PROGRAMA INDUCCION AL QUEHACER DOCENTE UNAP 2013

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PROGRAMA INDUCCION AL QUEHACER DOCENTE UNAP 2013

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PROGRAMA INDUCCION AL QUEHACER DOCENTE UNAP 2013. OFICINA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA. CONTENIDOS. Reglamento Académico. Evaluación Docente. Sistema de Compromiso de Desempeño. Reglamento Académico. Aspectos Generales. - PowerPoint PPT Presentation

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PROGRAMA INDUCCION AL QUEHACER DOCENTE

UNAP 2013

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OFICINA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA

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CONTENIDOS

•Reglamento Académico.•Evaluación Docente.•Sistema de Compromiso de Desempeño.

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Reglamento Académico

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Aspectos Generales

• La evaluación será obligatoria para todos los académicos de la Universidad.

• Como referencia para evaluar el cumplimiento de funciones, se considerarán los siguientes instrumentos:

– Compromiso de Desempeño.– Acta de Compromiso Concordado de

Mejoramiento.

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Aspectos Generales

• Los instrumentos que utilizan los estudiantes para evaluar el desempeño de los docentes, el funcionamiento de la carrera, la gestión de la dirección de carrera y los servicios de apoyo a la función docente, son encuestas semestrales online.

• Es importante indicar que la información que entregan los estudiantes es totalmente anónima.

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Académico Media Jornada y Jornada Completa

Considera el cumplimiento de las funciones académicas comprometidas, según su jerarquía y la calidad con que éstas hayan sido desempeñadas.

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Académico Media Jornada y Jornada Completa

Considerará el desempeño en las funciones de docencia, investigación, extensión y gestión académico-administrativa, según corresponda, en coherencia con las funciones comprometidas en el Compromiso de Desempeño Académico.

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Académico Media Jornada y Jornada Completa

Agentes Evaluadores:

• Alumnos.• Director de Carrera.• Director de Docencia.• Director de Investigación.• Director de Extensión.• Decano.

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Académico Hora

En este caso particular, la evaluación se orienta sólo a la docencia, a excepción que el docente participe activamente en grupos de investigación, extensión o en actividades de gestión académico-administrativa.

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Evaluación Docente

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Dimensiones Relevantes

• Conocimiento y dominio del tema– Nivel de Dominio que el docente muestra de su

materia.

• Organización del programa de la asignatura y del curso.– Preparación de Clases.– Cumplimiento del Programa de Asignatura.

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Dimensiones Relevantes

• Didáctica y comunicación intracurso.– Claridad y Precisión en la transmisión de ideas.

• Evaluación de los alumnos.– Concordancia entre contenidos pasados en

clases y su evaluación.

• Responsabilidades Profesionales.– Puntualidad.– Comunicación de Resultados de Evaluaciones.

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Resultados Evaluación Docente

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Resultados a Nivel Nacional

MUY BUENO BUENO REGULAR MALO MUY MALO0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

385362

203 1

Gráfico N°40: Cantidad de Académicos Evaluados según Concepto, Primer Semestre de 2012

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Resultados a Nivel Nacional

49.9%

47.0%

2.6%0.4%

0.1%

Gráfico N°41: Porcentaje de Académicos Evalu-ados según Concepto, Primer Semestre de 2012

MUY BUENO BUENO REGULAR MALO MUY MALO

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Resultados a Nivel Nacional

JORNADA COMPLETA MEDIA JORNADA POR HORA0

50

100

150

200

250

300

350

53

20

312

75

24

263

0 218

0 0 30 0 1

Gráfico N°53: Cantidad de Académicos Evaluados por Concepto, según Tipo de Jornada, Primer Semestre de

2012

Muy Bueno Bueno Regular Malo Muy Malo

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Resultados a Nivel Nacional

41.4%

58.6%

Gráfico N°55: Porcentaje de Académicos Jornada Completa Evaluados, según Concepto, Primer

Semestre de 2012

Muy Bueno Bueno Regular Malo Muy Malo

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Resultados a Nivel Nacional

43.5%

52.2%

4.3%

Gráfico N°56: Porcentaje de Académicos Media Jornada Evaluados, según Concepto, Primer

Semestre de 2012

Muy Bueno Bueno Regular Malo Muy Malo

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Resultados a Nivel Nacional

52.3%

44.1%

3.0%

0.5%

0.2%

Gráfico N°54: Porcentaje de Académicos Hora Evaluados, según Concepto, Primer Semestre de

2012

Muy Bueno Bueno Regular Malo Muy Malo

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Sistema de Compromiso de Desempeño

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Sistema de Compromiso de Desempeño

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OFICINA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA

Juan Papic

[email protected]

Miguel Luján

[email protected]

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GRACIAS