PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los...
Transcript of PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los...
![Page 1: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/1.jpg)
PROGRAMASESTRATEGICOSDEESPECIALIZACIONINTELIGENTE:DESAFIOSYOPORTUNIDADES
“HACIAUNAPOLITICADEDESARROLLOPRODUCTIVOMODERNA”
EduardoBitran,VicepresidenteEjecutivodeCORFOSantiago,Octubre2015
![Page 2: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/2.jpg)
I. LosdesafíosdelcrecimientoII. EstrategiaparalaTransformaciónproductivaIII. LosprogramasestratégicosdeCORFOIV. DesafíosyOportunidadesdelosProgramas
EstratégicosdeEspecializaciónInteligenteenChile.
Agenda
![Page 3: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/3.jpg)
LosDesafíosdelCrecimiento
● ElcrecimientopotencialdeChilehacaídocomoproductodelagotamientodelacapacidaddelossectorestradicionalesdeseguircreciendoalastasasdelos90s.
● Esnecesarioimpulsarunmodelodecrecimientoorientadoasofisticarydiversificarnuestraeconomíaeincrementarlainnovacióndelasempresasysectoresproductivosnacionales.
● Estoimplicaapoyardecididamentelaincorporacióndelainnovaciónylatecnologíaenlasestrategiasdedesarrollodelasempresasyorganizacionesenelpaís.
▪ deincentivohorizontalalainnovaciónyemprendimientoporunaparte,
▪ yconfocoestratégicoensectores/tecnologíasdeelevadopotencialdecrecimiento,aumentodeproductividadysofisticaciónyquepresentanfallasdecoordinaciónqueimpidenaprovecharoportunidades.
Conunamezcladepolíticas
![Page 4: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/4.jpg)
Losdesafíosdelcrecimiento:caecrecimientodeproductividadtotaldefactores
Agregado Agregado sin RRNN*
Agricultura,
caza y pesca
Minería Industria
1993-1998 2.2% 1.5% 0.7% 8.1% 4.6%
1999 -3.7% -5.3% -6.2% -1.6% -2.7%
2000-2008 0.9% 2.3% 6.0% -5.9% 0.1%
2009 -2.5% -2.6% -2.2% -6.6% -4.9%
2010-2013 0.8% 2.2% 1.3% -10.1% 1.0%
PTFenMinería
Fuente:EstudiodeProductividad,Corfo
DrásticacaídadelaPTFenMinería(disminucióndelasleyesdemineral,altoscostosdeenergía,entreotros)
SectoresdeRRNNenfrentanrestriccionesdecalidadderecursosyambientales.
Minería,Pesca,acuiculturayforestal
![Page 5: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/5.jpg)
SituacióndelaEconomíaChilena:limitadadiversificaciónysofisticaciónexportadora
ÍNDICEEXPY:ÍndicedeSofisticacióndelasExportaciones.
FUENTE:BancoMundial.
20002005
20082010
2012PIBpercápitavsIndiceEXPY(PPP,logs)2004
LogPIBpercapita
LogIndiceEXP
Y
Fuente:TransformaciónEstructuralenChile,Hausmanetal,2007
CHILE
• ElcrecimientodelPIBenellargoplazoseexplicaengranmedidaporlasofisticacióndelaexportaciones.
• Chiletieneunaestructuraproductivaconcentradaenpocosproductosdeexportación,lamayoríacommodities,confuerteinfluenciadeproductosdemineríametálicaynometálica(cerca60%).
• Laofertaexportadoraactualessimilaraladelosaños1970.
![Page 6: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/6.jpg)
GastoenI+D(comoporcentajedelPIB,año2012,oúltimoañodisponible)
Fuente:MainScienceandTechnologyIndicatorsDatabase,OECD,diciembre2014.DatoparaChileesenbasealaCuartaEncuestadeI+D.
Chile(2013)
Grecia
Sudafrica(2011)
Rusia
Iatalia
Portugal
Irlanda
GranBretaña
Singapur
Belgica
OECD
Austria(2013)
Alemania
Suecia
Israel
0,00 1,13 2,25 3,38 4,50
4,363,93
3,553,413,35
2,982,98
2,862,79
2,42,292,24
2,162,041,98
1,731,691,661,65
1,51,31,271,26
1,120,92
0,760,740,69
0,430,39
BajogastoenI+D,limitadoesfuerzodeinnovaciónempresarialymuybajacolaboración
PorcentajedelasEmpresasqueInnovan.
● Soloel7,3%delasempresasinnovadorasdicehaberparticipadoenaccionesdecooperaciónenproyectosdeinnovaciónenconjuntoconotrasinstituciones(2011y2012).
● Soloel4,4%delfinanciamientodelgastoenI+Dquerealizanlasuniversidadesprovienedelasempresasproductivas(EncuestaI+D2013).
![Page 7: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/7.jpg)
Graduados por año PhD Ciencia e Ingeniería por millón de habitantes
Deficit de capital humano avanzado para Economía del Conocimiento
.
Chile tiene una baja tasa de graduados en Ingenierías Tecnológicas y una elevada tasa de deserción (menos del 15% del total). Menos del 13% de los becarios de doctorado en Becas Chile son en Ingeniería y Tecnología.
![Page 8: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/8.jpg)
, , , , Falta de competencias empleables
Universidad Adolfo Ibáñez ┃18
• Nuevas competencias Laborales son relevantes para la economía del futuro. Competencias Analíticas no rutinarias.
• Bajas nivel de competencias básicas comparado con promedio OCDE y correspondiente a nivel de ingreso.
Mea
n ta
sk in
put a
s pe
rcen
tiles
of
the
1960
tas
k di
strib
utio
n
40
53
65
1960 1980 2002
Routine manualNonroutine manualRoutine cognitiveNonroutine analyticNonroutine interactive
2000 20032000
2003
2000
20002003
20002003
2000 2003
2000
2003
20002003
2000 2003
2000
2003
400
450
500
550
Pu
nta
je
5000 10000 15000 20000 25000
PIB per cápita PPC
Australia Canada Chile CoreaDinamarca Finlandia Letonia Nueva Zelanda
Suecia Tailandia Tendenciapromedio
Países intensivos en recursos naturales y de rápido crecimiento
PISA en Comprensión Lectora y PIB per cápita
5.000 10.000 15.000 20.000 25.0005.000 10.000 15.000 20.000 25.000PIBper cápita
CHILECHILE
Australia Canadá Corea Dinamarca
Finlandia Letonia Nva. Zelanda Suecia
Tailandia Mexico Tendencia promedio
Australia Canadá Corea Dinamarca
Finlandia Letonia Nva. Zelanda Suecia
Tailandia Mexico Tendencia promedio
2000
2006
Resultados Prueba PISA y PIB per cápita(Comprensión Lectora)
.2009
.2012
![Page 9: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/9.jpg)
Innovación: Requiere Colaboración y Capital Social
Motivos de la desconfianza • Origen ancestral de la desconfianza. • Baja integración entre sectores sociales, • Falta de reciprocidad entre ciudadanos, el estado y empresas
(78% opina que recibe menos del estado de lo que le entrega, 68% en empresas. PNUD)
9Fuente: www. groupeloyal.cl
• Innovación entre empresas depende del Capital Social. La colaboración entre empresas está relacionada con la confianza interpersonal
![Page 10: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/10.jpg)
LaEstrategiaparalaTransformaciónProductiva
![Page 11: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/11.jpg)
TiposdeIntervencióndePolítica:Horizontalesyverticales
Fallas de CoordinaciónIntervenciónVertical:
BienesPúblicosyClubCapacidadTecnológicaI&DprecompetitivoC a p i t a l H u m a n oEspecilizado
SelectividadEstratégica
EstudiodelBIDenLACFallasdecoordinaciónClavesenéxitoyfracasodediversificaciónproductivaStein,Sabel(BID2013)
![Page 12: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/12.jpg)
Hayespaciodemaduraciónytransformaciónapartirdesectoresderecursosnaturalesenqueelpaíseslíderregionalomundial
ServiciosTecnológicosycomponentessofisticados
Agregacióndevalor,diferenciaciónysofisticación
Selectividadestratégicaparalatransformacióndelaeconomía:delasventajascomparativasalasventajascompetitivasdinámicas
Pasardelasventajascomparativasestáticasligadasarecursosnaturalesaunafasecentradaenincorporarmásconocimientoalosproductosyservicios.
![Page 13: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/13.jpg)
¿QuéPasaenSectoresconPotencialdeCreacióndeAltoValorAgregado?
Másdelomismonobasta,pero¿quépasacon“mejordelomismo”?
Existeespaciodecrecimientomejorandocalidad,sofisticacióndelosmismossectores.
![Page 14: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/14.jpg)
14
SegúnGeneralElectric,lasindustriasinteligentestienenelpotencialdeimpactarel46%delaeconomíaglobal-unosUSD$32billones(trillions)-
¿PuedeChilepuedecapturarpartedeestaoportunidadensectoresproductivosestratégicos,graciasaventajaslatentes,enindustriascomominería,fruticultura,salmonicultura?
Tendenciasglobales:elcasodelasIndustriasInteligentes
![Page 15: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/15.jpg)
Abundanciamineralesmetálicos
Abundanciamineralesnometálicos(litio,sales,etc)
Singularidadeslocales:requierenestrategiadeI+Deinnovaciónconalianzasglobales
Escasezdeagua
¿EsposibleaprovecharsingularidadChilenaydesarrollarNuevaEconomíaminera-industrialbasadaenenergíalimpia,costoeficiente,procesosInnovadoresy
bajaenhuelladecarbono?
Mejorradiaciónsolardelmundo
![Page 16: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/16.jpg)
LosProgramasEstratégicosdeCorfo
![Page 17: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/17.jpg)
FrenteaAgendadeProductividad,CORFOasumenuevo rol: Alianzas Público-Privadas paradesarrollarunavisiónde selectividadestratégicayremover barreras a la sofisticación y ladiversificaciónproductiva
GeneracióndeVisiónCompartidaIndustria-Academia-Estadosobreoportunidadesyobstáculosensectoresconelevadopotencial.
Laconstruccióneimplementacióndeunahojaderutadefineyejecutalasactividadesparaelcierredelasbrechasidentificadas.
ConstruccióndeHojasdeRutaparaProgramasEstratégicosdeEspecializaciónInteligente
NuevoroldeCorfo
![Page 18: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/18.jpg)
Profundizaciónenelcierredebrechastecnológicasparasofisticarlabaseproductivaydesarrollarnuevosproductos/servicios
Capitalhumanoaltamentecalificado
Infraestructurayequipamientotecnológico
Conocimientocientíficotecnológico
crítico
Líneabasedecapacidadestecnológicasy
brechas
RoadmapTecnológicoennichosdeoportunidad
AnimaciónyVisiónCompartida
Etapa 1 Etapa 3 Etapa 5
IdentificacióndeOportunidady
LevantamientodeBrechas
DiseñodeHojadeRuta
Ejecución
Etapa 2 Etapa 4
ValidaciónExterna
![Page 19: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/19.jpg)
SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
SOSTENIBILIDAD
PRODUCTIVIDAD
CAPITAL SOCIAL
Prom
overladiversificaciónyel
desarrolloproductivo
Impulsarsectoresconaltopotencialde
crecimiento
Aumentarlaproductividaddelas
empresasnacionales
Basesparaundesarrolloinclusivoy
sostenido
ALIANZAPÚBLICO-PRIVADA
ProgramasEstratégicosdeEspecializaciónInteligente
![Page 20: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/20.jpg)
Soluciones
AdaptadodeIfMU.deCambridge
Hojasderutatecnológicas:convergenciadesolucionesconlaoportunidaddemercado
![Page 21: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/21.jpg)
ProgramasEstratégicos:Tipologíasdeinversiónpublica
CapitalHumano
AvanzadoyCalificado
AdopcióndeTecnologíasGenéricas
InformaciónPública
EstándaresyCalidad
InfraestructuraFísica
habilitante
Infraestructu-rayequipam.tecnológico
Necesidadderesolverfallasdecoordinaciónmedianteestimuloainversiónen:
ConocimientoCientíficoyTecnológicoRelevante
¿ComosearticulaeidentificaInversiónpúblicanecesariaparaimpulsarinnovacióneinversiónprivada?
![Page 22: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/22.jpg)
REQUISITOS IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN PROGRAMAS
Nota:Apartirdeinformaciónexistentedetrabajosoestudiosdesarrollados
ej.:CNIC,PMCs,ProyectoRed,PTIs,EstudiosRegionales,entreotros.
SECTORCANDIDATOPARAGENERARACCIÓN
Fallasdecoordinación
Sofisticaciónycapitalhumano
calificado
Momentooportuno
Potencialdecrecimiento
Ventajascomparativasdinámicasconseñales
tempranasdemercado
![Page 23: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/23.jpg)
FocosEstratégicos
MineríaVirtuosa
TurismoSustentable
Agro-alimentosSaludables
ConstrucciónSustentable
EconomíaCreativa
PescayAcuiculturaSustentable
TecnologíasyServiciosdela
Salud
Logística
Energía/Agua
IndustriasInteligentes(incluyemanufacturasavanzadas)
Biotecnologíaaplicadaaindustriasysalud
PlataformasHabilitantes
![Page 24: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/24.jpg)
DesafíosyOportunidadesdelosProgramasEstratégicosdeEspecializaciónInteligenteenChile
![Page 25: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/25.jpg)
• Enfoque participativo entre las regiones/meso-regiones y el nivel central entornoasectores/plataformashabilitantes.Enfoquede“cuádruplehélice”.
• Involucramiento y consenso de actores claves en la constitución de lagobernanzaquetrabajarásobreeldesafío/oportunidadplanteada.
Creacióndecapitalsocial:factordeéxitoenlosProgramasEstratégicos
ConsensoVisióncomún
Gobierno Academia Empresas
ONGs,Ciudadano
syTrabajador
es
PEN
PEMPER
PEN
PEMPER
ConstruirCapitalSocialesclavepararesolverfallasdecoordinación,construirvisióncomúnyasegurarcontinuidadeneltiempo.
![Page 26: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/26.jpg)
▪ Desafíossingularesenmineríasubterránearemota
OportunidadesdeinvestigaciónaplicadaydesarrollotecnológicoenMinería
▪ Nuevageneracióndetecnologíasdeconcentracióndeminerales
▪ Fundiciónyrefineríaproductivaysustentable
▪ Tecnologíasparaaumentarlaeficienciadeusodelaguaylaenergía
▪ Sustentabilidadenlagestiónderelaves
![Page 27: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/27.jpg)
IndustriasInteligentes:basadoenlasoportunidadesdeinternetdelascosasylamanufacturaavanzada
Fuente: http://www.smartindustry.nl/eng/
Minería:gestióndeprocesosentiemporeal,mantenciónpreventiva,sistemastelecomandados,flotasautónomas.
Agricultura:riesgoyfertilizacióndeprecisión,trazabilidaddelacadenalogística,envasesinteligentes.
Ciudadesinteligentes:eficienciaenergética,movilidadytransporte,seguridad,etc.
Energía:gestiónderedes,generacióndistribuida,integraciónydespachodeERNC.
AdemásdeAcuicultura,Logística,Astronomía,Defensa,etc
APLICACIONES
![Page 28: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/28.jpg)
Desierto de Atacama
>2 500 kWh/m2 (GHI)
>3 000 hrs de sol/año
Industria Solar Mapa global del recurso solar
![Page 29: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/29.jpg)
C-Si,AtaMo(AtacamaModule)
• http://www.pv-tech.org/guest_blog/atacama_module_atamo_a_long_lasting_powerful_highly_efficient_module_for_de
Condiciones estándar(STC)
Desierto de Atacama
AM (air mass) 1.5 1.17
Irradiancia 1000 W/mt2 > 1100 W/mt2
Radiación UV ASTM G173-03 Espectro de referencia
325 % UV-B adicional127 % UV-A adicional
Temperatura de la celda 25 °C > 60°C
Módulo tipo 250 Wp ± 30% (200 – 300 Wp)
![Page 30: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/30.jpg)
02_ Hoja de Ruta para AtaMo
![Page 31: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/31.jpg)
TransformaciónProductivaenNorteyCentroNortedeChile:SaltodeProductividadyEcoeficiencia
• TecnologíasPVparaaltaradiación
• SistemasCSPconalmacenamiento-térmicoyenbaterías-usandomateriasprimaslocales(sales,litio)
• Desalacióndeaguaconenergíasolar
• Procesosminero-metalúrgicosconenergíasolar
• Combustibleslimpios(Hidrógenosolar)
• Manufacturaeintegracióndecomponenteslocalmente
![Page 32: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/32.jpg)
DelaHojadeRutaaladefinicióndeAgendadeTransformación
• Lahojaderutaesunaherramientatécnicaconopiniónexpertaparaelaborarunavisióndeacciónpublicayprivadacoherentedelargoplazoquepermitaavanzarenlasofisticaciónytransformacióndelaeconomíachilena.
• Debepermitirorientardecisionesde:– Inversiónencapitalhumanoavanzado– CentrosdeI&DyTecnológicos– ConsorciosdeI&Ddelargoplazo– InfraestructuraTecnológica– PromociónfocalizadadeInversiónextranjera– DesarrollodeEstándaresyNormas– InversiónenCapacidadcientíficaorientadaporpropósito
• CompromisodeAgendadetransformaciónProductivaMarzodel2016conpriorizaciónderecursoseimpactosesperados.
![Page 33: PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE …conferencias.sofofa.cl/eventos/9.10.2015/EduardoBitran.pdf · Los desafíos del crecimiento: cae crecimiento de productividad total de factores Agregado](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022021619/5baad9a709d3f2b2778cffc3/html5/thumbnails/33.jpg)
GRACIAS@Corfo