipo de sonido 500
Paquete básico. Mem de calculo anex 3,645
Guía 1,800
Coordinación 1,000
5.- “Día de la Salud Ambiental en San Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas de Divulgación y formación Ambiental y Show regional.
Agua 200
Refrescos 300
Cocos 200
Equipo de sonido 500
Mamparas 600
Paquete básico. Mem. de cal. Anex. 4,340
Coordinación 6,000
6.- Taller de construcción participativa de un programa regional para el manejo de los recursos naturales.
Facilitador 9,600
Paquete de material básico por part. 6,685
Local con sillas y mesas de trabajo y
posibilidad de proyección.
600
Cafetería, refrescos y galletas. 500
Rotafolio. -
Folletos 500
Invitaciones 500
Proyector de acetatos -
Proyector de video. -
Videocámara. -
Videocasetera y Televisión. -
- 15 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
Coordinación 1,000
R2.- Se tendrá un
proceso establecido
para el manejo de
residuos sólidos, y
habrán generado al
menos 8 empleos en
este proceso
1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda de alternativas de uso y aprovechamiento
Local con sillas y mesas de trab. 600
Paquete de material taller.
Memoria de cálculo anexa
7,125
Cafetería, refrescos y galletas. 500
Rotafolio. -
Proyector de video -
Proyector de acetatos -
Videocámara. -
Videocasetera y Televisión. -
Folletos 500
Invitaciones 500
Facilitador 8,400
Coordinación 2,000
R3.- Una imagen
urbana que permita
a los visitantes
identificar a la
comunidad como
una sociedad con
una visión de
desarrollo en
armonía con el
ambiente.
1.- Jornada de Descacharrización
renta de vehículo 1,000
bolsas de polietileno en rafia 300
guante de protección 400
Combustible 200
Palas 500
agua 100
Alimentos 400
Coordinación 500
2. Producción de plántulas para las cercas de material vegetativo.
Bolsas de polietileno negra 250
Tierra 400
Manguera 200
Palas 300
Picos 180
Tijeras de poda 400
carretilla con rueda neumática 1,000
Coordinación 1,000
3.- Instauración de cercos vegetativos
Invitaciones 500
Plántulas 9,000
Jornaleros 5,000
labores culturales 10,000
4.- Coordinación Supervisor 6,000
Suma Propósito 1 176,150
- 16 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
PROPÓSITO 2
R1.- Al final del
proyecto se tendrá
el programa de
aprovechamiento
de los adultos del
cocodrilo.
1.- Localización y señalización de los refugios
Especialista 6000
Auxiliar 3000
Binoculares 1000
libreta de campo 50
GPS 3000
equipo de protección personal 15000
lentes de visión nocturna 4500
lámparas de cacería 5 1500
2.- Conteo de ejemplares Auxiliar 4000
libreta de campo 0
Binoculares 0
prácticos 2 5000
R2.- Un incremento
progresivo de la
población de
cocodrilos en una
tasa del 20 % anual
1.- Manejo nidadas
Especialista 25000
Auxiliar 8000
Marcadores 100
Libreta de campo 50
GPS 0
Sujetadores 3000
Guantes de cuero 1200
2.- Colecta de crías Especialista 25000
Auxiliar 8000
3.- Control de crías Especialista 15000
Auxiliar 10000
Charolas de plástico 3000
Equipo de marcación 3000
4.- Suplementar la alimentación Auxiliar 15000
Alimentos diversos 35000
5.- Control zoosanitarios Especialista 25000
Medicamentos 10000
R3.- Se
aprovechará el 20
% de la población a
partir del cuarto
año de manejo.
1.- Localización de zonas de desarrollo
Especialista 12000
GPS 0
2.-Alimentación Técnico 18000
Auxiliar 12000
Jaulas 6000
Sujetadores 3000
Alimentos 50000
3.- Control zoosanitarios Técnico 18000
Sujetadores 0
Ligas elásticas 500
R4. 12 personas capacitadas para el manejo de cocodrilos en sistemas extensivos y
semintensivos.
1.- Realizar los cursos taller Especialista 18000
mesas, sillas 1200
Alimentos 4500
Refrescos 500
Local 4000
Material de apoyo 3000
2.-Coordinación general Supervisor 24000
- 17 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
PROPÓSITO 3
R1.- El programa
de
aprovechamiento
sustentable del
recurso mangle,
mismo que
contempla, el
estudio dasonómico
densidad por
especie, volumen
aprovechable,
capacidad de
regenración
1.- Reconocimiento del área Especialista en flora 9000
auxiliar 6000
Cámara fotográfica 5000
libreta de campo 50
Prácticos 2 5000
GPS 3000
2.- Establecimiento de transectos Especialista 6000
Auxiliar 3000
Prácticos 2 4000
Equipo de protección personal 5000
Herramientas 1500
Cámara de video 6000
3.- Estudio poblacional Biólogo 6000
Auxiliar 4000
Prácticos 2 4000
Cintas de video 2000
Rollos fotográficos 2000
Revelado 2500
4.-control y seguimiento del proceso
Papelería y material de oficina 1000
Equipo de cómputo portátil y
periféricos
25000
R2.- El inventario
de la superficie
arbolada de la UMA
1.- Conteo de árboles Especialista 6000
Auxiliar 4000
Prácticos 4000
Marcadores 1000
Libreta de campo 50
Hilo 500
Cinta métrica 300
Vernier plástico 600
2.- Determinación de tasas de germinación
Especialista 6000
Auxiliar 3000
3.- Control fitosanitario Especialista 12000
Libreta de campo 50
Cámara fotográfica 0
Medio de control 4000
4.-Control y seguimiento del proceso
Papelería y material de oficina 1000
R3.- aprovechar
hasta el 10 % de la
biomasa disponible
de la superficie
sujeta a manejo.
1.- localización de zonas de aprovechamiento
Especialista 6000
Cámara fotográfica 0
2.- muestro por corte selectivo Técnico 4000
3.- Control fitosanitario Auxiliar 3000
Sierra 6000
Machetes 3000
4.-control y seguimiento del proceso
Papelería y material de oficina 500
R4.- Se contará con
un vivero de con
capacidad de 20 mil
plantas de las tres
especies que se
manejarán.
1.- Recolección de semillas Técnico 5000
2.- siembra de semillas Auxiliar 3000
Prácticos 2000
Tierra 5000
Fertilizantes 3000
Sistema de riego 5000
Charolas de plástico 4000
Palas 1000
Bolsas de polietileno 5000
R5.- Al término se
tendrá incrementado
la cubierta vegetal
en 30 ha. Con
especies de mangle.
1.- Preparación de terreno Especialista 5000
Prácticos 3000
Palas
Picos 2000
Estacas 3000
Tierra 5000
2.- Establecimiento de plantas Técnico 4000
Auxiliar 3000
Jornaleros 21000
- 18 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
Palas 1500
Cinta métrica 250
Estacas 4500
3.-Control y seguimiento del proceso
Papelería y material de oficina 500
4.- Coordinación Gral. Supervisor 18000
Suma Propósito 3
PROPÓSITO 4
R1.- La adaptación
de un Modelo de
la embarcación
para los paseos
dentro del manglar
Construir el prototipo a escala real
Carpintero 1,000.00
Diseñador 3,000.00
LOTE (Se anexa memoria de calculo) 3,060.00
R2.- Conocer los
costos para
construir la
embarcación
Coordinar los trabajos Supervisor 6,000.00
R3.- haber
fabricado y puesto
en operación las
20 embarcaciones
con equipo de
seguridad para los
paseos
Adquirir insumos y construir las embarcaciones
Carpintero 40,000.00
LOTE(Se anexa memoria de calculo) 45,840.00
Suma Propósito 4
- 19 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
RESULTADOS ACTIVIDAD RESPONSABLE PERIODO DE
EJECUCIÓN (Días)
INICIA FINALIZA
1.- Al final del proyecto se habrán revertido los problemas entre los habitantes y el Ejido, y estarán participando en el proceso de desarrollo local. Habrá menos áreas perturbadas.
1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y jóvenes). Sobre Sustentabilidad, Desarrollo y Salud ambiental
BRUNO VELARDE PERALTA
F. C. + 90 F. C. + 150
2.- Taller Recreativo para la integración al desarrollo sustentable de San Crisanto (INFANTIL).
BRUNO VELARDE PERALTA
F. C. + 120 F. C. + 180
3.- Taller de identificación de alternativas para el aprovechamiento artesanal de elementos del ambiente de San Crisanto.
BRUNO VELARDE PERALTA
F. C. + 150 F. C. + 210
4.- Demostración familiar del Proyecto de desarrollo sustentable del Ejido “San Crisanto” (Visitas guiadas a áreas productivas y al paseo ecológico).
BRUNO VELARDE PERALTA
F. C. + 180 F. C. + 240
5.- “Día de la Salud Ambiental en San Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas de Divulgación y formación Ambiental y Show regional.
BRUNO VELARDE PERALTA ENCARGADO DEL CENTRO DE SALUD
F. C. + 180 F. C. + 270
6.- Taller de construcción participativa de un programa regional para el manejo de los recursos naturales.
BRUNO VELARDE PERALTA
F. C. + 210 F. C. + 300
2.- Se tendrá un proceso establecido para el manejo de residuos sólidos, y habrán generado al menos 8 empleos en este proceso.
1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda de alternativas de uso y aprovechamiento.
BRUNO VELARDE PERALTA
F. C. + 180 F. C. + 270
3.- Se tendrá una imagen urbana que permita a los visitantes identificar a la comunidad como una sociedad con una visión de desarrollo en armonía con el ambiente.
1.- Jornada de Descacharrización
REYES GABRIEL CETZ KANTUN
F. C. + 300 F. C. + 330
2. Producción de plántulas para las cercas de material vegetativo.
REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO
F. C. + 240 F. C. + 300
3.- Instauración de cercos vegetativos.
REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO
F. C. + 270 F. C. + 360
4.- Coordinación JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 450
1.- Permitirá contar un programa de aprovechamiento sustentable del recurso.
1.- Reconocimiento del área JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 90 F. C. + 150
2.- Establecimiento de transectos
JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 120 F. C. + 210
3.- Estudio poblacional JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 150 F. C. + 720
4.-control y seguimiento del proceso
JOSE INES LORIA F. C. + 120 F. C. + 720
2.- Se tendrá el inventario de la superficie arbolada de la UMA
1.- Conteo de árboles JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 150 F. C. + 720
2.- Determinación de tasas de germinación
JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 180 F. C. + 360
- 20 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
RESULTADOS ACTIVIDAD RESPONSABLE PERIODO DE EJECUCIÓN (Días)
3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 150 F. C. + 720
4.-control y seguimiento del proceso
JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 150 F. C. + 720
3.- Se podrá aprovechar hasta el 10 % de la biomasa disponible de la superficie sujeta a manejo.
1.- localización de zonas de aprovechamiento
JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 60 F. C. + 120
2.- muestro por corte selectivo JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 120 F. C. + 180
3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 120 F. C. + 720
4.-control y seguimiento del proceso
JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 720
4.- Se contará con un vivero de con capacidad de 20 mil plantas de las tres especies que se manejarán.
1.- Recolección de semillas JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 120 F. C. + 180
2.- siembra de semillas JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 120 F. C. +180
5.- Al término se tendrá incrementado la cubierta vegetal en 30 ha. Con especies de mangle.
1.- preparación de terreno JORGE NOVELO LÓPEZ
F. C. + 180 F. C. + 240
2.- Establecimiento de plantas JORGE NOVELO
LÓPEZ
F. C. + 180 F. C. + 360
3.-control y seguimiento del proceso
JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 720
4.- Coordinación general. JOSE INES LORIA F. C. + 60 F. C. + 720
1.- Al final del proyecto estará definido el aprovechamiento de los adultos, así como la cantidad que tendrán que ser liberados en el área.
1.- localización y señalización de los refugios
GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 60 F. C. + 120
2.- conteo de ejemplares GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 60 F. C. + 120
2.- Se tendrá un incremento progresivo de la población de cocodrilos en una tasa del 20 anual
1.- Manejo nidadas GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 120 F. C. + 360
2.- control de crías GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 180 F. C. + 720
3.- suplementar la alimentación GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 180 F. C. + 720
4.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 180 F. C. + 720
3.- Se aprovechará el 20 % de la población a partir del cuarto año de manejo.
1.- localización de zonas de desarrollo
GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 150 F. C. + 720
2.-alimentación GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 150 F. C. + 720
3.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 150 F. C. + 720
4.- Estarán capacitados 12 personas para el manejo de cocodrilos en sistemas extensivos y semintensivos.
1.- Realizar los cursos taller GABRIEL BARRIOS QUIROZ
F. C. + 90 F. C. + 150
2.-Coordinación general JOSE INES LORIA PALMA
F. C. +30 F. C. + 720
1.- Un prototipo de la embarcación para los paseos
Construir el prototipo a escala real
MANUEL IROLA LORIA/ JOSE INES LORIA
F. C. + 30 F. C. + 60
2.- Contar con 20 embarcaciones con equipo de seguridad para los usuarios del área
Coordinar los trabajos JOSE INES LORIA PALMA
F. C. + 30 F. C. + 180
Adquirir insumos y construir las embarcaciones
MANUEL IROLA LORIA/ JOSE INES LORIA
F. C. + 60 F. C. + 180
F. C. = Fecha de Contrato
- 21 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
ACTIVIDADES PPS SOLICITANTE EN EFECTIVO
SOLICITANTE EN ESPECIE
(EXPLIQUE) 1
OTROS (DESGLOSAR)
2 TOTAL
Propósito 1
Talleres de Educación ambiental
1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y
jóvenes). Sobre Sustentabilidad,
Desarrollo y Salud ambiental
23,187
-
- - 23,187
2.- Taller Recreativo para la integración
al desarrollo sustentable de San
Crisanto (INFANTIL).
12,746
2,000
1,100
2,500
18,346
3.- Taller de identificación de
alternativas para el aprovechamiento
artesanal de elementos del ambiente de
San Crisanto.
10,142
1,950
- - 12,092
4.- Demostración familiar del Proyecto
de desarrollo sustentable del Ejido “San
Crisanto” (Visitas guiadas a áreas
productivas y al paseo ecológico).
6,745
-
900
1,100
8,745
5.- “Día de la Salud Ambiental en San
Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas
de Divulgación y formación Ambiental
y Show regional.
3,740
1,600
6,200
600
12,140
6.- Taller de construcción participativa
de un programa regional para el
manejo de los recursos naturales.
11,785
1,500
1,100
5,000
19,385
1 Taller de manejo de residuos
domésticos que contendrá: Manejo,
Reciclamiento, Búsqueda de
alternativas de uso y aprovechamiento.
10,025
2,500
1,100
6,000
19,625
1.- Jornada de Descacharrización -
-
900
2,500
3,400
2. Producción de plántulas para las
cercas de material vegetativo.
1,580
-
1,150 -
2,730
3.- Instauración de cercos vegetativos. -
-
10,000
20,500
30,500
Propósito 2
Cocodrilos
1.- localización y señalización de los
refugios
26,050
8,000
- -
34,050
2.- conteo de ejemplares
9,000
- - -
9,000
1.- Manejo nidadas
28,350
9,000 - -
37,350
2.- control de crías
24,000
7,000 - -
31,000
3.- suplementar la alimentación
-
10,000
40,000 -
50,000
4.- control zoosanitarios
28,000
7,000 - -
35,000
1.- localización de zonas de desarrollo
8,000
4,000 - -
12,000
2.-alimentación
3,000
15,000
71,000 -
89,000
3.- control zoosanitarios
17,000
-
1,500 -
18,500
1.- Realizar los cursos taller
11,300
5,000
1,700
13,200
31,200
2.-Coordinación general
6,000
6,000
12,000 -
24,000
- 22 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
ACTIVIDADES PPS SOLICITANTE EN EFECTIVO
SOLICITANTE EN ESPECIE
(EXPLIQUE) 1
OTROS (DESGLOSAR)
2 TOTAL
Propósito 3
Manejo del mangle
1.- Reconocimiento del área
15,050
5,000
8,000
-
28,050
2.- Establecimiento de transectos
13,000
5,000
7,500 -
25,500
3.- Estudio poblacional
41,000
5,000 - -
46,000
4.-control y seguimiento del proceso
16,000
10,000 - -
26,000
1.- Conteo de árboles
13,450
3,000 - -
16,450
2.- Determinación de tasas de
germinación
4,000
5,000
- - 9,000
3.- Control fitosanitario
9,050
2,000
5,000
- 16,050
4.-control y seguimiento del proceso
-
-
1,000 -
1,000
1.- localización de zonas de
aprovechamiento
3,000
-
3,000
- 6,000
2.- muestro por corte selectivo
2,000
2,000 - -
4,000
3.- Control fitosanitario
3,000
-
9,000 -
12,000
4.-control y seguimiento del proceso
-
- -
500
500
1.- Recolección de semillas
5,000
- - -
5,000
2.- siembra de semillas
12,000
5,000
11,000 -
28,000
1.- Preparación de terreno
8,000
-
10,000 -
18,000
2.- Establecimiento de plantas
4,250
5,000
15,000
10,000
34,250
3.-control y seguimiento del proceso
500
- - -
500
4.- Coordinación general.
6,000
-
12,000
-
18,000
Propósito 4
construcción de embarcaciones
Construir el prototipo a escala real
-
7,060 - -
7,060
Coordinar los trabajos
-
3,000 -
3,000
6,000
Adquirir insumos y construir las
embarcaciones
45,840
20,000
20,000 -
36,000
SUMA 441,790
157,610
250,150
64,900
864,610
Dólares americano tasa de 1a 9
49,088
17,512
27,794 7,211
101,606
- 23 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
GRAFICA DE GANTT CALENDARIO DE EJECUCIÓN
ACITIVIDADES
RESPONSABLE
PERIODO DE EJECUCIÓN (MESES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1.-Taller de Integración al Desarrollo Sustentable de San Crisanto (adultos y jóvenes). Sobre Sustentabilidad, Desarrollo y Salud ambiental
BRUNO VELARDE PERALTA
2.- Taller Recreativo para la integración al desarrollo sustentable de San Crisanto (INFANTIL).
BRUNO VELARDE PERALTA
3.- Taller de identificación de alternativas para el aprovechamiento artesanal de elementos del ambiente de San Crisanto.
BRUNO VELARDE PERALTA
4.- Demostración familiar del Proyecto de desarrollo sustentable del Ejido “San Crisanto” (Visitas guiadas a áreas productivas y al paseo ecológico).
BRUNO VELARDE PERALTA
5.- “Día de la Salud Ambiental en San Crisanto”.Eventos Recreativos, Pláticas de Divulgación y formación Ambiental y Show regional.
BRUNO VELARDE PERALTA ENCARGADO DEL CENTRO DE SALUD
6.- Taller de construcción participativa de un programa regional para el manejo de los recursos naturales.
BRUNO VELARDE PERALTA
1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda de alternativas de uso y aprovechamiento.
BRUNO VELARDE PERALTA
1.- Jornada de Descacharrización REYES GABRIEL
CETZ KANTUN 2. Producción de plántulas para las cercas de material vegetativo.
REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO
3.- Instauración de cercos vegetativos. REYES GABRIEL CETZ KANTUN, Y SANTIAGO ALCOCER CENTENO
4.- Coordinación JOSE INES LORIA
1.- localización y señalización de los refugios GABRIEL BARRIOS QUIROZ
2.- conteo de ejemplares GABRIEL BARRIOS QUIROZ
1.- Manejo nidadas GABRIEL BARRIOS QUIROZ
2.- control de crías GABRIEL BARRIOS QUIROZ
3.- suplementar la alimentación GABRIEL BARRIOS QUIROZ
4.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS QUIROZ
- 24 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
ACITIVIDADES
RESPONSABLE
PERIODO DE EJECUCION (MESES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1.- localización de zonas de desarrollo GABRIEL BARRIOS
QUIROZ 2.-alimentación GABRIEL BARRIOS
QUIROZ 3.- control zoosanitarios GABRIEL BARRIOS
QUIROZ 1.- Realizar los cursos taller GABRIEL BARRIOS
QUIROZ 2.-Coordinación general JOSE INES LORIA
PALMA 1.- Reconocimiento del área JORGE NOVELO
LOPEZ 2.- Establecimiento de transectos JORGE NOVELO
LOPEZ 3.- Estudio poblacional JORGE NOVELO
LOPEZ 4.-control y seguimiento del proceso JOSE INES LORIA
1.- Conteo de árboles JORGE NOVELO
LOPEZ 2.- Determinación de tasas de germinación JORGE NOVELO
LOPEZ 3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO
LOPEZ 4.-control y seguimiento del proceso JORGE NOVELO
LOPEZ 1.- localización de zonas de aprovechamiento JORGE NOVELO
LOPEZ 2.- muestro por corte selectivo JORGE NOVELO
LOPEZ 3.- Control fitosanitario JORGE NOVELO
LOPEZ 4.-control y seguimiento del proceso JOSE INES LORIA
1.- Recolección de semillas JORGE NOVELO
LOPEZ 2.- siembra de semillas JORGE NOVELO
LOPEZ 1.- prepraracion de terreno JORGE NOVELO
LOPEZ 2.- Establecemiento de plantas JORGE NOVELO
LOPEZ 3.-control y seguimiento del proceso JOSE INES LORIA
4.- Coordinación gral. JOSE INES LORIA
Construir el prototipo a escala real MANUEL IROLA
LORIA/JOSE INES LORIA
Coordinar los trabajos JOSE INES LORIA PALMA
Adquirir insumos y construir las embarcaciones MANUEL IROLA LORIA/JOSE INES LORIA
- 25 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
DETALLE DE LAS APORTACIONES EN ESPECIE Y DE OTROS PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO.
ACTIVIDAD RECURSOS COSTOS Fuente
1.-Taller de Integración al
Desarrollo Sustentable de San
Crisanto (adultos y jóvenes).
Sobre Sustentabilidad,
Desarrollo y Salud ambiental
Proyector de acetatos 3,000 Fundación
Videocámara. 6,000 Fundación
Videocasetera y Televisión. 6,000 Fundación
2.- Taller Recreativo para la
integración al desarrollo
sustentable de San Crisanto
(INFANTIL).
Local con sillas y mesas de trabajo y posibilidad de proyección.
600 Fundación
3.- Taller de identificación de
alternativas para el
aprovechamiento artesanal de
elementos del ambiente de
San Crisanto.
Equipo de transporte. Renta 500 Fundación
Alijos. Renta 500 Fundación
Agua 200 Fundación
4.- Demostración familiar del
Proyecto de desarrollo
sustentable del Ejido “San
Crisanto” (Visitas guiadas a
áreas productivas y al paseo
ecológico).
Mamparas 600
Ayuntamiento
Agua 200
Fundación
Refrescos 300
Fundación
Cocos 200
Fundación
Equipo de sonido 500
Ayuntamiento
5.- “Día de la Salud Ambiental
en San Crisanto”.Eventos
Recreativos, Pláticas de
Divulgación y formación
Ambiental y Show regional.
Agua 200
Fundación
Refrescos 300
Fundación
Cocos 200
Fundación
Mamparas 600 Ayuntamiento
6.- Taller de construcción
participativa de un programa
regional para el manejo de los
recursos naturales.
Local con sillas y mesas de trabajo y posibilidad de proyección.
600 Fundación
Cafetería, refrescos y galletas. 500 Fundación
1 Taller de manejo de residuos domésticos que contendrá: Manejo, Reciclamiento, Búsqueda
de alternativas de uso y aprovechamiento.
Local con sillas y mesas de trabajo.
600 Fundación
Cafetería, refrescos y galletas.
500 Fundación
1.- Jornada de
Descacharrización
Renta de vehículo 1,000 Ayuntamiento
Bolsas de polietileno en rafia
300 Ayuntamiento
Guante de protección 400 Fundación
Combustible 200
H . Ayuntamiento
Palas 500 H. Ayuntamiento
Agua 100 Fundación
Alimentos 400 Fundación
Coordinación 500 Fundación
- 26 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
ACTIVIDAD RECURSOS COSTOS Fuente
2. Producción de plántulas
para las cercas de material
vegetativo.
Bolsas de polietileno negra 250 Semarnat
Tierra 400 Fundación
Manguera 200 Fundación
Palas 300 Fundación
Picos 180 Fundación
Tijeras de poda 400 Fundación
Carretilla neumática 1,000 Semarnat
Coordinación 1,000 Semarnat
3.- Instauración de cercos
vegetativos. Invitaciones 500 Secretaria de Ecología
Plántulas 9,000 Secretaria de Ecología
Jornaleros 5,000 Secretaria de Ecología
Labores culturales 10,000 Secretaria de Ecología
Supervisor 6,000 H. Ayuntamiento
1.- Reconocimiento del área GPS 3000 Fundación
2.- Establecimiento de transectos Herramientas 1500 Fundación
Cámara de Video 6000 Fundación
3.- Control fitosanitario Sierra 6000 Fundación
Machetes 3000 Fundación
2.- siembra de semillas Tierra 5000 Fundación
Sistema de riego 5000 Fundación
Palas 1000 Fundación
1.- preparación de terreno Picos 2000 Fundación
Estacas 3000 Fundación
Tierra 5000 Fundación
2.- Establecimiento de plantas Palas 1500 Fundación
Estacas 4500 Fundación
2.- Coordinar los trabajos Supervisor 3,000 H. Ayuntamiento
3.- Adquirir insumos y construir las embarcaciones
LOTE( Materiales para la embarcación)
20,000 Fundación
- 27 – PROYECTO: Administración UMA San Crisanto
Notas aclaratorias de la participación de otros aportantes al proyecto ADMINISTRACIÓN DE LA UMA SAN CRISANTO.
H. Ayuntamiento H. Ayuntamiento de Sinanché
Fundación Fundación San Crisanto
Semarnat Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Nat.
Secretaría de Ecología Gobierno del Estado
La propuesta ya fue presentada al Ayuntamiento, la aportación de los
vecinos forma parte de las labores culturales que se realizaran se representa a través de la Fundación, a la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos
Naturales se le solicitó el apoyo desde el mes de Marzo pasado.
Se plantea la adquisición de una televisión, una casetera para el desarrollo
de los talleres, el Ejido de San Crisanto cuenta con cámara de video, que será de uso permanente, aunque para efectos de presentación del
presupuesto se registra en el primer taller.
JOSE INES LORIA PALMA
BRUNO VELARDE PERALTA