Proyecto Con Analisis de Mercado

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  • 8/17/2019 Proyecto Con Analisis de Mercado

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    Universidad

    Ricardo Palma

    Alumno: Orlando Joaquín ArandaVillalobos

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    INDICE

    1 Marco Teórico1.1 Resumen Ejecutivo

    1.1.1 Información General del Proyecto

    1.1.1.1 Información General1.1.1.2 Estrategia del Proyecto

    ! Estudio de Mercado2.1 Denición del Producto

    2.1.1 !u"#roductos2.1.2 Productos $om#lementarios2.1.% &n'lisis del Entorno

    2.1.%.1 Geogr'co2.1.%.2 Demogr'co2.1.%.% Pol(tico2.1.%.) Económico y !ocial

    2.1.%.* Tecnológico2.1.%.+ $ultural2.1.%., Ecológico

    2.1.) &n'lisis de la oferta2.1.* &n'lisis de la Demanda2.1.+ &n'lisis de los $om#etidores Potenciales2.1., &n'lisis de los Proveedores2.1.- &n'lisis de la ferta del Proyecto2.1./ 0alance de la Demanda y la ferta2.1.1 &n'lisis de $omercialiación2.1.11 3ijación de Precios

    2.1.12 Investigación de Mercado

    " Estudio T4cnico%.1.1 Tama5o del Proyecto%.1.2 Im#lementación del Proyecto%.1.% 6ocaliación del Proyecto

    # Estudio de la rganiación).1.1 Puestos de Tra"ajo).1.2 rganiación 3uncional

    $ Estudio &m"iental% Proyección de $ostos y Gastos

    +.1.1 $'lculo del $osto total y unitario de la #roducción

    #royectada+.1.2 $'lculo de los Gastos &dministrativos #royectados+.1.% $'lculo de los Gastos de 7entas #royectadas

    & Proyección de 7entas' Proyección de la Inversión y su 3inanciamiento

    -.1.1 Inversión total-.1.1.1 &ctivos tangi"les-.1.1.2 &ctivos intangi"les

    -.1.2 $a#ital de Tra"ajo( Proyección de Ingresos

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    /.1.1 6as 3uentes de Ingresos del #royecto1) Evaluación 3inanciera

    1.1.1 3lujo de $aja1.1.2 7.&.81.1.% T.I.R

    1 Marco Teórico1.1.1 Resumen Ejecutivo

    El #resente #royecto em#eó9 inicialmente como #arte del

    tema de tra"ajo #ara cum#lir los re:uisitos acad4micos :uee;ig(a esta tarea9 sin em"argo9 es #osi"le :ue el mismo deje de

    ser #arte de la cción y llegue al Do5a 3lor 8aturalea> 3lorer(a $ódigo $II?> )2 @ -1%2 Promotora> rlando Aoa:u(n &randa 7illalo"os Idea u o#ortunidad de negocio>rovec

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    &tender el mercado "rindando un servicio altamente

    #ersonaliado y cuidadosamente su#ervisado #ara :ue el

    servicio y env(o de =ores sea #erfecto.6a em#resa "uscar' :ue la e;#eriencia de com#ra de sus

    clientes9 a trav4s del tel4fono o nuestra #'gina Be"9 e;cedaam#liamente las e;#ectativas de servicio.

    1.1.2.2 Estrategia del ProyectoEn un #rinci#io vamos a utiliar solo sistemas virtuales de

    comunicación CInternet y l(neas telefónicas9 es decir :ue

    vamos a #rescindir de un local comercial y en función del

    desem#e5o del #royecto nos

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    matrimonios9 nacimientos9 etc. como #eluc #eluc

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    crecimiento vegetativo est' en auge de"ido a :ue aumentando

    los est'ndares de calidad en el #roducto y !an Isidro la edad #romedio es de )1 a5os9 Mira=ores

    ) a5os9 Aess Mar(a %- a5os9 ca"e indicar9 :ue todos estos

    datos son #ro#icios #ara el negocio de la 3lorer(a.2.1.2.% Pol(ticoEl ti#o de r4gimen #ol(tico es Democr'tico y esta"le9 las

    condicionantes tienen una gran in=uencia so"re la manera de

    evolucionar el mercado9 so"re todo con el T6$ :ue a"re

    #uertas #ara la im#ortación y e;#ortación de las =ores.2.1.2.) Económico y !ocial

    !egn CI8EI9 6a Po"lación económicamente activa CPE&

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    El an'lisis de la oferta consistir' en conocer a los

    com#etidores y las ventas realiadas #or arreglos =orales. Por

    su naturalea no se #roducen en volumen #or:ue son la mitad accede #or la#sos

    menores a una

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    a5os9 con dos

    un #romedio de 292

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    a"astecen de la #roducción regional de Trujillo9 $

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    Fay dis#oni"ilidad de a"astecimiento en el mercado de 6ima e

    inclusive en fec

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    /ila=ros moradoodos los .asnos 1 y 2 de

    noviem"re

     Todas las =ores %

    InmaculadaConce6cin

    - de diciem"re &ucena y clavel

    "lanco

    1

    Navidad 2* de diciem"re Rosas y claveles 2A+o Nuevo 1 de enero Toda =or de color

    amarillo

    *

    ,uene: Enrevisas a comercianes < 6obladoresEsadísica A=raria !))$ >!))' /iniserio de A=riculura

    2.1./ &n'lisis de la comercialiación

    & manera de s(ntesis y en t4rminos generales diremos9 :ue

    !an 0orja9 !an Isidro9 Mira=ores9 !urco9 $

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    Demogr'ca>G4nero> Masculino y 3emenino.Edad> Entre 1- y +* a5os.

    " Estudio T4cnico%.1.1 Tama5o del Proyecto

    Microem#resa%.1.2 Im#lementación del Proyecto

    a Tecnolog(a y #roceso$omo se e;#licó en un #rinci#io9 nuestra #rinci#al

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      Pro#orcionar' los recursos necesarios #ara el desarrollo del

    #royecto9 mantendr' y formular' un #lan estrat4gico #ara la

    em#resa> 3ormular9 evaluar y controlar.

      2. Gerencia Producción

      Estar' encargada #or el !r. &lfredo Del $ar#io 0uc

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    Canidad

    Descri#ción $osto

    ?nit.

    $osto Total

    ")) 3loreros decer'mica

    12. %+.

    !)) 0ase de canasta -. 1+.

    11( $ajas 2.* 2/,.*1))  Tuli#anes -. -.

    "%)) Rosas 1.* *).1))) 6ilium %. %.()) &stromelias

    Cramo

    %.2 2--.

    OA0 1,*,,.*CO.O DE PRODUCCIFNUNIARIO

    2-.)

    +.1.2 $'lculo de Gastos &dministrativos Proyectados

    A0GUI0ER .OCIA0 2 .ERVICIO.5/ensual7

    Canidad

    Descri#ción $osto

    1 &l:uiler -.1 Mantenimiento 1*.1 6u 1*.

    1  Tel4fono 1+.1 &gua *+.1 P'gina Be" -.1 Internet 1.1  Tel4fono Móvil ,.

    OA0 21/+.

    +.1.% $'lculo del Gasto de 7entas Proyectado

    ;A.O. DE PER.ONA0 5/ensual7Canidad

    Descri#ción $osto

    3ijo

    $omisi

    ón

    $omisión

     Total

     Total

    1 &dministrador

    +. 2. 12/-. 1-/-.

    1 3lorista +. %-/). %-/).

    1 Re#artidor ). %. 1/),. 2%),.

    OA0 1.

    -1%/.

    De la anterior información #odemos o"tener tam"i4n nuestros costosvaria"les y jos>

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    CO.O. VARIA40E.Produccin 2-.)Comisin 6or venas 11.oal %/.)CO.O. ,IJO.

    /EN.UA0E.

    21/+.

    Alquiler local <servicios

    1.

    ;asos de 6ersonal %1/+.oal

    $on esta información #odemos estimar nuestro #unto de indiferencia

    de #roducción9 es decir estimar el nivel de ventas en el :ue no

    ganamos9 #ero tam#oco #erdemos9 con esta información sa"remos

    cual es el m(nimo nivel de ventas #or mes :ue de"emos tener #ara

    #oder seguir o#erando.

    !ea>

    Q> #roducción

    Pv> #recio de venta del #roducto C#romedio sK. ,*.

    Pc> #recio de costo unitario de #roducción

    $T> costo total

    $3> costo jo

    $7> costo varia"le Ccantidad de #roducción #or el #recio de costo

    IT> ingreso total de ventas

    Entonces>

    El #unto de indiferencia estar' determinado #or la igualdad>

    IT $TSSSSSS.C1

    !a"emos :ue>

    IT Q PvSSSS..C2

    Entonces>

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    IT ,*QSSSSSC%

    !a"emos tam"i4n :ue>

    $T $3 U $7SS...C)

    !i>

    $3 %1/+SSSS..C*

    Es decir>

    $T %1/+ U $7SSC+

    Pero>

    $7 Pc QSSS...C,

    Entonces>

    $7 %/.)QSSSC-

    De C* y C- en C)>

    $T %1/+ U %/.)SC/

     J9 de C/ J C% en C1

     Tenemos>

    ,*Q %1/+ U %/.)Q

    Por lo tanto>

    Q -/.,- C#unto de e:uili"rio

    Entonces #ara o"tener utilidades de"emos vender m's de /

    #roductos al mes.

    & Proyección de 7entas

    Dada la información "rindada anteriormente>

    /ERCADOPOENCIA0

    #%#%)))

    /ERCADODI.PONI40E 19/+29

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    /ERCADO O4JEIVO 1/9+2

    Primero estimamos9 so"re la "ase de nuestro mercado o"jetivo Cn

    1/9+2 el nmero de #ersonas a encuestar9 mediante la siguiente

    fórmula estad(stica>

      n V2 PQ8

      C2C81 U V2 PQ

    Donde>

    n> muestra

    8> mercado o"jetivo

    V> nivel de conana Cal /> 1.+)

    P> #ar'metro de #ro#orción C.*

    Q> #ar'metro de #ro#orción C.*

    C> margen de error C1

    Faciendo los c'lculos res#ectivos o"tenemos un resultado de>

    +,.1%,*9 #or lo :ue se considera necesario realiar +- entrevistascomo m(nimo #ara #oder estimar nuestra #royección de ventas.

    ?samos la #rimera #regunta del cuestionario>

    WQu4 tan a menudo com#ra =oresX

    Nunca !( #"HCasi Nunca 1+ 2)Promociones < Bec8as

    es6eciales

    1% 1/

    Re=ularmene 1 1*oal +- 1

    &s( como>

    W&d:uirir(a nuestros #roductosX

    Nunca "1 #%HPodría ser 2% %)

    Claro 1) 21oal +- 1

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    De las #ersonas encuestadas y tomando en cuenta el nivel ad:uisitivo

    :ue ostentan9 as( como sus res#uestas9 #odr(amos tentar la

    #osi"ilidad de tener una #artici#ación del %.1* C1* 21 del

    mercado o"jetivo es decir de +1/ muy #osi"les clientes #otenciales9

    en el inicio de nuestras o#eraciones.

    ' Proyección de la Inversión y su 3inanciamiento-.1 Inversión Total

    INVER.IFN OA0 /onoAcivo an=ible 2)+.

    Acivo inan=ible ),2.+*Ca6ial %+OA0 +1,2.+*

    -.1.1 &ctivo Tangi"le

    ACIVO AN;I40E ValorCom6uadora 2,.Equi6os de ocina ,./uebles de ocina 2.

    Auo .aion a=on 1-.Equi6os de rabao 12.OA0 2)+.

    -.1.2 &ctivo Intangi"le

    ACIVO INAN;I40E ValorRe=isro de marca ),2.+*OA0 ),2.+*

    -.2 $a#ital de Tra"ajo

    !e cuenta con una ca#ital de sK. %+9. Ctreinta y seis mil nuevos soles

    #ara el inicio de las o#eraciones9 #or lo :ue no se

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    ( Proyección de los Ingresos/.1.1 6as 3uentes de Ingresos del Proyecto

    6as fuentes de ingreso son las ventas9 si "ien es cierto contamos con unmercado o"jetivo de )1/ #osi"les #roductos colocados mensualmente9

    sa"emos :ue en el inicio de nuestras o#eraciones9 nuestras cifras van a

    estar algo lejos de este nivel de ventas #romedio.

    !a"emos #or e;#eriencias similares :ue el nmero de colocaciones de

    #roductos en un inicio es de 11 en #romedio con lo :ue no llegamos ni al

    % de nuestro nivel de ventas #royectado9 #ero sa"emos tam"i4n :ue

    conforme el #roducto se va

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    1) Evaluación 3inanciera1.1.13lujo de $aja

    CONCEPOKALO ) 1 ! " # $IN;RE.O. OA0E. 9 2)%+**9

    2-%+*+9)

    %%2%29)

    %

    %-)))+9

    )/

    )),+119

    //Nmero de unidades 9 %2*9 %*/-9+ )29%* )*29,/ *)%91%

    Precio anual 9 ,*9 ,-9 -1912 -)9%+ -,9,)In=reso 6or venas 9 2)%,*9

    2,//--9-

    %2+1%9/

    *

    %,/-,,9

    %)

    ))2)-19

    12E;RE.O. OA0E. /%/2)9+* 1,*,/-9

    1%

    1-/)119+

    +

    2)+*-9-

    2

    221,%*9

    +)

    2)-+19

    +-Com6ra de acivos < orasinversiones

    +,*,29+*

    Com6ra de maeria 6rima 9 /11191%

    11/%29)

    +

    11)1+)9%

    +

    12,-+)9

    -

    1)%2,9

    ,,/ano de obra direca 9 %+9

    %+9 %+9 %+9

    %+9

    ;asos de Adminisracin 2+%*29 2+%*29

    2+%*29 2+%*29 2+%*29

    2+%*29

    ;asos de Vena 9 22)%*9

    2*12,9 2-1)29)+ %1*1/9*

    +

    %*%19/

    1UI0IDADE. ANE. DEI/PUE.O.

    /%/2)9+*

    +,-*+9-

    ,

    /)2))9,) 12**,%9+

    1+2,2-9

    -*

    2+,*9

    %1Im6uesos 9 2%*,9

    +

    2-2,%9)2 %,+,29-

    1

    )--1-9+

    +

    +22*9

    /)UI0IDADE. DE.PUE. DEI/PUE.O.

    /%/2)9+*

    ),)//9-

    1

    +*/,19%2 -,/19*2 11%/19

    2

    1)),2*9

    22

    ,0UJO DE CAJA ACU/U0ADO /%/2)9+*

    )+)2)9-

    )

    11%),191%

    1*%-,29-)

    21-119,2

    2*-+%*9)2

    1.1.27.&.8

    VAN !%(%#'

    1.1.%T.I.R

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    IR 1'H

    VAN

    2+/+9)-

    1)/-9))))IR 1-

    11 $onclusiones$on este tra"ajo demuestro :ue la 3lorer(a LDo5a 3lor es un muy

    lucrativo negocio y una gran o#ortunidad de iniciación em#resarial

    muy renta"le.&tendiendo el mercado "rindando un servicio altamente

    #ersonaliado y cuidadosamente su#ervisado #ara :ue el servicio y

    env(o de =ores sea #erfecto. Faciendo de cada dise5o =oral una

    e;#resión de elegancia9 "ellea y armon(a9 acom#a5ado de

    res#onsa"ilidad y seriedad9 lograremos el 4;ito deseado.