Programa Especial de Ciencia y Tecnología B.C. 2009-2013
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PECIT BC 2009-2013 SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO CONSEJO ESTATAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA PROGRAMA ESPECIAL DE CIENCIA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE BAJA CALIFORNIA Hacia un Sistema Regional de Innovación
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El Programa Especial de Ciencia y Tecnología de Baja California: "Hacia un Sistema Regional de Innovación".
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PECIT BC 2009-2013
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
CONSEJO ESTATAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMA ESPECIAL DE CIENCIA E INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA DE BAJA CALIFORNIA
Hacia un Sistema Regional de Innovación
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e con las fam
y
InnovaDifu
Tecno
Productivi-dad de los factores de producción
medio, el v
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os países desa
nvierten más
n destinar ma
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son los paíse
mico.
xicana, el pl
mico que incre
¿Cómo inverti
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en investigac
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ción y
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ncia y
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Nacional
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tecnología
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La cie
ciencia y
avance de
conocimie
constante.
El conocim
concreto y
lo es importa
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ad pública y
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ctos tecnológi
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de las escuela
ara avanzar h
en sus usos y
norme, el ciu
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de Ciencia y
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es de vida.
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cología social
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ón de conoci
ingeniería, m
entadas por
ntación, elabo
desarrollo de
a de la produ
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ncia es públi
tecnología re
e conocimient
nto se pierd
. De acuerdo
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y empírico. El
nte mantener
mplicado cua
la pobreza o
uerzo no solo
cos y de inno
a CYT.
ciedades ava
as y sus pro
hacia una soc
que soporte
dadano comú
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de ello es el
Tecnología (
oncatenados
es fomentar l
exijan no só
de CYT para
imiento basa
médica, sociale
el método ci
oración de te
ideas, las cu
ucción. En otro
icación de dic
ica y univers
esulta a vece
o. Lo anterior
e– pero con
con Paul Low
ógico puede
continuum de
r en la agend
ndo se tiene
desigualdad
o de invertir m
ovación. Para
anzadas, es n
fesores, de l
ciedad emocio
una fuerza d
ún debe ente
r parte del g
Programa E
CONACYT). E
que apelen a
a conciencia
lo al gobiern
ser competiti
da en la esc
es incluyendo
ientífico que
eorías, e inclu
ales a su vez
os términos, la
cho conocimie
al. La tecnol
s borrosa y d
r no siempre s
n la historia
e (1995) la te
ser altamen
conocimiento
da de política
que enfrenta
d entre otros.
más en CYT, s
que esto ocu
necesario des
los centros d
onada con la
de trabajo cie
ender en que
gobierno fede
special de C
El siguiente p
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en los ciudad
o, sino a las
ivos. ¿Por qué
colaridad e i
o las humanid
nos enseñan
so leyes. Por
z promueven
a ciencia es g
nto en la reso
ogía es tanto
dinámica. La
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y el método
ecnología es
nte científico
o podría expr
as públicas el
ar temas com
No hay presu
sino de admin
urra se debe
sarrollar “la p
e investigació
ciencia, que
entíficamente
e le beneficia
eral de impu
Ciencia, Tecno
paso es aterri
la tecnología
danos sobre la
empresas e i
é la ciencia y
investigación
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lo anterior la
y mejoran la
generación y
olución de pro
o pública co
experiencia
de manera co
o científico se
un constituyen
y abstracto,
resarse como
Capít
tema de Cie
mo el de la c
upuesto que a
nistrar mejor e
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participación
ón, líderes em
valore su imp
calificada” (
a la ciencia y
lsar y fomen
ología e Innov
zar estos esfu
a como medio
a importancia
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y la tecnologí
en las discip
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cundaria: obse
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a producción d
acumulación
oblemas.
mo privada.
humana es la
ontinua –en al
e pretende a
nte del univer
pero tambié
sigue (Lowe,
tulo I. Introduc
encia y Tecno
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el proceso int
sión como soci
de los niños
mpresariales
portancia, se
(Pearson, 200
y tecnología.
tar la ciencia
vación del Co
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os para mejor
a de la CYT,
ducativas ma
a? La ciencia
plinas de la
08). Las ante
ervación, hipó
ulta ser un ve
de tecnología
de conocimie
La frontera
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rso de conocim
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1995):
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08). El
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discutir la
un nuevo
práctica.
difícil dist
ejemplo la
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empresas
conocimie
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servicios. A
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únicament
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las líneas
de Henry
ítulo I. Introdu
F
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de un arte…
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tecnología. ¿Q
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Por ello, en m
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ntos, capacid
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Techne –es un
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…” y “…es
producto”.
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Qué es la inn
ntre invención
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otra. Mientra
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as invenciones
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se duplican
familiarizada
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s a través de
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Ciencia
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e: Elaboración p
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ones, la inven
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s en innovacio
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a con la CYT
res especializ
e un proceso p
as de producc
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Conocimiento
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o ´Tekhnologia
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de los instrum
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n. La invención
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nción e innova
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principalmente
perior, centro
ones, una em
sos.
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amente cada
T y no vea
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o Científico Tec
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a´ que signific
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ía es un conjun
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n es la primer
el primer inte
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e en las emp
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n bienes y ser
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ocimiento now-how)
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a o estudio).
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resas. Para qu
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económica
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Unidos se
crecimient
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os para ser ap
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Ciencia y Te
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os avances en
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n su conjunto (
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E CIENCIA
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los que se ha
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de un siglo.
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tecnológico
mo revolució
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miento industr
á acelerado c
al. Las estrate
es.
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o una crisis fi
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de un marco
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n la época e
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s instituciones
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CIÓN TECN
CALIFORNIA
presenta un p
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n los anteriore
y se debe se
lo tecnológico
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de Ciencia y
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naturales y q
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III.
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4 Economía
5 DesarroInt
6 Gobierno age
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y de India
Impulsar l
conocimien
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En ese gra
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o tecnológico,
n superior y c
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4.1
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.3.1.2.3 Induc
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4. Economía
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pítulo II. Cond
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3.1.2 Impulso
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2.4 EL PR
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ítulo II. Condic
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13
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13
etitivas” en la
ventaja de un
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rbana 2007
T26536
icientes 2r 2
3112
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de investiga
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do para 200
el FOMIX a
a 2008, la
l sin preceden
rá una distrib
e las que se d
a clasificación
índice como
en ser reforza
O, 2008) nos
n y tenemos
en el Índice
PoTijuana Tec20 3368 7052 6031 7168 6623 2825 13
39 54 5 6
23 44
ación de la r
l Consejo Nac
o 2009-2010
oria para la
ema de Invest
o federal y e
fondos para
08. Al moment
nivel Naciona
a participació
ntes en el tie
bución en las
destacan:
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el gran ret
de Competiti
osición cate Mex
3 19 0 71 0 41
32 6 48 8 47 3 17
4 48 2 16
4 18
egión, el eje
cional de Cien
0, los cuales
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va convocato
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A
22222222
nto total del F
aprobados má
r capacidad
to de financia
el desarrollo
o de las capa
arrollos tecnol
o de las capa
ones que conf
er las capacid
superior que n
Cuadro 2.2.
AÑO
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
dos a cada un
oria de Fondo
o y ejercido.
o 2.3. Fondos
Año
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fondo Mixto
ás 33 millone
en la gestió
amiento más i
Cap
del SIIDEBAJA
acidades de
ógicos y proy
acidades para
orman el SIID
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no forman pa
Montos asigna
Aportaci
Naciona398.14346.98335.75525.21235.48410.171511.91511.9
Fuente: Fo
no de los incis
os Mixtos. En
Mixtos asigna
Presupuesto
4.00 6.00 9.40 30.00 10.78 13.40 18.70 104.00
Fuente
para ejercer
s acumulados
ón e impacto
importante pa
pítulo II. Cond
A.
los clusters y
yectos de inno
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DEBAJA.
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al Es4 48 6 9 3
8 17 19 19 10oro Consultivo (20
os anteriores
el cuadro 2.3
ados en Baja C
o Ejercido
3.55 3.75 5.73 28.83 10.52 13.2 3.7
e: COCYT, 2009
r en 2009-20
s de ejercicios
de los recu
ara la investi
diciones de Ac
y empresas d
ovación.
ión y aplicaci
plicación del c
BAJA.
X (Millones de
o Mixto
statal 4.00 6.00 9.40 30.00 0.78 3.40 8.70 04.00 009).
para impulsa
3 se puede a
California (Mil
o Prop
0.890.630.610.960.980.990.20
9.
010 asciende
s anteriores. E
rsos del Fond
igación científ
ctuación del P
el Estado de
ón innovador
conocimiento
e pesos).
Participación
1.00 1.73 2.80 5.71 4.58 3.27 1.24 6.88
ar el SIIDEBAJ
apreciar la ev
lones de peso
porción
9 3
6 8 9 0
a 137 millon
En la medida
do, este se c
fica y la inno
PECIT 2009-2
Baja Califor
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de las instituc
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LO III. DIAG
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s más ricos e
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ro 3.1. Los Die
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gar número
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6,200 dólare
tiene un PIB p
, con un PIB p
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4,400 dólare
es necesario
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las 32 entida
Cap
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o Corea o Pol
eron las entida
ez Estados con
Estado Distrito Nuevo LCampecQuintanChihuahCoahuilaAguascaBaja CaSonora Baja Ca
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e la mitad de
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en los 8,455
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durante 200
dólares, y ta
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ápita de 24,6
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rnia alcance m
do se debe
s económica m
ecimiento de
nario de Part
io tecnológico
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n niveles como
el año 2007.
7.
07. Esto es má
ambién repre
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ítulo III. Diagn
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preciar el com
para los 10 e
strito Federal
a es del doble
nóstico Situacio
ones de la D
p.
Cuadro 3
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Fuente: Div
sis se va a se
mportamiento
estados con lo
l creció a una
e.
onal. El Escen
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3.2. Crecimien
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isión de Estudios
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a menor tasa
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ocio Políticos de
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007.
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1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
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3.1. Relación
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y la innova
enta el 19 po
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ucto Interno Br
ran División gropecuario, silinería dustria Manufaonstrucción ectricidad, gas omercio, restauansporte, almaervicios financieervicios comunaervicios bancariOTAL
Fu
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12,000
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nte: Elaboración
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ome un crecim
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acturera
y agua rantes y hotele
acenamiento y ceros, seguros y les, sociales y ios imputables
uente: INEGI, Sist
NL
14,000
pítulo III. Diag
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a partir de dato
y objetivos de
miento acelera
n.
or servicios q
pocas veces s
un gran imp
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1
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s Nacionales.
16,000
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la competitiv
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2006. (Millon
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18,000
nario de Part
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ecial de Cien
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ón más impo
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idad. La ind
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al, está por d
nes de pesos)
(%) 1.75 0.15 19.06 2.74 2.80 25.43 14.81 18.94 16.01 -1.68 100
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ítulo III. Diagn
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e requiere e
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s tecnológicas
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pítulo III. Diag
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s e innovación
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de se pasaba
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dos e iterativ
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que caracteric
a la importan
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3.3 REC
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ítulo III. Diagn
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009).
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n de clusters o
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Cap
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pítulo III. Diag
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I.
II.
III.
ítulo III. Diagn
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ia: Establecer
para promove
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pítulo III. Diag
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009.
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C
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a
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Cuadro 3.6 Org
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y es importa
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e intenta reso
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zar deberán
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efectiva.
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Camerún, Chad,
pítulo III. Diag
icas son pobr
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de Seguridad
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o a partir de
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los próximos 1
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vanguardia y
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desempeño
s.
nsable poner
y que es nec
petitivo en los
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d Nacional de
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un estudio en
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gía, nanotecno
diferenciada. E
aíses y las reg
acidades cient
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cional. El Esce
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económico y
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” para analiza
n 29 países9 r
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, Polonia, Rusia,
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verso, no se v
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esa de la dis
algo al respe
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q
XII. C
el
XIII. C
co
XIV. Fo
XV. C
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XVI. Pr
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Artícul
I. SI
II. C
In
III. C
d
IV. C
co
p
p
V. P
d
VI. Se
In
VII. Ti
Artícul
mecanismo
Capítulo IV. E
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osgrado de
ustente en la
el SIIDEBAJA,
e necesidade
stado, así com
Aprovechar de
nergia de la
ue propicien
oadyuvar con
l Estado, en to
oadyuvar co
onsolidación o
omentar la cr
ontribuir a la
a innovación, y
romover la cr
óvenes el apre
lo 2.- Para lo
IIDEBAJA: El
omité: El Co
nnovación y D
onsejo: Cons
e Investigació
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omún, que se
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ropósito de e
residente: El
e Investigació
ecretario: El S
nvestigación, I
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lo 3.- El SIIDE
os y medios d
El Sistema de
eación y conso
buena calida
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, para la for
es socioeconó
mo de los clust
e manera int
s diferentes e
el fortalecimie
n la mejora co
odos sus tipos
on la atracció
o desarrollo c
eación de em
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y
reación y el
ecio por la cie
os efectos de e
Sistema de In
mité Interinsti
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sejo Asesor d
ón, Innovación
esariales: Un
e vinculan con
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elevar sus nive
Presidente d
ón, Innovación
Secretario de
nnovación y D
cutivo: El Go
EBAJA se car
de operación
Investigación,
olidación de
ad que otorg
y el intercam
mación de re
ómicas de la
ters empresar
tegral los di
entidades pa
ento del SIIDE
ontinua de la
s, niveles y mo
ón de inversio
ompetitivo a
mpresas de ba
de políticas p
desarrollo de
encia y la tec
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nvestigación,
itucional de P
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el Comité Int
y Desarrollo
n grupo de em
n los sectores
s cuales están
eles de produ
del Comité Int
y Desarrollo
l Comité Inter
Desarrollo Tec
bernador del
acterizará po
eficaces, orie
, Innovación y
programas d
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mbio académ
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entidad y d
riales y de las
ferentes recu
articipantes, e
EBAJA y el cu
calidad y pe
odalidades;
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través del co
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públicas de im
e espacios y
nología.
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Innovación y D
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n organizada
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Tecnológico
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cnológico de
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y grados com
mico entre las
nos altamente
de innovació
s empresas;
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en la realizac
mplimiento de
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nales y extra
nocimiento y
ca;
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a.
l de Planeaci
de Baja Calif
a misma activ
mantienen en
as en redes v
petitividad y
l de Planeaci
de Baja Calif
de Planeación
Baja Californ
aja California
una estructur
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ecnológico deCalifo
erior universit
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y humanos)
ción de progr
e sus fines;
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personal alta
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que busquen
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n del Sistema
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fornia.
vidad que tie
ntre sí lazos
verticales y h
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ión y Coordin
fornia.
n y Coordinac
nia.
a.
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ular las capac
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cuya operaci
que forman
s para la ate
lo tecnológic
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que se impa
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amente califica
co, tecnológic
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Artícul
SIIDEBAJA
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través de
Asimismo,
del SIIDEB
Artícul
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SIIDEBAJA
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de Desarr
La sol
contribució
ítulo IV. El Sistia (SIIDEBAJA
ia de forma
ca.
lo 4.- Las ins
en el Estado
puestas a con
n de recursos h
lo 5.- Las ins
A deberán con
rogramas edu
u buena calid
Grupos de inv
plicación inno
IIDEBAJA.
ntros de inves
ción con prob
as de investig
lo 6.- Las emp
des tecnológi
la colaborac
deberán fina
BAJA para log
lo 7.- El Ejecu
a de Desarrol
n superior, ce
A. Los lineam
SIIDEBAJA, a
lo 8.- Las in
iales formará
érmino del cua
rollo Económic
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ón a los fines
tema de InvesA).
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stituciones de
o, que deseen
ntribuir a los
humanos, inve
stituciones de
ntar con:
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así como las o
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al deberán so
co.
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del mismo, du
stigación, Inno
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n formar part
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en los esquem
/o cuerpos ac
conocimiento y
no ofrezcan
dad para la
buyan a los fin
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uciones de ed
almente o en
ecimiento de
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, establecerá
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e educación
SIIDEBAJA y
olicitar la reno
berá acompa
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uperior, centro
e del SIIDEBA
mo, mediante
ntífica, innova
uperior y cen
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y cuyas líneas
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generación y
nes del SIIDEB
riales deberán
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ucación super
su totalidad,
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de la Secreta
los lineamie
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superior, cen
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ovación de su
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AJA y particip
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ación y desarr
ntros de inves
o, licenciatura
es vigentes de
n probada ca
s de investiga
de posgrado,
y aplicación
BAJA.
n mostrar inte
los mercados
rior y centros
los proyecto
d tecnológica.
aría de Educa
ntos para la
lusters empre
cios que recib
e asumir para
ntros de inve
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lógico del Est
ación, desar
gación, cluste
par en sus pr
de colaborac
rollo tecnológ
stigación que
a y/o posgrad
evaluación y
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, deberán con
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s nacionales e
de investigac
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esariales en l
birán los org
a el cumplimie
estigación, em
ramas por un
a en el mismo
ión con la q
n la evaluació
tado de Baja
rollo e innov
rs empresaria
rogramas, de
ción en mater
ico.
formen part
do reconocido
y acreditación
ra la generac
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ntar con grup
del conocimie
iar y fortalec
e internaciona
ción del SIIDE
erden en el m
star Social y
de institucion
los programa
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ento de sus fin
mpresas y cl
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que se acred
n de la solicit
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ales y
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n, y
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C
Secretaría
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Artícu
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Artícul
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Económico
que consid
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asegurar
De la in
Artícul
superior,
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I. U
II. U
III. U
IV. C
V. C
VI. C
VII. C
VIII. U
IX. C
X. C
Lo ant
empresas
Artícul
Planeació
I. El
Capítulo IV. E
a tomará en
nto de los f
os, en el desa
ulo 9.- El Ejec
y lineamiento
lo 10.- La co
aluados cada
o establezca
dere necesari
enriquecer la
la mejora con
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lo 11.- El SIID
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Estatal por co
niversidad Au
niversidad Po
niversidad Te
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olegio de la
entro de Inve
entro de Cien
niversidad Ib
entro de Ense
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y clusters em
lo 12.- Para
n y Coordina
l Secretario d
El Sistema de
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fines del SIID
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a tres años p
para tal pro
ias para logr
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el Sistema de
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estigación y Te
ncias y Nanot
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anismos empre
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C
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Secretaría de
Baja California
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a de Tijuana;
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que en el futur
los fines del
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, Innovación y
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de la Secreta
del SIIDEBAJA
uncionamiento
emas y proce
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vos de la eva
rogramas, pro
cumplimiento
CAPÍTULO II
ón, Innovació
a California
rá integrado
clusters emp
e Desarrollo E
a;
ia;
ación Superio
gital del Institu
la Universida
CETYS-Unive
a Política Emp
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SIIDEBAJA, se
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o Nacional;
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SIIDEBAJA.
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III. El
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V. El
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Desarrollo
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p
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II. Re
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SI
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l Secretario d
l Secretario d
l Secretario d
l Secretario d
l Secretario d
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l Presidente d
n representa
mpresarial;
l Director Reg
n representan
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lo 13.- Los ca
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lo 14.- El Co
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es.
lo 15.- El Com
stablecer po
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ara ampliar,
nvestigación ci
esolver las c
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IIDEBAJA;
Aprobar el Pla
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e Desarrollo 2
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de Pesca y Ac
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que formen pa
del Consejo Co
ante por cad
gional Noroest
nte de la Secr
de éste Com
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y del Cons
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fortalecer y
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co años y ase
2008-2013 d
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e planteen l
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del Estado;
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BAJA;
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de Ciencia
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del SIIDEBAJ
s capacidade
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llo del SIIDEB
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del Estado d
arrollo Tecno
do;
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ones de edu
mpresariales
e Ciencia y Te
Gobierno Fede
vitación previa
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a por el de
los sustituirá
manos e infra
y Tecnología
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ara asegurar
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s para la for
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s interesadas
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instituciones y
BAJA, el cual
ctiva al logro
e Baja Califo
lógico del Est
irá como Secr
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s en ampliar
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ornia;
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tica de Desa
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ción, coordin
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XV. Pr
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XVII. Pr
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d
Capítulo IV. E
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IIDEBAJA;
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plicación inno
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rofesionales y
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romover la ex
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IIDEBAJA, y
istema;
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roponer al T
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el SIIDEBAJA;
El Sistema de
programas,
tir y, en su ca
stablecer, con
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de sus fines;
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y científicos d
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ma;
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stema;
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erior, centros
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n el apoyo d
conocimiento
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e alto nivel, a
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nto a la ope
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ción y cuerpo
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n las cuales lo
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y organismos
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ciones del SIID
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, Innovación y
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el SIIDEBAJA;
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así como para
del conocim
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entros de inve
e sus fines;
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ntre las institu
de las líneas
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s académicos
te del SIIDEBA
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DEBAJA;
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e colaboración
sociales y p
nacionales e
DEBAJA;
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ción, empresa
y Desarrollo Te
académicas
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ntegran el SII
a el desarrollo
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ramiento de l
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s de generaci
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s de las institu
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del SIIDEBAJ
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n entre las ins
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internaciona
os para la p
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s que asegu
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IDEBAJA, par
o de program
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ión y aplicaci
ra asegurar e
ón innovador
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an pertinente
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A podrían es
interés para l
stituciones que
para el logro
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uren los fine
del SIIDEBAJA
as de generac
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ra la formació
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a la atenció
e contribuyan
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SIIDEBAJA, y
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bajo esquema
del SIIDEBAJA
ión innovador
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las partes;
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jo y esquema
el SIIDEBAJA.
de expertos n
utivo Estatal,
Asesor;
los organismo
n las institucio
a de su calida
de estudian
tividades del
álisis de asunt
desarrollo de
encia y la tec
AJA cuente co
ad y para la
Comunicación
ectores de la
ecutivo Estata
JA y al cumpl
sarias para e
ido en este D
C
des y obliga
omité tendrá
al SIIDEBAJA
se de actos qu
del Comité;
iembros del
hora y lugar
ente. La conv
enda de trab
ones del Com
pates con voto
ovación y Des
as organizativ
En el desaho
nacionales y e
expertos en
os que forma
ones del nivel
ad;
ntes talentoso
SIIDEBAJA;
tos de interés
e espacios y
nología;
on un modelo
búsqueda de
n Estratégica
sociedad, la
l reformas al
imiento de sus
el cumplimien
ecreto.
CAPÍTULO III
ciones de los
las siguientes
en todos los
ue se requiera
Comité con a
en que ésta s
vocatoria se
bajo;
mité, así como
o de calidad;
arrollo Tecno
vos para gara
ogo de la ag
extranjeros;
materias aco
n parte del S
básico y me
os del nivel
del SIIDEBAJ
programas q
o de gestión,
e fuentes de
a del SIIDEBA
as contribucion
l presente De
s fines, y
to de los fine
s miembros d
s facultades y
asuntos y ac
an para el cu
al menos cinc
se llevara a c
acompañará
o someter a
lógico del Est
antizar el des
enda de trab
ordes a los fin
SIIDEBAJA y
edio superior
medio super
A;
que busquen
para la me
financiamient
AJA, cuyo ob
nes relevante
ecreto, que c
es del SIIDEB
del Comité
y obligaciones
ctividades re
mplimiento de
co días hábile
cabo, así com
de los docu
votación los
tado de Baja
sarrollo de los
bajo, los grup
nes del SIIDE
de las instituc
en el Estado
rior y superi
inculcar en ni
ejora continua
to que permit
bjetivo será d
es del mismo
coadyuven al
BAJA, y que
s:
lacionados co
e sus fines;
es de anticip
mo dar a cono
umentos nece
asuntos trata
s fines
pos de
BAJA,
ciones
para
or en
iños y
a y el
tan su
dar a
en el
buen
no se
on los
ación,
ocer el
sarios
dos y
C
V. V
m
VI. So
ca
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d
VIII. Fo
p
IX. In
d
X. Fo
d
XI. In
a
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SI
XIII. Im
SI
XIV. Im
in
or
XV. Pr
p
co
XVI. Pr
SI
co
XVII. Fo
em
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in
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Es
XX. C
fo
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en
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Vigilar la ejec
mismo;
ometer a la
aso, las adecu
ometer a la a
e Comunicació
ormular el pr
ara su aprob
nformar cada
e Desarrollo d
ormular con e
el SIIDEBAJA
nformar al Co
cciones del SI
mpulsar el de
IIDEBAJA;
mpulsar la col
IIDEBAJA, y e
mpulsar la cre
nformación y
rganismos que
romover el
osgrado de
onformen el S
romover la c
IIDEBAJA y d
onocimiento q
omentar la p
mpresas en lo
dentificar con
nvestigación co
dentificar fuen
stado con el f
oadyuvar con
orman parte d
romover la o
ntre el SIIDEB
El Sistema de
ución de los
aprobación d
uaciones que
aprobación d
ón Estratégica
rograma anu
ación;
año al Comi
del SIIDEBAJA
el apoyo del
y el de Comu
omité sobre lo
IIDEBAJA;
esarrollo de p
laboración y
entre éstos y lo
eación, fortal
otras instalac
e lo integran;
establecimien
buena calida
SIIDEBAJA, y q
conformación
e educación s
ue sean de in
participación
os programas
n el apoyo
orrespondient
ntes de inform
fin de determi
n el Comité e
del SIIDEBAJA
organización
AJA y los sec
Investigación,
acuerdos del
del Comité, e
se requieran
el Comité, los
a;
al de trabaj
té sobre el cu
A;
Secretario Té
unicación Estra
os recursos di
programas y
el intercambi
os sectores so
ecimiento y a
ciones del SIID
;
nto de prog
ad que otorg
que sean pert
de redes d
superior y ce
nterés para e
de institucion
del SIIDEBAJ
del Secreta
tes al desarro
mación que p
inar espacios
en la identific
A podría esta
de esquemas
tores social y
, Innovación y
Comité Inter
el Plan Estraté
para el cump
s lineamientos
o del SIIDEBA
umplimiento d
écnico del Co
atégica;
isponibles pa
proyectos qu
io académico
ocial y produc
adecuada op
DEBAJA que s
ramas de té
guen títulos y
tinentes para
de grupos de
ntros de inve
l cumplimiento
nes de educa
A;
rio Técnico d
ollo socioecon
ermitan conta
de participa
cación de las
blecer esquem
s y modalida
productivo e
y Desarrollo Te
institucional c
égico de Des
plimiento de s
s de operació
AJA y poner
de los objetiv
omité, el Prog
ra el desarro
ue propicien e
o entre los org
ctivo del Estad
eración de la
sean utilizada
écnico superi
y grados com
el cumplimien
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stigación en e
o de los fines
ación superio
del Comité,
nómico del Est
ar con diagnó
ción del SIIDE
empresas co
mas de colab
ades creativa
en el Estado, a
ecnológico deCalifo
con el apoyo
sarrollo del S
us objetivos;
ón del SIIDEBA
rlo a consider
vos y metas d
rama Estraté
ollo de progr
el cumplimien
ganismos que
do;
aboratorios, t
as en forma c
or universita
mpartidos po
nto de los fine
ón adscritos
el Estado, en
del Sistema;
or, centros d
necesidades
ado;
ósticos del sec
EBAJA;
n las cuales l
oración;
s e innovado
acordes a los
el Estado de Bornia (SIIDEBA
del Secretari
SIIDEBAJA, y
AJA y el prog
ración del Co
el Plan Estrat
gico de Desa
ramas, proyec
to de los fine
e forman part
talleres, centr
compartida p
rio, licenciatu
or institucione
es del mismo;
a institucione
áreas y línea
de investigac
y demanda
ctor productiv
os organismo
oras de vincu
fines del Siste PR
OG
RA
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SP
EC
IAL
D
E
CIE
NC
IA
E
INN
OV
AC
IÓN
T
EC
NO
LÓ
GIC
A
61Baja AJA).
io del
en su
grama
omité,
tégico
arrollo
ctos y
es del
te del
ros de
por los
ura y
s que
es del
as del
ción y
as de
vo del
os que
lación
ema; PR
OG
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62 P
RO
GR
AM
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CIA
L
DE
C
IEN
CIA
E
IN
NO
VA
CIÓ
N
TE
CN
OL
ÓG
ICA
CapíCaliforn
XXII. Fo
XXIII. Pr
ce
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és
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fo
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p
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fu
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re
ex
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XXX. Pr
d
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a
m
XXXII. In
XXXIII. Pr
a
XXXIV. La
Artícul
I. El
so
II. Le
co
III. A
IV. Ll
V. So
p
VI. Pr
ítulo IV. El Sistia (SIIDEBAJA
omentar la int
romover la co
entros de inve
romover la c
stas y organis
Apoyar la dif
orman parte d
ifundir los re
ertinentes;
roponer al Co
uncionamiento
omentar la e
elación y cola
xtranjeros;
Gestionar recu
rocurar la con
e los program
Asegurar que
ctualizada, q
mismo;
ntegrar y aseg
romover la cr
precio por la
as demás que
lo 17.- El Sec
laborar los p
ometerlas al P
evantar las a
omo expedir
Asistir a las ses
evar el contro
olicitar, recib
ara el tratam
reparar la do
tema de InvesA).
ternacionaliza
olaboración e
estigación nac
elebración de
smos sociales
usión del con
del SIIDEBAJA
esultados de
omité esquem
o del SIIDEBAJ
evaluación pe
aboración entr
ursos para el f
ncurrencia de
mas, proyecto
el SIIDEBAJ
que permita
gurar el adec
reación y el d
ciencia y la t
e le confiera e
retario del Co
proyectos de
Presidente pa
ctas de las se
copia de la m
siones con voz
ol de seguimie
ir y sistemati
miento de la a
ocumentación
stigación, Inno
ación del SIID
entre organism
cionales y ext
e convenios e
y productivos
nocimiento cie
A;
los proyect
mas para el se
JA;
eriódica del
re los organis
funcionamient
aportaciones
os y actividad
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identificar co
cuado funcion
desarrollo de
tecnología, y
este Decreto y
omité tendrá
e Convocator
ara su aproba
esiones del C
misma a los m
z pero sin voto
ento de los ac
zar la inform
genda de tra
necesaria pa
ovación y Des
EBAJA y de lo
mos del SIIDE
ranjeros para
entre las insti
s para el cum
entífico y tecn
tos del SIIDE
eguimiento y
funcionamien
smos que form
to del SIIDEBA
s de recursos
es académica
on un esque
on oportunida
amiento del C
espacios y pr
y le asigne el
las siguientes
ria y orden
ación;
Comité, registr
iembros que a
o;
cuerdos estab
mación de los
abajo del Com
ara el desahog
arrollo Tecno
os organismos
BAJA e institu
a el cumplimie
tuciones que
plimiento de
nológico gen
EBAJA utilizan
evaluación d
nto del SIIDE
man parte de
AJA;
públicos y pr
as del SIIDEBA
ema eficiente
ad áreas de
Consejo Aseso
rogramas que
Comité.
s facultades y
del día par
rando en ella
así lo soliciten
blecidos por e
organismos d
mité;
go de los asu
lógico del Est
s que lo integ
uciones de ed
ento de sus fin
integran el S
los fines del S
erado por la
ndo los med
e la integrac
BAJA y de
éste y organ
rivados destin
AJA;
e de informa
e participació
or del SIIDEBA
e propicien en
y obligaciones
ra las sesion
as los acuerdo
n;
el Comité;
del SIIDEBAJA
untos en las se
tado de Baja
gran;
ducación supe
nes;
SIIDEBAJA, y
Sistema;
as institucione
ios que cons
ión, coordinac
los esquema
nismos naciona
nados al desa
ación relevan
ón estratégic
AJA;
n niños y jóve
s:
nes del Com
os establecido
A, que se req
esiones del Co
erior y
entre
es que
sidere
ción y
as de
ales y
arrollo
nte y
a del
nes el
ité, y
os, así
quiera
omité;
C
VII. A
SI
p
VIII. D
in
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in
X. A
XI. Si
in
d
XII. A
SI
ex
XIII. C
d
p
XIV. A
a
XV. A
a
XVI. La
a
Artícul
I. A
II. D
vo
III. Fi
IV. Pr
p
V. Pr
VI. Pr
fu
VII. C
p
VIII. D
Capítulo IV. E
Apoyar al Pre
IIDEBAJA y
rograma anu
ar seguimien
nformar al Pre
ontribuir a la
nvestigación, i
Apoyar al Pres
istematizar la
nfraestructura
el SIIDEBAJA;
Apoyar al Co
IIDEBAJA pod
xtranjeras pa
oordinar los e
esarrollo del
leno del mism
Atender las so
decuado func
Atender los as
cuerdos del C
as demás que
plicables.
lo 18.- Los int
Asistir a las ses
eliberar resp
oz y voto par
irmar las acta
roponer al Pr
arte del orde
roponer medi
roponer al Co
uncionamiento
oadyuvar en
ara el desarr
ar seguimient
El Sistema de
esidente en
sus actualiza
al de trabajo
nto al desarr
esidente;
a difusión de
nnovación y d
sidente en las
as experiencia
equivalente
;
omité, en la
drían establec
ara el desarro
esquemas y p
SIIDEBAJA y
mo;
olicitudes del
cionamiento;
suntos que el
Comité y de lo
e le encomie
tegrantes del
siones del Com
ecto de los a
ra la aprobac
as de las sesio
residente, por
en del día;
idas y estrate
omité esquem
o del SIIDEBAJ
la gestión d
rollo de progr
to al cumplimi
Investigación,
la formulació
aciones, del
o;
rollo de los
e los resultad
desarrollo tec
s actividades
as nacionales
e identificar
identificación
cer esquemas
ollo de los pro
procesos de se
presentar los
Consejo Ases
Presidente le
os fines del SI
nde el Comit
Comité, tend
mité;
suntos que se
ción de los ac
ones a las que
r conducto de
egias para la
mas para el se
JA;
de recursos p
ramas, proye
iento de los a
, Innovación y
ón del proye
programa d
programas,
dos de los pr
cnológico;
de internacio
y extranjera
las mejores
n de los org
de colaborac
ogramas, proy
eguimiento y
s resultados o
sor en el desa
e encomiende
IIDEBAJA, y
té o el Presid
rán las siguie
an sometidos
uerdos;
e asistan;
el Secretario,
consecución d
eguimiento y
rivados para
ctos y activid
acuerdos del C
y Desarrollo Te
ecto de Plan
e Comunicac
proyectos y
royectos del
nalización de
s en la opera
prácticas par
anismos con
ción y fuentes
yectos y accio
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obtenidos al P
arrollo de sus
e para el seg
dente, con ba
entes facultad
a la consider
los asuntos q
de los objetivo
evaluación d
a el funcionam
ades académ
Comité, y
ecnológico deCalifo
Estratégico
ción Estratégi
actividades
SIIDEBAJA re
el SIIDEBAJA;
ación de parq
ra enriquecer
los cuales la
s de financiam
ones del Siste
e la integrac
Presidente pa
s actividades
guimiento y cu
ase en las dis
es y obligacio
ración del Co
que considere
os del Comité
e la coordina
miento del SI
micas del mism
el Estado de Bornia (SIIDEBA
de Desarroll
ica, así como
del SIIDEBA
elacionados c
ques tecnológ
r el funcionam
as institucione
miento naciona
ma;
ión, coordinac
ra su análisis
y coadyuvar
umplimiento d
sposiciones le
ones:
omité, contand
en pudieran fo
é;
ación, integrac
IDEBAJA, así
mo;
PR
OG
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MA
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SP
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OV
AC
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63Baja AJA).
o del
o del
AJA e
con la
icos e
miento
es del
ales y
ción y
en el
r a su
de los
egales
do con
ormar
ción y
como
PR
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EC
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INN
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3
64 P
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L
DE
C
IEN
CIA
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IN
NO
VA
CIÓ
N
TE
CN
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ÓG
ICA
CapíCaliforn
IX. La
d
Articul
extraordin
miembros.
Artícul
Presidente
I. En
d
un
co
ex
II. In
III. In
Artícul
instaladas
presente e
Artícul
se podrán
para los c
Artícul
por el cin
calidad.
Artícul
integrante
I. Lu
II. Ti
III. Li
IV. A
ítulo IV. El Sistia (SIIDEBAJA
as demás qu
isposiciones le
lo 19.- El C
naria cuando
.
lo 20.- Las
e y deberán:
n el caso de
e la sesión. T
no de los inte
onvocarse fue
xtrema urgen
ndicar el luga
ncluir el orden
lo 21.- Para
s, deberán es
el Presidente
lo 22.- En las
n discutir asun
cuales se conv
lo 23.- Los ac
ncuenta por c
lo 24.- Por c
es que hayan
ugar, fecha y
ipo de sesión;
sta de asisten
Asuntos tratado
tema de InvesA).
e le confiera
egales aplica
Comité sesion
o su President
convocatoria
las ordinaria
Tratándose de
egrantes con u
era de plazo
ncia;
r, hora y fech
n del día.
a que las se
star presentes
o quien deba
s sesiones ord
ntos generale
voca.
cuerdos toma
ciento más un
ada sesión ce
asistido a la
hora del inici
;
ncia;
os en la sesió
stigación, Inno
a el Decreto
bles.
C
De las se
ará al meno
te así lo dete
as de las se
s, enviarse co
e sesiones ext
una anticipaci
o señalado e
ha en que se c
esiones ordina
s la mayoría
a suplirlo.
inarias se des
es. En las sesio
ados en las se
o de los pre
elebrada se
misma y cont
io de la sesió
n;
ovación y Des
y le asigne
CAPÍTULO IV
esiones del Co
os dos veces
ermine, o a so
esiones se co
on al menos c
traordinarias,
ión de dos dí
en aquellos c
celebrará la s
arias o extra
de sus integr
sahogarán lo
ones extraord
esiones del Co
sente. En cas
levantará un
endrá, como
n;
arrollo Tecno
el President
V
omité
s al año en
olicitud de al
omunicarán m
cinco días háb
, el Presidente
ías hábiles a
casos en que
sesión, y
aordinarias d
rantes, donde
s asuntos cons
dinarias única
omité, serán v
o de empate
acta que de
mínimo, los da
lógico del Est
e del Comité
forma ordin
menos la ter
mediante ofic
biles de antic
e convocará
la fecha de c
el President
del Comité e
e invariablem
siderados en
amente se reso
válidos cuand
e, el Presiden
berá ser firm
atos siguiente
tado de Baja
é con base e
naria y en f
rcera parte d
cio suscrito p
cipación a la
por escrito a
celebración, p
te lo conside
estén debidam
mente deberá
el orden del
olverán los a
do sean aprob
nte tendrá vo
mada por tod
es:
en las
forma
de sus
por el
fecha
cada
podrá
re de
mente
estar
día y
suntos
bados
oto de
os los
C
V. A
VI. H
Artícul
extranjero
cumplimie
Económico
Artícul
encargo t
Artícul
Presidente
Artícul
I. A
II. Fo
a
III. Pr
d
IV. Fo
V. La
le
Con la
del conoc
educativo
económico
oportunid
una prácti
Capítulo IV. E
Acuerdos toma
ora de términ
lo 25.- El SII
os del secto
nto de sus f
o o quien lo su
lo 26.- El Tit
res años y po
lo 27.- El Con
e.
lo 28.- El Con
Asesorar al Pre
ormular recom
sí como para
roponer el de
el SIIDEBAJA;
ormular su Re
as demás que
egales aplicab
creación del
cimiento y su
de buena ca
o que permi
ades para to
ica sustentabl
El Sistema de
ados y, en su c
no de la sesió
DEBAJA conta
r académico
fines. Asimism
upla en sus au
tular de Ejecu
odrán ser invit
nsejo deberá
nsejo Asesor te
esidente en la
mendaciones
la coordinaci
esarrollo de
;
glamento Inte
e le encomien
bles.
SIIDEBAJA, e
u aplicación
alidad, conver
ita competir
odos, así como
le, competitiva
Investigación,
caso, quienes
ón.
C
Del Consejo
ará con un C
o, empresaria
mo contará co
usencias.
utivo, invitará
tados nuevam
sesionar al m
endrá las atri
a formulación
para la mejo
ión, organizac
programas y
erno y hacerlo
de este Decre
el Gobierno d
innovadora s
rtir a Baja Ca
con éxito e
o para mejor
a y regionalm
, Innovación y
debe ejecuta
CAPÍTULO V
o Asesor del
Consejo Aseso
al e industri
on un Preside
á a los miem
mente por per
menos dos vec
ibuciones sigu
de los planes
ora continua d
ción y funcion
y proyectos e
o del conocim
eto y Preside
del Estado rat
son pilares f
alifornia en un
en la econom
rar significativ
mente equilibr
y Desarrollo Te
arlos, y
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or integrado p
al, para co
ente que ser
mbros del Con
iodos iguales
ces al año y c
uientes:
s estratégicos
de la calidad
namiento del S
específicos pa
iento del Com
ente del Comit
tifica su conve
fundamentale
n polo de inno
mía global y
vamente la ca
rada.
ecnológico deCalifo
por diez exp
oadyuvar con
rá el Secreta
nsejo, los cua
.
cuando lo con
s del SIIDEBAJ
d de los prog
SIIDEBAJA;
ara el cumplim
mité, y
té con base e
encimiento de
es para conta
ovación y alca
y se refleje
alidad de vid
el Estado de Bornia (SIIDEBA
pertos naciona
n el desarro
ario de Desa
ales durarán
sidere necesa
JA;
ramas y proy
miento de los
en las disposic
que la gener
ar con un si
anzar un desa
en igualda
da, en el mar
PR
OG
RA
MA
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SP
EC
IAL
D
E
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IA
E
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OV
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65Baja AJA).
ales y
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arrollo
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s fines
ciones
ración
stema
arrollo
d de
co de
PR
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CIÓ
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CapíCaliforn
Para q
es necesa
internacio
Impulsa
Programa
conjunto d
del mismo
ítulo IV. El Sistia (SIIDEBAJA
que el SIIDEBA
ario tomar e
nales, opinion
Son las emp
sesgos haci
Se deben
multinaciona
Se deben f
la búsqueda
El concepto
El Sistema R
Se debe ap
Se deben fo
Se debe de
El SRI debe
Se debe me
Se deben d
El SRI debe
Debe habe
mejorar el S
ar el desarro
a Especial de
de estrategia
o.
tema de InvesA).
AJA evolucion
en cuenta la
nes de expert
presas las qu
a el sector gu
buscar mec
ales a las emp
ortalecer las
a de interese
de Innovació
Regional de In
poyar el capit
ortalecer las
esarrollar una
e ser conducid
ejorar la rela
desarrollar est
e ser liderado
er estudios, m
SRI.
ollo y consolid
Ciencia e In
s interrelacio
stigación, Inno
ne y se consol
as siguientes
tos e investiga
e generan va
ubernamental
canismos par
presas region
redes y los cl
s de unos cua
ón debe perm
nnovación deb
tal de riesgo
Instituciones d
a agencia cuy
o desde el m
ción entre ind
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s recomendac
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alor y por end
o académico
a la transfe
nales y locale
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antos.
ear en el sect
be ser abierto
privado con c
de mediación
a agenda do
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dustria y unive
blicas y privad
con alta capa
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ste Sistema, c
cnológica 200
erán objeto d
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dadero Sistem
ciones basad
estigio, así co
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o.
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s.
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tor empresari
o.
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y apoyo com
ominante sea l
de autoridad
ersidades.
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evaluación y
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09-2013, pa
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ma Regional
das en las
mo de las em
ar bien repre
aprendizaje
anización emp
ial.
esgo público.
mo el Consejo
la innovación.
gubernamen
.
timidad.
aprendizaje
o de los obje
ra lo cual es
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de las emp
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de Ciencia.
.
tal.
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tando
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tando
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e Innovac
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5.1 LA M
El Prog
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las instituc
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endógeno
competitiv
5.2 LA V
En 201
eficazmen
de las voc
la apropi
como a
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ítulo V. La Mis
LO V. LA M
IT BC.
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ón de los obje
MISIÓN
grama Especi
o Misión prom
ce por contar
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n, ampliamen
o, humano y
vidad de los o
VISIÓN
13 Baja Calif
nte al desarro
caciones regio
iación social
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orniana.
sión, Visión, P
MISIÓN, VIS
tulo se presen
13 del Estado
etivos y estrat
al de Ciencia
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con sólidos y
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nte reconocid
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ornia cuenta c
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del conocimie
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rincipios Recto
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o de Baja Ca
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ior, centros d
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o nacional e
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les, fundamen
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e investigació
Baja Califor
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n y del Estado
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a innovación y
ntadas en la
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de bienesta
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e un Sistema
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rnia un polo
almente por s
aliforniana y
o.
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r y desarro
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Regional de
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y clusters em
de desarrol
sus contribuci
al increment
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amiento nacio
cultura cientí
avanzadas y
ollo personal
BC.
Y ESTRATEG
Especial de C
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ón y vinculació
mpresariales q
llo científico
ones al desa
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ción que contr
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de la soci
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iencia
ara la
-2013
que se
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que lo
y de
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de la
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cional
ógica,
ón, así
iedad
5.3 LOS
El Pro
principios
realidad l
Cap
PRINCIPIOS
ograma Espec
rectores par
la Visión 201
Participació
participació
construcción
activa de
Instituciones
gubername
Compromiso
formulación
realización
estratégica
Colaboració
desarrollo
conocimient
los objetivo
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Coherencia
estrategias
Identidad pa
nacional e
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Innovación d
un medio
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Cultura Em
competitivo
Sustentabilid
de Innovaci
de los impa
pítulo V. La M
S RECTORES
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ra el desarro
3:
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ón y correspo
n y desarroll
los organism
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o de los org
n de iniciativ
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ón entre los
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o del Estado.
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o del Sistem
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ón Superior y
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mediano plazo
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ma.
os humanos,
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en el mismo
r el Sistema
como un med
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nológico y la
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o regional, na
como un med
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, aplican e i
es del mismo.
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nacionalmente
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n requiere d
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n particular en
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e.
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e la particip
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o, así como
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5.4 LOS
El Prog
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particular
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“Conta
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de la socie
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I. C
(S
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ítulo V. La Mis
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ias y efectos
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o en un marco
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al de Ciencia
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con la Visión
ATÉGICO
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es el desarro
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liforniana”.
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rincipios Recto
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BC
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e Ciencia, Te
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2013:
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estigación y
ón superior, c
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nal e internaci
nvestigación,
que da susten
ción.
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significa que
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o una de sus
y complemen
para genera
yuven a incre
bajacalifornia
reconocidas c
e conforman
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Tecnológica
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tablecer el si
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aprendizaje
centros de inv
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ionalmente y
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nto e impulsa
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uaciones pro
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ana.
como una ob
el Sistema,
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de Baja Calif
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vocan en los
e se desarrol
impulsar el d
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, por mante
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rmulado por
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concebido com
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Tecnológico d
e conformació
BC.
r consciente d
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ener adecua
su Misión.
2013 conside
el CONACY
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mo una estru
a convergenc
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de Baja Calif
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de las
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ntable
fornia
lo del
II. Fo
g
so
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en
III. C
Es
IV. In
in
y
El logr
estratégic
5.5 LAS
El Prog
estrategia
de los obj
Objetiv
California
del Sistem
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Tecnológic
interinstitu
científico,
contribuya
Líneas
Cap
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estión del con
ociedad glob
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n los escenari
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stado.
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nnovación que
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ro integral y
co del PECIT B
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grama Especi
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vo 1: Consol
a (SIIDEBAJA)
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SIIDEBAJA.
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SIIDEBAJA,
pítulo V. La M
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e realicen las
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al de Ciencia
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como un med
de Innovación.
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California (SIID
posibiliten l
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superior, cent
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n parte del SI
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una Visión a
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con ello impu
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aliforniana e
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contribuya a
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n Tecnológica
los objetivos
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stigación, Inn
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ordinada y p
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rollo científico
rrollo endóge
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e las activida
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particulares
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a de Baja Ca
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o 2013.
lifornia, consi
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s casos.
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gación, Innova
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programas
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ión de los clus
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, la innovació
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mano y calida
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n áreas científ
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ón del SIIDE
de reconocida
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os clusters em
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dades para
s en el conocim
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potencial de
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y sistematiza
de innovación
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esquemas efic
ar un sistema
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rincipios Recto
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el presente Pr
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continuo.
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s organismos q
ue permitan
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del conocimien
ión para pot
ara la mejo
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del SIIDEBAJ
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os a nivel po
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BAJA, progr
a buena calid
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mpresariales q
desarrollo foca
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miento y su ap
ecnológicos p
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ar buenas p
n que sean d
nes.
cientes y efica
de indicado
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ores, Objetivo
or del SIIDEBA
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de Trabajo
que forman p
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nto y el fort
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erés para imp
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ógicas.
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n y la comp
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para identific
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nte las capac
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e utilidad pa
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fines.
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AJA.
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del SIIDEBAJ
parte del mism
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y el asegura
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as del PECIT
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mo.
rendizaje do
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de la ciencia,
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asis en aquel
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ctuación en el
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IDEBAJA.
ción y desa
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SIIDEBAJA.
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SIIDEBAJA i
del mismo y
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Establecer
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Innovación
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Tecnológica
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innovación
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Sistem
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a) De for
adscrit
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proyec
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el obje
pítulo V. La M
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SIIDEBAJA.
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del Estado.
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para ampliar
organismos y
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a de Comuni
los fines del
uciones al des
ncremento co
ria del Fond
el Estado-CO
rrollo del SII
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man parte de
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de las instituc
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y se realicen:
uerpos acadé
e investigació
ma. En este ca
s empresas q
da una de el
etitividad.
PR
OG
RA
MA
E
SP
EC
IAL
D
E
CIE
NC
IA
E
INN
OV
AC
IÓN
T
EC
NO
LÓ
GIC
A
73T BC.
os del
parte
ción a
nte a
al de
lación
que lo
ica y
ento e
gico e
cial y
de al
ón del
menos
y uno
a del
lusters
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o que
émicos
ón.
aso los
que lo
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OG
RA
MA
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GIC
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3
74 P
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GR
AM
A
ES
PE
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L
DE
C
IEN
CIA
E
IN
NO
VA
CIÓ
N
TE
CN
OL
ÓG
ICA
Capí
Objetiv
innovación
en la socie
de la soc
escenarios
Estrate
con las c
continuam
Innovación
Líneas
ítulo V. La Mis
vo 2: Fortale
n y la gestión
edad global
ciedad bajac
s de la globa
egia 2.1: Incre
capacidades
mente su comp
n.
de acción:
Ampliar la
Incrementar
programas
Sistema Na
tecnológica
Gestionar
universitario
de sus estud
Apoyar el f
y centros d
calificado
investigació
Establecer
integrarse
desarrollan
Atraer y r
economía d
Apoyar la
superior un
que incidan
Incrementar
científicas y
acreditació
Educación S
sión, Visión, P
ecer las cap
n del conocimi
del conocimie
californiana e
lización.
mentar el ace
requeridas p
etitividad y c
cobertura de
r la matricu
reconocidos
acional de Ev
s.
recursos par
o, licenciatura
dios en áreas
fortalecimient
de investigac
que propici
ón, desarrollo
un mecanismo
a las activid
n en el Estado
etener recurs
del conocimien
mejora conti
iversitario, lic
n en el fortale
r el número d
y tecnológicas
n por parte d
Superior (COP
rincipios Recto
pacidades de
iento y con el
ento, mejorar
e incrementa
ervo de recur
para impulsa
coadyuvar con
educación su
la de técnic
por su buena
aluación y A
ra el otorga
a y posgrado
científicas y t
to de las plan
ción en el Est
e el increm
tecnológico e
o de identific
dades de de
.
sos humanos
nto y de las e
nua y el ase
cenciatura y p
ecimiento de la
de programas
s que cuenten
de un organis
PAES).
ores, Objetivo
el Estado pa
llo impulsar e
r las condicion
r la competi
rsos humanos
ar el desarro
n la conforma
uperior en el E
co superior
a calidad por
creditación, d
amiento de
que requiere
tecnológicas d
ntas académic
tado median
mento, calida
e innovación.
ación perman
esarrollo cien
que respond
mpresas en la
eguramiento d
posgrado, en
as capacidad
s de técnico s
n con el recon
smo reconocid
os y Estrategi
ara el desar
el desarrollo e
nes de desarr
itividad de l
a nivel licenc
ollo social y
ación y desar
Estado.
universitario,
los esquema
de manera p
becas a es
en de apoyos
de interés pa
cas de las ins
te la incorpo
ad y pertine
nente de pos
ntífico, tecnoló
dan a las ne
a entidad.
de la calidad
particular y
des para el de
superior unive
ocimiento a s
do por el Con
as del PECIT
rollo científic
endógeno y f
rollo humano
los sectores p
ciatura y posg
económico d
rollo de un Si
, licenciatura
s y procedim
rioritaria en
studiantes de
económicos p
ra el desarro
tituciones de
oración de p
encia de la
ibles candida
ógico y de
ecesidades d
d de los prog
de manera p
esarrollo endó
ersitario y lice
su buena calid
sejo para la
BC.
co, tecnológic
acilitar su inse
y calidad de
productivos e
grado que cu
del Estado, e
istema Region
y posgrad
mientos vigente
áreas científi
e técnico sup
para la realiz
llo del Estado
educación sup
personal altam
s actividade
atos interesad
innovación q
e la socieda
gramas de té
prioritaria aq
ógeno del Est
enciatura en
dad a través
Acreditación
co, la
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e vida
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écnico
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tado.
áreas
de la
de la
Estrate
institucione
que no fo
Líneas
A
G
a
b
c)
Cap
Incrementar
científicas y
de Calidad
Diseñar pro
mediante e
investigació
Vincular la
calidad po
educación s
Apoyar la r
Apoyar la f
Fomentar e
potenciar la
egia 2.2: Fort
es de educac
rman parte d
de acción:
Adecuar la con
Gobierno del E
) Financiar
pertinentes
empresas,
parte del S
investigaci
empresaria
establecer
) Favorecer
excelencia
) Potenciar g
capacidad
región.
pítulo V. La M
r el número d
y tecnológicas
d (PNPC) SEP-
ogramas de l
esquemas de
ón en el Estad
oferta educ
or los esquem
superior y cen
realización de
formación de
el intercambi
a asimilación t
talecer las c
ción superior,
el SIIDEBAJA.
nvocatoria de
Estado-CONA
proyectos de
s y de alta
clusters emp
SIIDEBAJA y q
ón y/o cuerp
al deberán c
con precisión
la particip
capaces de
grupos de inv
d de proyecc
isión, Visión, P
de programa
s, que se enc
CONACYT, e
icenciatura y
colaboración
o.
ativa de car
mas vigentes
ntros de invest
e tesis doctora
emprendedo
io temporal
tecnológica y
capacidades
centros de in
.
el Fondo Mixt
ACYT para:
e generación
calidad, qu
resariales, or
que permitan
pos académico
onstruirse me
n los beneficio
ación de p
competir y ca
vestigación y
ción estratég
Principios Rec
as de posgrad
uentren regist
en la categorí
posgrado de
n entre institu
rácter científi
de evaluac
tigación en la
ales en las em
ores en el áre
de investiga
y de “know-ho
para el de
vestigación, e
to de Foment
n y aplicació
ue se realice
rganismos ed
fortalecer su
os de excelen
diante la col
os esperados
rofesores-inve
aptar fondos d
cuerpos acad
gica para el
tores, Objetiv
do, particula
trados en el
a de compete
e buena calid
uciones de ed
ca y tecnológ
ión y acredi
a entidad.
mpresas de la
a tecnológica
adores y téc
ow” como cons
esarrollo cien
empresas y cl
to a la Investi
ón innovador
en prioritaria
ucativos y de
us capacidade
ncia. Los proy
aboración de
para cada un
estigadores
de organismo
démicos emerg
desarrollo e
vos y Estrateg
rmente de do
Padrón Nacio
entes a nivel i
dad que pued
ducación supe
gica, reconoc
itación, de la
a entidad.
a.
cnicos de otr
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ntífico y la
lusters empres
igación Cientí
ra del conoc
amente en c
e investigació
es, en especia
yectos formula
e empresas q
na de ellas.
y tecnólogo
os nacionales
gentes que te
endógeno y
gias del PECIT
octorado en
onal de Posg
nternacional.
dan ser impa
erior y centro
cida por su b
as institucione
ros países,
la acción.
innovación d
sariales del E
ífica y Tecnol
cimiento que
colaboración
ón, que no fo
al de sus grup
ados por un c
que lo conform
os en núcleo
e internaciona
engan una ele
sustentable d
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áreas
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os de
buena
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de las
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pos de
cluster
man y
os de
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de la
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5
76 P
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Te
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es
A
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Re
te
el
In
ed
ítulo V. La Mis
) Establecer
públicas y
bienes y s
informació
) Apoyar los
Promover
productos
) Apoyar el
sus capacid
omentar la pa
os Programas
nnovación Tec
ecnologías Pr
omentar la inc
Aprovechar al
egión para im
stablecer esq
entífico, tecno
rdenado, mu
specíficos.
Apoyar el de
nvestigación y
stablecer esq
ealizar estud
endencias tecn
l diseño de nu
ncorporar las
ducación supe
sión, Visión, P
redes de inno
privadas, de
ervicios, para
n, comercializ
s procesos tec
la creación
generados.
desarrollo de
dades compe
articipación a
s Innovación
nológica de A
ecursoras (PR
corporación d
máximo la to
mpulsar la cre
quemas creati
ológico y la
y especialme
esarrollo de p
y desarrollo te
uemas que as
ios de prosp
nológicas, y e
uevas política
tecnologías d
erior y centros
rincipios Recto
ovación prod
estinadas a a
a mejorar sus
zación y capa
cnológicos y la
de empresas
e las MIPYME
etitivas a nivel
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Tecnológica
Alto Valor Ag
OINNOVA).
de investigado
otalidad de l
ación de emp
ivos e innova
innovación ex
ente en el ca
patentes y la
ecnológico.
seguren la pro
pectiva sector
en su caso, as
s en la mater
de la informac
s de investiga
ores, Objetivo
uctiva que int
apoyar funda
s capacidade
acitación que
a innovación d
s innovadora
ES y la confor
l nacional e in
empresas y cl
para la Com
gregado (INN
ores, técnicos
os recursos d
presas de bas
dores para u
xistente en e
aso de infrae
a creación d
opiedad indu
rial y tecnoló
similarlas. Uti
ria
ción y las com
ación.
os y Estrategi
tegre voluntad
mentalmente
es tecnológica
propicie su tra
de las empre
s que propo
rmación de re
nternacional.
lusters empres
mpetitividad (
NOVAPYME) y
y tecnólogos
isponibles y d
se tecnológica
utilizar la inf
l Estado, fav
estructuras co
de empresas
ustrial e intele
gica que per
lizar los resul
municaciones e
as del PECIT
des individua
a las unidad
as, de organiz
ansformación
sas del Estado
orcionen valo
edes entre ell
sariales en la
(INNOVATEC
y de Desarro
en las empre
del conocimie
a.
raestructura p
voreciendo su
ostosas y que
a partir de
ctual.
rmita identific
ltados obteni
en las empres
BC.
les, de instituc
des productor
zación, produ
competitiva.
o.
r agregado
las para forta
as convocatori
), de Apoyo
llo e Innovaci
esas del Estad
ento existente
para el desa
uso compart
e tienen usos
los resultado
car las princi
dos para sust
sas, institucion
ciones
as de
ucción,
a los
alecer
ias de
a la
ión en
do.
en la
arrollo
tido y
s muy
os de
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m
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su
p
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a
b
c)
d
Cap
Apoyar a las
decuadament
ermanente de
romover la in
u transformac
stablecer alia
mundiales de i
stablecer equ
uperior, centr
lanear, realiz
sociación entr
stablecer un
irigido a las
el Estado.
stablecer un p
nnovación.
ortalecer las c
) La formula
desarrollo
) Impulsar
gubername
) Asesorar a
formulació
) Establecer
y organiza
entorno ec
vigentes e
contribuya
Estado. El e
pítulo V. La M
s empresas
te el conjunto
e conocimiento
ncorporación y
ión en el Siste
anzas estraté
nvestigación e
uipos de ges
ros de invest
zar y difundir
re todos los a
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instituciones e
programa de
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ación de pol
científico, tec
relaciones c
entales.
a empresas, c
n de proyecto
r un esquema
ado de obser
conómico, soci
n materia de
a la formula
esquema de v
isión, Visión, P
para gestion
o de activos
o, talento e in
y desarrollo
ema Regional
égicas con ins
e innovación.
tores del con
tigación, emp
r actividades
ctores.
e capacitació
educativas, ce
e pasantías y
del Consejo E
íticas que im
cnológico y la
oordinadas
clusters empre
os estratégico
a de vigilancia
vación, recole
al o comercia
e investigación
ación de estr
vigilancia tecn
Principios Rec
nar eficientem
intangibles
nnovación de
de clusters em
de Innovació
stituciones y o
nocimiento y
presas y enti
que muestren
ón avanzada
entros de inve
misiones tecn
Estatal de Cie
mpulsen el de
innovación.
entre organi
esariales, insti
os en la mater
a tecnológica
ección, análisi
al, relevantes
n, desarrollo
rategias y ac
nológica debe
tores, Objetiv
mente su ca
que la comp
la organizaci
mpresariales
ón de Baja Ca
organismos q
la innovación
idades del g
n impactos de
a en gestión
estigación, em
nológicas en
encia y Tecnol
esarrollo econ
ismos acadé
tuciones educ
ria.
que permita
is y difusión d
para sustenta
tecnológico e
cciones para
erá considera
vos y Estrateg
pital intelect
ponen, basad
ión.
en el SIIDEBA
alifornia.
que formen p
n en institucio
gobierno con
e la innovació
del conocimi
mpresas y clus
empresas y r
logía (COCYT
nómico endóg
micos, produ
cativas y de i
a realizar un t
de informació
ar la evaluac
e innovación e
impulsar la c
ar los siguiente
gias del PECIT
tual y desar
dos en la cre
AJA para pro
parte de las
ones de educ
n capacidad
ón y promuev
iento e innov
sters empresa
regiones líder
T) para:
geno a travé
uctivos, socia
investigación,
trabajo sistem
ón sobre hecho
ión de las po
en el Estado y
competitivida
es component PR
OG
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77T BC.
rrollar
eación
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redes
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para
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és del
les y
en la
mático
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olíticas
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7
78 P
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e)
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la
Es
C
m
re
Estrate
Líneas
I
p
a
s
s
ítulo V. La Mis
i. La
ac
ii. La
de
iii. La
ap
de
iv. La
ex
Est
) Promover
implementa
formulació
cumplimien
Constituirse
tecnología
ormular una i
stado de Baja
a conformació
stablecer un
iencia e Innov
mismo en el cu
equeridas, ma
egia 2.3: Estab
de acción:
mpulsar la inv
prioritarias pa
agua, horticul
sustentable d
sostenible reg
sión, Visión, P
vigilancia c
ctuales y pote
vigilancia co
e clientes, estu
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parición, capa
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vigilancia d
xteriores que
tado.
la participa
ación del Pr
n de polític
nto de sus obj
e en un org
y la innovaci
niciativa de r
a California q
ón del Sistema
sistema de g
vación, susten
umplimiento d
anteniendo el
blecer priorida
vestigación, e
ara el desarr
ltura, vitivinic
e recursos na
gional y territ
rincipios Recto
ompetitiva q
enciales de las
omercial med
udios de merc
ecnológica qu
aces de inte
uevos proceso
del entorno
pueden cond
ación de aso
rograma Esp
as y estrate
etivos.
anismo de m
ión que oferta
reforma a la
que incorpore
a Regional de
gestión para
tado en indic
e sus objetivo
rumbo y su ca
ades en mate
el desarrollo te
rollo social y
cultura, increm
aturales y co
torial de nuev
ores, Objetivo
ue se ocupa
s empresas de
iante la cual
cado, nuevos p
ue se ocupa d
ervenir en la
os.
que se ocup
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pecial de Ci
egias que p
mediación ef
an o demanda
Ley de Fomen
e el tema de
e Innovación.
el seguimien
adores cuyo
os, y en su ca
arácter estrat
eria de investi
ecnológico y
económico en
mento de la
onservación d
vos polos par
os y Estrategi
de la inform
e la región.
se estudia la
productos, etc
de las tecnolo
producción
pa de la de
esarrollo econ
entíficas y o
iencia e Inn
ropicien su
ectiva entre
an conocimien
nto a la Cienc
la innovación
nto y evaluac
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so, realizar o
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la innovación
ndógeno suste
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de ecosistema
ra el crecimie
as del PECIT
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c.
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de nuevos p
tección de a
nómico y la c
organismos i
ovación Tecn
fortalecimient
los actores
nto.
cia, Tecnologí
n al marco no
ción del Prog
ermita reconoc
oportunamente
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dirigida a ár
entable del E
d de cultivos,
as, planeació
ento del Estad
BC.
e los competi
de las necesid
bles o de re
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nológica y e
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cer los avance
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ógico.
reas estratég
Estado, entre
, aprovecham
ón y ordenam
do, aumento
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en la
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ia, la
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al de
es del
ciones
icas y
otras:
miento
miento
de la
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c
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Estrate
caracteriz
de produc
Líneas
I
A
p
c
i
D
Estrate
Unidades
investigac
Líneas
A
te
tr
Es
p
in
Id
d
p
Cap
eficiencia agr
agregado, d
aeroespacial,
control de la
demanda de
egia 2.4: Est
zados por la
cción que aña
de acción:
dentificar em
Apoyar a los
plazo en el
conformación
ncorporación
Destinar recur
egia 2.5: Prom
de Transfere
ción en el Esta
de acción:
Asesorar a inst
ecnológico, en
ransferencia te
stablecer fon
ara la creac
nnovación, ap
dentificar y sis
e las unidade
ropiciar su inc
pítulo V. La M
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esarrollo de
electrónica, a
contaminació
servicios.
timular la c
efectiva vincu
ada valor.
presas que p
nuevos cluster
que se esta
y efectivo de
al SIIDEBAJA
rsos para fort
mover el esta
encia Tecnológ
ado, para fort
tituciones que
n el diseño
ecnológica e
dos conjuntos
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rovechando lo
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es de transfe
corporación e
isión, Visión, P
trial, desarro
plásticos eco
automovilística
n en todas su
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ulación y sine
uedan forma
rs en la formu
blezca una
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A.
talecer la vinc
ablecimiento d
gica e Innovac
talecer la rela
e tengan capa
y establecim
innovación.
s de financia
ncubadoras d
os recursos hu
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en las establec
Principios Rec
ollo de produc
ológicos y nu
a y médica, d
us manifestaci
fortalecimient
rgia entre las
r nuevos cluste
ulación de un
Visión, polític
ortalecimiento
culación intra
de Incubador
ción en las ins
ación entre el
acidades pro
iento de sus
miento entre
de empresas
umanos y la in
as en el funcio
cnología e in
cidas en el Es
tores, Objetiv
ctos orgánico
uevos produc
desarrollo de
iones y estudi
to de verd
s empresas qu
ers empresari
Plan Estraté
cas, estrateg
o de sus capa
e inter cluster
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stituciones de
sector educa
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incubadoras
las institucio
y unidades
nfraestructura
onamiento de
novación a n
stado.
vos y Estrateg
os y de la reg
ctos de inter
agroquímicos
ios prospectiv
aderos clust
ue lo conform
iales.
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ias y metas
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rs.
esas de Base
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ativo y el emp
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ivel nacional
gias del PECIT
gión con alto
rés en la ind
s no contamin
vos de poblac
ters empresa
man en una ca
arrollo de me
para orient
a la innovació
Tecnológica
perior y centr
presarial.
ión y el desa
as y unidade
bierno del Es
ncia tecnológ
oras de empre
e internacion
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79T BC.
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ción y
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y de
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do.
egia 3.1: Fome
ducativo estat
de acción
ncrementar los
os niveles educ
stablecer pro
ecnología.
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egia 3.2: Socia
a tecnología y
de acción:
stablecer pro
eneral, y en e
esarrollar un
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