Propuesta de sistema

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SISTEMA DFR PROPUESTA ASESORAMIENTO Y DESARROLLO DEL SISTEMA PREPARADO POR: Samaniego Ccanihua, Williams Requerimiento de: Ing. Cordova Fisher, Jorge

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SISTEMA DFR

PROPUESTA

ASESORAMIENTO Y DESARROLLO DEL SISTEMA

PREPARADO POR:

Samaniego Ccanihua, Williams

Requerimiento de:

Ing. Cordova Fisher, Jorge 

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El Banco fue creado debido a que el sistema financiero argentino se encontraba en estado crítico, y en ese momento era necesaria la promoción de la agricultura, la ganadería y diferentes actividades relacionadas con el modelo agro-exportador que se había iniciado en la Argentina a finales del siglo XIX. El anterior Banco Nacional, que había sido fundado por iniciativa de Nicolás Avellaneda en 1872, había entrado en quiebra.

ANTECEDENTES

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CAUSA EFECTONivel organizacional

Falta de comunicación con la empresa Claro

Inesperada falla de red.

Falta de otro centro de cómputo que lleve el control de la red en caso que exista problemas con la red que controla empresa principal.

Caída del sistema a último minuto originando colas extensas en el banco-

Falta de una comunicación horizontal con el personal.

Demora en el aviso de caída del sistema.

Nivel tecnológicoFalla de enlace en la red.

 

La operatoria estuvo interrumpida toda la mañana.

Requerimiento de un nuevo cableado en la red porque el que está en uso está muy gastado.

Lentitud en la trasmisión de datos.

Requerimiento de nuevo software para poder avisar con anticipación la falla en la red

Problemática al actualizar el estado de la red.

 

 

 Nivel de proceso

Realización de roles de depósitos de dinero.

Retraso y pérdida de tiempo en el proceso de estos pagos.

Realización de transferencia de dinero. Retraso e incomodidad en el proceso de transferencia.

Realización de pagos. Impedimento y retraso al pagar el monto establecido por el servicio consumido.

Problemas actuales:

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Problema SoluciónNivel organizacional

Falta de comunicación en el personal encargado de la red de la empresa Claro.

Comunicación atenta del personal.

Falta de presupuesto para otro centro de cómputo.

Invertir más en la parte administrativa de redes.

Falta de confianza para establecer la comunicación horizontal en la empresa.

Realizar eventos como por ejemplo olimpiadas entre los trabajadores para promover a confianza en el personal de la empresa.

Nivel tecnológicoRequerimiento de un nuevo software para evitar el fallo de la red.

Realizar un aumento en la inversión de la red de la empresa.

El uso inadecuado de la actualización cableado de la red.

Averiguar cada cierta fecha hay q actualizar o cambiar el cableado para evitar contratiempos en la parte administrativa.

La implementación de un software inadecuado para la empresa.

Realizar la compra de un software que satisfaga todas las necesidades de la empresa.

Nivel de procesoRetraso en los roles depósitos de dinero. Se contara con un módulo la cual permita que se

realicen los depósitos de dinero.Retraso en el perdido de transferencia de dinero.

Disponer de una página web alterna para realiza la transferencia de dinero.

Demora en la realización de pagos.   

Disponer de personal para una realización de pagos vía teléfono móvil, es decir mediante llamadas.

Solución de propuesta:

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Requerimientos del Hardware

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Requerimientos del software:

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Presupuesto y costo:

Costo de Hardware:

Costo de software:

Descripción del Sistema DRF

Costo total del sistema

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Plan de implementación:

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Beneficios

1. Actualmente el sistema usado por la empresa no soporta la red usada debido a no tiene los requisitos que se necesita para usar la red; por ello varias veces se ha ido el sistema en el Banco de la Nación de Argentina. El sistema propuesto System DRF reúne los requisitos necesarios para soportar la red.

2. Con el sistema propuesto se podrá detectar alguna falla en la red con anticipación para que no ocurra algún percance a último minuto, por ende la empresa no se perjudicara.

3. Existe una mal comunicación con el sistema que usa la empresa, con el sistema propuesto habrá una comunicación más fluida con el sistema para que así se detecte algún problema con anticipación.

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Evaluación del sistemaObjetivo:

Acreditar el funcionamiento eficaz de la red del sistema, a fin de brindar beneficios a la empresa.

Funcionamiento del sistema contable:

Para dar cumplimiento a esta fase utilizaremos, una prueba piloto cuya duración es de dos semanas, el cual persigue la verificación y el funcionamiento correcto de desempeño del sistema.

Verificación de la red:

La verificación de conexión en red es otra evaluación a realizar para de esta manera comprobar, el intercambio de información entre departamentos.

Asesoramiento de selección de personal:

Se le brindara una capacitación a todo el personal para el correcto manejo del nuevo sistema.

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Alternativas de solución:

Alternativa N°1

Modificar el sistema actual que se está usando en la empresa.

Ventaja

Se mejorara la mayor parte, al problema que tiene con el mencionado sistema y menor gasto en la empresa.

Desventaja

Se corre el riesgo que con el tiempo la red vuelva a fallar por diversos motivos.

 

Alternativa N°2

Adquirir sistema DCR

Ventaja

Facturaciones, reportes, transacciones y demás se podrán de manera más rápida y segura.

Desventaja

Para la instalación del System DRF se requiere ciertos equipos que reúnan las características necesarias para que así funcione adecuadamente el sistema.

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Comparación entre propuestas y alternativas

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Recomendaciones

La propuesta de implementación, propone la adquisición de un sistema que agilice todos los procesos dentro de la empresa, así como el incremento del personal capacitado e idóneo que cubra las necesidades de la Organización; para que así se evite fallos en la red.

La experiencia y la calidad adquirida durante varios años nos hacen acreedora de la confianza de las respuestas tecnológicas que le brindamos al alcance de su empresa.

La elección de nuestra propuesta nos compromete a brindar un seguimiento al producto que le hemos brindado y dar asesoramiento al personal para que así este apto y capacitado para el nuevo sistema brindado.

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Gracias