Proyecto de intervención

María Guadalupe Bautista Evaristo

¿Qué es?

Concepto Un proyecto de intervención es un plan, acción o propuesta, creativa y sistemática, ideada a partir de una necesidad, a fin de satisfacer dicha carencia, problemática o falta de funcionalidad para obtener mejores resultados en determinada actividad.

Antes de…

Describir con todo detalle en qué consiste la intervención y a quién va dirigida, fundamentarla, justificarla, exponer sus antecedentes, exponer el modo de ejecutarla, y describir cuáles son sus beneficios esperados.

Estos elementos configuran el ¿QUÉ?, el ¿POR QUÉ?, el ¿PARA QUÉ? y el ¿CÓMO?, que constituyen los componentes comunes a cualquier tipo de proyecto.

Características

Todo proyecto comporta una serie de actividades de duración determinada. Esto diferencia a los proyectos de prestación de servicios, que suponen un proceso continuo.

En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales.Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.Por ello, en todo proyecto subyace siempre:Una descripción de los que se quiere conseguir indicando con precisión la finalidad del mismo.

Una adaptación del proyecto a las características del entorno y a las personas que lo van a llevar a cabo. Unos datos e informaciones técnicas para el mejor desarrollo del proyecto, así como instrumentos de recogida de datos. Una temporalización precisa para el desarrollo del proyecto

Diagnóstico de necesidadesObjetivos de intervenciónContenido de la intervenciónContexto de desarrolloDestinatarios de la intervenciónFunciones de la intervenciónAgentes de la intervenciónEvaluación de la intervención

Para considerarse proyecto de intervención

Hay un cierto consenso en que se deben contemplar, son las siguientes:

Fundamentación: Razones por las que se necesita realizar el proyectoFinalidad: A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto.Objetivos: Qué se espera obtener del proyecto en el caso de que tenga éxito.Beneficiarios directos e indirectos: A quién va dirigido el proyecto.Actividades: Con qué acciones se generarán los productos.Gastos: Qué recursos se necesita para obtener el producto y lograr los objetivos.Responsables y estructura administrativa: Quién ejecutará el proyecto.Modalidades de operación: Cómo se ejecutará el proyecto.Calendario: En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivos previstos.Prerrequisitos: cuales son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del proyecto.