F-13-03-2015-01UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALAPROGRAMA DE LA ASIGNATURA:PLANIFICACION BASICA (MARCO LOGICO).

CÓDIGO:FG131

COMPETENCIAS1. Conocer los conceptos básicos del Marco Lógico.2. Saber desarrollar el Marco Lógico para planificación y proyectos.3. Capacidad de aplicar el Marco Lógico para el desarrollo de proyectos.4. Capacidad de conocer la factibilidad de un proyecto.5. Capacidad de tomar decisiones en el desarrollo de proyectos.

CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA:

Semanas 1-61ra. Semana: Principios Conceptuales y terminológicas: 1. Algunos principios conceptuales, 1.1. En torno al concepto y el quehacer de la planificación, 1.2. El carácter instrumental de la Planificación, 1.3. Requisitos para una planificación eficaz, 1.4 La planificación como elaboración de planes, programas y proyectos, 1.4.1. Planificación como estrategia. 2da. Semana: 1.5. Crisis y vigencia de la planificación. Algunos problemas que confluyeron en la necesidad de un nuevo enfoque: 1.5.1 Planificación y racionalidad, 1.5.2 Planificación y política. 3ra. Semana:1.5.3. Decisión racional y acción racional: 1.5.3.1. La lógica de la formulación, 1.5.3.2. La lógica de la realización, 1.5.4. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos, 1.6. De la planificación normativa a la planificación estratégica.4ta. Semana: 2. Clasificaciones y clarificaciones. Algunas precisiones terminológicas, 2.1 Planificación, programación y planeamiento, 2.2. Los niveles operacionales de la planificación: 2.2.1. Plan, 2.2.2. Programa, 2.2.3 proyecto, 2.2.4. Actividad, y 2.2.5. Tarea, 2.3 Cobertura temporal: 2.3.1. Planificación a largo plazo, 2.3.2. Planificación a medio plazo, 2.3.3. Planificación a corto plazo, 2.4. Cobertura especial: 2.4.1. Planificación Nacional, 2.4.2. Planificación Regional, 2.4.3. Planificación provincial o local. 5ta. Semana: 2.5. Planificación global y Planificación sectorial, 2.6. Planificación económica, planificación social planificación cultural, 2.7. Planificación integral, 2.8. Tipos de planificación según el modo de intervención del estado: 2.8.1. Planificación imperativa, 2.8.2 Planificación indicativa, 2.9. Otros términos o expresiones propias del lenguaje de los planificadores.6ta. Semana: Primer Examen Parcial y Primera Entrega de Avance de Texto Paralelo.Semana 7-127ma. Semana: El proceso de programación: sus fases y momentos, 3.Aspectos sustanciales de las fases y momentos de planificación, 3.1. La planificación como un momento de la estructura básica de procedimiento, 3.2. Operación de la planificación: 3.2.1. Faces o momentos metodológicos, 3.2.1.1. Momento analítico/Explicativo, 3.2.1.2. Momento normativo, 3.2.1.3. Momento estratégico. 3.2.1.4. Momento táctico /operacional.8va. Semana: 4. Principales criterios o pautas para la elaboración de planes, programas o proyectos, 4.1Definir y enunciar claramente los objetivos y metas, 4.2. Proponer objetivos y metas realistas (viables, pertinentes, y aceptables). La Factibilidad de la intervención: 4.2.1. Factibilidad Política, 4.2.2. Factibilidad Económica, 4.2.3. Factibilidad Organizacional, 4.2.4. Factibilidad Técnica, 4.4.5. Factibilidad Sociocultural, 4.3. Establecer prioridades para el logro de objetivos y la realización de actividades.9na. Semana:4.4.Hacer relaciones compatibles y complementarias entre los objetivos, 4.5. Articular coherentemente, de manera global y sistemática, los objetivos propuestos, las acciones a realizar y los recursos a movilizar. 4.6. Asignar y usar los recursos financieros, en cantidad y tiempo oportuno, para cada fase o actividad del programa o proyecto.10ma. Semana: 4.7.Determinar los instrumentos y medios adecuados a los fines. Asegurar la eficacia de la intervención, 4.8. Establecer el tiempo y ritmo de realización del programa, 4.9. La flexibilidad.

11va. Semana: 5. Componentes o instrumentos de la planificación, 5.1. Los instrumentos teóricos-conceptuales de la planificación, 5.2. Los mecanismos políticos-administrativos, 5.3. Los instrumentos metodológicos: 5.3.1. La demografía cuantitativa, 5.3.2.El sistema de indicadores sociales, 5.3.3. La contabilidad económica nacional, 5.3.4. Los modelos, 5.3.5 Proyecciones en perspectiva o a plazo.12 va. Semana: SegundoExamen Parcial y Segunda Entrega de Avance de Texto Paralelo.Semana 13-1813 va. Semana:Metodología Utilizada por la Universidad Rural de Guatemala, Manual de la OIMT para la formulación de proyectos, 6. La Identificación de una Propuesta:6.1 Introducción, 6.2 El proceso, 6.3 Análisis del problema, 6.4 análisis de los objetivos, 6.5 análisis de las estrategias, 6.6 La importancia de la idea de proyecto. 14va. Semana: 7. Formulación del Proyecto: 7.1. Introducción, 7.2. Determinación de los componentes del proyecto, 7.3. Aplicación de la Estructura Lógica, 7.4 Verificación de la lógica vertical de los componentes del proyecto (paso 1) 15va. Semana: 7.5 Insumos (paso2), 7.6. Cálculo aproximando de costos (paso3), 7.7. Supuestos (paso 4), 7.8 Indicadores (paso 5, 1ar parte),16va. Semana: 7.9. Medios de verificación, (paso 5, 2da parte), 7.10. Análisis final de la vínculos de la estructura lógica (paso 6), 7.11. Requisitos para las actividades de control, evaluación, y presentación de informes, 7.12. Ajustes de los costos (paso7), 7.13. Costo estimado del presupuesto del Proyecto (paso 8), 7.13. El plan de trabajo (paso 9).17va. y 18va. Semana Examen Final y Entrega Completa del Texto Paralelo.

EVALUACIÓN PORCENTAJEPrimer parcial 20%Segundo parcial 20% Otras evaluaciones* 15%Primer avance de Texto Paralelo 5%Segundo avance de Texto Paralelo 5%Tercer avance de Texto Paralelo 5%Examen final 30%Total 100%

VI. BIBLIOGRAFIA:

COMPETENCIAS6. Ezequiel Ander-Egg, Introducción a la Planificación, lumen, 13va. Edición, Colección

política, servicios y trabajo social. Colima Mexico 1990. 7. Manual de la OIMT para la formulación de proyectos, segunda edición, mayo 1999.