PROPUESTA..[1]

5/16/2018 PROPUESTA..[1] - slidepdf.com

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SEDE CENTRAL: Calle C Nro. 162 Urb. San Antonio – altura cuadra 4 y 5 san Judas - Huancayo – Junín – Perú Teléfono: + (5164) 234379 / Movistar (+51 64) 973912091 RPM: *552121 - Claro (+51 64) 980872402

CONTACTOS E-mail: [email protected] / Website: www.idiadperu.org SEDE ANCASH: Jr. Obrero S/N Shilla – Carhuaz – Ancash. Celular 943314865 – E-mail. [email protected]

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ASESORIA Y DESARROLLOPrograma de Gobiernos Locales

Educación – Salud - Economía Solidaria – Medio Ambiente – Turismo Vivencial - Infraestructura

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y RECONOCIMEITO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

Huancayo, 21 de Febrero del 2012

Carta Nº 012-2012-JPL

Lic. ANA MARIA NINAHUANCA OSORES ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SINCOS PRESENTE.-

ASUNTO: PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PARA LA ELABORACIÓN

DE PERFIL Y EXPEDIENTE DEL PROYECTO: “ FORTALECIMIENTODE CAPACIDADES INTEGRALES PARA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA DEL DISTRITO DE SINCOS – JAUJA –JUNÍN ” .

Es altamente honroso dirigirme a Ud. para saludarle muy cordialmente y al mismo tiempodesearle éxitos en la gestión Municipal.

Mediante el presente, agradeciendo la invitación a nuestra institución, para la Elaboración del Perfil y Expediente Técnico del proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades Integrales para laDesnutrición Crónica del Distrito de Sincos – Provincia de Jauja – Región Junín” , para nuestra

participación como consultor y esperando cumplir con la expectativa y los requisitos mínimosnecesarios. Adjunto al presente hacemos llegar nuestra propuesta Técnica y Económica de maneradetallada según profesionales y costos a asumir.

Con la seguridad de compartir el trabajo municipal, teniéndose en cuenta que nuestrainstitución tiene amplia experiencia en el trabajo social, reitero mis saludos cordiales y aprovecho laoportunidad para expresarle mi deferencia personal y reiterarle los éxitos.

___________________________________

Lic. Rodolfo Andia PeñaDirector - IDIAD







PROYECTO:

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

INTEGRALES PARA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

DEL DISTRITO DE SINCOS – PROVINCIA DE JAUJA

– REGIÓN JUNÍN” DISTRITO DE SINCOS – JAUJA - JUNÍN

PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA







PROYECTO:

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INTEGRALES PARA LADESNUTRICIÓN CRÓNICA DEL DISTRITO DE SINCOS – PROVINCIA DE

JAUJA – REGIÓN JUNÍN”

PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA

I. RESPONSABLE DE LA PROPUESTA

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ASESORIA Y DESARROLLO – IDIAD

DIRECTOR: Lic. Nicanor Rodolfo Adía Peña

DIRECCIÓN: Calle C Nro. 162 Urb. San Antonio – altura cuadra 4 y 5 san Judas -

Huancayo – Junín – Perú - Teléfono: + (5164) 234379 / Movistar (+51 64) 973912091

RPM: *552121 - Claro (+51 64) 980872402

CONTACTOS E-mail: [email protected] / Website: www.idiadperu.org

II. MARCO DE REFERENCIA

Desde la asunción como alcaldesa la Lic.

Ana María Ninahuanca Osores, apuesta

por solucionar los problemas prioritarios

e integrales que tiene su distrito de

Sincos, habiéndose trazado como

objetivo a alcanzar en corto y mediano plazo.

Uno de los objetivos trazados fue resolver

el problema de Salud “Desnutrición

Crónica” en el distrito de Sincos, que tiene

un alto índice en comparación con otros

http://www.inversionenlainfancia.net/web/blog/noticia/1139/80







distritos según el detalle siguiente:

Datos elaborados por Organismo Mundial de Salud 2009

Región Junín registra alta

tasa de Desnutrición Crónica.

En las provincias que forman

parte del departamento de

Junín se vienen registrando

diferencias significativas, este

indicador nos muestra a

Chupaca como la que mayor

número de niños con desnutrición crónica presenta, siendo su tasa

de desnutrición el 43,6% del total de niños menores a 5 años con un

claro retardo en cuanto a su crecimiento, seguido de Concepción con

43,0% cifras que muestran a casi la mitad de sus niños arrastrando

estas condiciones. Le siguen Satipo con 37,7%, Jauja 37,6%, Junín

35,5% y Huancayo con 33,1% todas ellas superiores a la tasa

departamental.

Si revisamos las cifras en relación alos once distritos de Jauja,

Huancayo, Concepción y Chupaca

notaremos que San Juan de Iscos

presenta un indicador del 54,5%

mostrando que la mitad de los niños

menores de 5 años están

desnutridos, como también ocurre en Chongos altos con 53, 6%,

DISTRITO TASA DE MORTALIDADINFANTIL 1/ 2007

Tasa Global deFecundidad (2007) 2/

DESNUTRICIÓNCRONICA 3/

2007 (%)

DESNUTRICIÓNCRÓNICA 3/ 2009

(%) OMS

SINCOS 26.0 2.5 41.6 28.4







San Juan de Jarpa con 53,4%, Chambará tiene 52,8%, Tunanmarca

muestra 51,9%, Yanacancha 51,3%, le siguen con cifras igual de

desalentadoras Comas con 51,3%, Viques 50,3% y Chacapampa con

el 50,1% como lo indica el INEI Junín

El 41,1% de la población infantil de Junín sufre de desnutrición

crónica, informó el titular de la Dirección Regional de Salud, Luis

Orihuela Lazo, quien tras dar a conocer dicha cifra hizo el

lanzamiento oficial de la suplementación con multimicronutrientes

(MMN).

El promedio nacional de

desnutrición crónica infantil es de

22,6 por ciento según la

Organización Mundial de Salud

(OMS), lo que significa que hay más

de 750 mil niños menores de cincoaños con desnutrición crónica. De

acuerdo al patrón NCHS, la desnutrición crónica infantil en el Perú es

de 17,9 por ciento (más de 520 mil niños). En el Perú las instancias

oficiales utilizan el patrón de medición NCHS, aunque se considera

que el de la OMS es más certero para medir la desnutrición infantil.

El gobierno actual de Ollanta Humala Taso se ha propuesto como

una política de gestión del Estado la factibilidad de alcanzar la meta

de eliminar la desnutrición crónica infantil para el año 2016; al

respecto muchos analistas y funcionarios del estado coinciden en

afirmar, que sí es posible eliminar la desnutrición crónica infantil en

un plazo de cinco o seis años. Para ello, se tiene que hacer un

seguimiento desde lo local para que cada niño y niña que nace esté

en condiciones de no caer en desnutrición crónica. Los gobiernos

http://www.inversionenlainfancia.net/web/blog/noticia/1137/80







locales deben estar interesados en que sus niños no se desnutran.

Lo que se notado en los últimos años es que el problema no es

solamente falta de recursos, sino de capacidad de gestión. Hay que

utilizar mejor los recursos. La responsabilidad para eliminar la

desnutrición infantil es del gobierno nacional, los gobiernos

regionales y los municipios, y de la sociedad en su conjunto.

“La reducción de la desnutrición crónica infantil se logrará en la

medida en que se haga un seguimiento permanente, no solo del

indicador final, que es la tasa de desnutrición crónica, sino de todoslos determinantes que tienen que ver con esto, y que van desde

coberturas de control prenatal, de vacunación, de control CRED,

hasta el tema de la educación de la madre. En la medida en que se

monitoree todo en su conjunto se van a poder ir tomando decisiones

en el corto plazo y en el mediano plazo, y no solo confrontarte con

las cifras finales luego de 4 o 5 años”

Todos debemos conocer que cuando se habla de desnutrición no

estamos hablando solo de falta de alimentos, estamos hablando

también de falta de acceso a los servicios de salud, a saneamiento y

educación, de prácticas de higiene y nutrición en los hogares, así

como de problemas estructurales de pobreza y exclusión.

Decreto Supremo N° 027-2007-PCM se definen y establecen las

políticas nacionales, vinculadas a la política social en materia de:

descentralización; igualdad de hombres y mujeres; juventud,

pueblos andinos, amazónicos, afro peruanos y asiático peruanos,

personas con discapacidad, inclusión, extensión tecnológica,

medioambiente y competitividad, aumento de capacidades

sociales, empleo y MYPE, simplificación administrativa,

anticorrupción y seguridad y defensa nacional;







Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo (LOPE).

Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.

Ley Nº 27795, Ley de Demarcación y Organización Territorial

Ley Nº 29812, Ley de Presupuesto del Sector Público para el

Año Fiscal 2012.

Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de

Presupuesto. Decreto Supremo Nº 006-2008/EF, que declara

prioritaria la ejecución de proyectos de inversión públicasocial.

Decreto Supremo Nº 064-2004-PCM, que aprueba el Plan

Nacional para la Superación de la Pobreza.

Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, que aprueba las Políticas

Nacionales de obligatorio cumplimiento para las entidades del

Gobierno Nacional, modificada por el Decreto Supremo Nº

025-2010-PCM. Decreto Supremo Nº 029-2007-PCM, que aprueba el Plan de

Reforma de los Programas Sociales.

Decreto Supremo Nº 055-2007-PCM, que aprueba la

Estrategia Nacional “EN CRECER”.

Decreto Supremo Nº 080-2007-PCM, que aprueba el Plan de

Operaciones de la Estrategia Nacional “EN CRECER”.

Resolución Ministerial Nº 104-2008-PCM, que aprueba la

Norma Técnica Nº 001-2008 de Implementación Regional y

Local de la Estrategia Nacional “EN CRECER”.

Decreto Supremo Nº 032-2010-PCM, que aprueba la

incorporación de 239 distritos en la tercera etapa de

implementación de la Estrategia Nacional CRECER, haciendo

un total de 1,119 distritos priorizados.







Decreto Supremo que aprueba el Plan Operativo de la

Estrategia Nacional CRECER DECRETO SUPREMO N°003-2011-

PCM.

III. JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA

De acuerdo a la política nacional con metas a desaparecer la

Desnutrición Crónica con mirar al año 2016 en el país, es una tarea

urgente de afrontar de manera conjunta entre los tres entres de

gobierno nacional, regional, local, y la participación de la población.

La Municipalidad distrital de Sincos, en cumplimiento con la Ley

Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972, Ley marco del

presupuesto participativo LEY Nº 28056 y su Reglamento D.S. N°

171-2003-EF y demás normas legales; a través de una participación

democrática de su población elaboró el Presupuesto Participativo

para el presente año 2012, la misma que ha sido plasmado en PIA

con conocimiento de Dirección General del Presupuesto Público delMinisterio de Economía y Finanzas, para el año en curso.

De los fundamentos precedentes se desprende, que la ejecución de

la propuesta es totalmente coherente, legal, técnica y obedece a la

voluntad de los ciudadanos y ciudadanas del distrito de Sincos de la

Provincia de Jauja, Región Junín.

IV. OBJETIVOS DE LA PROPUESTA

OBJETIVO GENERAL

Elaborar el Perfil y Expediente Técnico del Proyecto:

“Fortalecimiento de Capacidades Integrales para la

Desnutrición Crónica del Distrito de Sincos – Provincia de







Jauja – Región Junín”, adecuada a la realidad y la normatividad

vigente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

La elaboración del Perfil y Expediente Técnico sobre Desnutrición

Crónica del distrito de Sincos permitirá:

Activar la participación de la población a través de talleres a

desarrollar.

Fomentar que la población tenga la oportunidad de decidir, su

verdadera necesidad. Hacer que los proyectos estratégicos surjan de los mismos

actores sociales.

Promover que el desarrollo de proyectos estratégicos

seleccionados reduzcan al 90% la Desnutrición Crónica en el

distrito de Sincos, Provincia de Jauja, Región Junín.

V. RESULTADOS Y PRODUCTOSPerfil y Expediente Técnico del Proyecto: “Fortalecimiento de

Capacidades Integrales para la Desnutrición Crónica del

Distrito de Sincos – Provincia de Jauja – Región Junín”,

elaborado y con archivo electrónico para su evaluación en Word,

PDF, S10, AutoCAD, Excel y cálculos en otros programas.

VI. METODOLOGÍAFase de planificación

Elaboración del plan de trabajo, estableciendo responsabilidades y

cronograma de trabajo.

Se formara un equipo técnico de campo, quienes se encargaran de

realizar y dirigir el levantamiento de información.

En esta fase se realizaran las entrevistas a todos los actores

involucrados (autoridades locales, productores, empresas, etc.).







Fase de campo

En esta fase se realizaran los talleres, descentralizados en cada uno de

los anexos, centro poblado y la sede capital distrital, encuestas y

sensibilización a todos los actores involucrados, dando el mayor

atención al binomio madre-niño, con la intervención de consultores de

amplia experiencia, médicos, nutricionistas, sociólogo, psicólogo,

economista, biólogo, Ing. Agrónomos, Ing. Industrias alimentarias,

Ing. Sanitario, Ing. Ambiental, Zootecnistas, especialistas municipales

entre otros.

Fase de Gabinete

En base a la información obtenida en la fase de campo, se realizara el

análisis y transcripción de la información.

Entrega del perfil para su viabilidad y aprobación y finalmente la

entrega del Expediente Técnico del Proyecto.

VII. PLANTEL DE CONSULTORES

Médicos, Nutricionistas, Sociólogo, Psicólogo, Biólogo, Ing.

Agrónomos, Ing. Industrias alimentarias, Ing. Sanitario, Ing.

Ambiental, Zootecnistas, etc.

VIII. PLANTEL TÉCNICO

Lic. Rodolfo Andia Peña

Cooperación Internacional y proyectos Lic. Juan F. Puntillo Limas

Director del Programa de Gobiernos Locales Lic. Alfredo Olivera Rodríguez

Especialista en Redacción y análisis Lic. Elena Romero De La Cruz

Especialista en Gestión Municipal Eco. Waldy Huere Palpa

Planificación y tratamiento estadístico Prof. Yanet Ticse

Especialista en Aplicación Encuestas Prof. Pablo Parco Raymundo







Especialista en Diseño, Computación e Informática Tco. Nelson Guzmán Ramos

Asistente General Lic. Olinda Campos Robadillo

Especialista en Proyectos SocialesIX. PRESUPUESTO

º DESCRIPCIÓN UNIDADCANTID

AD

TIEMPO

MESES

COSTO

UNITARIO S/COSTO TOTAL S/.

01 Lic. Psicología Jefe del proyecto atiempo completo

unidad 01 3 3,235.29 9,705.87

02 Médico especialista en binomiomadres-niño

unidad 02 2 2,773.11 11,092.44

03 Lic. en Nutrición especialista en dietaalimentaria

unidad 01 3 2,310.92 6,932.76

04 Econ. Especialista en planificación y

Estadísticaunidad 01 3 2,773.11 8,319.33

05 Ing. de Industrias Alimentarias,especialista en manejo y conservaciónde alimentos y sus derivados.

unidad 01 2 2,773.11 5,546.22

06 Ing. Sanitario especialista en uso ymanejo de agua y saneamiento.

unidad 01 2 2,773.11 5,546.22

07 Ing. Agrónomo, especialista en diseñode proyectos productivos rentables ycon alto contenido nutricional

unidad 01 2 2,500.00 5,000.00

08 Ing. Ambiental especialista en manejode residuos sólidos y educaciónambiental.

unidad 01 2 2,773.11 5,546.22

09 Zootecnista especialista en manejo deanimales menores y mayores

unidad 01 2 2,310.92 4,621.84

10 Especialistas en Gestión Municipal,Desarrollo Económico Local

unidad 02 3 2,310.92 13.865.52

11 Especialista en redacción y análisis unidad 01 3 2,310.92 6,932.76

12 Especialista en aplicación de encuestas unidad 01 1 1,386.55 1,386.55

14 Especialista en Diseño, Computación eInformática

unidad 01 3 1,848.74 5,546.22

15 Asistente general unidad 01 3 1,386.55 4,159.65

16 Topógrafo unidad 02 --------- 1,386.55 2,773.10

17 Movilidad, equipo e impresiones Goblal 01 --------- 6,500.00 6,500.00

18 Impresión, juego de perfiles,expedientes, planos y documentos

Goblal 01 --------- 7,500.00 7,500.00

SUB TOTAL (ST) 97,109.18GASTOS GENERALES (5%ST) 4,855.46

UTILIDAD (8%ST) 7,768.73

SUB TOTAL 109,733.33

IGV (18%) 19,751.9994

TOTAL S/. 129,485.33







X. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES

MESES

1 2 3

Coordinación consultoría

Fase de planificación

Fase de campo

Fase de gabinete

Análisis y revisión

Entrega del perfilEntrega del expediente







De acuerdo a nuestra experiencia de trabajo, los componentes delproyecto a desarrollarse en la fase de inversión, serán mínimamente losque presentamos en el esquema siguiente; pues con estos trabajos

realizados se ha demostrado disminuir la desnutrición infantil enporcentajes muy alto.

CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE LOGRARAREDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL

EN EL DISTRITO DE SINCOS – JAUJA

MEJORAS DE PRÁCTICASDE ALIMENTACIÓN E

HIGIENE

ACCESOS A SERVICIO

DE SALUD DE CALIDAD

ACCESO A SUPLEMENTOS DE

MICRONUTRIENTESACCESO AL AGUA

SEGURA Y SANEAMIENTO

BÁSICO

SISTEMA DE VIGILACIA

COMUNITARIO - SIVICO

ARTICULACIÓN DE

GOBIERNO LOCAL

CON LOS SECTORES

Y PROGRAMAS

PROMOCIÓN DE LACTANCIA MATERNA

MEJORAR LOS

INGRESOS DE LAS FAMILIAS

FORTALECER LA ORGANIZACIÓN

Y GESTIÓN LOCAL

MEJORAR LA

DISPONIBILIDAD DE

ALIMENTOS

CUIDADO INTEGRAL DE LAS

NIÑAS Y NIÑOS

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