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PROGRAMA GREENPYME

Ing. Remberto Caero

Gerente de Operaciones

QUIENES SOMOS? • Somos una empresa con más de 17 años, que

produce y comercializa productos de consumo

masivo de las categorías Cuidado del Hogar,

Cuidado Personal y Alimentos.

Nuestras marcas…

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NUESTROS PRINCIPIOS MISION

“ASTRIX FACILITA LA VIDA DE LAS PERSONAS A TRAVES DE SUS MARCAS, CON PRODUCTOS DE CALIDAD DE CLASE MUNDIAL, INNOVACION Y MEJORA CONTINUA"

VISION

“SER LA EMPRESA DE MAYOR CRECIMIENTO DEL MERCADO BOLIVIANO, EN PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO, GENERANDO VALOR PARA NUESTROS ACCIONISTAS Y EMPLEADOS, A TRAVES DE MODELOS EFICIENTES DE GESTION”

VALORES

• INTEGRIDAD

• CONFIANZA Y RESPETO

• PASION POR GANARENFOQUE AL MERCADO

• LIDERAZGO

• COMUNICACION

Pasión por Ganar Actuamos con decisión y fuerza. Nos planteamos retos continuos con optimismos. Somos proactivos en todo lo que hacemos.

Comprometidos con la mejora continua

• El año 2008, Iniciamos con actividades y programas

de reciclaje al interior de nuestra empresa.

• Gestionamos programas de ahorro de agua y

energía eléctrica, creando conciencia y

capacitando a nuestro personal.

• El año 2010 comenzamos a utilizar materiales

reciclados en nuestros empaques.

• Comenzamos con programas de manejo

energético.

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Comprometidos con la mejora continua

• El 2012 Y 2013 participamos del programa de manejo

de la demanda propuesto por ELFEC S.A.

• En Octubre del 2013 y con el respaldo del trabajo

realizado, comenzamos con el ciclo de auditorias de

Segundo Nivel del programa GREENPYME.

En que trabajamos, inicialmente?

Aire Comprimido

Vapor de Agua

Agua de Refrigeración

En las Principales Energías que nos mueven…

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Objetivos Planteados 1. Analizar el consumo de energía y en

base a ello, conocer la eficiencia con la cual se consume este insumo en la empresa.

2. Identificar las causas de ineficiencia en el área Energética.

3. Identificar y evaluar oportunidades de mejora en la eficiencia del uso de la energía (medidas de eficiencia energética), cuantificando los ahorros generados en términos económicos, energéticos y medioambientales.

Objetivos planteados por el programa GREENPYME

Del Trabajo Realizado Distribución de las cargas Eléctricas

Resultados del programa GREENPYME

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Del Trabajo Realizado Distribución del Consumo de Gas

Datos Obtenidos con la auditoria de GREENPYME

Oportunidades de Mejora

Red de

consumo

58%

Aspiración

Booster

@10 Bar

42%

Consumo de aire

31.3 % de la Energía Eléctrica, es consumida por los compresores de aire.

Soplado de PET

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Tareas Planificadas

• Invertir los horarios de uso de los Boosters. • Utilizamos el sistema de control electrónico del mejor Booster, usando su posibilidad de controlar al segundo y generar agendas de operación para programar sus horarios y tiempos de trabajo. • Como proyecto futuro, se piensa invertir en la misma tecnología eficiente para toda la estación.

Resultados del programa GREENPYME

Pequeños Esfuerzos dan Grandes resultados

1. Una Mejor utilización de los recursos invertidos.

2. Reducción del consumo de energía en 2,784 kWh/año.

3. Reducción de las emisiones de CO2 en 1,280 kg por año.

4. Reducción la demanda máxima en punta en 1 kW. 5. No se realizó ninguna inversión y el periodo de retorno es inmediato.

El tiempo que a demorado esta acción a sido de ½ día, generando…

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Un Proyecto De Peso…

Caldero

1. Se tenían deficiencias en el abastecimiento de Vapor, pese al tamaño del caldero (falta de gas).

2. Existía una mala mezcla en la quema de combustible, bajando la eficiencia en el quemador.

3. La acometida de tipo comercial tenía un costo muy alto por mpc.

4. Nos obligaba a dividir operaciones en turnos de día y de noche.

5. No existía la posibilidad de un incremento en la elaboración de productos, a pesar de la creciente demanda.

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Red de Gas Natural Industrial

Con una inversión de más de 60.000 $us se realizó el tendido de la red de suministro hasta la red primaria de Y.P.F.B.

• Reducción del costo por mpc.

• El tiempo de arranque, se redujo de 2 horas a 40 min..

• Mayor capacidad de generación de vapor.

• Ha posibilitado el Incremento de los Batch´s de elaboración por día.

• Se han eliminado restricciones de operación asignadas solo a turnos nocturnos, aumentando la flexibilidad, reduciendo el costo de horas y recargos asociados. • Se han ganado 12 horas más para producción.

ALGUNAS VENTAJAS INMEDIATAS…

Mejoras Relacionadas

• Cambio de las baterías de duchas eléctricas del personal, por un termo tanque industrial, significando un ahorro de 44 Kw en uno de los Transformadores. • Recuperación de condensados desde los tanques de elaboración. • Implementación de un sistema de recuperación de calor, en el sistema de compresores para calentar agua para el caldero. •Implementación de 1 nuevo tanque de elaboración para batch´s mayores.

ALGUNAS OPORTUNIDADES DE AHORRO, AÚN EN PROCESO

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GRACIAS