Proyecto de Intervención INVELECTRÓNICA S.A.S.

8/19/2019 Proyecto de Intervención INVELECTRÓNICA S.A.S.

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GUIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE SEMILLEROSDE INVESTIGACIÓN

Código: INV – GU – 05

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1 INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

Título del proe!to: DISTRIBUCION DE PLANTA EN LA EMPRESAINVELECTRÓNICA S.A.S"e#illero responsa$le del proe!to: "%P&'C()a!ultad: Produ!!ión dise*o+ínea de In,estiga!ión: Produ!ti,idad !alidadNo#$re de la entidad -es. e/e!utora -s.: Institu!ión Uni,ersitaria Pas!ual ra,o)e!a de presenta!ión del proe!to: 1 de 3ar4o de 201

6ura!ión del proe!to -en #eses.: #esesCosto total del proe!to:

2 IDENTIFICACIÓN DE LOS PARTICIPANTES

Nombre del !r"#$#!%"e Sem#lleroT#o de

!r"#$#!$#&%T#o de

'#%$(l!$#&%%dison Valen!ia Vargas "%P&'C( IP %+uis )elipe Correa &ueda "%P&'C( IP %7oan 6a,id 'rti4 Posada "%P&'C( IP %

+uis (l$erto 7ara#illo "%P&'C( IP %T#o de !r"#$#!$#&%: IP -In,estigador prin!ipal.8 CI -Coin,estigador.8 AI -audante de in,estiga!ión.9T#o de '#%$(l!$#&%: CS -!oordinador del se#illero. DV -do!ente ,in!ulado.8 DO -6o!ente '!asional.8 DC-6o!ente de !átedra.8 E -%studiante de pregrado9 %spe!ii!ar progra#a.

T#o de Pro)e$"o *Se+!l!r,-In,estiga!ión ási!a6esarrollo Te!nológi!o o %;peri#entalIn,estiga!ión (pli!ada <'tro8 !uál:P!l!br! $l!'e- -3á;i#o =.: distri$u!ión de planta8 lu/o de#ateriales8 diagra#a de pro!esos8 superi!ies8 plano de planta


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/ RESUMEN DEL PROYECTO

+a distri$u!ión en planta es unda#ental8 a >ue por #edio de esta se logra unaapropiada u$i!a!ión de los e>uipos 4onas de tra$a/o8 !on la inalidad de redu!ir los tie#pos8 !ostos espa!ios en la e#presa9

(si#is#o ?%l $enei!io no solo es e!onó#i!o9 Una distri$u!ión a/ustada !onte#plaentre sus !riterios el $ienestar8 las !ondi!iones la$orales la salud de lostra$a/adores9 (de#ás la dis#inu!ión de !ostos produ!ti,os suele de$erse a un

#enor !onsu#o de energía en pro!esos de #anuten!ión a!opio de #ateriales8lo >ue supone un #enor !osto #edioa#$iental9@

%s de notar >ue todo se de$e integrar !o#o un !on/unto8 a >ue la distri$u!ión enplanta de$e a!er >ue el re!orrido de un #aterial sea #íni#o8 la u$i!a!ión >ue seasigne a la #a>uinaria no puede ae!tar en tAr#inos de salud a los e#pleados planear un dise*o de distri$u!ión >ue se pueda a/ustar a uturo !on #enos !ostose in!on,enientes9

%s unda#ental enton!es anali4ar deter#inar !uál sería el #ás ópti#o dise*o deuna distri$u!ión en planta para la e#presa +á!teos Colonial >ue per#ita #e/orar el espa!io de tra$a/o en todas las áreas de la e#presa agili4ando así los pro!esos pro!edi#ientos >ue se lle,an a !a$o de esta or#a garanti4ar un e;!elentedese#pe*o de los e#pleados del lu/o de los #ateriales9

0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

0.1 Pl!%"e!m#e%"o de l! re(%"! o roblem! de #%'e"#!$#&% ) ( ("#3#$!$#&% e% "4rm#%o de %e$e#d!de ) er"#%e%$#!-

+a e#presa INV%+%CT&'NIC( "9(9"8 ini!ia !o#o un nego!io de a#ilia sudesarrollo se a reali4ado sin una planea!ión ade!uada8 sin una ,isión a uturo9Con el pasar del tie#po la organi4a!ión a presentado un $uen !re!i#iento desarrollo de sus pro!esos8 de$ido a esto se a enrentado a pro$le#as deespa!io para tra$a/os pro!esos9


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5 MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE

5.1 D#e+o ) d#"r#b($#&% de l!%"!

%n un entorno glo$ali4ado !ada ,e4 #ás las !o#pa*ías de$en asegurar a tra,Asde los detalles sus #árgenes de $enei!io9 Por lo tanto8 se a!e i#perati,o e,aluar !on #inu!iosidad #ediante un ade!uado dise*o distri$u!ión de la planta8 todoslos detalles a!er!a del >uA8 !ó#o8 !on >uA dónde produ!ir o prestar un ser,i!io8así !o#o los por#enores de la !apa!idad de tal #anera >ue se !onsiga el #e/or un!iona#iento de las instala!iones9

%sto apli!a en todos a>uellos !asos en los >ue se aga ne!esaria la disposi!iónde #edios ísi!os en un espa!io deter#inado8 por lo tanto se puede apli!ar tanto apro!esos industriales !o#o a instala!iones en las >ue se presten ser,i!ios9 1

5.1.1 I%3r!e"r($"(r! ) d#"r#b($#&% de l!%"!

Ea >ue tener en !uenta los re>ueri#ientos de o$ras ísi!as >ue e;ige el proe!to8por lo tanto es de gran i#portan!ia !ontar desde un !o#ien4o !on instala!iones,ersátiles #ultiun!ionales8 >ue per#itan a#plia!iones uturasF igual#ente8 a>ue tener en !uenta en este punto los re>ueri#ientos de las áreas $ási!as para lai#ple#enta!ión desarrollo del proe!to8 por lo tanto las áreas un!ionales a

tra$a/ar son:

• Produ!!ión8 o para la presta!ión del ser,i!io9• "er,i!ios8 !o#o !aetería8 $a*os8 par>ueadero8 entre otros9• (d#inistra!ión8 oi!inas8 salas de re!ep!ión8 salones para reuniones8 et!9• 6epósito o al#a!enes8 para #aterias pri#as8 produ!tos en pro!eso8 produ!tos

ter#inados8 repuestos8 su#inistros8 et!9• reas para la !ir!ula!ión de personas #ateriales9 %t!9• Para el !argue des!argue de los #ateriales produ!tos9

6einido el pro!eso produ!ti,o los e>uipos ne!esarios8 de$e a!erse ladistri$u!ión de los e>uipos en las áreas de produ!!ión o para la presta!ión delser,i!io8 la distri$u!ión en planta asegura las ade!uadas !ondi!iones de tra$a/opara per#itir una opera!ión ei!iente del proe!to8 teniendo en !uenta las nor#asde seguridad $ienestar para los tra$a/adores9

1 &e!uperado el 0H de #ar4o de 201 de ttp:JJJ9ingenieriaindustrialonline9!o#erra#ientasKparaKelKingenieroKindustrialdiseLCL1oKKdistri$u!iLCLnKenKplanta


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Una ade!uada distri$u!ión en planta genera $uenos índi!es de ei!ien!ia durantela opera!ión del proe!to8 e igual#ente el logro ra!ional de los espa!ios8 paraa!ilitarle la #e/or u$i!a!ión al re!urso u#ano9

5.1.2 Pr#%$##o b6#$o !r! (%! d#"r#b($#&% e% l!%"!

Para reali4ar una distri$u!ión en planta8 se de$e tener en !uenta los siguientesprin!ipios:

• I%"er!$#&% "o"!l- !ono!i#iento glo$al de todos los re!ursos >ue se utili4arán9

• D#o#$#&% de l! meor e$(e%$#!- U$i!ar los puestos de tra$a/o en ordense!uen!ias8 >ue a!ilite el lu/o de los dierentes pro!esos9

• M7%#m! d#"!%$#! de re$orr#do- "e de$e redu!ir las distan!ias >ue de$anre!orrer las personas los #ateriales entre los dierentes puestos de tra$a/o8#ediante una !orre!ta u$i!a!ión de los e>uipos9

• U"#l#8!$#&% del e!$#o $9b#$o- %s la utili4a!ión del espa!io ,erti!al9

• B#e%e"!r ) e(r#d!d !r! lo "r!b!!dore- Tener presentes en lasinstala!iones8 una ade!uada ilu#ina!ión ,entila!ión8 !on todas las #edidasde seguridad industrial8 para e,itar los a!!identes9

• Fle:#b#l#d!d- %s i#portante >ue8 al reali4ar el dise*o de planta8 se tenga en!uenta uturas a#plia!iones #odii!a!iones8 >ue per#itan #e/oras !a#$iosen los pro!esos9

5.1./ T#o de d#"r#b($#&% e% l!%"!

%l tipo de distri$u!ión en planta está deter#inado por la !lase de $ien o de ser,i!io

>ue se ,aa a produ!ir8 ta#$iAn por el tipo del pro!eso produ!ti,o por el ,olu#ende produ!!ión8 por esto8 en!ontra#os las siguientes tres or#as de distri$u!ión enplanta:

D#"r#b($#&% or ro$eo- +a !ual !onsiste en agrupar las personas lose>uipos >ue reali4an un!iones si#ilares en una se!!ión o área8 el e/e#plo #áspuntual es el de los ospitales8 en donde en!ontra#os por e/e#plo8 el área de!ardiología8 et!9


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Il("r!$#&% 1 C6l$(lo de 6re!

)uente: re!uperado el 0H de #ar4o de 201 dettp:JJJ9proesorenlinea9!lgeo#etria(reasCal!ulode9t#

5.2.1 C6l$(lo de l! (er3#$#e

%l pri#er paso al ee!tuar una distri$u!ión o redistri$u!ión de ele#entos en planta!orresponde al !ál!ulo de las superi!ies9 Oste es un #Atodo de !ál!ulo >ue para!ada ele#ento a distri$uir supone >ue su superi!ie total ne!esaria se !al!ula!o#o la su#a de tres superi!ies par!iales >ue !onte#plan la superi!ie estáti!a8la superi!ie de gra,ita!ión la superi!ie de e,olu!ión o #o,i#ientos9 S(er3#$#e e"6"#$! *S,- %s la superi!ie !orrespondiente a los #ue$les8

#á>uinas e instala!iones9 S(er3#$#e de r!'#"!$#&% *S,- %s la superi!ie utili4ada alrededor de los

puestos de tra$a/o por el o$rero por el #aterial a!opiado para lasopera!iones en !urso9 Osta superi!ie se o$tiene para !ada ele#ento#ultipli!ando la superi!ie estáti!a por el nM#ero de lados a partir de los !ualesel #ue$le o la #á>uina de$en ser utili4ados9

S < S : N"e Q -"s R "g.-S.


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• S(er3#$#e "o"!l < "u#atoria de todas las superi!ies

• S(er3#$#e de e'ol($#&% *Se,- %s la superi!ie >ue a >ue reser,ar entre lospuestos de tra$a/o para los despla4a#ientos del personal para la#anuten!ión9

• = *Coe3#$#e%"e $o%"!%"e,- Coei!iente >ue puede ,ariar desde 0905 a dependiendo de la ra4ón de la e#presa:D

T!bl! Coe3#$#e%"e $o%"!%"e

)uente: ela$ora!ión propia

5./ >C(6%do e %e$e!r#! (%! %(e'! d#"r#b($#&%?

%n general e;isten gran ,ariedad de sínto#as >ue nos indi!an si una distri$u!iónde$e ser replanteada9 %l #o#ento #ás lógi!o es !uando se reali4an #e/oras enlos #Atodos o #a>uinaria9

+as $uenas distri$u!iones son proe!tadas a partir de la #a>uinaria el e>uipo8los !uales se $asan en los pro!esos #Atodos8 por ende8 sie#pre >ue unaini!iati,a de distri$u!ión se proponga !o#o en este !aso en INV%+%CT&NIC("9(9"98 en su etapa ini!ial se de$erán ree,aluar los #Atodos pro!esos8 de la#is#a #anera >ue !ada >ue se ,aan a adoptar nue,os #Atodos o instalar nue,a#a>uinaria8 será un $uen #o#ento para e,aluar nue,a#ente la distri$u!ión9

D &e!uperado el 0 de 3ar4o de 201 dettp:JJJ9proesorenlinea9!lgeo#etria(reasCal!ulode9t#


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(lgunas de las !ondi!iones espe!íi!as >ue plantean la ne!esidad de una nue,adistri$u!ión son:

• De!r"!me%"o de re$e$#&%

Congestión de #ateriales

Pro$le#as ad#inistrati,os en el departa#ento

6e#oras de los ,eí!ulos pro,eedores

%;!esi,os #o,i#ientos #anuales o re#anipula!ión Ne!esidad de oras e;tras

• Alm!$e%e

6e#oras en los despa!os

6a*os a #ateriales al#a!enados

PArdidas de #ateriales

Control de in,entarios insui!ientes

%le,ada !antidad de #aterial

Pie4as o$soletas en in,entarios

%spa!io insui!iente para al#a!enar

(l#a!ena#iento !aóti!o

•

De!r"!me%"o de rod($$#&%

)re!uentes redisposi!iones par!iales de e>uipos

'perarios !alii!ados >ue #ue,en #ateriales

3ateriales en el piso

Congestión en pasillos


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6isposi!ión inade!uada del !entro de tra$a/o

Tie#po de #o,i#iento de #ateriales ele,ado

3á>uinas paradas en espera de #aterial a pro!esar

• E:ed#$#&%

6e#oras en los despa!os

&oturas o pArdidas de #ateriales

• Amb#e%"e

Condi!iones inade!uadas de ilu#ina!ión8 ,entila!ión8 ruido8 li#pie4a

%le,ados índi!es de a!!identalidad8 in!identalidad o repentina altera!ión de latenden!ia

(lta rota!ión del personal

• Co%d#$#o%e e%er!le

Progra#a de produ!!ión !aóti!o

%le,ados gastos indire!tos

•

E:!%#&% de l! rod($$#&%

3u!as de las o plantas de produ!!ión pe>ue*as8 serán #a*ana á$ri!as deta#a*o #edio9 Oste !re!i#iento se tornará gradual !onstante de$erá!onsiderarse sie#pre la distri$u!ión de la planta en la planea!ión estratAgi!a de laorgani4a!ión9


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• N(e'o m4"odo )@o N(e'o rod($"o

(un !uando para la a$ri!a!ión de nue,os produ!tos se utili!en los pro!esose;istentes en la !o#pa*ía8 sie#pre de$erán !onsiderarse los posi$les nue,osretos de #anipula!ión de #ateriales8 >ue !on seguridad se presentarán9 6el#is#o #odo >ue au#entará la presión so$re el espa!io para a$ri!a!ión !on >uese !uenta

• I%"!l!$#o%e %(e'!

+a un!ión prin!ipal de una instala!ión nue,a es la de per#itir una distri$u!ión #ásei!iente9 %n Aste !aso se tiene la oportunidad de eli#inar todos a>uellos aspe!tosestru!turales de dise*o >ue restringen un ópti#o un!iona#iento de laorgani4a!ión9 %l dise*o del nue,o edii!io de$e a!ilitar el !re!i#iento lae;pansión >ue se esti#en ne!esarios9


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OBETIVOS

.1 Obe"#'o e%er!l

%la$orar una propuesta de +aout para la !o#pa*ía INV%+%CT&'NIC( "9(9"9>ue le per#ita ordenar las áreas operati,as opti#i4a!ión de sus espa!ios8

(de#ás $a/e los !ostos de opera!ión9

.2 Obe"#'o ee$73#$o

• %la$orar el plano a!tual de la e#presa9

• &e!ole!tar inor#a!ión de los pro!esos !on respe!to a las líneas deprodu!!ión a!tuales9

• (nali4ar la a!tual distri$u!ión de planta !on respe!to a e>uipos8 personas #ateriales9

• %la$orar un diagnósti!o espe!ial de la situa!ión a!tual de la e#presa unasposi$les propuestas de #e/ora


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DISEO METODOLÓGICO.1 De$r#$#&% de l! ro(e"!

"e reali4ará to#a de las di#ensiones de área de la planta de produ!!ión deINV%+%CT&NIC( "9(9"9 Para darle solu!ión a una ne!esidad >ue surge de$idoa >ue nun!a en la e#presa se a ela$orado un plano de la planta ta#po!o un!ál!ulo del área >ue o!upa !ada #á>uina dentro de la planta su respe!ti,oespa!io de #o,ili4a!ión de al#a!ena/e a su alrededor9

Cono!er las #edidas reales a!tuales de la planta >ue es parte de los o$/eti,os del

proe!to8 las di#ensiones de las #á>uinas su superi!ie de gra,ita!ión deal#a!ena/e alrededor de ellas8 darán a !ono!er a los propietarios de la !o#pa*íala ne!esidad de i#ple#entar una segunda ase para este proe!to >ue se trate deuna redistri$u!ión de la planta $asada en los !ál!ulos arro/ados por este proe!to >ue se !on,iertan en una #e/ora satisa!toria en el área de produ!!ión9

"e reali4arán las a!ti,idades de #edi!ión de la planta de las #á>uinas8 "e reali4arán los !ál!ulos de las áreas "e anali4ará la inor#a!ión9

"e entregarán a la geren!ia de INV%+%CT&NIC( "9(9"9 a la IN"TITUCIN

UNIV%&"IT(&I( ?P("CU(+ &(V'@8 planos a!tuales de la planta sudistri$u!ión a!tual al igual >ue resultados de #edi!iones análisis de las #is#as!on una respe!ti,a propuesta para a!er las #e/oras ne!esarias para au#entar laprodu!!ión de #anera segura a/ustada a las nor#as >ue se a/uste a lasne!esidades a!tuales de la !o#pa*ía9

.2 De3#%#$#&% de "#o de #%'e"#!$#&% ) ( e%3o;(e

+a presente in,estiga!ión se !lasii!a de la siguiente #anera:

.2.1 De !$(erdo ! ( !l$!%$e-

%sta in,estiga!ión es de tipo 6%"C&IPTIV(8 a >ue se pretende #edir !on!eptos8deinir ,aria$les8 des!ri$e !ara!terísti!as #edidas de la e#presaINV%+%CT&NIC( "9(9"9 sus #á>uinas9


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.2.2 Se9% el e%3o;(e-


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%l tipo de in,estiga!ión segMn su eno>ue es CU(NTIT(TIV' por >ue usa lare!ole!!ión de datos para pro$ar ipótesis8 !on $ase en la #edi!ión nu#Ari!a8 elanálisis de estos #ediante !ál!ulos8 para esta$le!er #edidas a!tuales >ue nosper#itan deinir la e#presa INV%+%CT&NIC( "9(9" sus #edidas a!tuales

./ De$r#$#&% de"!ll!d! de $!d! e"!! de #%'e"#!$#&%.

"!bl! Pl!%e!$#&%


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.0 U%#'ero.

"e ará en las instala!iones de la e#presa INV%+%CT&NIC( "9(9"8 in!luendolas di#ensiones reales las #á>uinas a!tuales en ella9

.5 T4$%#$! e #%"r(me%"o de re$ole$$#&% de d!"o.

%n el desarrollo del proe!to se pro!ederá de la siguiente #anera:

"!bl! / Me"odolo7!



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BIBLIOGRAFA%++' P%&%W8 Carlos9 3anual de produ!!ión9 (pli!ado a las pe>ue*as #edianas e#presas9 %!oe edi!iones9 ogotá9 200D p951

3UTE%&8 &i!ard9 6istri$u!ión en planta9 Eispano %uropea "9(99 ar!elona815

P&I%T'8 +ena9 3anual de pro!esos industriales9 Volu#en I9 %ditorialPontii!ia Uni,ersidad 7a,eriana9 ogotá9 69C9 200D9p92


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TOTAL APORTES

T!bl! 2. I%(mo del ro)e$"o- E;(#oJ M!"er#!leJ (m#%#"ro *e% eo,

I%(mo del ro)e$"o E%"#d!d3#%!%$#!dor

!

Re$(roTo"!lC!%"#d!

dDe$r#$#&% E% d#%ero

E%ee$#e

12

Pasa/es para asistir a lae#presa lá!teos !olonial !onel in de reali4ar el proe!to-1=00pasa/e.

Propia < 2H00

Co#idas !onsu#idas durantela ,isita

Propia < 0000

= "e lle,aron a !a$o asesoríasdel proe!to una !ada >uin!edías9+a ora de asesoría delproesor I,án !orresponde a5D18

Propia < D82=

210 "e e#plearon !ierto nM#erode oras para reali4ar elproe!to8 la ora de !ada unade los integrantes!orresponde a 2=D8H

Propia < 5=058

D "e !o#praron D le;ó#etros!on el in de lograr #edir !adaespa!io #a>uinaria de lae#presa lá!teos !olonial

Propia < 2000

TOTAL 1200H91=


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REVISÓ-

No#$re:

)ir#a:

APROBACIÓN-

)ir#a:

No#$re 6ire!tor 'perati,o de In,estiga!ión:

FECKA:


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